问题分析与解决(实战演练)——像哈罗德一样轻松玩转问题

培训《问题分析与解决(实战演练)——像哈罗德一样轻松玩转问题》是徐论衡主讲的热门培训课程...
企业管理者最重要的职责就是如何能够最快速地抓住问题核心,并整合资源去解决它们,预防它们。著名的管理咨询公司麦肯锡公司认为,“善于解决问题的能力通常是缜密而系统化思维的产物,任何一个有才之士都能获得这种能力。有序的思维方式并不会扼杀灵感及创造力,反而会助长灵感及创造力的产生。“因此,管理者在问题分析和解决上的技巧和效率,将决定他的工作成效。...
  培训关键词:问题分析与解决课程,问题分析解决问题模型课程
2015年11月14-15日  北京
参加对象:总经理,技术总监,行政总监、营销总监、生产总监等
培训讲师徐论衡
课程费用:3800元/人 (含课程讲义、午餐、税费、茶点等)
【授课方式】讲演、研讨、互动训练、体验式教学 课程背景   鉴于目前国内外形势错综复杂,国家政策的管控日趋严格、人力资源成本的日益增加、组织架构出现扁平化、8090成为企业的主体,我们将面临前所未有的挑战,企业问题势必会越来越多、越来越大、越来越难,比如:■ 每天需要处理的事情越来越多,把自己弄得天天都很“忙”……■ 极少数人业绩突出,大多数表现平庸,你不知如何才能提升整体绩效……■ 很难分析问题的深层原因,凭直觉做单点决策,因此指导下属时底气不足……■ 同样的问题不断重复发生,处理时总是抓不住重点导致自己很“盲”……■ 构思了很长时间,但是却发现决策在实施过程中不见任何成效……■ 常常头痛医头脚痛医脚,总是欠缺有效解决问题的系统方案……  而企业管理者最重要的职责就是如何能够最快速地抓住问题核心,并整合资源去解决它们,预防它们。著名的管理咨询公司麦肯锡公司认为,“善于解决问题的能力通常是缜密而系统化思维的产物,任何一个有才之士都能获得这种能力。有序的思维方式并不会扼杀灵感及创造力,反而会助长灵感及创造力的产生。“因此,管理者在问题分析和解决上的技巧和效率,将决定他的工作成效。哈罗德,国际绩效协会主席,一直致力于提升企业绩效的研究,他给我们系统地提出了分析问题、解决问题的模型,我们浙江省企业培训师协会结合中国企业实际进行了内化,开发出符合我国企业实际的《像哈罗德一样玩转问题》课程,通过该课程两天的有针对性的实操与练习,学员能够在最短的时间内迅速改善问题分析与解决的能力,提高问题分析能力,提升决策水平。 课程目的 1、给学员提供整体性问题分析与解决架构。2、运用三维度对比法把问题产生原因进行有效排序,进而聚焦关键因子。3、学会运用四大指标来筛选解决方案的优先实施顺序。4.....[查看详细课纲]
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