“才报”系列研修之解密“才报”指标

才报缘起    移动互联网时代席卷而来，HR的挑战也在逐渐升级：   “更自我的90后”&“更复杂的交互”？！——企业得更深刻的洞悉人性根本、把握组织规律，才能更好的拥抱变化、推动共赢?！   “变化巨快”吧？！——企业得有更即时的量化预警系统帮忙才能掌握主动？！    2013年以来，数十位顶尖HR高手，从组织和个人的“欲望“入手，逐步构建了推动移动互联网时代人才和组织共赢发展的”才报“体系。    《解密“才报”指标》是《才报系列研修》课程之一，由“才报”研发负责人、原光宝移动副总裁曹渊勇先生主讲。2天一晚的学习，曹老师将带领学员从“欲望”出发、了悟HR体系的根本，突破传统思维模式，帮助学员建立“才报”思维和数据思维；通过专业讲解、案例分析、实战演练、小组讨论等方式，帮助学员更好的理解“才报”体系，可以准确选取才报指标、构建适合本企业的才报体系，通过量化预警管理问题，分析管理问题，促动管理者行为改善，优化人力资源管理体系。 课程目标  ◇突破传统思维模式，从欲望出发、了悟HR体系的根本，帮助学员建立“才报”思维和数据思维。 ◇教会学员构建才报1.0版本，能够量化预警管理问题、关联分析、构建管理对策。 ◇通过典型案例分析、小组讨论等，辅导学员了解才报系统如何落地。 课程框架 第一部分：才报核心理念当Facebook、微博、微信等商业模式成为主导，企业管理也进入到“自主管理时代”，而人才发展，也更多地进入到“双驱动时代”：企业驱动+个人自主驱动。HR的工作目标就是要实现企业内的“上下同欲“。如何做到上下同欲？如何推动组织和员工个人实现共赢？“四力“模型整合分析了企业的特性、老.....[查看详细课纲]