培训体系建设与培训管理落地

培训《培训体系建设与培训管理落地》是谢言川主讲的热门培训课程...
面对培训当前困惑,培训管理者都期望更好的做好培训工作,使培训为个人和团队创造更大的价值,推动绩效提升,建立完善、高效的培训体系是做好培训管理的重要保障,也是一个系统工程,高效的培训体系包括三大内容: ◇ 第一,宣导培训理念,建立培训制度 ◇ 第二,优化培训资源,打造内部讲师 ◇ 第三,实施培训运作,推动培训落地...
  培训关键词:培训体系建设课程,企业培训管理课程,培训体系管理课程,培训管理落地课程
2014年11月22-23日 上海
参加对象:企业管理者、内部讲师、培训经理等
培训讲师谢言川
课程费用:3200元/人 (含授课、教材、午餐、茶点和税费)
实施方式:实战技巧、精彩视频、研讨互动、行动学习、个案辅导、情景模拟等现场将呈现大量的工具、表格、手册,现学现用培训体系建设的策略和培训计划的工具●企业培训管理的现状培训经理在企业培训体系建设和培训实施中,经常发出感慨,培训如何快速响应业务的需求?如何能产生绩效?如何获得老板的认可?而在培训体系建设中,普遍的困惑如下:1、培训的目的是什么?2、如何让学员热爱学习?3、培训后的落地怎么做?4、如何应用新的方法、策略? ●解决方案面对培训当前困惑,培训管理者都期望更好的做好培训工作,使培训为个人和团队创造更大的价值,推动绩效提升,建立完善、高效的培训体系是做好培训管理的重要保障,也是一个系统工程,高效的培训体系包括三大内容: ◇第一,宣导培训理念,建立培训制度 ◇第二,优化培训资源,打造内部讲师 ◇第三,实施培训运作,推动培训落地 ●课程收益对于培训管理者1、应用培训的价值链,把握培训价值链的关键环节,使培训价值最大化;2、在理念、制度、资源、运作等方面,建立、应用、完善高效的培训体系,使组织内部有培训氛围,有章法规则,有充足资源,有完善的培训运作机制;3、提供在课程体系建设、课程开发、讲师团队建设、培训供应商管理等方面新的、可操作性的工具、方法或流程;4、从培训、计划、实施、评估四大循环,导入新的方法和工具,健全培训运作系统。对于企业组织1、培育浓厚的组织学习氛围,建立良好的学习机制,打造学习型组织;2、高效的培训体系将围绕组织战略展开,致力于减少培训资源的浪费,助力组织发展,推动人才的培育工作;3、提高人力资源管理意识,帮助企业管理者意识到培训是全员的事,是每一个管理者的管理范畴。 ●课程大纲 课程大纲第一天课程内容:《培训体系建设与有效的培训管理》第一讲:培训体系与组织学习氛围营造1、有效的培训价值链◇培训内容构成的三大要素◇培训的价.....[查看详细课纲]
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