新任经理、部门经理全面管理技能提升训练

培训《新任经理、部门经理全面管理技能提升训练》是曹礼明主讲的热门培训课程...
新任经理全面管理技能提升训练培训帮助新任经理、主管等企业管理干部,系统理解管理的逻辑性,站在整体角度,把握管理角色,理解人事管理的相辅相成,分析问题,梳理思路,探讨方法,演练工具,帮助缩短中层干部的成长周期,减少管理失误,提高管理效率,以适应市场竞争形势和企业的快速发展!...
  培训关键词:新任经理课程,部门经理课程,中高层经理课程,中层干部课程
2018年12月22-23日 深圳
参加对象:新上任主管、经理,即将晋升主管、经理的人士
培训讲师曹礼明
课程费用:3200元/人 优惠活动:4800元/2人,不再打折(含两天中餐、指定教材、茶点)
新任经理同一公司报名8人或以上,赠送半天的面对面辅导咨询,可以是2天上课的当天晚上2个小时,也可以是课后的某一天,差旅企业承担. 课程背景    企业的发展壮大,需要管理干部的快速成长;面对越来越激烈的市场竞争,需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部,尤其是新任的主管经理,从专业岗位转换为主管经理后,对管理工作及管理角色的认识不到位,管理工作片面而被动,没有真正把管理的责任担当起来。有些中层管理干部虽然具有管理意识,但缺思路,缺方法,缺动作,管事带人效果不佳,事情没做好,人员没留住,团队不成型,积极性不高,凝聚力不够,归属感不强,干部自身忙而累,累而烦,久而久之麻木倦怠!    新任经理、部门经理全面管理技能提升训练培训帮助新任经理、主管等企业管理干部,系统理解管理的逻辑性,站在整体角度,把握管理角色,理解人事管理的相辅相成,分析问题,梳理思路,探讨方法,演练工具,帮助缩短中层干部的成长周期,减少管理失误,提高管理效率,以适应市场竞争形势和企业的快速发展!  课程目标 1.建立中西结合的系统管理思维和框架2.理解中层管理者的角色,责任3.建立和理解人事分离的管理思维,管人管事观4.掌握管人管事的10个方法工具5.掌握带团队的思路和方法6.促进自我提升–时间管理,关系管理,突破心理限制 课程大纲 第一部分自我管理一、自我管理--管理认知1. 管理概念:管理的核心要素是什么?2. 管理目的:矛盾冲突中如何抉择?3. 管理方法:管人和管事分别管什么及怎么管?4. 如何处理人情和制度,领导管理和制度管理的矛盾?〖案例分析〗:同样是制度执行,为何做出选择不同?二、自我管理--角色认知1. 新上任主管常见处境与困惑2. .....[查看详细课纲]
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