《标杆考察——丰田精益生产考察研修班》是宋传承、王圣亮主讲的热门培训课程...
《丰田精益生产考察培训班》,中国制造企业远涉重洋去日本丰田学习精益生产历史的终结者……
丰田汽车公司作为全球汽车制造行业的标杆企业,以其高效率、高品质、高利润的丰田生产管理方式享誉全球,突破传统生产管理理念,以最低成本原则来改善生产流程与系统,不仅在汽车业成为标杆企业,也成为其他制造行业的楷模。...
培训关键词:丰田精益生产课程,标杆企业考察课程,精益生产课程,工厂参观考察课程
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参加对象:总经理、生产副总、厂长、生产管理、供应链管理、仓储及物流管理、采购管理等生产制造管理相关职位
培训讲师:宋传承、王圣亮
课程费用:6880元/人 费用包含:培训费、组织费、交流座谈、资料费、餐费。往返交通及住宿费自理。
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中国独一无二正宗精益生产学习模式广汽丰田现场考察+在职高管座谈交流+精益课程+学员企业现场诊断 《丰田精益生产考察培训班》,中国制造企业远涉重洋去日本丰田学习精益生产历史的终结者…… 丰田汽车公司作为全球汽车制造行业的标杆企业,以其高效率、高品质、高利润的丰田生产管理方式享誉全球,突破传统生产管理理念,以最低成本原则来改善生产流程与系统,不仅在汽车业成为标杆企业,也成为其他制造行业的楷模。一、研修背景 ◇中国企业自2004年已经进入了微利时代 ◇传统制造无法适应:多品种、小批量、短交期 ◇走进丰田精益生产考察研修,所见即所得,引领制造变革
二、研修目的 ◇学习标杆,做标杆,争取超越标杆 ◇企业升级转型走精益制造之路,降低成本 ◇通过持续改善,打造精益文化,提高企业的综合竞争力
三、研修特色
四、标杆企业背景
广汽丰田秉承丰田数十年汽车制造之精义,引进全球最先进的生产设备和工艺,以建设“丰田全球模范工厂”为目标,将JIT应用于公司的整个生产经营过程,实践丰田管理方式,打造以人为本的工作环境,培养能够实践丰田管理方式的人才。在生产管理上,更精心营造人与人之间的和谐氛围,用心构筑最具人性化的工厂,充分发挥人与科技完美结合的优势,真正实现对科技的突破。
五、开课时间:(三天两晚,每月开课) 六、导师介绍:
(一)宋传承
广东精益管理研究院高级研究员;
首席精益管理专家;
中国少壮派精益生产实战专家;
华南理工大学实践教学导师。
就业背景
曾任职广汽集团乘.....[
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