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采购综合能力提升训练营,王老师线上课程

【授课方式】 线上课程
【开课时间】 2020年8月28-30日
【课程时长】 3天每晚20:00-22:00 直播
【培训讲师】 王老师
【课程费用】 ¥899元/人 899元/人(直播) 399元/人(录播)4980元/人(线下面授)
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(欢迎来电咨询)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!

《采购综合能力提升训练营》课纲介绍:

培训对象:采购工作人员、计划工作人员、库存管理人员、SQE人员、质量管理人员等从事采购工作的相关人士。


【课程简介】:
    近年来,持续增长的边际成本压力和产业联盟的趋势都对企业供应链管理管理提出了严峻的挑战,而“采购管理”工作又是企业供应链环节中的重要一环。企业的经营者强烈的感觉到:供应商关系管理对公司的战略发展至关重要,静态、孤立、侧重于内部运作的采购管理模式已逐步被外部协同体系所取代。
    本课程旨在从优秀企业的管理经验中,汲取采购管理技能,提升采购管理人员的综合素质。课程包括供应商选择、采购物料成本分析及控制、供应商谈判基础、供应商绩效管理、库存控制等。
通过本课程的学习,能够使学员掌握采购基本工作技能,深入理解采购管理工作中的核心和本质,提高岗位胜任能力。

【课程收益】
本次专题培训将通过案例分析、小组讨论等多种互动学习和经验分享模式,让学员深入了解且掌握:
——采购管理发展趋势
——从采购管理到供应链管理
——采购管理与企业信息化平台ERP
——供应商的选择方法
——采购谈判基础
——成本控制方法与策略
——供应商管理基础知识
——供应商绩效改善
——库存控制及周转率的提升

【课程大纲】:

一、采购管理工作的历程与发展趋势
1、由单纯的物料采购到协同的供应链管理
2、企业资源整合中的采购管理地位和作用
3、采购组织及工作流程
4、企业信息化平台ERP与物料采购的关系
5、采购与计划的协同管理
6、采购工作中的孤立思维与企业系统思维

二、采购职业素质与能力要求
1、采购人员岗位胜任能力分析
2、采购岗位基本工作职责
3、采购人员的十大基本能力
4、采购管理中的基本工具应用
5、市场趋势分析能力
6、采购自律要求

三、采购合同管理
1、采购合同的基本要件
2、合同与订单的区别
3、合同纠纷的处理
4、采购人员基本法务常识介绍

四、采购成本分析与控制
1、采购物料成本构成分析
2、降低采购成本的方法
3、企业发展策略与采购管理
4、如何理解“物有所值”与“质优价廉”的不同概念

五、采购谈判策略与技巧
1、谈判前的准备
2、谈判组合
3、供应市场判断
4、谈判中的妥协
5、谈判中的需求预测
6、谈判中的几种常用策略

六、采购与供应商绩效管理
1、供应商的选择要素
2、企业产品策略对采购工作的影响
3、供应商绩效评估包含的要素
4、供应商绩效管理的实质
5、如何奖励优秀供应商

七、库存管理与周转率的提升
1、侠义库存管理与广义库存管理的区别
2、企业建立库存的意义
3、影响安全库存量的因素
4、库存周转率的计算方法
5、降低库存量的策略和方法
本课程在讲授过程中,注重理论与本岗位实际工作相结合的授课原则,通过大量的案例分析,以及采购情景模拟,真实再现采购实操现场的应对,使学员在实战中得到启发和提升。


讲师简介:

王老师
    工商管理硕士,高级工程师,中国物流工程学会供应链专业委员会会员。曾供职深圳华为公司、香港ASM自动化公司等企业,历任机械工程师、制造部经理、采购部经理、供应链总监等职位。是国内较早从事供应链管理和企业信息化管理的专业人员,擅长企业供应链管理、采购管理与成本控制、企业信息化ERP应用、组织与流程再造等。
工作经历:
担任机械设计工程师、生产部经理、供应链总监等职务,具有比较丰富的工作经验和理论基础。2010年开始专职从事供应链、采购、精益生产方面的讲师。
专业领域:
中国物流工程学会供应链专业委员会理事,国内较早从事供应链管理与企业信息化规划的专业人员,超过五百场的企业内训以及公开课培训,广泛受到学员好评。编写有《精益生产在中国》、《库存管理在中兴》、《浅谈阿米巴管理》、《销售管理中的难点—预测管理》、《非标制造行业PLM与ERP的深度融合探索》等文章。
培训形式:
40%理论+30%案例+30%分组演练与点评,课程深入浅出,通俗易懂,课程逻辑性清晰,具有较强的指导性与实用性。讲师课堂授课风格风趣幽默,场景模拟生动现实,使得学员参与性极高,课堂氛围活跃。能够在课堂中引入大量经典案例,非常贴切学员实际工作现状,在寓教于乐之中提高学员的工作技能并结合市场环境和行业特点,倡导快乐学习。
中国物流与采购联合会认定为的“国际采购与供应链管理”讲师,讲授ITC系统课程。
主要课程:
《高效的企业供应链管理》
《精益生产之精益供应链管理》
《现场管理与精益生产概要》
《采购综合能力提升》
《供应商选择评估与供应关系管理》
《供应商分级管理与绩效提升》
《采购谈判实战》
《PMC生产计划与物料控制》
《降低库存、提高库存周转率之策略》
《从采购管理到供应链管理—企业的变革与创新》
……………
辅导的客户:宇通客车、吉利汽车、沈阳华晨宝马、华润集团、恒安集团、徐州重工、大连瓦轴、江南造船、DHL集团、正泰电器、罗莱家纺、万华集团、鲁花花生油、双虎家私、上海良信电器、上海仪表局、南京西门子、上海申龙客车、成都双虎家私、昆山富士康、无锡金鑫集团、河北苹乐面粉机械、长城汽车、杭州中威电子等等。


课程名称: 《采购综合能力提升训练营》王老师-在线
开课时间: 2020年8月28-30日
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