《工作管理能力修炼》是冉云帆主讲的热门培训课程...
我们大多的管理学家研究的重点都集中在商业中需要“做什么“上,我们不仿称之为战略,他们提供给我们的都是静态的战略规划,比如技术、公司或者市场的现状,这些画面描述了那些成功的公司在某个特定时间点的特点和做法,或者是他们优秀经理人的当时的行为。...
课纲下载:《工作管理能力修炼》(冉云帆).doc 培训关键词:管理者能力修炼课程,工作管理能力修炼课程,中高层经理课程
2015年4月24日 深圳 |
参加对象:各部门管理者、总监、副总经理、总经理及以上管理人员。
培训讲师:冉云帆
课程费用:1600元/人 (包含:课程、讲义、午餐、茶点等费用)
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课程背景: 我们大多的管理学家研究的重点都集中在商业中需要“做什么“上,我们不仿称之为战略,他们提供给我们的都是静态的战略规划,比如技术、公司或者市场的现状,这些画面描述了那些成功的公司在某个特定时间点的特点和做法,或者是他们优秀经理人的当时的行为。 不夸张的说,只要静下心来阅读,体会,理解我们关于战略、创新和成长方面研究成果的经理人,大都从中获得了莫大的帮助。 然而,在我们以前的研究中,管理著述中,还没有来的及给大家详细论述的一点是:面临着纷繁复杂的各种事务,要想管理好一家公司,一个部门,应该怎么做。接下来我们要讲的不是关于一些成功公司经典案例片断,我们将通过完整的案例和演练来了解如何提高你的工作效率,也就是如何做。 本次课程将教会你如何做!课程目标:1.深化对“管理与领导”的认识、明确两者各自在企业管理中应承担的任务2.学会应用时段规划法、四象限法、工作任务单、日程表等工具分类管理自已的各种工作事务3.系统的学习当你面对一二项最重要工作任务时,面对日常事务的干扰及员工的抵触,如何运用目标管理、计划管理、目视管理及问责机.....[
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