全面生产绩效（KPI）管理

作为管理人员，提高团队KPI的表现是您工作的全部！虽然大多数公司已经拥有了KPI考核体系，然而，在我们与众多工厂管理人员接触的时候，我们常常看到如下现象：   KPI只有总监经理层知道，未有效分解到执行层及基层   管理层并不理解工厂KPI指标的真正内涵和相互关系   管理层只顾埋头做事，不管KPI的变化情况，也不注重KPI的过程监控   团队执行力不好，却不知道如何着手去推进KPI的提升   不知道如何去考核属下，不知道如何激励属下达成目标   对于提高KPI指标，没有整体思路，只顾头痛医头，脚痛医脚……那么，如何建立起全厂的KPI体系图？如何建立起工厂各级人员的量化考核体系？如何增强自上而下的KPI意识，工厂各级主管都主动关注KPI的变化？如何从整体到局部全面推进KPI的提升，增强执行力？要提高KPI，重点应该开展哪些管理活动，有哪些管理手段可以应用？课程《全面生产绩效（KPI）管理》-两天的培训将给你满意的答案！让您的管理工作上一个台阶。培训案例全部来自于真实的生产现场，配以录像和动画教学，一定令您有意想不到的收获!!本课程荣获“2011中国企业培训行业最佳品牌课程”！ 课程目标   深刻认知工厂常见KPI的意义及其相互关系   熟练运用PDCA循环解决工作中的问题达成卓越KPI   掌握提升团队执行力的关键方法与技巧   了解KPI量化考核指标的设计与分解   掌握现场绩效持续改善（CI）的多层面工具 课程大纲 &nbs.....[查看详细课纲]