基层管理者领导力提升

培训背景：看到这个题目，可能有人会说“基层管理者还需要领导力吗？他们只需要按照公司的制度和流程去要求下属，督导下属执行就行了！”没错，基层管理者的首要任务是督导下属执行，然而如何才能让基层员工自动自发遵照执行，服从管理，并不断提升绩效呢？靠严厉的制度？细化的流程？靠严密的监督？靠公司赋予的职位权力？在越来越人性化的当今社会里，单靠这些仍然不够，还需要基层管理者较强的领导力即个人影响力，才能树立起个人权威，才能真正带领团队自动自发创造佳绩！作为基层管理干部的您，是否具有一定的领导力呢？您不妨试着回答以下问题： ◇您能让下属信服您，在他们面前有足够的权威吗？ ◇您是够自信，够果断？敢于作决定吗？ ◇您能获得其它部门的快速支持，快速解决现场问题吗？ ◇您的下属在您不在的时候能自觉自愿的干好本职工作吗？ ◇您能很好的处理团队的冲突，让团队为共同目标而努力吗?……如果以上问题您都无法坚定的回答“是”，那么您是需要提升领导力了。《基层管理者领导力提升》课程专为基层管理者设计，案例来自真实现场，课程摒弃了高深而抽象的理论，代以生动的现场案例和现场演练，让“领导力”变得更具操作性。如果您希望自己的管理工作轻松一些，绩效更好一些，那么，请来参加此项培训吧！！！ 培训收益： ◇转变观念，明确基层主管的管理职责与角色定位，理解管理与领导的核心。 ◇明确基层主管领导力的内涵，掌握基层管理在日常工作中如何树立自己的威信和领导力 ◇了解自已的领导风格，根据不同员工的成熟程度和阶段实施不同的领导方式 ◇掌握识人知心的沟通技巧，团队激励技巧，提升员工积极性与团队凝聚力 课程大纲 ： ■课程导入 ◇课程介绍，明确培训目标 ◇学员热身，建立学习小组 ■管理者的角色认知.....[查看详细课纲]