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创新思维 超速进化-人人必备的21节创新工具课线上训练营,钟滔老师线上直播课程

【授课方式】 线上直播
【开课时间】 3月13-19日(如果过期,可以直接购买录播)
【课程时长】 公开课版7天,线上课1小时/天;每晚19:30-20:30
【培训讲师】 钟滔老师
【课程费用】 ¥399元/人 团购(三人起)299元/人;企业线上内训版含带教辅导,具体价格请咨询客服人员
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!

《创新思维 超速进化-人人必备的21节创新工具课线上训练营》课纲介绍:

创新思维 超速进化

人人必备的21节创新工具课

线上训练营

世界上最大的不变就是改变,唯有自我迭代,才能立于不败!

7天21节创新工具课,用“加减乘除百分比”五大法,

教你打破桎梏,提升解决问题能力,

用创新改善工作和生活,

让你无可替代!

【课程背景】

市场竞争白热化的今天,国家政策、市场环境,客户需求,甚至员工都在不断变化,更不要说冷不防冒出来的各种“黑天鹅“事件,以不变应万变的年代一去不返。

于组织而言:

在不断传承过好经验与好做法的同时,

更需要根据内外环境的变化快速反应,

并针对产品、技术、服务、管理方式和工作方式等进行有效迭代和创新。

于个人而言:

成功的人生并非一次华丽的转身,

而是一辈子的缝缝补补,以及永无止境的自我进化。

让自己无可替代的唯一法则就是:主动的自我迭代。

创新,用更有效的方式解决问题,是组织和个人迈向成功的唯一选择!

【学员收获】

 5大加法技巧助你创意倍增。

 4大减法技巧助你摆脱低质量的重复和犯错,实现高质量的发展。

 5大乘法技巧助你在合作中放大优势、巧拨千斤。

 3大除法技巧助你真正实现上下同欲、左右同心。

 4大百分比法技巧助你解决最后一公里,想到做到。

【课程亮点】

1、将抽象的创新拆解成21个技法,简单易学,快速通过创新提升工作效率;

2、碎片化时间,轻松无负担,在不知不觉中提升解决问题的能力,建立职场竞争优势;

3、案例教学+工具表单+课后作业,即学即用,从知道到做到,实现技能转化。

【学员对象】

企业骨干、中基层管理人员

任何想学习实用创新技术的组织和个人

【课程安排】7天,每天1小时(5个模块,21节微课,每节20-30分钟,学习轻松无负担)

【课程大纲】

第1天:创新技法——加法(加创意)

1、加创意

1)举一反三,方案倍增

2)思维导图,自由联想

3)跳板思考,思维迸发

【课后练习】:资源限制条件下通过举一反三找到替代方案

【成果输出】:绘制一张举一反三思考图谱(创新解决方案)

第2天:创新技法——加法(加灵感)

2、加灵感

1)同业借用,巧借标杆

2)异业借用,突破惯性

【课后练习】:通过跨界借用找到突破行业惯性的创新解决方案

【解决问题】面对难题没有想法和有效的解决方案时,运用5大加法技巧帮助你创意倍增。

【成果输出】:绘制一张跨界借用分析表(创新解决方案)

第3天:创新技法——减法(减重复、减难度)

1、减重复

1)借工具,提绩效

2)立流程,防出错

2、减难度

1)设“明白纸”,信手拈来

2)事中“防呆”,防错预警

【课后练习】:通过绩效辅助工具减少重复性人工操作

【解决问题】面对重复性的工作,运用4大减法技巧帮助你摆脱低质量的重复和犯错,实现高质量的发展。

【成果输出】:绘制一张任务的流程优化图

第4天:创新技法——乘法(乘合作)

1、乘合作

1)合作谈判,整合资源

2)第三选择,达成共识

3)跨界合作,拓宽通路

【课后练习】:在互不相让中找到差异利益,化解利益之争

【成果输出】:绘制一张差异利益分析表

第5天:创新技法——乘法(乘杠杆)

2、乘杠杆

1)找杠杆点,巧拨千斤

2)系统思考,化解短视

【课后练习】:画出系统分析图,四两拨千金

【解决问题】互联网时代加速了合作的可能性与必然性,当今的商业社会单打独斗只能固步自封,运用5大乘法技巧帮助你在合作中放大优势、巧拨千斤。

【成果输出】:绘制一张系统分析图,含要素与关联

第6天:创新技法——除法(除障碍)

1、除障碍

1)争取领导支持,手持腰牌

2)争取跨部门支持,共进退

3)争取下属支持,智慧倍增

【课后练习】:基于“向上管理”通用模板转化为个性化做法

【解决问题】管理的本质是发挥影响力,在解决问题过程中会遇到各种障碍,但最应该优先解决的是内部的障碍,运用3大除法技巧帮助你真正实现上下同欲、左右同心。

【成果输出】:绘制一张利益相关者分析及沟通表

第7天:创新技法——百分比法(执行百分比、影响百分比)

1、执行百分比

1)统筹规划,心中有数

2)先导指标,回归理性

2、影响百分比

1)复盘萃取,及时迭代

2)经验推广,造影响力

【课后练习】:一页纸画出行动计划思维导图

【解决问题】世界上最远的距离是脑和手的距离,找到解决方案与合作伙伴仅仅是脑的部分, 运用4大百分比法技巧帮助你解决最后一公里,想到做到。

【成果输出】:绘制行动计划思维导图,含任务、节点、先导指标

钟滔老师

创新思维企业辅导教练

9年企业培训管理实战经验

11年思维导图/思维训练课程研究

曾任富士康科技集团丨培训经理

曾任原布罗登教育集团丨市场总监

国家人社部高级行动学习认证促动师/绩效改进师

第4届CSTD全国设计大赛金奖项目主教练

▼思维界’奥斯卡’:英国博赞©思维导图/《创新基因》/《全脑思维与表达沙盘》认证讲师

▼创新项目研发导师:《左圆右方••企业创新大赛©》、《左圆右方•创新思维与问题解决©》

▼知名企业特用教练:腾讯、巨人网络、华润集团、中国电信、奥康、溢达纺织等多家企业创新思维&思维导图辅导教练


11年专注思维导图和思维训练研究,其研究领域涉及结构性思维/系统思维/问题分析与解决训练等领域;累计1700+场创新思维类课程辅导,540+家大型企业思维训练特聘讲师。

其代表成功项目:

▼为中国银行总行辅导《从创意到绩效-中银学习创新思维训练营》项目,形成AI训练师完整实施方案,并获得第四届全国学习设计大赛【金奖】;

▼为中国南方航空辅导《鲲鹏创新工坊》项目,使之降本小组实现一年降低NFF费用27.4万,休息室营收小组一年创收19万;

……


返聘成果展现:

》》》为中国电信/移动(广东、江苏、云南等)授课《思维导图在职场中的应用》,返聘45期;

》》》为腾讯/中国银行/步步高施耐德授课《创新思维与问题解决》,返聘39期

》》》为巨人网络/中石油/国家电网授课《创新:8大常用思维工具与技巧》,返聘12期;

》》》为工商银行授课《左圆右方•创新思维与问题解决©》,返聘16期;

》》》为华润置地授课《左圆右方•创新思维与问题解决©》,持续返聘4年….



 


课程名称: 《创新思维 超速进化-人人必备的21节创新工具课线上训练营》钟滔老师-在线
开课时间: 3月13-19日(如果过期,可以直接购买录播)
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