采购培训专题

采购专题课程：降低采购成本与供应商谈判技巧(张仲豪)；采购流程优化及供应商评估与管理(张仲豪)；高级采购管理—采购经理必修课(王保华)；转型：从传统采购到数字化供应管理(沙炜)；采购合规与审计管理(尹老师)；高效仓储管理与工厂物料配送实战(翟光明)；大宗原材料价格分析和采购策略(南斌)；采购人员七大核心技能提升与再造(何芳)；高风险时代下的供应链与采购风险管理(沙老师)；供应商选择、评估、管理与质量改进(汤晓华)；采购招投标实管理与合同风险管控(南斌)；采购五项核心技能高级研修班(陈小之)；间接采购管理(非生产采购)(何老师)；SQE供应商质量管理高级研修班(王继武)；采购价格分析与成本控制高级研修班(马晓峰)；数字化采购价格分析与成本降低高级研修班(马晓峰)；...

降低采购成本与供应商谈判技巧

培训讲师：张仲豪

2023年10月20-21日深圳 | 2023年11月25-26日广州 | 2023年12月16-17日深圳

自中国进入新常态以来，各类企业的生存环境都发生了一定的改变。在产能过剩，竞争的压力越来越大的现状下，如何降低采购的各项成本？如何分析供应商的报价？如何恰当的提出我方的采购要求，而不至于供应商报价虚高？当我方为弱势时，如何提高我们的说服力? 如何合理设置原材料的安全库存?如何运用招标技术来降低采购成本？这些都是业内采购同行们关注的焦点议题。... [培训大纲]
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采购流程优化及供应商评估与管理

培训讲师：张仲豪

2023年10月28-29日广州 | 2023年11月04-05日深圳 | 2023年12月23-24日广州

供应商管理的考核目标应该有哪些？采购运作流程不合理的有什么后果，如何进行调整？在面对数十家供应商时，我们应该如何分类管理？新供应商开发时，为什么经常选不准？为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷？信得过的供应商还要不要加强日常管理？货期延误，我方有无责任？每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用？... [培训大纲]
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高级采购管理—采购经理必修课

培训讲师：王保华

2023年11月22-24日上海 | 2023年12月07-09日深圳

采购成本降低1%，利润甚至能上升10%以上！单从原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支付给供应商的，采购人员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判。采购人员在企业中越来越多地扮演着重要角色，如果是没有经过专业谈判训练的采购人员，在内外部客户面前表现的不自信，将严重影响个人、部门和公司绩效，由此谈判技巧已成为招聘和培训采购人员的一项必要内容。... [培训大纲]
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转型：从传统采购到数字化供应管理

培训讲师：沙炜

2023年10月12-13日武汉

当今企业管理越来越重视采购职能的发展，企业意识到在市场的激烈竞争中要保持竞争力，必须依托采购职能协同上游供应资源，为客户提升更好的产品质量，更有竞争力的成本，并且加快交付提升客户体验。越来越多企业认识到采购职能不仅是运营部门，也是企业的战略部门。... [培训大纲]
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采购合规与审计管理

培训讲师：尹老师

2023年10月14~15日苏州

招标投标活动，是市场经济下常见的供应商选取机制之一，需遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则，通过充分有效的市场竞争，择优选取最适合该项目的供应商，以提高企业经济效益，实现招标者和投标者互利共赢的局面。然而，一些不法分子则通过围标、串标、陪标、轮标、控标等多种违法方式，对招标投标活动进行改头换面，使看似公开、公平、公正的招标投标活动，沦为不法分子的“唐僧肉”。... [培训大纲]
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高效仓储管理与工厂物料配送实战

培训讲师：翟光明

2023年10月14-15日北京

根据目前制造企业仓储部门面临客户需求周期短、生产计划多变，供应商供货周期长、仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、劳动力紧缺、人员不稳定、作业效率不高和物流管理处于被动地位等问题，通过培训、大量仓储咨询项目视频案例及成功经验的分析，展示制造业仓储与配送管理的教训和最新成功的经验，为迅速提升仓储与配送管理水平提供可操作性的解决方案。... [培训大纲]
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大宗原材料价格分析和采购策略

培训讲师：南斌

2023年10月17-18日上海

2021年制造型企业依然面临新的“三座大山”压力即人民币升值，原材料价格暴涨，物流运输费用以及劳动力成本节节攀升！价格狂飚几乎成了大宗原材料市场的近年来常见的现象。大宗原材料的价格走向不仅直接影响到上游企业的经营战略和利益导向，更是直接威胁到下游相关产业厂商采购价格的竞争性和安全性... [培训大纲]
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采购人员七大核心技能提升与再造

培训讲师：何芳

2023年10月18-19日北京

根据对多家世界500强企业调查发现：采购环节成本每降低1%，企业利润便会增加5-10%。由此可见，采购管理在整个企业管理过程中的地位越来越重要。企业若想切实有效地降低成本和提高利润，就必须高度重视采购管理！... [培训大纲]
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高风险时代下的供应链与采购风险管理

培训讲师：沙老师

2023年10月18~19日上海

进入21世纪，供应链管理技术随着信息通讯技术的飞速成长，采购管理越来越追求低成本与更快的速度，这无疑能为企业提升市场竞争能力，创造更好的价值。采购管理团队为了应对这块压力，通常采用了一些新的举措和方法，但是新的方法在提升供应链效率的同时，也带来了无法预料的问题，增加了供应安全的脆弱性。... [培训大纲]
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供应商选择、评估、管理与质量改进

培训讲师：汤晓华

2023年10月19-20日北京

作为一名资深的管理者，我们坚信对于采购管理而言，管人是一件很困难的事情，关键在于管好供应商。很多时候，采购价格谈判不下来，可能是“人”有问题。人的问题不好解决，就先解决供应商管理的问题，再回头解决人的问题。大量的减少供应商管理过程的定性，大幅度的增加定量管理。... [培训大纲]
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采购招投标实管理与合同风险管控

培训讲师：南斌

2023年10月19-20日杭州

2021年是着力优化营商环境、深化政采和采购招投标制度改革的重要一年。发改委发布《中华人民共和国招标投标法（修订草案公开征求意见稿）》公开征求意见的公告，财政部也公开《中华人民共和国政府采购法（修订草案征求意见稿）》，那么在新的法律法规即将颁布下如何快速的合规化开展招标工作，规避疫情期间合同履行的风险？如何高效的推进招标全流程电子化，建立面推行在线投标、开标、电子评标、远程异地评标、合同电子化的管理，实施招标行政监督电子化？... [培训大纲]
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采购五项核心技能高级研修班

培训讲师：陈小之

2023年10月19-20日天津

通过本课程，从事采购管理和采购执行的人士将有机会分享到采购谈判专家的亲身经验。无论是对日常的工作，还是个人的职业发展，成功的谈判策略和技巧会给您和您的公司带来更大的竞争优势。... [培训大纲]
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间接采购管理(非生产采购)

培训讲师：何老师

2023年10月20-21日北京 | 2023年11月25-26日深圳

间接采购是什么？有什么发展趋势？固定资产投资金额高，购买流程怎么才合理？低值易耗品纷繁复杂，每一步都要合规，但效率如何保证？日常管理工作中，都要有哪些流程？要抓哪些管理要点？... [培训大纲]
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SQE供应商质量管理高级研修班

培训讲师：王继武

2023年10月20-21日北京
2023年10月27-28日广州

供应商的质量问题千变万化，会对企业运营和供应商质量管理部门造成巨大困扰。现阶段企业建立的供应商评审和管理流程以及质量控制流程，虽然面面俱到，但缺乏管控的深度和力度。原因在于对不同类别的供应商，这些流程都是一样的，无法满足供应商差异化管理和企业运营变化的需求。... [培训大纲]
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采购价格分析与成本控制高级研修班

培训讲师：马晓峰

2023年10月21-22日北京 | 2023年12月16-17日北京

◇ 成本价格模版的设置与推广使用 ◇ 价格分析的专业能力的提升 ◇ 数据敏感度的培养 ◇ 专业级成本分析的工具 ◇ 财务及财务报表的分析能力及报表真伪的甄别 ◇ 成本数据记录的工具与技巧 ◇ 成本的数据使用... [培训大纲]
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数字化采购价格分析与成本降低高级研修班

培训讲师：马晓峰

2023年10月21-22日北京

课程受益：通过2天的学习，使学员能够： ◇成本价格模版的设置与推广使用 ◇价格分析的专业能力的提升 ◇数据敏感度的培养 ◇专业级成本分析的工具 ◇财务及财务报表的分析能力及报表真伪的甄别 ◇成本数据记录的工具与技... [培训大纲]
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《新清标(征)》与《总计规》关键条文解读、施工承包与工程总承包(EPC)项目计价结算、索赔管理及造价审计暨招标采购管理实务

培训讲师：实战专家

2023年10月25-26日长沙
2023年11月22-25日广州 | 2023年12月20-23日杭州 | 2024年1月17-20日西安

目前我国EPC投资控制和计价管理呈现 “粗放”态势，很多项目 “据实结算”，突破了“限额”，造成投资控制的被动。《建设工程总承包计价规范》（中价协〔2022〕53号）的出台施行，填补了行业标准的空白。《总计规》在总承包模式条件、总承包计价方式、总承包计价风险、总承包变更与签证以及总承包结算支付等方面作出了针对性的规定，为EPC造价管理提供了有效的依据。... [培训大纲]
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采购人员核心技能提升训练

培训讲师：夏先生

2023年10月25-26日上海

采购人才的匮乏成了当今许多企业发展的瓶颈，时代在呼唤更多专业采购人员的出现。随着企业规模不断地扩大，采购的杠杆效果越来越明显，采购作为利润的“第二创造点”的作用愈来愈被老总们重视。... [培训大纲]
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“招标投标领域突出问题专项治理方案解读”“国有企业采购操作规范应用”“招标采购合规管理、风险防范、审计监督热点及全流程实务”培训班

培训讲师：相关专家

2023年10月26-29日重庆
2023年11月24-27日广州 | 2023年12月22-25日南宁 | 2024年1月18-22日成都

当前我国招投标领域还存在很多突出问题，招标人主体责任落实不到位，各类不合理限制和隐性壁垒尚未完全消除，规避招标、虚假招标、围标串标、导致部分项目中标结果不符合实际需求或者实施效果不佳，制约了招标投标制度竞争择优功能的发挥。... [培训大纲]
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战略采购管理与领导力提升

培训讲师：王运新

2023年10月26~27日上海

课程背景： ◇ 采购部门担负着打造供应链竞争优势的重要使命，传统采购亟待转变。 ◇ 供应链的横向整合和集团化趋势，迫切要求从战略高度审视采购。 ◇ 企业在激烈的市场竞争压力下经过多年谈判降本，单纯的压价方式已经难以为继。 ◇ 采购流程局限在战术层面，缺乏结构化的寻源、供应商绩效管理和关系管理。 ◇ 采购部与企业内外部“千军万马”互动，领导力参差不齐将严重束缚采购绩效。... [培训大纲]
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战略采购管理与领导力提升

培训讲师：Max lin

2023年10月26-27日上海

■ 对战略采购有个简单的快速了解，并掌握通过流程的内容清单抓住常用的关键点； ■ 以目标驱动看变革管理； ■ 通过了解目标管理、优先级设定明确采购管理的基础； ■ 着重阐述如何提升与采购管理者相关的关键领导力； ■ 通过详细的步骤、小工具、角色扮演来掌握实用的绩效辅导及反馈；... [培训大纲]
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采购人员核心能力提升

培训讲师：云老师

2023年10月26~27日上海

现代企业管理中采购管理的战略作用越来越受到重视，采购管理的专业性带给企业的价值不仅仅是单纯的成本质量与交付管理，采购管理将在改善企业利润，改善企业资产利用率，通过市场情报协助企业制定发展战略方面直到重要作用。... [培训大纲]
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采购人员核心技能提升训练

培训讲师：董老师

2023年10月26-27日深圳
2023年12月15-16日深圳

企业的运营成本中，通常采购成本占到40%-80%。供应商提供的产品和服务将直接影响到采购组织能否满足客户的需求。越来越多的企业开始关注供应商管理，如何开发到合适的供应商将直接关系到采购组织在市场中的竞争优势。找到合适的供应商只是开始，执行的全面的供应商管理才能从质量、成本和交期的关键绩效上为采购组织的战略目标提供强有力的支撑。... [培训大纲]
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采购合同管理与法务风险规避

培训讲师：南斌

2023年10月27-28日广州

本课程南老师结合国内外上市公司多年采购工作实践经验，专门为采购管理人员开发的一门专业、实务、实操的课程。本课程具有大量且落地的实战技巧，管理工具，结合经典的案例解读、辅以“情境式”的演练，让学员深刻理解，迅速掌握，工作难点、痛点问题立竿见影的解决！... [培训大纲]
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多品种小批量的采购管理与改进

培训讲师：Randy Gu

2023年10月27-28日上海

本课程针对多品种小批量采购的特点，通过深入浅出的讲解和详实的案例分析，帮助学员厘清多品种小批量采购的正确思路，了解多品种小批量采购的战略建立的过程，学会选择合适的多品种小批量采购供应商，并掌握针对多品种小批量采购的价格及成本管理模式和工具，以及针对供应商和采购团队的业绩评估方式，从而改进公司的多品种小批量采购管理，为公司的降本目标的实现和部门业绩的提升做出贡献。... [培训大纲]
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SQM供应商管理与质量系统改善

培训讲师：王继武

2023年10月27-28日广州

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新形势下采购招标实战技巧与合同风险管控

培训讲师：南斌

2023年10月31-11.1日杭州

2022年是着力优化营商环境、深化政采和采购招投标制度改革的重要一年。发改委发布《中华人民共和国招标投标法（修订草案公开征求意见稿）》公开征求意见的公告，财政部也公开《中华人民共和国政府采购法（修订草案征求意见稿）》，那么在新的法律法规即将颁布下如何快速的合规化开展招标工作，规避疫情期间合同履行的风险？... [培训大纲]
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新民法典下采购合同纠纷的防范与善后

培训讲师：孙老师

2023年11月04-05日广州
2023年12月02-03日深圳

采购合同的纠纷在各个企业单位都多多少少发生过，并且还将继续发生。它大量的消耗着公司采购团队的工作精力，也会给公司造成一定的损失和伤害。如何尽量减少不必要的采购合同（订单）的纠纷？一旦发生，能否高效的妥善解决纠纷？这是我们每位采购职业经理人必须要了解和掌握的技巧和方法。... [培训大纲]
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采购成本降低与双赢谈判技巧

培训讲师：洪剑坪

2023年11月9-10日深圳 2023年11月16-17日上海

自中国进入新常态以来，各类企业的生存环境都发生了一定的改变。在产能过剩，竞争压力越来越大的现状下，如何降低采购的各项成本？如何分析供应商的报价？如何恰当的提出我方的采购要求，而不至于供应商报价虚高？当我方为弱势时，如何提高我们的说服力? 原材料库存应该如何管理?如何运用招标技术来降低采购成本？这些都是业内采购同行们关注的焦点议题。... [培训大纲]
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采购成本分析与谈判技巧

培训讲师：Max lin

2023年11月14-15日上海

课程收益 ■ 了解供应商成本结构 ■ 了解市场竞争关系以及供应商是如何报价的 ■ 大致了解竞标的原理和类型 ■ 了解如何从价格分析到成本分析以及2种成本分析工具 ■ 了解谈判的要点：目标，成交范围和过程 ■ 了解常见的谈判技巧和其背后心理学的运用 ■ 初步了解肢体语言和其他影响谈判的因素 ■ 角色代入实操学习到的知识点... [培训大纲]
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采购成本分析、削减与谈判策略

培训讲师：朱育华

2023年11月14~15日上海

采购供应管理是各企业利润的源泉。如何有效降低采购成本成为每个采购人员不得不面临的问题。而谈判技术作为采购人员必备的一项技能，也已经成为企业招聘和培训采购人员的一项必要内容。... [培训大纲]
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采购品类管理及品类战略制定

培训讲师：林老师

2023年11月16-17日上海

1. 在没有标准的品类流程前提下，通过讲师的跨界经验整理出一套切实可行的逻辑结构，便于学员理解和掌握； 2. 由几次递进的小练习，最终进行现场实操，帮助学员体会品类管理的方法和战略制定； 3. 了解何谓品类管理：发展和底层逻辑； 4. 熟悉品类管理的方法论及工具：3大基础、4大支柱和STP方法； 5. 通过实际的举例示范，理解一些品类管理的模板或报告的实际运用； 6. 通过课堂演练，基本掌握如何并制定品类战略； 7. 以讲师多年的管理经验，帮助学员理解有效地设计最终报告的关键点和流程。... [培训大纲]
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基于采购的全真案例实战谈判训练营

培训讲师：陈老师

2023年11月17-18日广州

本课程从实际案例出发，打破传统的教条主义和理论主义，通过陈小之老师的亲身实践经验，源于企业，用于企业，总结多年采购谈判案例，多家企业谈判精华，提炼看似不可谈的谈判案例，开阔你的视野，打破你的思维定式，大量的案例和互动演练加上对抗性谈判的真实模拟，让您对采购谈判有更新的认知，从一个知道谈判流程的你，做到一个可以驾驭谈判全局的你。... [培训大纲]
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生产计划、采购计划与库存控制PMC

培训讲师：谢老师

2023年11月18-19日广州 | 2023年12月16-17日广州

如何应对销售订单经常变更或过急？订单导向与库存导向的计划管理方法有哪些不同？如何准确预估各生产线的产能？如何合理制定车间的作业计划？如何制定合理的物料库存计划？什么是定量法补货和定期法补货？销售预测和需求预测的区别在哪里？如何合理设置各物料的安全库存？这些都是本课程所要介绍的主要内容。... [培训大纲]
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采购成本分析与供应商谈判技巧

培训讲师：林老师

2023年11月20-21日上海

◇ 摒弃市场上各种杂乱的所谓的“降本方法”，以清晰的结构帮助大家整理主要思路； ◇ 基本掌握竞标的“战略”，而不是各种次要的细节； ◇ 掌握2大分析工具以及实际适用的情景； ◇ 通过各种实例演示，领悟TCO的真正含义，并能运用在各自工作中； ◇ 回顾谈判的部分基础，但十分重要的概念； ◇ 识别谈判中使用的技巧并学会反制；。。。... [培训大纲]
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巴尼时代下采购流程优化及精准采购降本能力提升实战训练营

培训讲师：南老师

2023年11月22-23日杭州

本课程基于国内外复杂多变的采购环境分析，结合企业实际运营的状况，主要为制造行业，尤其以五金材料，塑胶料，化工材料，电子元器件为主要制造加工企业量身打造的，量身定制的培训课程，帮助企业提升采购效率和供应价值！... [培训大纲]

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采购必备的财务知识与合同管理

培训讲师：沙炜

2023年11月22-23日北京

本次课程将基于现代企业的财务管理知识体系与合同管理知识，帮助学员提升在采购管理的专业知识以及个人能力，帮助企业提高采购职能对于企业经营绩效的贡献。... [培训大纲]
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采购成本控制和供应商谈判技巧

培训讲师：王保华

2023年11月22-23日上海
2023年12月07-08日深圳

王保华老师将先进的采购理念与实用的采购技巧相结合，为企业采购人员提供了简而易行的采购管理方案，对于想控制好采购成本的人土来说是非常有价值的；采购谈判内容涵盖谈判实战策略、谈判不同阶段所需要用到的重要技巧、谈判的常见问题与错误、说服对方的原则与技巧等，如何解决采购谈判中的难题，如何在谈判中获取优势，如何化解谈判僵局等采购员最关心的问题，提供实用的解决办法... [培训大纲]
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采购成本优化与控制技巧

培训讲师：王保华

2023年11月22日上海
2023年12月07日深圳

王保华讲师将先进的采购理念与实用的采购技巧相结合，为企业采购人员提供了简而易行的采购管理方案，对于想控制好采购成本的人土来说是非常有价值的，通过本课程的学习可以帮助采购人员灵活利用各种价格和成本分析，管理和控制所购材料的成本，增加公司产品的市场竞争力，提升企业经营效益，实现公司整体战略目标... [培训大纲]
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采购谈判策略与技巧

培训讲师：王保华

2023年11月23日上海
2023年12月08日深圳

本课程涵盖采购谈判实战策略、谈判不同阶段所需要用到的重要技巧、谈判的常见问题与错误、说服对方的原则与技巧等，如何解决采购谈判中的难题，如何在谈判中获取优势，如何化解谈判僵局等采购员最关心的问题，提供实用的解决办法，能够让参加者对自己的谈判风格和谈判能力有清醒的认识。本课程既总结了各类企业采购谈判方面的重要经验，又符合中国实际应用中的文化与习惯。通过采购谈判的案例分析，使参加者学完本课程回到工作岗位后，能够应用学到的谈判知识到实际工作中去，提升自己的采购绩效和职业能力... [培训大纲]
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采购谈判技巧和供应商管理

培训讲师：王保华

2023年11月23-24日上海
2023年12月08-09日深圳

采购人员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判。采购人员在企业中越来越多地扮演着重要角色，如果是没有经过专业谈判训练的采购人员，在内外部客户面前表现的不自信，将严重影响个人、部门和公司绩效，由此谈判技巧已成为招聘和培训采购人员的一项必要内容。... [培训大纲]
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SQE供应商质量管理及工具运用

培训讲师：李兆山

2023年11月23-24日上海

供应商品质管理的内容非常丰富，这就要求SQE 人员不仅是一个工程人员，而且更是一个面对复杂状况的中层管理人员。为此我们结合多家知名跨国公司的运作管理模式，结合本身咨询师的工作经验以及最新的物料品质和供应链管理知识，专门开发了这一个面向制造业SQE的专项课程。... [培训大纲]
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采购订单与交期管理

培训讲师：刘轶韵

2023年11月23-24日北京

缺料和紧急订单，是供应链管理中经常发生的、几乎每天都要面临的最头疼问题。在给企业带来运营和销售上带来的损失的同时也让采购部称为众矢之敌。然而缺料和紧急订单的成因繁复，除了供应商到货不及时或不配套外，企业内部以及企业间的沟通也是主要原因之一，外加市场竞争的加剧、客户需求多样性的增强，如何改善和优化订单与交期管理来稳定和保障企业的供应链成为采购从业人员的当务之急。... [培训大纲]
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采购及供应链人员必备的财税知识

培训讲师：孙老师

2023年11月23~24日上海

本课程以采购视角，通过通俗易懂方式，介绍采购必备的财务知识，让采购人员了解企业财务管理的运作, 并利用财务知识改善采购的绩效。... [培训大纲]
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采购谈判技巧与供应商管理

培训讲师：王保华

2023年11月23-24日上海
2023年12月08-09日深圳

单从原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支付给供应商的，采购人员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判。采购人员在企业中越来越多地扮演着重要角色，如果是没有经过专业谈判训练的采购人员，在内外部客户面前表现的不自信，将严重影响个人、部门和公司绩效，由此谈判技巧已成为招聘和培训采购人员的一项必要内容。... [培训大纲]
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采购及供应链人员必备的财税知识

培训讲师：Max lin

2023年11月23-24日上海

本课程以采购视角，通过通俗易懂方式，介绍采购必备的财务知识，让采购人员了解企业财务管理的运作, 并利用财务知识改善采购的绩效。拥有丰富实战和培训经验的讲师将根据其15年世界500强公司采购经验和多年研究心得与学员有针对性地交流、探讨上述问题。... [培训大纲]
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采购成本控制及价值增值专项

培训讲师：武老师

2023年11月24-25日青岛

在企业与市场竞争日益激烈的今天，由于材料成本占生产成本的比例较大，控制好采购成本，是一个企业增加利润的重要和直接手段之一。因此，采购人员需要首先熟悉采购产品及供应市场，掌握采购品项成本分析的方法、产品分类策略与降本技术、产品阶段降本技术，并与设计/生产/营销等部门联合降本、协同降本，才能优化总成本TCO结构；其中财务知识、产品生产过程、质量控制方法、加工工艺是采购人员需要学习和了解的，以便助力供应商降本，整体供应链降本，而不是降低供应商的利润。... [培训大纲]
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供应商选择、评估与管理

培训讲师：王保华

2023年11月24日上海
2023年12月09日深圳

本课程从供应商寻源及风险评估，阐明供应商选择、考核及开发的逻辑思维方式，分析企业采购供应成本的控制方法，通过案例并结合采购供应理论，剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时，分析本企业的供应商管理，从供应链节点企业管理的角度，提升学员供应商管理水平，让学员掌握当今企业全面供应商管理工作的方法与方向... [培训大纲]
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征途工作坊：如何有效策划，实施并管理年度采购降本

培训讲师：沙炜

2023年11月25-26日青岛

基于企业年度经营目标，对于供应管理系统进行年度降本管理，作为一种近年来新兴的采购战略方法和实践，通常是以项目管理为支撑手段，是了解市场、分析支出、制定采购降本决策并有效实施的一种有效的方法。指利用企业的采购资源关注某个特定领域的采购支出，优化管理供应品类，满足企业经营目标。... [培训大纲]
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Incoterms2020新规下进出口关务流程及国际采购管理与合同要点

培训讲师：刘轶韵

2023年11月27-28日上海

课程大纲：第一部分国际采购的特性与管理 1.全球采购的SWOT分析 2.国际采购的操作流程 3.识别和发现全球采购来源的渠道有哪些？ 4.国际采购的价格构成 a)基于贸易术语选择的采购价格 b)不同运输模式下的物流成本核算 c)进出口税金的种类及计算 5.国际采购的交期... [培训大纲]
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采购品类管理与寻源策略制定

培训讲师：Frank Li

2023年12月07-08日上海

本课程将从以下问题直接切入剖析采购品类管理与寻源策略制定，内容系统而全面，适合于在短期内想要提升和改善采购技能的采购供应人员，是采购与供应人员的必修课。... [培训大纲]
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实用采购管理技术与管理完善、创新

培训讲师：汤晓华

2023年12月07-08日北京

如果一家企业生产的产品卖不出去，你是否想一想可能是采购成本过高呢？节流可以促进开源，相辅相成。所谓：“买不到利，就卖不到利”就是这个道理。很多企业的管理者，宁可相信采购经验，也不愿意学习采购专业。... [培训大纲]
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采购合同管理、风险控制与谈判艺术

培训讲师：Izimi Liu

2023年12月07-08日上海

培训收益： 1. 了解商务谈判的特点与基本原则 2. 了解优秀谈判者的特质与成功谈判守则 3. 如何有效沟通，达成谈判的目标一致性 4. 如何策划和实施成功谈判，谈判降龙十八掌如何炼成 5. 领悟谈判策略与技巧灵活运用 6. 谈判合同如何签订，规避怎样的风险... [培训大纲]
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新形势下的采购招标管理与合同风险管控

培训讲师：南斌

2023年12月09-10日北京

2020年是着力优化营商环境、深化政采和采购招投标制度改革的重要一年。发改委发布《中华人民共和国招标投标法（修订草案公开征求意见稿）》公开征求意见的公告，但由于全球新型冠状病毒的影响，全国多地公共资源交易中心暂停、暂缓建设工程、政府采购、土地出让、产权交易等各类项目交易活动以及新项目入场预订办理等。... [培训大纲]
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供应商全生命周期管理

培训讲师：吴生福

2023年12月14-15日北京

商业组织为提升竞争优势，力求定位并实践波特提出的“差异化、成本领先或聚焦”三种竞争战略。采购作为外包与采购支出的决策职能，供应商绩效将直接影响三种竞争战略能否成功实施。... [培训大纲]
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让供应商和我们一起成长——供应商开发、选择、考核与关系管理

培训讲师：朱老师

2023年12月14~15日上海

本课程从供应商资源搜寻及风险评估、供应商选择、考核、开发与关系管理，分析企业采购供应成本的控制方法与成本降低的途径。通过案例，并结合被国际公认的采购供应管理理论与方法，在剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时，分析外部供应市场环境影响的主因----企业的供应商绩效管理，从供应链节点企业管理的角度，提升学员供应商绩效管理水平，让学员掌握当今企业全面供应商管理工作的策略、方法与方向。... [培训大纲]
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供应商开发、选择、考核与关系管理

培训讲师：朱老师

2023年12月14~15日上海

本课程涵盖采购与供应商管理日常工作中所需要的相关知识与技能，在讲授结构化的理论知识的同时，通过12个供应商管理真实案例的深度剖析，帮助学员吸收所学，使学员获得有效的供应商战略管理大局观并迅速在实际工作中实践。... [培训大纲]
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百战不殆-制定和实施高效采购谈判“降龙十八掌”

培训讲师：南斌

2023年12月21-22日青岛

2021年是全球供应链前所未有的混乱之年，疫情全球肆虐，全球大宗材料雪崩时价格暴涨！港口和仓库不时关停，运输成本飙升！国内能耗双控，限电拉闸！全球经济和供应链已经处于复杂多变的经济发展环境中，危机之下，企业的成本上涨往往是企业挥之不去的噩梦！如何在当今市场瞬息万变下把握采购原材料的价格和走势？如何准确分析供应商制造成本？如何建立全面而有效的成本控制体系？... [培训大纲]
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采购人员专业能力提升

培训讲师：洪剑坪

2023年12月21-22日深圳 | 2023年12月28-29日上海

当今企业的竞争已成为企业间供应链管理的竞争，从供应链上游节点到企业内部直至下游客户企业，采购供应管理是各企业利润的源泉；但是，客户定单变更甚至取消的情况经常发生，市场变化加剧使企业对采购管理应对变化的要求加高，而企业提高、稳定供货质量与降低采购成本的呼声又不断加大，采购供应工作存在的症结问题在哪里？如何面对与处理？... [培训大纲]
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高级采购谈判策略与垄断供应商应对

培训讲师：汤晓华

2023年12月26-27日线上

当一家企业的销售人员、采购人员，企业管理人员面对强势的客户、供应商时，除了接受对方提出的苛刻条件之外，没有任何筹码可谈，实际上是价格谈判技法不足的常见表现形式。唯唯诺诺地面对一个强势客户、供应商，只能让对方肆无忌惮地坚持对方提出来的价格。在不利地位的价格谈判环境中，要想扭转乾坤，必须找到一种特殊的谈判力量和谈判技法。... [培训大纲]
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精彩博弈---采购谈判技巧与供应商管理提升营

培训讲师：南老师

2023年12月27-28日深圳

原材料价格在一路狂飙开始！由于疫情的蔓延全球供应链从开发趋向于区域保护，供应关系日益尖锐！供求关系正在发生绝地逆转！危机之下，日益增长的采购成本往往是企业挥之不去的噩梦！单从原材料成本角度看，通常有50%-85%的成本是支付给供应商，采购员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判... [培训大纲]
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