生产计划与物料管理(PMC)

《生产计划与物料管理(PMC)》是蔡岳主讲的热门培训课程...
生产计划与库存控制(PMC)是企业生产运营管理的心脏,在精益生产时代,PMC部门显得尤为重要,然而PMC似乎天天都在救火!...
  培训关键词:生产计划课程,物料管理课程,PMC课程,生产计划与物料控制课程
2015年4月24-25日 北京
参加对象:采购,仓储,销售部门/经理/主管/跟单人员,制造业生产计划主管,物料计划/经理/主管/计划人员/跟单人员,生产部门/经理/主管/管理人员,业务部门经理/主管/跟单人员.
培训讲师蔡岳
课程费用:3680元/人 (含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理;
生产计划与库存控制(PMC)是企业生产运营管理的心脏,在精益生产时代,PMC部门显得尤为重要,然而PMC似乎天天都在救火!!PMC似乎永远有解决不完的问题,“剪不断,理还乱”: ◇库存太高,资金积压严重; ◇该用的材料没有到,不用的材料躺在仓库一大堆,现金变成了存货; ◇生产计划体系混乱,生产计划频繁变革,计划失去了指导意义; ◇新产品不断上市,设计变更增多,呆料废料又产生一堆; ◇面对多品种小批量的生产方式,只能以库存为代价去接单,无法适应精益时代的变革; ◇刚刚备好料,销售又通知:订单有变化,得重新买材料!交期越短越好,库存却要越少越好!!PMC就像“洗衣机里的衣服”,在左搓右揉,上压下挤的环境下,行使着两大使命:交付与降本。 ◇如何在供应链环节中大大缩短交期,提高准时交付率? ◇如何提高备料准确率? ◇如何减少呆滞物料? ◇如何提高企业内部供应链的柔性以应对外界需求的变化?……这些问题一直困扰着我们!!如果你也有着类似困扰,却一直未有更好的解决方案,如果你希望与同行业交流,希望吸收讲师宝贵的管理经验,请关注特别推出的《生产计划与物料管理(PMC)》课程! ●课程大纲:第一部分 生产计划管理一、课程总体介绍1.培训目标陈述  2.课程总体结构介绍二、生产模式的概念1.备货型生产的概念和特点  2.按订单生产的概念和特点  3.按订单装配的概念和特点  4.按订单设计的概念和特点  5.不同生产模式对库存和计划的影响  6.不同生产模式下计划的难点和关键  7.大批量生产和小批量生产的差异三、生产计划的组织架构1.生产计划部.....[查看详细课纲]
更多相关课程:(生产计划培训,物料管理培训,PMC培训,生产计划与物料控制培训)
更多课程,请进入相关培训专题:
人力资源专题
生产管理专题
营销销售专题
采购供应专题
研发管理专题
财务管理专题
职能提升专题
管理技能专题
企业战略专题
关于我们 | 法律声明 | 服务条款 |热门课程列表 | 培训计划 | 网站地图 | 文字站点 | 加入收藏 | 用户中心 | 培训需求提交
固话:020-34071250、34071978 值班手机:13378458028(可加微信) 传真:020-34071978
地址:广州市天河区东站路1号;常年法律顾问:北京市双全律师事务所 邓江华主任律师
粤ICP备13018032号 Copyright (c) 2024 All Rights Reserved 森涛培训网 三策咨询.企业培训服务