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5S培训6S培训

5s管理6S管理专题 5S管理体系是以“整理(Seire)、整顿(Seition)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)”为主要内容的现场管理方法,充分整合了企业现场管理中的技术工具,成功地发展成为一种新的企业业绩与竞争力提高的管理模式。它来源于日本,并为日本企业迅速崛起、 奠定了经济大国地位 ,发挥巨大作用 。随着5S管理的推进,安全(safety)有效的融入该体系中,形成了6S管理体系...5s管理6S管理专题课程:现场5S与目视化管理(Peter);工厂精益5S、6S管理推行实战(赵老师);赢在现场---5S与目视化管理实战(康建平);5S与目视管理实务(工具篇)(陈老师);5S与目视管理推行实战(推行篇)(陈老师);6S现场管理与项目推进(罗庆伟);6Sigma准绿带培训(六西格玛基本方法及工具应用)(刘老师);构建卓越生产运营管理体系-6S现场管理实战训练营(周广锋);现场管理与改善实战训练(秘祖利);现场改善与生产效率提升(杨学军);现场质量管理与突破性快速改善(刘老师);走进「日产汽车」学习最佳现场管理及改善(Jason);现场精细化管理改善与提升(王老师);精益现场管理与改善(张老师);工业工程与精益现场效率改善(饶忠);IE技术与现场效率改善高级研修班(孙老师);...
培训讲师:秘祖利
2018年7月13-14日 广州  
2018年9月07-08日  深圳   2018年11月16-17日 广州
本课程帮助企业解决生产管理中的工作效率、质量、成本问题,以最迅速有效的方式帮助企业强化生产管理,建立效率评价体系,规范生产计划,降低成本,改善产品质量,减少安全事故,提高生产效率,最终达到增加经营效益的目的。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《现场管理与改善实战训练》.doc
培训讲师:Peter
2018年6月27日   上海
目前全世界有65%的企业都在广泛地推行5S,因为企业家们开始相信改变员工观念的最好一种理念与方法就是5S。日本员工的素质,海尔员工的素质都是推行5S缔造出来的。5S都提倡员工从小事和一点一滴做起,去激发员工的工作热情和对事业的热爱。所以,5S的学习与推行是目前企业进行企业管理工作的首要工作。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《现场5S与目视化管理》.doc
培训讲师:赵老师
2018年7月20日    上海
2018年8月31日    江苏昆山
工厂现场物品、物料、设备、工治具、模具等缺乏整体5S/6S规划,将影响公司的整体效率提升;公司的各种浪费现象及安全隐患随处可见;车间现场各种跑、冒、飞、溅、漏流等疑难杂症,总是难以根除。以上问题,唯有扎实推行5S/6S体系,向5S/6S管理要效益... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《工厂精益5S、6S管理推行实战》.doc
培训讲师:康建平
2018年8月18-19日 济南
据权威机构调查数据显示,目前国内90%以上的企业推行5S最终流于形式; 5S,是企业管理的基石,如同万丈高楼的基石,惟有奠定坚固的基石才能建造耸入云霄的大厦; 5S,是企业文化的基础,企业成长的动力之源,只有创建良好的文化基础才能塑造基业长青的企业; 5S,是管理系统工程,不仅需要全员的参与和持续的推进,还须建立一套有效的管理运行体系; 5S项目管理师,是企业成功推行与推进5S管理项目的坚实保障!... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《赢在现场---5S与目视化管理实战》.doc
培训讲师:陈老师
2018年8月24~25日 上海
课程目标及收益: 1. 消除5S管理认知和理解的误区 2. 掌握5S管理的核心原理 3. 练习各个S的实施方法和工具 4. 认知不同职场的5S实施重点 5. 掌握目视管理的实施方法和工具... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《5S与目视管理实务(工具篇)》.doc
培训讲师:陈老师
2018年10月12~13日 上海
课程目标及收益: 1. 剖析5S项目推行的困难所在 2. 针对企业5S推行困难探讨对策 3. 认知不同企业特点的5S实施重点 4. 熟悉企业推行5S的关键步骤 5. 学习制定5S推行项目计划... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《5S与目视管理推行实战(推行篇)》.doc
培训讲师:罗庆伟
2018年6月23-24日 广州 | 2018年6月30-7.1日 上海
2018年9月15-16日 深圳 | 2018年9月22-23日  上海
企业经营的本质是将低价而高品质的产品迅速提供给客户,实现客户满意与利润最大化。21世纪的经营环境尚存变化与危机、机会,且谁都无法预测企业的经营环境如何突变。企业环境日益艰难的时候,更应该加速作为无限竞争时代生存战略手段的经营革新活动,越需要有实力的人才来实践、保证和经营与实绩相关的改善活动。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《6S现场管理与项目推进》.doc
培训讲师:刘老师
2018年9月03~04日  上海 (星期一~星期二)
本课程系统讲授六西格玛所需的核心模块,实施策略和方法。学员将学会使用六西格玛工具实施来持续地,可有效地解决问题. 课程基于 SIX SIGMA项目管理方式。在培训过程中,结合真实品质改善项目立项和实施来进行,学员参与现场实际项目的实施,并在咨询师的辅导下监控整个六西格玛实施过程,取得实质性的改善效果,从而使企业获益。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《6Sigma准绿带培训(六西格玛基本方法及工具应用)》.doc
培训讲师:周广锋
2018年10月26-27日  广州
与我们的精益6S管理顾问探讨实际推进的做法与技巧。学习来自于生产现场的真实案……... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《构建卓越生产运营管理体系-6S现场管理实战训练营》.doc
培训讲师:杨学军
2018年6月03日   无锡(常州)
2018年6月10日   南通 | 2018年7月07日   青岛
学习制造业成本结构的组成; 了解各成本模块的标准设定依据; 掌握各模块成本数据的收集方法; 操练各模块成本数据统计的路径和有效凭证; 学习如何为管理决策提供有效的成本分析; 引入生产制造型企业成本控制的有效管理模式!... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《现场改善与生产效率提升》.doc
培训讲师:刘老师
2018年6月21~23日  苏州  | 2018年8月29~31日  苏州 
2018年12月26~28日 上海
建立品质稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制,通过系统化改善大幅度降低运营成本。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《现场质量管理与突破性快速改善》.doc
培训讲师:Jason
2018年6月29-30日  广州
如何搭建起现场管理者的“黄金屋”? 如何打造起一支钢铁般基层队伍,在短时间内提升生产的质量、效率、士气、设备、5S等各项核心指标? 如何有效的开展现场改善,推动现场效率提升? 如何有效解决现场问题? 本课程将告诉你一套系统而实用的现场管理与现场改善方法。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《走进「日产汽车」学习最佳现场管理及改善》.doc
培训讲师:王老师
2018年7月20~21日  上海(星期五~星期六)
2018年12月27~28日 上海(星期四~星期五)
现场管理和改善是制造企业永恒的课题。人才是企业持续前进的动力。现场一线主管一般是从基层提升起来的,毫无疑问都是现场作业的专家和实干家;掌握更多科学的管理知识和技能是进一步提高管理业绩的重要途径。提高一线主管的管理水平,系统理解和应用常见的管理工具是本课程的目的。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《现场精细化管理改善与提升》.doc
培训讲师:张老师
2018年7月28-29日  上海 | 2018年9月22-23日  上海
2018年11月17-18日 上海
学员学完本课程之后,应能--- 1.充分认识现场的重要意义。 2.充分理解与应用三化(标准化,目视化,看板化)推进现场管理的安定化和最适化。 3.充分理解和应用指导与训导,构成基层管理的核心行为,使现场管理者进行“走动管理”。 4.掌握现场管理的工具并有效应用。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《精益现场管理与改善》.doc
培训讲师:饶忠
2018年5月26-27日 武汉
课程将现时企业中无处不在的浪费和不合理的现象通过录像、图片等一一剖析,运用大量的案例分析和研讨,讲解利用现代IE技术系统的技能和管理方法,介绍IE的最新成果和理念,传授“简单、实用、有效”的方法和工具,使学员举一反三,掌握系统的改善方法和技巧。 ... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《工业工程与精益现场效率改善》.doc
培训讲师:孙老师
2018年6月05-06日  北京
◇ 从系统的角度了解现代IE(工业工程)的真正含义及发展历史 ◇ 学习衡量工厂效率的指标定义及计算方法,明确IE工作的方向 ◇ 学习如何区分增值和非增值的工作及活动,以增值的方法优化流程,提高效率 ◇ 系统学习传统及现代的IE改善手法,从大量实例中感受IE改善带来的成果 ◇ 多品种少批量情况下的IE解决方案:单元化生产线设计方法与运用 ◇ 全面学习工厂各个环节存在的浪费及消除各种浪费的方法,最大限度降低制造成本... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《IE技术与现场效率改善高级研修班》.doc
培训讲师:吕立桂
2018年6月07-08日  上海
2018年7月18-19日  武汉    2018年8月13-14日  南京
2018年9月06-07日  上海    2018年11月26-27日 上海
2018年12月17-18日 南京
PDCA循环作为质量管理的基本方法,它是我们解决问题的方法论。QC7大工具是分析问题、解决问题的基本工具。本课程结合生产现场质量问题的特点,以PDCA为主线,综合QC7工具、5Why、MSA等工具,帮助学员高效地解决生产现场中的各类质量问题。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《解决现场质量问题的方法》.doc
培训讲师:徐斌
2018年6月22-23日 上海    2018年10月09-10日 上海
培训讲师:陆老师
2018年6月29-30日 青岛
本课程将讲授一种被业界广为认可的质量问题分析与解决的运作机制,详细阐述小组团队建设、运作流程,同时也把解决问题的工具与结构化的步骤进行有机的整合,从而构架完整的团队问题分析与解决方案。 经过本课程的培训后,您将会掌握结构化的分析和解决问题的方法和工具,您分析和解决问题的能力将会得到显著提升,并有效改善工作现状!... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《现场质量问题分析与解决》.doc
培训讲师:李老师
2018年7月14-15日 深圳
“日本制”成为了高品质的代名词,“日本式现场管理”更以生产现场的精细管理获得高品质、低成本而成为世界众多企业的学习楷模。以“6S活动”、“Kaizen改善”为基石,“全员参与的TQM”为管理系统,“4M1E”为管理对象,“全面确保QCDSMP”为挑战目标,“最终实现提供客户满意感动喜悦的产品”为经营方针,并形成日式现场管理的基本框架。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《工厂生产现场精细化管理实务》.doc
培训讲师:李老师、张老师
2018年7月14-15日 广州
质量是企业生存和发展的根本。在企业中,超过90%的对产品质量和服务的投诉是来自于产品质量问题。企业非常重视质量管理,也实施了很多改善,但是实际情况往往是:虽然通过了ISO质量体系认证,各种质量文件也齐全,但质量问题并非高枕无忧:报废返工在生产线上往往层出不穷,因质量问题造成的成本损失居高不下,现场管理人员与工程师深受其扰。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《现场质量问题分析与解决》.doc
培训讲师:张恒
2018年12月22-23日  青岛
JM改善的技能,是针对现场作业中的浪费,通过对作业细节(动作)的分析、研究,运用5W/1H的自问方法,充分发挥一线主管的经验及想象力,找出/发现问题,通过ECRS的手法对作业进行去除/合并/重组/简化,从而达到有效地利用现有的材料,机械,人力,以达到消除浪费,降低成本之目的 。 工作改善的理念是:质疑你的作业,用有限的资源创造最大的利润!... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《生产现场工作改善—JM(JobMethods)》.doc
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