AIAG五大核心工具线上训练营，陶老师线上课程

《AIAG五大核心工具线上训练营》课纲介绍：

（APQP&CP、PPAP、SPC、MSA；FMEA录播课）
课程时间：授课形式：线上直播+录播

课程规划：共有五门课程，分别是
1. APQP&CP产品质量先期策划和控制计划（7讲）
2. PPAP生产件批准程序（3讲）
3. SPC统计过程控制（8讲）
4. MSA测量系统分析（5讲）
5. FMEA录播课（25讲）

前言说明：
1. 这是针对AIAG五大核心工具开发的一系列课程单元组成的线上训练营课程。
2. 每个课程都有若干单元组成，具体课程所包含的培训单元见下页表格。
3. 针对每门课程策划每一个单元都是一个相对独立的专题单元，目的是控制每次线上培训时间，每一讲在线上直播视频时间时视内容设定在30-60分钟。
4. 每一个单元在完成直播（或录播）视频课后有思考练习或案例分析题要求。
5. 主讲老师和助理老师都会在每一个单元视频之后跟进学员作业练习完成情况，并通过线上的模式实施有效的控制管理：
a) 报名完成后，进入班级微信群；
b) 每个班级有班主任、主讲培训老师、助理老师三个人；
c) 最后发证的基本条件是：按时完成作业+测试合格（可补考）。

课程大纲：

开  篇  AIAG五大核心工具线上训练营开课序言说明

第一篇  APQP&CP产品质量先期策划和控制计划（7讲）
第一讲 基础知识：产品质量策划与项目管理
第二讲 APQP准备
第三讲 批量产品实现过程（1）
第四讲 批量产品实现过程（2）
第五讲 APQP持续改进
第六讲 知识准备：关于控制的理解
第七讲 批量产品生产过程控制

第二篇  PPAP生产件批准程序（3讲）
第一讲 生产件批准理解
第二讲 生产件批准提交资料解读
第三讲 生产件批准状态管理

第三篇 SPC统计过程控制（8讲）
第一讲 统计基础知识
第二讲 过程控制理论（1）
第三讲 过程控制理论（2）
第四讲 经典控制图-计量型
第五讲 经典控制图-计数型
第六讲 特殊控制图
第七讲 过程能力指数（1）
第八讲 过程能力指数（2）

第四篇 MSA测量系统分析（5讲）
第一讲 测量系统理解
第二讲 计量型测量系统分析（1）-稳定性、偏倚和线性
第三讲 计量型测量系统分析（2）-重复性和再现性
第四讲 计数型测量系统分析
第五讲 其它类型测量系统分析

讲师介绍：陶老师(Justin Tao)
 中国科技大学MBA、管理质量咨询培训师
 IATF、VDA及Mini-Project模式层级化专家
 曾是CCAA、IRCA注册质量管理体系QMS审核员
 博世集团中国区认可的质量管理及质量审核培训讲师
2000年起从事专职管理质量培训、咨询、辅导工作
2000年之前在国有、民营、外资从事生产、技术、质量等管理工作

知名代表顾客：
 整车厂：一汽大众、上海大众、华晨宝马、广州本田、广州丰田、长安福特、东风商用车、东风柳汽、通用五菱、广汽菲亚特、奇瑞、比亚迪、福建奔驰等
 德系汽车著名供应链企业：Bosch中国、泛博、大陆中国、海拉中国、大众变速器、上海爱德夏、诺马中国等
 著名汽车供应链企业：延锋伟世通、李尔、固特异、佳通、倍耐力、麦格纳、矢崎电子、一汽发动机、富维江森、福耀玻璃、信义玻璃、均胜电子、万向集团、久乐安全气囊、东安发动机等
 中联重科、三一重工、尼吉康、富士康、三菱电梯、迅达电梯、上海美光半导体、山东阳信长威、NB新百伦、忠旺集团、广州地铁车辆维修部等
 苏州工业园区职业技术学院、苏州工业园区软件外包学院、淮安信息技术学院、山东理工学院、苏州工业园区国际科技园、苏州工业园区科技发展有限公司