CCF创新促动风暴——行动学习团队创新解决问题

【课程的七大收益目标】１．体验行动学习强大威力（企业培训深度落地与迎击挑战持续发展第一实战模式）２．解决工作中实际问题（请带上你工作中挑战、难题来感受行动学习解决问题力量）３．提升解决问题的能力（解决问题是人能力的核心，LIFS让你解决问题能力倍增）４．导入群策群力解决问题模式（行动学习标杆企业：GE、IBM、华润、中粮成功之道）５．激发团队创新潜能与意识（独特的连环创意法，让你的创新点子成百上千地涌出）６．盘活培训成果、促进课程落地（解决问题五大路径与LIFS流程让培训真正见成果）７．培养企业内部认证行动学习引导师（考核后颁发WPTC行动学习应用引导师证书）授课特点：启发、激情、震撼、热烈、互动、演练、改变，成果 课程大纲 一、第1步骤：清晰问题1.目标意义：切割问题，明确课题2.独家理念：模糊问题与清晰问题3.独家思路：问题被模糊5大原因4.深度演练：洞察性质疑与开放性反思5.深度演练：流言蜚语法法清晰问题6.成果展现：清晰课题四大内容7.第一轮PK：课题展示、质疑与反思、导师点评 二、第2步骤：挖根选路1.目标意义：挖掘根源，选择路径2.挖根工具：深挖问题根源的九大方法3.深度演练：轮盘式头脑风暴挖根法4.独创方法：解决问题五个路径5.独创工具：快速解决日常问题三部曲6.深度演练：问题分析处理工具表7.第二轮PK：课题与根源质疑与反思、导师点评 三、第3步骤：团队创新1.目标意义：连环创新，创建架构2.创新演练：连环创新第一步：创意扇创新法（独创工具）3.创新演练：连环创新第二步：卡片式个人头脑风暴4.创新演练：连环创新第三步：卡片式团队头脑风暴5.创新演练：连环创新第四步：咖啡轮转式头脑风暴6.创新演练：连环创新第五步：创建问题解决策略架构7.创新演练：连环创新第六步：解决问题策略架构完善8.创新演练：连环创新第七步：空白策略创意点子卡片式头脑风暴9.创新演.....[查看详细课纲]