打造狼性企业营销团队

《打造狼性企业营销团队》是臧其超主讲的热门培训课程...
本课程理论详尽,内容丰富,并引用诸多著名理论结合实际,采用游戏及模拟训练等方式寓教于乐。讲师结合其在企业的多年实践及国际最新理论进行阐述和案例分析,现场解决销售团队的管理问题。...
  培训关键词:营销团队课程,销售团队课程
2015年8月29-30日 昆山
参加对象:企业管理者、销售主管人员、销售人员、对销售行业感兴趣 人员。
培训讲师臧其超
课程费用:2800元/人 (包括培训、培训教材、场地费等)
内容简介: 有人说,销售人才是企业的“金山”,有人用“三分天下有其二”来形容销售队伍的重要性。然而,这支队伍流动性最大,如何使自己的销售团队拥有旺盛的战斗力,是企业一直想解决的问题。如何让我们的销售团队步调一致、默契配合、真诚团结实现最终业绩目标?销售团队的管理,从管理学抽象的“计划、组织、选拔、指导和控制”,到工作中总体团队组建、宣扬使命感和计划、消除遇到的障碍、听取各方面反馈、维护团队的稳定、保持正确的判断、养成乐观的态度••••••尊敬的学员朋友,您知道吗?   本课程理论详尽,内容丰富,并引用诸多著名理论结合实际,采用游戏及模拟训练等方式寓教于乐。讲师结合其在企业的多年实践及国际最新理论进行阐述和案例分析,现场解决销售团队的管理问题。 经典语录:1、狼性,野性,匪性,争取精神;2、心态要平和,心情要平静,笑纳一切问题和麻烦;3、坚定的成功信念,成交是必须的;4、停止抱怨停止借口停止依赖停止等待。 课程大纲:第一环、营销体系的思维认知了解销售的心理运转轨迹狼性总裁的十种营销思维如何塑造有效的结果思维第二环、营销体系的团队管理不同的营销历程传递不同的理念营销发展的五种竞争优势打造优质团队的七个特征第三环、销售目标制定与实现管理动作指标拆解与标准制定目标制定六步法六大销售管理流程第四环、营销团队管控与建设销售经理六大控制要素狼性文化铸造七大方法第五环、营销团队的弹性领导四种典型团队的领导方法第六环、营销团队辅导与激励销售人员动力曲线及相应激励销售人员的十大激励方法第七环、营销团队执行力构筑执行环境及打造商业人格打造中层、基层执行力应该从哪些方面来打造执行人才?第八环如何组建狼性销售团队 一、寻找优秀的狼性销售人员  1.对金钱敏感  2.有自我个性  3.带.....[查看详细课纲]
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