优秀仓管员全能实战训练

《优秀仓管员全能实战训练》是徐老师主讲的热门培训课程...
市场竞争日趋增强的激烈性和对抗性,要求企业经营更加深入化和细致化,提高市场资源的可控程度。事实上,一些企业的库存管理总是出问题,管理绩效总是不能提升,库存水平居高不下、盘点依旧出错、空间、人员总是不够、对库房管理监督无从下手,无所适从等。库存不但造成成本的增加,更隐藏了许多问题,是企业发展的阻碍。...
  培训关键词:仓储管理课程
2018年1月18~19日  苏州(星期四~星期五)
参加对象:仓管员
培训讲师徐老师
课程费用:2980元/人 (含授课费,合影费、资料费,茶点、会务费,两天午餐费)
课程背景:   市场竞争日趋增强的激烈性和对抗性,要求企业经营更加深入化和细致化,提高市场资源的可控程度。事实上,一些企业的库存管理总是出问题,管理绩效总是不能提升,库存水平居高不下、盘点依旧出错、空间、人员总是不够、对库房管理监督无从下手,无所适从等。库存不但造成成本的增加,更隐藏了许多问题,是企业发展的阻碍。   一个企业不怕你规模大,如果仓库跟着大,仓库就像“无底黑洞”一样会吞没你的资金,不能自拔。在许多企业中,材料库存堆积如山,流动资金严重受阻,致使企业苦不堪言。因此,就提出了企业“仓库越小越好,没有更好”的理念与方法。 课程目的:1、帮助仓管人员掌握物料管理的技巧,提高库存周转率,减少库存积压;2、帮助仓管人员科学地进行库存控制,减少呆滞料和库存积压,减少资金凝固。 课程大纲: 开 篇:1、仓库里的物料堆积如山,而生产需要的料又没有;2、日本丰田公司通过对仓储管理的改革,不断降低生产成本。 一、仓储管理【事例分析】物料仓储管理在供应链中的位置1、如何使仓储作业更有效率?2、认清仓储管理不当带来的损失3、实施仓储管理是仓储管理人员最主要的任务4、仓储管理是对生产或销售活动的一种支持性服务5、仓库管理员职责6、仓库的组织结构7、仓库管理员的任职资格8、如何建立仓库管理指标体系9、如何制定仓容定额10、如何进行储存物品的定期检查【案例分析】物料管理好坏对库存的影响 二、仓储规划与库房管理1、仓储规划与布置的良莠会影响仓储作业与管理的绩效1)仓储规划的具体含义2)良好的仓储规划可以发挥仓储作业与管理的效能3)仓储规划要考虑的6大因素4)仓储规划的6大内容【实例分析】仓储规划与布置的方法2、库房管理1)如何进行仓库平面布置2)如何计算仓库面积3)如何确定仓库参数【案例分析】 三、如何进行库存控.....[查看详细课纲]
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