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一线主管班组长培训专题

班组长专题 班组长专题课程:TWI一线主管核心管理能力提升训练(综合方法版)(陆敬);TWI生产一线主管管理技能提升(罗忠源);TWI一线主管管理技能提升(刘梁平);全能型车间主任实战技能训练(张全磊);TWI金牌班组长实战能力提升(张老师);TWI-JI工作指导-如何让员工快速上岗(张老师);一线班组长现场及管理技能提升(专职讲师);班组长日常必备管理技能提升(Sam Dai);一线主管每日绩效管理(戴先生);一线班组长的双赢沟通能力提升(陆敬);《打造中国标准动车型班组》——金牌班组长八大管理技能提升(张全磊);赢在基层--班组长管理的五大剑法(康建平);如何当好班组长--TWI一线主管综合能力提升(王小伟);金牌班组长训练之——生产现场管理与改善(黄杰);...
培训讲师:朱光辉
2020年12月21-22日 上海 | 2020年12月24-25日 北京 | 2020年12月28-29日 深圳
2021年1月18-19日  深圳 | 2021年1月21-22日  上海
根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的,很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色不能转换,过度关注技术细节;认真帮助下属可是他们并不买账;凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低;希望下属多提意见,可是他们却什么都不说,不愿意承担责任;上司让制定工作计划,可却无从下手;不知道如何分派工作,如何领导团队,更不知道如何确保你的团队不出差错……致使疲惫不堪却还不能有效达到整体目标。从一名只对技术负责的技术人员转变为对全流程负责的项目经理和对某一专业领域负责的部门经理,在这个转变的过程中,技术人员要实现哪些蜕变、要掌握哪些管理技能、如何培养自己的领导力等是本课程重点探讨的内容... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力》.doc
培训讲师:陆敬
2020年11月26-27日 北京
◇ 明确一线主管的管理职责与角色定位,树立正确的管理意识与心态观念 ◇ 了解现场一线管理的整体框架,掌握现场日常管理的重点方法 ◇ 学习工作教导与辅导员工的技巧,提高员工技能,提升执行力 ◇ 掌握沟通,表扬,反馈及激励下属的技巧,强化团队凝聚力 ◇ 学习现场问题分析与解决及现场改善的基本方法... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《TWI一线主管核心管理能力提升训练(综合方法版)》.doc
培训讲师:罗忠源
2020年11月26-27日 北京
◇ 生产主管必备的管理素质:提升影响力的方法;人性化管理方法及员工流失率降低 ◇ 生产管理工具包:生产系统组织结构设计;生产主管必须组织/参加的四项会议;月度/年度总结报告结构设计及编制技巧; 如何缩短生产制造周期:生产模式设计、规划;内部物流规划与设计; ◇ 生产现场效率管理技巧,如何通过生产管理改善提升效率30%;现场效率改善手法 ◇ 生产主管的质量观:标准化作业实施;如何有效开展过程质量管理活动,变被动应付为主动管理:世界500强制造企业过程质量管理深入解析... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《TWI生产一线主管管理技能提升》.doc
培训讲师:刘梁平
2020年11月27-28日 广州
一线管理者承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。尤其是人员管理工作,随着80、90后员工的大量加入,这项工作也越来越受到现场管理人员的重视。 ... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《TWI一线主管管理技能提升》.doc
培训讲师:张全磊
2020年11月28-29日 青岛
企业要生存与发展的核心要素是效率、成本、品质,而车间主任是核心要素最终的执行者与贯彻者,车间主任的能力最终决定了企业的经济效益,目前企业管理者普遍存在现状。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《全能型车间主任实战技能训练》.doc
培训讲师:张老师
2020年11月28-29日 上海
近代基层干部训练肇始于第二次世界大战美国战时生产局所推行的「督导人员厂内训练」(TrainingWithinIndustryForSupervisors.简称为TWI)。 当时美国「战时人力委员会」根据美国许多公司、工厂实际现场管理的经验,发现基层干部具备工作与职责2个知识,教导、改善、领导的技巧等条件,工作场所遭遇的问题,大部份都可以解决或减少,问题的解决或减少,就可以将质量、成本(价格)、交期(速度)保持在合理的范围,而发展教导、改善、领导等课程,此课程训练称督导人员厂内训练。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《TWI金牌班组长实战能力提升》.doc
培训讲师:张老师
2020年12月03日   上海
TWI-JI 工作指导,是培养现场主管掌握一种指导员工作业的技能。 任何一家企业在培训员工时,都希望能做到正确、安全、有效。工作指导(JI)就是用来建立作业标准化以及指导流程标准化的一个课程。这个指导方法是指导现场管理者如何教会部属工作,它适用于任何行业。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《TWI-JI工作指导-如何让员工快速上岗》.doc
培训讲师:专职讲师
2020年12月10-11日 上海
企业中层管理者、车间主管、班组长是生产型企业的基本战斗细胞,是企业直接带兵打仗的人,他们是各项生产活动直接组织者与指挥者,是公司战略与规章的落地者。一线管理者综合素质直接影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性,最终将会直接或间接影响公司的利润。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《一线班组长现场及管理技能提升》.doc
培训讲师:Sam Dai
2020年12月10-11日 上海
培训目的: ◇ 明确一线主管的管理职责与角色定位,树立正确的管理意识与心态观念。 ◇ 掌握一线主管必备的管理技能,有效沟通,激励下属,强化团队凝聚力。 ◇ 掌握现场管理和日常管理的重点方法,提升现场管理执行力。 ◇ 了解现场改善的基本方法,提升现场管理的效果和效率。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《班组长日常必备管理技能提升》.doc
培训讲师:戴先生
2020年12月12日  上海
课程将帮助学员把所领导的团队指标和绩效,分解并设定到以每小时为单位的个人指标,并其进行跟踪和支持。并对团队的每日绩效进行指标设定、每日跟踪、问题分析、制定方案、采取行动、判断行动有效性。最终达到团队和个人的绩效取得明显的、长足的进步... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《一线主管每日绩效管理》.doc
培训讲师:陆敬
2020年12月17日   北京
课程是对企业管理者、领导者,纵向沟通能力的检阅,课程不但整合了沟通上易犯的“沟通陷阱”,而且对大量的实战案例进行研讨、角色扮演等,力求带领大家将管理的问题现状与隐患解决到位,有效地消除沟通盲点,解决问题,建立良好的人际关系。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《一线班组长的双赢沟通能力提升》.doc
培训讲师:张全磊
2020年12月24-25日 济南
“火车跑得快全靠车头带”已成为历史,动车之所以提速快、跑得稳、时速高,关键是每节车厢都是由自带动力和它带动力的车厢按预定的参数编组而成,讲究科学配置,从而实现动力输出的最优化。同样道理,班组实现工作效率高的目标,必须要对各种生产要素进行科学编组,扬长避短,不断提升班组的竞争力和凝聚力,努力把资源的功效最大限度地发挥出来,达到事半功倍的效果。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《《打造中国标准动车型班组》——金牌班组长八大管理技能提升》.doc
培训讲师:康建平
2020年12月25-26日 深圳
通过学习本课程,您将: 使一线管理者认识到自己在企业管理中的重要作用和地位及使命,知道自己工作中; 学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制与解决问题; 使一线管理者系统掌握时间管理的技巧,做事能分清轻重缓急,有效完成工作任务; 使一线管理者系统掌握发现问题、分析问题、解决问题的方法,快速解决现场的冲突和异常; 帮助一线管理者掌握教导、培育员工的方法,全面提升员工素养与技能; 使一线管理者掌握有效沟通、高效激励的技巧,从而使部门团队更具有战斗力; 帮助一线管理者系统掌握辅助上司,带领部属的有效方法,发挥一线管理者承上启下的功效。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《赢在基层--班组长管理的五大剑法》.doc
培训讲师:王小伟
2020年12月26-27日 上海
1、通过培训及切实运用能使生产一线主管创造出比原有基础至少10倍以上的效益 2、对制造型企业生产一线主管提供简单实用的工作规范、思路 3、全面掌握现场管理的基本技能、方法 4、提升制造型企业现场管理水平、效益,打造一支高水平的现场管理骨干队伍... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《如何当好班组长--TWI一线主管综合能力提升》.doc
培训讲师:黄杰
2021年1月09-10日 北京北大资源宾馆
班组是企业中最基层的组织,企业的所有生产任务、服务工作、产品质量、经济运行指标经过层层分解,最后都要落实到班组。班组长就是现场的第一管理者”,是班组长时时在生产现场、在终端、时时盯着员工、时时控制着产品质量、生产成本、生产进度、生产安全。班组长作为班组的核心,是现场管理中最活跃的骨干,是企业战略实现的关键。其能力的强弱、素质的高低,必将直接影响到整个班组乃至企业整体的管理水平和经济效益。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《金牌班组长训练之——生产现场管理与改善》.doc
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