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采购培训专题

采购专题 采购专题课程:高级采购管理—采购经理必修课(王保华);降低采购成本与供应商谈判技巧(张仲豪);采购流程优化及供应商评估与管理(张仲豪);采购成本优化与控制技巧(王保华);采购成本控制和供应商谈判技巧(王保华);高级采购谈判策略与垄断供应商应对(汤晓华);采购品类管理与寻源策略制定(Frank Li);采购人员核心技能提升训练(胡老师);采购成本分析、削减与谈判策略(朱育华);采购成本分析及成本建模工作坊(项老师);国际采购应知进口关务、贸易术语选择与合同要点(刘轶韵);采购谈判技巧和供应商管理(王保华);采购谈判策略与技巧(王保华);供应商选择、评估与管理(王保华);新形势下的采购招标管理与合同风险管控(南斌);向华为学习-先进企业采购业务实践分享(汪老师);...
培训讲师:王保华
2022年12月08-10日 深圳
采购成本降低1%,利润甚至能上升10%以上!单从原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付给供应商的,采购人员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判。采购人员在企业中越来越多地扮演着重要角色,如果是没有经过专业谈判训练的采购人员,在内外部客户面前表现的不自信,将严重影响个人、部门和公司绩效,由此谈判技巧已成为招聘和培训采购人员的一项必要内容。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《高级采购管理—采购经理必修课》.doc
培训讲师:张仲豪
2022年12月15-16日 厦门 | 2022年12月23-24日 深圳
2023年3月11-12日  深圳 | 2023年4月15-16日  广州 | 2023年5月27-28日  深圳
2023年7月08-09日  广州 | 2023年8月05-06日  深圳 | 2023年9月23-24日  广州
2023年10月21-22日 深圳 | 2023年11月25-26日 广州 | 2023年12月16-17日 深圳
自中国进入新常态以来,各类企业的生存环境都发生了一定的改变。在产能过剩,竞争的压力越来越大的现状下,如何降低采购的各项成本?如何分析供应商的报价?如何恰当的提出我方的采购要求,而不至于供应商报价虚高?当我方为弱势时,如何提高我们的说服力? 如何合理设置原材料的安全库存?如何运用招标技术来降低采购成本?这些都是业内采购同行们关注的焦点议题。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《降低采购成本与供应商谈判技巧》.doc
培训讲师:张仲豪
2022年12月17-18日 成都
2023年3月25-26日  广州 | 2023年5月13-14日  深圳 | 2023年6月10-11日  广州
2023年7月29-30日  深圳 | 2023年8月26-27日  广州 | 2023年9月16-17日  深圳
2023年10月28-29日 广州 | 2023年11月04-05日 深圳 | 2023年12月23-24日 广州
供应商管理的考核目标应该有哪些?采购运作流程不合理的有什么后果,如何进行调整?在面对数十家供应商时,我们应该如何分类管理?新供应商开发时,为什么经常选不准?为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷?信得过的供应商还要不要加强日常管理?货期延误,我方有无责任?每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用?... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购流程优化及供应商评估与管理》.doc
培训讲师:王保华
2022年12月08日  深圳
王保华讲师将先进的采购理念与实用的采购技巧相结合,为企业采购人员提供了简而易行的采购管理方案,对于想控制好采购成本的人土来说是非常有价值的,通过本课程的学习可以帮助采购人员灵活利用各种价格和成本分析,管理和控制所购材料的成本,增加公司产品的市场竞争力,提升企业经营效益,实现公司整体战略目标... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购成本优化与控制技巧》.doc
培训讲师:王保华
2022年12月08-09日 深圳
王保华老师将先进的采购理念与实用的采购技巧相结合,为企业采购人员提供了简而易行的采购管理方案,对于想控制好采购成本的人土来说是非常有价值的;采购谈判内容涵盖谈判实战策略、谈判不同阶段所需要用到的重要技巧、谈判的常见问题与错误、说服对方的原则与技巧等,如何解决采购谈判中的难题,如何在谈判中获取优势,如何化解谈判僵局等采购员最关心的问题,提供实用的解决办法... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购成本控制和供应商谈判技巧》.doc
培训讲师:汤晓华
2022年12月08-09日 北京
当一家企业的销售人员、采购人员,企业管理人员面对强势的客户、供应商时,除了接受对方提出的苛刻条件之外,没有任何筹码可谈,实际上是价格谈判技法不足的常见表现形式。唯唯诺诺地面对一个强势客户、供应商,只能让对方肆无忌惮地坚持对方提出来的价格。在不利地位的价格谈判环境中,要想扭转乾坤,必须找到一种特殊的谈判力量和谈判技法。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《高级采购谈判策略与垄断供应商应对》.doc
培训讲师:Frank Li
2022年12月08-09日 上海
本课程将从以下问题直接切入剖析采购品类管理与寻源策略制定,内容系统而全面,适合于在短期内想要提升和改善采购技能的采购供应人员,是采购与供应人员的必修课。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购品类管理与寻源策略制定》.doc
培训讲师:胡老师
2022年12月08-09日 上海
由于国内院校较少安排采购领域的专业设置,现有的采购人员大多非专业出身,采购人员缺乏系统的学习,更多地是靠着自身的经验积累。但遗憾的是,当企业真正重视采购的时候,却发现采购人才出现断层。采购人才的匮乏成了当今许多企业发展的瓶颈,时代在呼唤更多专业采购人员的出现。随着企业规模不断地扩大,采购的杠杆效果越来越明显,采购作为利润的“第二创造点”的作用愈来愈被老总们重视。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购人员核心技能提升训练》.doc
培训讲师:朱育华
2022年12月09~10日 苏州
2023年2月14~15日  上海 | 2023年4月20~21日  北京 | 2023年5月19~20日  合肥
2023年7月13~14日  上海 | 2023年8月24~25日  北京 | 2023年9月18~19日  苏州
2023年11月14~15日 上海
采购供应管理是各企业利润的源泉。 如何有效降低采购成本成为每个采购人员不得不面临的问题。而谈判技术作为采购人员必备的一项技能,也已经成为企业招聘和培训采购人员的一项必要内容。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购成本分析、削减与谈判策略》.doc
培训讲师:项老师
2022年12月09-10日 深圳
成本作为企业的“成功之本“在当今充满竞争的VUCA年代,不仅关系到企业的直接利润,还直接决定企业产品在市场的竞争力,为了帮助企业更好的了解采购成本,了解供应商应该成本,通过成本分析找出降本机会,老师根据13年成本工程师职业生涯和多年成本顾问经验整理出一套理论联系实践的成本分析公开课,希望能够帮助企业人员更好的了解成本。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购成本分析及成本建模工作坊》.doc
培训讲师:刘轶韵
2022年12月09-10日  上海
伴随着东南亚地区劳动力成本优势的显现和不断深化的生产供应全球化进程,企业的采购供应已经不再局限于一国或一个地区,采购供应商人员在日常业务中涉及到越来越多的国际业务。即便是与位于国内的供应商合作,也有可能遇到外币交易。成本,交期,报关,质量问题……很多在国内采购中一个电话就可以便捷解决的问题,在国际采购中却变的无比艰难。海关政策,外汇管制,关联交易……物流,财务,税务……国际采购一不注意,轻则扣分罚款货物进的了拿不到,重则尽然会触犯国家法律后果不堪设想。贸易术语如何选择,保险谁买如何买,不同运输方式的成本核算,种类繁多的物流园区各有什么区别…….不懂就要吃亏,不懂无法比价。 全球贸易中各国语言和文化风俗不同,但由国际商会ICC颁布的贸易术语这一国际规则却在全世界范围内广泛使用,得益于该惯例的与时俱进,每隔10年左右根据实践变化进行修订,以适应全球贸易与企业的需要。第八版Inco-terms®2020,将于2020年1月1日全球正式生效。这次的改版带来什么新的术语,与2010版的区别是什么...如何识别和防范国际贸易业务中的风险,妥当选用合适的国际贸易术语、拟定专业的贸易合同条款、避免不必要的损失及贸易纠纷。本课程结合大量生动典型案例,就国际采购整体管理与运作进行系统阐述,详尽分析与国内采购的异同点。使学员充分认识到国际采购作业中潜伏的各项风险,防范欺诈和预防合同纠纷。帮助企业和相关从业人员在Localization和Globalization中做出正确的决策。 ... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《国际采购应知进口关务、贸易术语选择与合同要点》.doc
培训讲师:王保华
2022年12月09-10日 深圳
采购人员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判。采购人员在企业中越来越多地扮演着重要角色,如果是没有经过专业谈判训练的采购人员,在内外部客户面前表现的不自信,将严重影响个人、部门和公司绩效,由此谈判技巧已成为招聘和培训采购人员的一项必要内容。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购谈判技巧和供应商管理》.doc
培训讲师:王保华
2022年12月09日  深圳
本课程涵盖采购谈判实战策略、谈判不同阶段所需要用到的重要技巧、谈判的常见问题与错误、说服对方的原则与技巧等,如何解决采购谈判中的难题,如何在谈判中获取优势,如何化解谈判僵局等采购员最关心的问题,提供实用的解决办法,能够让参加者对自己的谈判风格和谈判能力有清醒的认识。本课程既总结了各类企业采购谈判方面的重要经验,又符合中国实际应用中的文化与习惯。通过采购谈判的案例分析,使参加者学完本课程回到工作岗位后,能够应用学到的谈判知识到实际工作中去,提升自己的采购绩效和职业能力... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购谈判策略与技巧》.doc
培训讲师:王保华
2022年12月10日   深圳
本课程从供应商寻源及风险评估,阐明供应商选择、考核及开发的逻辑思维方式,分析企业采购供应成本的控制方法,通过案例并结合采购供应理论,剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时,分析本企业的供应商管理,从供应链节点企业管理的角度,提升学员供应商管理水平,让学员掌握当今企业全面供应商管理工作的方法与方向... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《供应商选择、评估与管理》.doc
培训讲师:南斌
2022年12月10-11日 北京
2020年是着力优化营商环境、深化政采和采购招投标制度改革的重要一年。发改委发布《中华人民共和国招标投标法(修订草案公开征求意见稿)》公开征求意见的公告,但由于全球新型冠状病毒的影响,全国多地公共资源交易中心暂停、暂缓建设工程、政府采购、土地出让、产权交易等各类项目交易活动以及新项目入场预订办理等。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《新形势下的采购招标管理与合同风险管控》.doc
培训讲师:汪老师
2022年12月13~14日 上海 | 2023年7月06~07日 上海
培训讲师:何芳
2022年12月16-17日 深圳
根据对多家世界500强企业调查发现:采购环节成本每降低1%,企业利润便会增加5-10%。由此可见,采购管理在整个企业管理过程中的地位越来越重要。企业若想切实有效地降低成本和提高利润,就必须高度重视采购管理!... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购人员七大核心技能提升与再造》.doc
培训讲师:马晓峰
2022年12月17-18日 天津
◇ 成本价格模版的设置与推广使用 ◇ 价格分析的专业能力的提升 ◇ 数据敏感度的培养 ◇ 专业级成本分析的工具 ◇ 财务及财务报表的分析能力及报表真伪的甄别 ◇ 成本数据记录的工具与技巧 ◇ 成本的数据使用... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购价格分析与成本控制高级研修班》.doc
培训讲师:张仲豪
2022年12月17-18日 广州
生产、采购计划管理是目前各生产企业的主要薄弱环节。小批量、多频次的生产模式对生产、采购计划的挑战是什么?如何应对销售订单经常变更或过急?订单导向与库存导向的计划管理方法有哪些不同?如何准确预估各生产线的产能?如何合理制定车间的作业计划?如何制定合理的物料库存计划?...... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《生产计划、采购计划与库存控制-PMC》.doc
培训讲师:翟光明
2022年12月21-22日 上海
通过培训、互动活动和学员参与大量移动公司的招标采购成功案例讨论,使学员2015年《招投标法实施细则》有关规定,了解招标的规范运作的程序及案例分析,掌握评标专家的组成、素质要求、权力义务及法律责任,了解合同法原则,通过44个合同纠纷案例分析,提升规避合同风险的能力,以达到降低采购成本和提升招标采购管理水平之目的。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购招投标管理与合同风险防范》.doc
培训讲师:王继武
2022年12月23-24日 广州
供应商的质量问题千变万化,会对企业运营和供应商质量管理部门造成巨大困扰。现阶段企业建立的供应商评审和管理流程以及质量控制流程,虽然面面俱到,但缺乏管控的深度和力度。原因在于对不同类别的供应商,这些流程都是一样的,无法满足供应商差异化管理和企业运营变化的需求。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《SQM供应商管理与质量系统改善》.doc
培训讲师:南斌
2022年12月23-24日 深圳
2022年是着力优化营商环境、深化政采和采购招投标制度改革的重要一年。发改委发布《中华人民共和国招标投标法(修订草案公开征求意见稿)》公开征求意见的公告,财政部也公开《中华人民共和国政府采购法(修订草案征求意见稿)》,那么在新的法律法规即将颁布下如何快速的合规化开展招标工作,规避疫情期间合同履行的风险?... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《新形势下采购招标实战技巧与合同风险管控》.doc
培训讲师:沙老师
2023年2月25~26日  北京 | 2023年5月23~24日  上海 | 2023年10月18~19日 上海
进入21世纪,供应链管理技术随着信息通讯技术的飞速成长,采购管理越来越追求低成本与更快的速度,这无疑能为企业提升市场竞争能力,创造更好的价值。采购管理团队为了应对这块压力,通常采用了一些新的举措和方法,但是新的方法在提升供应链效率的同时,也带来了无法预料的问题,增加了供应安全的脆弱性。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《高风险时代下的供应链与采购风险管理》.doc
培训讲师:Izimi Liu
2023年3月09-10日 青岛 | 2023年9月22-23日 青岛
在当今这个分工合作的时代,企业通常有 50% 到 85% 的成本是支付给供应商的,同时供应商所提供的品质、交期及服务,无不直接影响您企业的竞争力。加上市场竞争不断加剧,企业为了实现成本降低,在供应商选择方面也将目光从绩效良好稳定的大型/品牌供应商逐渐转向稳定性较差的中小型。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购中的质量、成本与断货风险管理实战》.doc
培训讲师:朱老师
2023年3月14~15日  苏州 | 2023年4月15~16日  北京 | 2023年6月12~13日  上海
2023年8月19~20日  北京 | 2023年9月22~23日  南京 | 2023年12月14~15日 上海
本课程从供应商资源搜寻及风险评估、供应商选择、考核、开发与关系管理,分析企业采购供应成本的控制方法与成本降低的途径。通过案例,并结合被国际公认的采购供应管理理论与方法,在剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时,分析外部供应市场环境影响的主因----企业的供应商绩效管理,从供应链节点企业管理的角度,提升学员供应商绩效管理水平,让学员掌握当今企业全面供应商管理工作的策略、方法与方向。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《让供应商和我们一起成长——供应商开发、选择、考核与关系管理》.doc
培训讲师:王运新
2023年3月16~17日  上海 | 2023年6月13~14日  北京 | 2023年10月26~27日 上海
课程背景: ◇ 采购部门担负着打造供应链竞争优势的重要使命,传统采购亟待转变。 ◇ 供应链的横向整合和集团化趋势,迫切要求从战略高度审视采购。 ◇ 企业在激烈的市场竞争压力下经过多年谈判降本,单纯的压价方式已经难以为继。 ◇ 采购流程局限在战术层面,缺乏结构化的寻源、供应商绩效管理和关系管理。 ◇ 采购部与企业内外部“千军万马”互动,领导力参差不齐将严重束缚采购绩效。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《战略采购管理与领导力提升》.doc
培训讲师:南斌
2023年3月17-18日 广州 | 2023年9月22-23日 深圳
本课程全面而系统地将政企投标理论与实战结合起来,针对政企招标实际管理水平,把培训、实践、实战融为一体,让学员轻松愉快地掌握招标项目管理的核心知识和管理技巧,让越来越多的学员从培训中获益,同时也能为企业全面提升战略人才储备奠定良好的基础。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《新形势下采购招投标实战技巧和合同管控》.doc
培训讲师:刘轶韵
2023年3月30-31日  上海 | 2023年11月27-28日 上海
培训讲师:孙老师
2023年4月13~14日 上海 | 2023年8月11~12日 北京 | 2023年11月23~24日 上海
本课程以采购视角,通过通俗易懂方式,介绍采购必备的财务知识,让采购人员了解企业财务管理的运作, 并利用财务知识改善采购的绩效。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购及供应链人员必备的财税知识》.doc
培训讲师:Foy Song
2023年4月14~15日  上海 | 2023年7月08~09日  北京 | 2023年9月16~17日  上海
培训讲师:董老师
2023年4月20-21日  深圳 | 2023年5月19-20日  成都 | 2023年6月29-30日  深圳
2023年7月28-29日  长沙 | 2023年8月11-12日  成都   2023年10月26-27日 深圳
2023年12月15-16日 深圳
企业的运营成本中,通常采购成本占到40%-80%。供应商提供的产品和服务将直接影响到采购组织能否满足客户的需求。越来越多的企业开始关注供应商管理,如何开发到合适的供应商将直接关系到采购组织在市场中的竞争优势。找到合适的供应商只是开始,执行的全面的供应商管理才能从质量、成本和交期的关键绩效上为采购组织的战略目标提供强有力的支撑。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购人员核心技能提升训练》.doc
培训讲师:南斌
2023年4月22-23日 济南
企业在日常采购中如何处理与供应商发生的合同纠纷?采购物料品质又去如何考评?我们每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大作用?作为企业方,考虑如何在供应商开发、评估、选择、绩效考核等方面为企业创造更大的价值,为此此次课程重点培训采购人员如何掌握切实有效的供应商管理技能并予以高效的实施,考评。也是每个企业对于采购工作考核的重要任务目标。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《供应商开发、评估、选择和绩效考核》.doc
培训讲师:刘老师
2023年4月27~28日  上海
随着互联网技术的提高和产品生产周期的缩短,企业发展的步调发生了很大的变化,从稳中有进到快速反应、占领市场。这些必然对企业采购管理职能提出了更高的要求。此外随着企业规模的扩大、如何通过集中采购和集团采购来实现效率提升、成本优化的同时,兼顾整个供应链的敏捷性和柔韧性;... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《集团采购管理与集中采购实施》.doc
培训讲师:王老师
2023年4月28~29日  苏州 | 2023年7月28~29日  合肥 | 2023年8月12~13日  北京
2023年10月26~27日 上海
作为一名现代采购管理人员,不但要了解现代采购的先进理念、成本分析技能、采购合同管理,还要具备开发新的供应商以及管理供应商的能力以顺应这个瞬息万变的市场,那么掌握并提高采购的核心技能是获得好的效果的前提,本课程通过系统化的介绍以及案例分析,让学员能够在实践中提升核心能力。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购人员核心能力提升》.doc
培训讲师:尹老师
2023年5月13~14日 上海 | 2023年10月14~15日 苏州
招标投标活动,是市场经济下常见的供应商选取机制之一,需遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则,通过充分有效的市场竞争,择优选取最适合该项目的供应商,以提高企业经济效益,实现招标者和投标者互利共赢的局面。然而,一些不法分子则通过围标、串标、陪标、轮标、控标等多种违法方式,对招标投标活动进行改头换面,使看似公开、公平、公正的招标投标活动,沦为不法分子的“唐僧肉”。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购合规与审计管理》.doc
培训讲师:谢老师
2023年5月20-21日  广州 | 2023年7月15-16日  广州 | 2023年8月12-13日  深圳
2023年10月21-22日 广州 | 2023年12月16-17日 广州
如何应对销售订单经常变更或过急?订单导向与库存导向的计划管理方法有哪些不同?如何准确预估各生产线的产能?如何合理制定车间的作业计划?如何制定合理的物料库存计划?什么是定量法补货和定期法补货?销售预测和需求预测的区别在哪里?如何合理设置各物料的安全库存?这些都是本课程所要介绍的主要内容。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《生产计划、采购计划与库存控制PMC》.doc
培训讲师:孙老师
2023年5月27-28日  广州 | 2023年8月19-20日  深圳 | 2023年11月04-05日 广州
2023年12月02-03日 深圳
采购合同的纠纷在各个企业单位都多多少少发生过,并且还将继续发生。它大量的消耗着公司采购团队的工作精力,也会给公司造成一定的损失和伤害。如何尽量减少不必要的采购合同(订单)的纠纷?一旦发生,能否高效的妥善解决纠纷?这是我们每位采购职业经理人必须要了解和掌握的技巧和方法。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《新民法典下采购合同纠纷的防范与善后》.doc
培训讲师:Leo Zhan
2023年5月27-28日 上海
非生产物资采购又称间接采购,即Non-productive Procurement 或 Indirect Procurement ,通常是指非直接性生产物资或服务的采购,是相对于采购出售产品所需物料的直接采购的概念。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《间接采购管理(非生产采购)》.doc
培训讲师:胡老师
2023年6月17-18日 青岛
通过案例,就实际采购合同管理中普遍存在的法务问题与需求,引用国际公认的采购战略战术,从采购的实战角度出发,帮助学员理解采购合同法务风险与管理,在此基础上掌握不同情况下采购合同的法务处理手段。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购必备的合同管理与风险防范》.doc
培训讲师:Catty Yun
2023年7月22~23日 上海 | 2023年9月09~10日 北京
非生产物资采购,即General Procurement 或 In-direct Material Purchase ,通常是指非直接性生产物资的采购。由于非生产物资采购工作相当琐碎,系统化程度较低,管理与控制较难,无形中形成了较高的采购成本。近年来,企业对非生产物资采购及成本的有效控制及其管理的重视程度越来越高,专业化与系统化是众多企业对非生产采购管理的基本要求。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《非生产采购管理》.doc
培训讲师:汪老师
2023年8月03~04日 上海
培训讲师:武老师
2023年8月25-26日 济南
近年来,采购工作的合规性、供应的安全性备受关注,尤其是上市公司,需要披露有关关联交易、库存周转率及报废数据、长期采购协议执行情况、资产管理等方面的信息,这些都是与采购的合规性与风险管理密切相关;... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购流程优化与合规性风险管理》.doc
培训讲师:占老师
2023年8月26~27日 上海
近年来,随着成本的持续上升和日益激烈的市场竞争,传统制造业的利润率越来越低,普遍面临着巨大的成本压力,因此企业管理层在面对资产和MRO两大品类的采购方面企业变得更为谨慎和关注成本。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《MRO&CAPX&OPEX工厂设备及备品备件采购管理》.doc
培训讲师:武老师
2023年11月24-25日 青岛
在企业与市场竞争日益激烈的今天,由于材料成本占生产成本的比例较大,控制好采购成本,是一个企业增加利润的重要和直接手段之一。因此,采购人员需要首先熟悉采购产品及供应市场,掌握采购品项成本分析的方法、产品分类策略与降本技术、产品阶段降本技术,并与设计/生产/营销等部门联合降本、协同降本,才能优化总成本TCO结构;其中财务知识、产品生产过程、质量控制方法、加工工艺是采购人员需要学习和了解的,以便助力供应商降本,整体供应链降本,而不是降低供应商的利润。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购成本控制及价值增值专项》.doc
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