《高效仓储管理与工厂物料配送实战》是翟光明主讲的热门培训课程...
根据目前制造企业仓储部门面临客户需求周期短、生产计划多变,供应商供货周期长、仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、劳动力紧缺、人员不稳定、作业效率不高和物流管理处于被动地位等问题,通过培训、大量仓储咨询项目视频案例及成功经验的分析,展示制造业仓储与配送管理的教训和最新成功的经验,为迅速提升仓储与配送管理水平提供可操作性的解决方案。...
培训关键词:高效仓储管理课程,工厂物料配送课程,采购管理课程
2024年5月11-12日 北京 | 2024年8月24-25日 北京 | 2024年12月27-28日 北京 |
参加对象:仓储、配送、物控及在线物料管理等部门经理、主管及相关岗位人员
培训讲师:翟光明
课程费用:4680元/人 (含授课费、资料费、会务费、午餐费)(来二送一)
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课程简介:根据目前制造企业仓储部门面临客户需求周期短、生产计划多变,供应商供货周期长、仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、劳动力紧缺、人员不稳定、作业效率不高和物流管理处于被动地位等问题,通过培训、大量仓储咨询项目视频案例及成功经验的分析,展示制造业仓储与配送管理的教训和最新成功的经验,为迅速提升仓储与配送管理水平提供可操作性的解决方案。使学员获得以下收获:
如何建立企业先进的仓储管理的新观念,提升快速反应能力;
如何解决仓储配送在ERP系统运行中遇到的关键问题;
如何处理ERP系统出现的问题及如何有效地控制库存
如何进行仓库物流规划
如何进行仓储规范操,包括物资入库验收、库位规划、标识与目视化、批次管理、先进先出、盘点、确保帐物一致,提高仓库利用率、出库规范操作;
如何实行高效物料配送及解决配送中存在的关键问题;
如何提高成品库管理及提高作业效率;
如何进行仓储团队建设及KPI考核。
第一部分仓储管理与跨部门协作
——如何将传统仓储功能向物流现场管理与服务功能转化
一、物料仓储管理普遍面临的十大问题
1、现代制造业物流发展对仓储管理的要求
2、物料仓储管理普遍面临的十大问题
3、如何将传统仓储功能向物流配送管理功能转化,降低物流成本和提升快速反应能力
二、仓储管理与跨部门协作
1、需求小批量、多品种、变化大的环境下跨部门不协调的种种表现和后果
视频案例分析:目前制造企业生产计划变动,供应商供货不配套、到货时间不确定,导致仓储管理处于被动状态的现场视频分析
2、跨部门协调性差的八大原因分析
案例分析:长春某企业采购订单不到仓储部门,导致仓库盲目收货与积压的教训
3、仓储部门如何主动同采购、PMC、销售跨部门协作与沟通
视频案例分析:威灵电器仓储部门主动沟.....[
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