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精益生产之精益供应链管理,王老师线上课程

【授课方式】 线上课程
【开课时间】 2020年9月07-09日
【课程时长】 3天每晚20:00-22:00 直播
【培训讲师】 王老师
【课程费用】 ¥899元/人 899元/人(直播) 399元/人(录播)4980元/人(线下面授)
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(欢迎来电咨询)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!

《精益生产之精益供应链管理》课纲介绍:

培训对象:企业中高级管理人员和生产管理、计划管理、采购管理、仓储管理等人员。

课程背景
    精益供应链管理是精益生产中的重要环节,追求的是企业的资源整合,使整个供应链系统成本达到最小,保证高效的生产运营。供应链管理是一种集成的管理思想和方法,它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。供应链管理(SCM)应用是在企业资源规划(ERP)的基础上发展起来的,并依托企业信息化平台。它把公司的制造过程、库存系统和供应商的数据合并在一起,从一个统一的视角展示产品建造过程的各种影响因素。
企业通过供应链的优化和整合,能够显著降低企业运营成本,提高经营效益。

课程大纲:
一、精益生产的核心与意义
1、精益生产的发展历程
2、精益生产的管理特点
3、精益生产的核心与效果

二、企业供应链管理的核心
1、精益供应链管理介绍
2、供应链管理的基础和核心内容
3、企业供应链管理的组织架构
4、供应链管理的职能
5、供应链管理如何实现企业资源整合

三、企业信息化管理
1、企业发展的必由之路---信息化管理
2、精益供应链管理与企业信息化的关系
3、企业ERP管理与企业信息化的关系
4、ERP达成的效果
5、企业资源整合的方法与意义

四、采购管理
1、采购组织的建立
2、供应市场分析
3、供应商的选择与考评
4、采购成本分析与控制
5、采购流程的合理化设计 五、精益供应链管理的关键---计划管理
1、计划管理的发展之路
2、企业计划管理的五个层次
3、从MRP到ERP的发展之路
4、指导性计划与指令性计划
5、物料需求计划
6、计划的信息系统建立

六、精益供应链中的仓储管理技术
1、仓储管理的意义
2、仓储物料的统计分析方法
3、库存周转率介绍
4、降低库存的策略与方法

七、产品设计与研发管理的简单介绍
1、产品研发管理的目的
2、产品设计与产品制造的关系
3、产品设计中的标准化与成本控制
4、BOM管理介绍

八、经典案例分析
苹果公司、华为公司、富士康公司、李宁公司、海尔公司等等

九、互动与讨论
学员问题解答与讨论

备注:
伴随企业管理的不断精益化以及企业信息化技术的迅速发展,供应链管理是近来企业管理中教前沿的管理思想,也是一个内容繁多的命题,可根据企业具体要求或者受众者具体情况,对内容进行适当调整,对某些内容做更深入的讲述。
服务客户:
河南宇通公司、上海申龙客车公司、上海仪表局、英格索兰公司、正泰电气、成都双虎实业、成都金牛制冷、宁波富诚汽车配件有限公司、郑州白鸽集团、许继电器、河南四维机械集团、河南森源电气、江苏圣泰阀门、河北苹乐面粉机械集团、赣州长城5S店、黑龙江海轮王实业、黑龙江嘉利通集团、青岛瑞丰、上海沪工电子有限公司、河南克瑞重工、郑州煤炭机械、佛山玫瑰园地产、内蒙古坤泰实业有限公司、河北中通驾校等等


讲师简介:

王老师
    工商管理硕士,高级工程师,中国物流工程学会供应链专业委员会会员。曾供职深圳华为公司、香港ASM自动化公司等企业,历任机械工程师、制造部经理、采购部经理、供应链总监等职位。是国内较早从事供应链管理和企业信息化管理的专业人员,擅长企业供应链管理、采购管理与成本控制、企业信息化ERP应用、组织与流程再造等。
工作经历:
担任机械设计工程师、生产部经理、供应链总监等职务,具有比较丰富的工作经验和理论基础。2010年开始专职从事供应链、采购、精益生产方面的讲师。
专业领域:
中国物流工程学会供应链专业委员会理事,国内较早从事供应链管理与企业信息化规划的专业人员,超过五百场的企业内训以及公开课培训,广泛受到学员好评。编写有《精益生产在中国》、《库存管理在中兴》、《浅谈阿米巴管理》、《销售管理中的难点—预测管理》、《非标制造行业PLM与ERP的深度融合探索》等文章。
培训形式:
40%理论+30%案例+30%分组演练与点评,课程深入浅出,通俗易懂,课程逻辑性清晰,具有较强的指导性与实用性。讲师课堂授课风格风趣幽默,场景模拟生动现实,使得学员参与性极高,课堂氛围活跃。能够在课堂中引入大量经典案例,非常贴切学员实际工作现状,在寓教于乐之中提高学员的工作技能并结合市场环境和行业特点,倡导快乐学习。
中国物流与采购联合会认定为的“国际采购与供应链管理”讲师,讲授ITC系统课程。
主要课程:
《高效的企业供应链管理》
《精益生产之精益供应链管理》
《现场管理与精益生产概要》
《采购综合能力提升》
《供应商选择评估与供应关系管理》
《供应商分级管理与绩效提升》
《采购谈判实战》
《PMC生产计划与物料控制》
《降低库存、提高库存周转率之策略》
《从采购管理到供应链管理—企业的变革与创新》
……………
辅导的客户:宇通客车、吉利汽车、沈阳华晨宝马、华润集团、恒安集团、徐州重工、大连瓦轴、江南造船、DHL集团、正泰电器、罗莱家纺、万华集团、鲁花花生油、双虎家私、上海良信电器、上海仪表局、南京西门子、上海申龙客车、成都双虎家私、昆山富士康、无锡金鑫集团、河北苹乐面粉机械、长城汽车、杭州中威电子等等。


课程名称: 《精益生产之精益供应链管理》王老师-在线
开课时间: 2020年9月07-09日
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