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采购培训专题

采购专题 采购专题课程:降低采购成本及供应商谈判技巧(张仲豪);高级采购管理—采购经理必修课(王保华);采购流程优化及供应商评估与管理(张仲豪);采购成本降低及供应商谈判技巧(赵又德);采购流程优化、供应商管理与采购价格控制(王彬);采购成本控制和供应商谈判技巧(王保华);采购成本优化与控制技巧(王保华);采购谈判技巧和供应商管理(王保华);采购招投标管理与合同风险防范(翟光明);采购成本管控与降低3.0研修班(柳荣);采购人员综合技能提升(南斌);精准采购管理训练营(顾闻知);双赢的采购谈判与成本管理(雷卫旭);采购成本分析、削减与谈判技巧(朱老师);采购成本分析与谈判策略(朱先生);供应链及采购管理人员必备的财税知识(Shelley);...
培训讲师:张仲豪
2017年12月01-02日 深圳 | 2017年12月22-23日 广州 | 2018年1月12-13日  上海
自中国进入新常态以来,各类企业的生存环境都发生了一定的改变。在产能过剩,竞争的压力越来越大的现状下,如何降低采购的各项成本?如何分析供应商的报价?如何恰当的提出我方的采购要求,而不至于供应商报价虚高?当我方为弱势时,如何提高我们的说服力? 如何合理设置原材料的安全库存?如何运用招标技术来降低采购成本?这些都是业内采购同行们关注的焦点议题。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《降低采购成本及供应商谈判技巧》.doc
培训讲师:王保华
2017年11月22-24日 上海
采购成本降低1%,利润甚至能上升10%以上!单从原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付给供应商的,采购人员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判。采购人员在企业中越来越多地扮演着重要角色,如果是没有经过专业谈判训练的采购人员,在内外部客户面前表现的不自信,将严重影响个人、部门和公司绩效,由此谈判技巧已成为招聘和培训采购人员的一项必要内容。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《高级采购管理—采购经理必修课》.doc
培训讲师:张仲豪
2017年11月24-25日 深圳 | 2018年1月19-20日  广州
供应商管理的考核目标应该有哪些?采购运作流程不合理的有什么后果,如何进行调整?在面对数十家供应商时,我们应该如何分类管理?新供应商开发时,为什么经常选不准?为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷?信得过的供应商还要不要加强日常管理?货期延误,我方有无责任?每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用?... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购流程优化及供应商评估与管理》.doc
培训讲师:赵又德
2017年12月23-24日 上海
当今的企业面临着客户需求、产品上市时间、成本、质量、交付速度、经营风险等多方面的挑战,企业采购与外协管理人员,更加深深地感受到这些挑战给自己带来的压力。企业要维持竞争及合理的利润水平,降低企业经营风险,就要充分发挥供应商伙伴的功能及专长,以最低成本、适时取得品质优良的合适材料或设备,确保企业顺利运转的利润。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购成本降低及供应商谈判技巧》.doc
培训讲师:王彬
2018年5月26-27日  青岛
◇ 掌握供应商开发的流程和策略 ◇ 建立既具战略性又具灵活性的供应商关系 ◇ 掌握供应商管理实战技能 ◇ 掌握采购的多种绩效评估技能 ◇ 提高供应商开发的管理能力 ◇ 提高公司物流效率,降低成本 ◇ 成本降低,成本中心转化为利润中心... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购流程优化、供应商管理与采购价格控制》.doc
培训讲师:王保华
2017年11月22日  上海
王保华讲师将先进的采购理念与实用的采购技巧相结合,为企业采购人员提供了简而易行的采购管理方案,对于想控制好采购成本的人土来说是非常有价值的,通过本课程的学习可以帮助采购人员灵活利用各种价格和成本分析,管理和控制所购材料的成本,增加公司产品的市场竞争力,提升企业经营效益,实现公司整体战略目标... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购成本优化与控制技巧》.doc
培训讲师:王保华
2017年11月22-23日 上海
王保华老师将先进的采购理念与实用的采购技巧相结合,为企业采购人员提供了简而易行的采购管理方案,对于想控制好采购成本的人土来说是非常有价值的;采购谈判内容涵盖谈判实战策略、谈判不同阶段所需要用到的重要技巧、谈判的常见问题与错误、说服对方的原则与技巧等,如何解决采购谈判中的难题,如何在谈判中获取优势,如何化解谈判僵局等采购员最关心的问题,提供实用的解决办法... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购成本控制和供应商谈判技巧》.doc
培训讲师:王保华
2017年11月23-24日 上海
采购人员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判。采购人员在企业中越来越多地扮演着重要角色,如果是没有经过专业谈判训练的采购人员,在内外部客户面前表现的不自信,将严重影响个人、部门和公司绩效,由此谈判技巧已成为招聘和培训采购人员的一项必要内容。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购谈判技巧和供应商管理》.doc
培训讲师:翟光明
2017年11月23-24日 上海
通过培训、互动活动和学员参与大量移动公司的招标采购成功案例讨论,使学员2015年《招投标法实施细则》有关规定,了解招标的规范运作的程序及案例分析,掌握评标专家的组成、素质要求、权力义务及法律责任,了解合同法原则,通过44个合同纠纷案例分析,提升规避合同风险的能力,以达到降低采购成本和提升招标采购管理水平之目的。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购招投标管理与合同风险防范》.doc
培训讲师:顾闻知
2017年11月24-25日 深圳
2018年1月26-27日  广州 | 2018年4月27-28日  深圳 | 2018年6月29-30日  广州
2018年8月03-04日  深圳 | 2018年10月19-20日 广州 | 2018年12月07-08日 深圳
采购一直是影响公司成功和盈利能力的关键因素。对绝对大多数企业而言,外部采购占据公司费用的最大部分,占公司平均费用的60%到80%,所以采购费用的略微降低将对公司的盈利产生重大的影响。如何运用有效的采购成本管理方法对企业来说至关重要。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《精准采购管理训练营》.doc
培训讲师:南斌
2017年11月24-25日 广州
随着原材料和人工成本急剧增加,企业对成本控制越来越重视!采购员岗位对企业越来越重要,如何让企业产品或服务获得更多市场先机?赢得更大社会价值?对企业来说拥有高素质的采购员是十分关键的因素!... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购人员综合技能提升》.doc
培训讲师:柳荣
2017年11月24-25日 深圳
由于采购成本对总体成本占比较大,因此采购成本管理成为企业成本管控的重点对象。对世界500强企业的调查表明:“采购成本每降低1%,相当于企业业绩提高10-15%”。这个数据随国内附加值低可能变得更高。故如何缓解成本压力,有效的控制采购成本,提升企业经营效益,正是这门课程将帮助你解决的问题。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购成本管控与降低3.0研修班》.doc
培训讲师:雷卫旭
2017年11月25-26日 广州
培训讲师:朱老师
2017年11月30~12.1日 上海(星期四~星期五)
本课程以实战案例为背景,课程结合被国际公认的采购理论,从企业供应链管理的高度,提升学员如何控制与降低企业采购成本的方法与技巧;让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧,了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命,为未来供应链管理环境下的商务合作创造充分的条件。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购成本分析、削减与谈判技巧》.doc
培训讲师:朱先生
2017年12月05-06日 上海
◇ 掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧 ◇ 了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命 ◇ 掌握当今企业采购供应管理工作的方法及其方向 ◇ 了解如何控制与降低企业采购成本的方法与技巧... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购成本分析与谈判策略》.doc
培训讲师:Shelley
2017年12月05~06日 上海(星期二~星期三)
培训讲师:史文月
2017年12月08-09日 深圳
当今的企业面临着客户需求、产品上市时间、成本、质量、交付速度、经营风险等多方面的挑战,企业采购与外协管理人员,更加深深地感受到这些挑战给自己带来的压力。企业要维持竞争及合理的利润水平,降低企业经营风险,就要充分发挥供应商伙伴的功能及专长,以最低成本、适时取得品质优良的合适材料或设备,确保企业顺利运转的利润。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购成本降低及供应商谈判技巧》.doc
培训讲师:王老师
2017年12月08~09日 上海(星期五~星期六)
作为一名现代采购管理人员,不但要了解现代采购的先进理念、成本分析技能、采购合同管理,还要具备开发新的供应商以及管理供应商的能力以顺应这个瞬息万变的市场,那么掌握并提高采购的综合技能是有效性操作的前提,本课程通过系统化的介绍以及案例分析,让学员能够在实战中提升综合能力。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购人员综合能力提升》.doc
培训讲师:翟光明
2017年12月14-15日 上海
2018年5月10-11日  深圳 | 2018年8月30-31日  深圳 | 2018年12月22-23日 广州
根据制造企业设备维修备件管理面临着采购周期长、部分强势供应商供货不及时、质量不稳定设备故障与备件需求的不确定性,导致备件计划不准确,库存管理困难,不是积压就是缺货;维修部门预算过大,执行控制不严,导致备件库存积压;备件产品描述不严谨、一物多码与一码多物,导致库存信息不准确;有关部门对工程余料、随机件及历史遗留下的呆料处理不及时,加之使用部门经常借料等导致仓库长期帐物不符;仓库管理人员专业素质不高,识货能力不强,物资标识及货位编码不规范,储位规划不合理,导致发货效率不高,甚至出现差错。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《备品备件需求预测、库存控制与仓储管理操作实务》.doc
培训讲师:顾闻知
2017年12月15-16日 广州
2018年4月20-21日  广州 | 2018年6月08-09日  深圳 | 2018年8月17-18日 广州
2018年10月26-27日 深圳 | 2018年12月21-22日 广州
第一章、对合同条款理解,问题应对及规避法务风险 第二章、买卖合同/项目分包合同的难点和重点分析及法务风险规避 第三章、招投标过程控制及合同重点难点分析与风险防范 第四章、技术开发转让咨询和服务,合同管理与风险防控 第五章、合同管理过程控制及风险识别与防范 第六章、其它重要的与合同管理相关的法律... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购合同管理与法务风险规避》.doc
培训讲师:何芳
2017年12月15-16日 广州
人们期望如今的采购和供应链管理人员是多面手、战略家、分析家、公司外交大使等。他们对成本每一元的节约都将意味着财务报表多一元的利润贡献或比竞争对手多一元的竞价优势......。其中找到合适的供应商并进行系统的管理更是一项极具要求和挑战的日常+战略性的工作。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《系统化战略供应源搜寻、开发及采购绩效管理》.doc
培训讲师:David Yao
2017年12月21-22日 上海
本课程将从以上问题直接切入剖析采购原理与实务,内容系统而全面,适合于在短期内想要提升和改善采购技能的采购供应人员,是采购与供应人员的必修课。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购人员核心技能提升训练》.doc
培训讲师:柳荣
2017年12月22-23日 深圳
通过学习,使学员树立现代精益化采购、供应商管理、采购成本控制、采购谈判等新理念,理解搞好企业供应链精益化管理的具体方式,通过现场模拟操作,使学员掌握采购操作的方法和技巧,提升采购管理的运营水平,降低采购成本和风险,促进企业可持续发展。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《精益采购管理与流程优化》.doc
培训讲师:顾卫东
2017年12月28-29日 北京
日复一日的降价工作;采购周期越来越短、采购批量越来越小;原材料的价格不断上涨,交期却不断延长。激烈的市场竞争要求公司必须能够提供更具竞争力的产品,为此,采购人员被要求以更低的价格采购公司所需的物料为公司创造更多的节约。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购价格分析与成本降低实战》.doc
培训讲师:翟光明
2018年1月20-21日  北京
2018年3月24-25日  青岛
根据目前制造企业仓储部门面临客户需求周期短、生产计划多变,供应商供货周期长、仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、劳动力紧缺、人员不稳定、作业效率不高和物流管理处于被动地位等问题,通过培训、大量仓储咨询项目视频案例及成功经验的分析,展示制造业仓储与配送管理的教训和最新成功的经验,为迅速提升仓储与配送管理水平提供可操作性的解决方案。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《高效仓储管理与工厂物料配送实战》.doc
培训讲师:顾闻知
2018年3月23-24日  深圳 | 2018年5月18-19日  广州 | 2018年7月20-21日 深圳
2018年9月28-29日  广州 | 2018年11月09-10日 深圳
全球成本都处于上升通道,压缩并优化供应连成本是制造业的必然趋势. 本课程专门为供应链人员设计了覆盖物流,采购,生产,原材料,人工等整个链条的成本管理工作坊,我们通过各种活动案例启发您对成本管控的理解. 系统的了解整个供应链项目中的成本分析,帮助供应链从业人员了解从何处优化供应链成本,提升的柔性。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《精准供应链管理训练营》.doc
培训讲师:南斌
2018年3月24-25日 青岛  (周六、周天)
本课程是南斌老师结合国内上市公司多年采购实践经验,有效结合ITC采购与供应链培训教材有效的培训要点,专门为采购人员开发的一门专业实务实操课程。这是目前国内授课实操性强,含金量高的采购降成本实战课程,本课程具有更多的实战策略技巧和大量的案例研讨、情境演练。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《降低采购成本及供应商谈判技巧》.doc
培训讲师:丁远
2018年4月19-20日  青岛 | 2018年11月22-23日 青岛
课程是以SQE及专业的供应商管理团队为培训对象的,经过十年的咨询授课实践与优化,已发展为一个体系化的课程,以技术为主导,兼顾新型采购商务关系,融合三条关键线索,按照新型供应关系管理的展开,一站式包含了SQE—供应商质量工程师/JQE-联合外包项目工程师/sourcing engineer(供应商开发工程师),研发外协督导、二方审核员高级技术,NPI项目导向的供应商管理这几大前沿职能及所需的工具方法,结合老师多年实地商务实践,包含众多耳目一新的实战技能,提供的共同疑难问题解决方案另受训者感同身受,如同实际工作的缩影,落地性极强。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《SQE与供应商质量管理》.doc
培训讲师:李文发
2018年9月15-16日 青岛
本课程从精益供应链节点采购需求分析和规划、物料成本分析与控制、供应风险及关系管理的角度,提升采购、物控、财务人员的需求预测分析、成本价格分析能力,提高供应风险管理水平... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《精准采购管理与供应风险控制》.doc
培训讲师:南斌
2018年12月22-23日 济南
随着原材料和人工成本急剧增加,企业对成本控制越来越重视!采购员岗位对企业越来越重要,如何让企业产品或服务获得更多市场先机?赢得更大社会价值?对企业来说拥有高素质的采购员是十分关键的因素!... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购流程优化与成本控制》.doc
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