标准工时测量与改善

《标准工时测量与改善》是Eric Zhang主讲的热门培训课程...
帮助企业建立科学的标准工时制定方法,合理制定劳动定额,为企业合理考评员工绩效提供数据基础,并提供系统改善作业效率的方法。课程中穿插大量讨论、练习及案例。(最好能事先由企业提供部分案例或提前到现场研究)...
  培训关键词:标准工时测量课程,生产主管课程,生产经理课程
2017年10月16~17日 上海 (星期一~星期二)
参加对象:工艺工程师,精益制造工程师,IE工程师,生产主管,生产经理,工程经理,人力资源管理人员等。
培训讲师Eric Zhang
课程费用:3500元/人 (含授课费,合影费、资料费,茶点、会务费,两天午餐费)
课程目标:通过培训,掌握: ◇标准化作业对标准工时的意义,如何制定标准化作业。 ◇标准工时的构成、测量方法、影响因素、制定步骤,宽放率及标准工时的改善。 ◇劳动定额的制定,生产绩效的影响因素及改善。   帮助企业建立科学的标准工时制定方法,合理制定劳动定额,为企业合理考评员工绩效提供数据基础,并提供系统改善作业效率的方法。课程中穿插大量讨论、练习及案例。(最好能事先由企业提供部分案例或提前到现场研究) 课程大纲:第一单元:标准化作业流程 ◇标准化作业的作用   -最佳作业方式,效率高   -产品质量的保证   -标准工时的基础   -质量审核的基础 ◇标准化作业流程指导书   -标准化作业流程图   -关键作业因素/作用准备   -指导性与参考性文件   -作业要素及统计分析   -常见故障及处理预案-知识库第二单元:标准工时的构成 ◇时间研究游戏一:扑克牌游戏引出对标准工时的思考 ◇标准工时的定义   -标准工时制定的基本条件 合格工人 作业标准 正常的环境和条件 普通熟练程度和正常速度注:测量标准工时一定要注意上述四个要素。讨论一:对照定义,游戏中的标准工时该如何计算?讨论二:本企业标准工时的制定是否符合要求?如何改进? ◇时间研究的层次  &.....[查看详细课纲]
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