采购培训专题
采购专题课程：降低采购成本与供应商谈判技巧(张仲豪)；采购流程优化及供应商评估与管理(方老师)；高级采购管理—采购经理必修课(王保华)；价格哲学、价格陷阱与采购成本(朱老师)；高级采购谈判策略与垄断供应商应对(汤晓华)；采购成本分析与议价谈判技巧(Frank Li)；高级采购人员核心技能提升训练(Frank Li)；数字化采购价格分析与成本降低高级研修班(马晓峰)；全流程采购成本控制与关键谈判技巧(唐曼丽)；让供应商和我们一起成长——供应商开发、选择、考核与关系管理(朱老师)；生产计划、采购计划与库存控制PMC(谢老师)；采购及供应链人员必备的财税知识(Max lin)；采购成本分析、削减与谈判策略(朱育华)；采购及销售人员必备合同法律知识&风险防控(宋老师)；采购人员核心能力提升(王老师)；战略采购&战略供应商全周期管理实践(Izimi Liu)；...
培训讲师：张仲豪
2026年3月21-22日 广州 | 2026年5月16-17日 深圳 | 2026年7月11-12日 广州
2026年9月12-13日 深圳 | 2026年11月07-08日 广州 | 2026年12月05-06日 深圳
自中国进入新常态以来，各类企业的生存环境都发生了一定的改变。在产能过剩，竞争的压力越来越大的现状下，如何降低采购的各项成本？如何分析供应商的报价？如何恰当的提出我方的采购要求，而不至于供应商报价虚高？当我方为弱势时，如何提高我们的说服力? 如何合理设置原材料的安全库存?如何运用招标技术来降低采购成本？这些都是业内采购同行们关注的焦点议题。... [
培训大纲]
课纲下载：《降低采购成本与供应商谈判技巧》.doc 培训讲师：方老师
2026年3月28-29日 深圳 | 2026年5月16-17日 广州 | 2026年6月06-07日 深圳
2026年8月08-09日 广州 | 2026年10月24-25日深圳 | 2026年12月12-13日广州
供应商管理的考核目标应该有哪些？采购运作流程不合理的有什么后果，如何进行调整？在面对数十家供应商时，我们应该如何分类管理？新供应商开发时，为什么经常选不准？为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷？信得过的供应商还要不要加强日常管理？货期延误，我方有无责任？每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用？... [
培训大纲]
课纲下载：《采购流程优化及供应商评估与管理》.doc 培训讲师：王保华
2026年5月20-22日 上海 | 2026年8月26-28日 上海 | 2026年11月18-20日 上海
2026年12月16-18日 深圳
采购成本降低1%，利润甚至能上升10%以上！单从原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支付给供应商的，采购人员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判。采购人员在企业中越来越多地扮演着重要角色，如果是没有经过专业谈判训练的采购人员，在内外部客户面前表现的不自信，将严重影响个人、部门和公司绩效，由此谈判技巧已成为招聘和培训采购人员的一项必要内容。... [
培训大纲]
课纲下载：《高级采购管理—采购经理必修课》.doc 培训讲师：朱老师
2026年3月16~17日 上海 | 2026年8月06~07日 杭州
课程目标：
“价格陷阱”是市场营销策略，不少企业采购方围绕采购价格，集体陷入交易困境：
价格低，担心供方产品质量、服务质量、产品交期有麻烦；价格高，担心被怀疑为利益输送的“嫌疑犯”。
随着新一轮市场博弈的开始，“降本增效”... [
培训大纲]
课纲下载：《价格哲学、价格陷阱与采购成本》.doc 培训讲师：汤晓华
2026年3月19-20日 北京 | 2026年10月22-23日 北京
当一家企业的销售人员、采购人员，企业管理人员面对强势的客户、供应商时，除了接受对方提出的苛刻条件之外，没有任何筹码可谈，实际上是价格谈判技法不足的常见表现形式。唯唯诺诺地面对一个强势客户、供应商，只能让对方肆无忌惮地坚持对方提出来的价格。在不利地位的价格谈判环境中，要想扭转乾坤，必须找到一种特殊的谈判力量和谈判技法。... [
培训大纲]
课纲下载：《高级采购谈判策略与垄断供应商应对》.doc 培训讲师：Frank Li
2026年3月26-27日 上海 | 2026年7月16-17日 上海 | 2026年12月17-18日 上海
本课程从企业采购成本分析到成本管理与控制控制入手，从企业供应链管理的高度，以实战案例为背景，通过向学员提供一套完整的、谈判方法论与实用模板，对采购谈判前、谈判中的要点进行分析，让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧；... [
培训大纲]
课纲下载：《采购成本分析与议价谈判技巧》.doc 培训讲师：Frank Li
2026年3月26-27日 上海 | 2026年4月23-24日 上海 | 2026年7月16-17日 上海
2026年10月22-23日 上海 | 2026年12月17-18日 上海
培训介绍：
由于国内院校较少安排采购领域的专业设置，现有的采购人员大多非专业出身，采购人员缺乏系统的学习，更多地是靠着自身的经验积累。但遗憾的是，当企业真正重视采购的时候，却发现采购人才出现断层。采购人才的匮乏成了当今许多企业发展的瓶颈，时代在呼唤更多专业... [
培训大纲]
课纲下载：《高级采购人员核心技能提升训练》.doc 培训讲师：马晓峰
2026年3月27-28日 上海 | 2026年4月10-11日 北京
2026年8月13-14日 北京 | 2026年9月25-26日 上海
课程受益：
通过2天的学习，使学员能够：
◇成本价格模版的设置与推广使用
◇价格分析的专业能力的提升
◇数据敏感度的培养
◇专业级成本分析的工具
◇财务及财务报表的分析能力及报表真伪的甄别
◇成本数据记录的工具与技... [
培训大纲]
课纲下载：《数字化采购价格分析与成本降低高级研修班》.doc 培训讲师：唐曼丽
2026年3月27-28日 广州 2026年11月27-28日 广州
课程背景：
企业采购实践中，是否经常面临以下挑战？
如何在保证产品质量的同时，有效降低采购成本，以提升企业的盈利能力？
在与供应商的谈判中，如何确保企业的利益最大化，同时维持良好的合作关系？
如何应对市场价格波动和供应链不确定性，制定出合理的采购策略？
如何通过谈判技巧，提升议价能力，确保... [
培训大纲]
课纲下载：《全流程采购成本控制与关键谈判技巧》.doc 培训讲师：朱老师
2026年3月30~31日 上海 | 2026年7月14~15日 苏州 | 2026年11月26~27日 上海
本课程从供应商资源搜寻及风险评估、供应商选择、考核、开发与关系管理，分析企业采购供应成本的控制方法与成本降低的途径。通过案例，并结合被国际公认的采购供应管理理论与方法，在剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时，分析外部供应市场环境影响的主因----企业的供应商绩效管理，从供应链节点企业管理的角度，提升学员供应商绩效管理水平，让学员掌握当今企业全面供应商管理工作的策略、方法与方向。... [
培训大纲]
课纲下载：《让供应商和我们一起成长——供应商开发、选择、考核与关系管理》.doc 培训讲师：谢老师
2026年4月11-12日 广州 | 2026年6月13-14日 深圳 | 2026年8月22-23日 广州
2026年10月17-18日 深圳 | 2026年11月14-15日 广州 | 2026年12月19-20日 深圳
如何应对销售订单经常变更或过急？订单导向与库存导向的计划管理方法有哪些不同？如何准确预估各生产线的产能？如何合理制定车间的作业计划？如何制定合理的物料库存计划？什么是定量法补货和定期法补货？销售预测和需求预测的区别在哪里？如何合理设置各物料的安全库存？这些都是本课程所要介绍的主要内容。... [
培训大纲]
课纲下载：《生产计划、采购计划与库存控制PMC》.doc 培训讲师：Max lin
2026年4月16~17日 上海 | 2026年8月06~07日 上海 | 2026年11月12~13日 上海
本课程以采购视角，通过通俗易懂方式，介绍采购必备的财务知识，让采购人员了解企业财务管理的运作, 并利用财务知识改善采购的绩效。拥有丰富实战和培训经验的讲师将根据其15年世界500强公司采购经验和多年研究心得与学员有针对性地交流、探讨上述问题。... [
培训大纲]
课纲下载：《采购及供应链人员必备的财税知识》.doc 培训讲师：朱育华
2026年4月16~17日 苏州 | 2026年6月15~16日 上海 | 2026年10月14~15日 上海
采购供应管理是各企业利润的源泉。
如何有效降低采购成本成为每个采购人员不得不面临的问题。而谈判技术作为采购人员必备的一项技能，也已经成为企业招聘和培训采购人员的一项必要内容。... [
培训大纲]
课纲下载：《采购成本分析、削减与谈判策略》.doc 培训讲师：宋老师
2026年4月17~18日 上海 | 2026年9月11~12日 上海
课程背景：
在日益激烈的市场竞争中，企业开源节流的压力持续增大，采购作为关键的价值链环节，其规范性与风险管控能力直接关系到企业的效益与安全。无论是采购端的供应商选择与成本控制，还是销售端的业务拓展与客户维系，招投标已成为规范化资源配置的核心机制，是采购招标人员必备的知... [
培训大纲]
课纲下载：《采购及销售人员必备合同法律知识&风险防控》.doc 培训讲师：王老师
2026年4月20~21日 苏州 | 2026年9月07~08日 上海
作为一名现代采购管理人员，不但要了解现代采购的先进理念、成本分析技能、采购合同管理，还要具备开发新的供应商以及管理供应商的能力以顺应这个瞬息万变的市场，那么掌握并提高采购的核心技能是获得好的效果的前提，本课程通过系统化的介绍以及案例分析，让学员能够在实践中提升核心能力。... [
培训大纲]
课纲下载：《采购人员核心能力提升》.doc 培训讲师：Izimi Liu
2026年4月23-24日 上海 | 2026年10月29-30日 上海
企业新产品开发、质量提高、生产效率、成本控制、交期库存等都离不开供应商的支持，现代企业竞争已是整个供应链的竞争！供应商管理水平决定了企业的竞争力！企业越来越看重采购人员开发的供应商能力,采购不只是寻找和开发培养合适的供应商,而是为企业寻求战略性的竞争力提升。... [
培训大纲]
课纲下载：《战略采购&战略供应商全周期管理实践》.doc 培训讲师：Izimi Liu
2026年4月23-24日 上海 | 2026年10月29-30日 上海
课程介绍：
本课程将从以下问题直接切入剖析采购品类管理与寻源策略制定，内容系统而全面，适合于在短期内想要提升和改善采购技能的采购供应人员，是采购与供应人员的必修课。
◇采购干预如何对公司的业务起到战略性和重要的作用？
◇什么是采购品类管理？它如何能增加效益？
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培训大纲]
课纲下载：《基于品类管理的采购策略》.doc 培训讲师：南老师
2026年4月24-25日济南 | 2026年5月28-29日 武汉
原材料价格在一路狂飙开始！由于疫情的蔓延全球供应链从开发趋向于区域保护，供应关系日益尖锐！供求关系正在发生绝地逆转！危机之下，日益增长的采购成本往往是企业挥之不去的噩梦！单从原材料成本角度看，通常有50%-85%的成本是支付给供应商，采购员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判... [
培训大纲]
课纲下载：《精彩博弈---采购谈判技巧与供应商管理提升营》.doc 培训讲师：马晓峰
2026年4月24-25日 上海 | 2026年10月30-31日 上海
培训讲师：沙炜
2026年5月13-14日 天津
本次课程将针对企业供应链管理中的交付控制与物料管理展开，基于企面向客户需求的业端到端供应链管理，详细为学员讲解供应链管理中影响交付与库存的内外部因素，精准管理客户需求的技术，需求预测管理的系统方法，计划的交期控制方法，内外部协同管理，物料管理与控制的技术与系统方法，以及如何应用数字化技术来构建企业面对未来的交付与库存控制能力。... [
培训大纲]
课纲下载：《供应链管理（采购订单、交期管理与库存控制）》.doc 培训讲师：沙老师
2026年5月15-16日 广州 | 2026年9月17-18日 武汉 | 2026年11月13-14日 广州
课程背景：
当今企业管理越来越重视采购职能的发展，企业意识到在市场的激烈竞争中要保持竞争力，必须依托采购职能协同上游供应资源，为客户提升更好的产品质量，更有竞争力的成本，并且加快交付提升客户体验。越来越多企业认识到采购职能不仅是运营部门，也是企业的战略部门。而采购职能要胜任... [
培训大纲]
课纲下载：《供应链数字化转型-从传统采购到数字化供应链管理》.doc 培训讲师：王保华
2026年5月20-21日 上海 | 2026年8月26-27日 上海 | 2026年11月18-19日 上海
2026年12月16-17日 深圳
王保华老师将先进的采购理念与实用的采购技巧相结合，为企业采购人员提供了简而易行的采购管理方案，对于想控制好采购成本的人土来说是非常有价值的；采购谈判内容涵盖谈判实战策略、谈判不同阶段所需要用到的重要技巧、谈判的常见问题与错误、说服对方的原则与技巧等，如何解决采购谈判中的难题，如何在谈判中获取优势，如何化解谈判僵局等采购员最关心的问题，提供实用的解决办法... [
培训大纲]
课纲下载：《采购成本控制和供应商谈判技巧》.doc 培训讲师：王保华
2026年5月20日 上海 | 2026年8月26日 上海 | 2026年11月18日 上海
2026年12月16日 深圳
王保华讲师将先进的采购理念与实用的采购技巧相结合，为企业采购人员提供了简而易行的采购管理方案，对于想控制好采购成本的人土来说是非常有价值的，通过本课程的学习可以帮助采购人员灵活利用各种价格和成本分析，管理和控制所购材料的成本，增加公司产品的市场竞争力，提升企业经营效益，实现公司整体战略目标... [
培训大纲]
课纲下载：《采购成本优化与控制技巧》.doc 培训讲师：王保华
2026年5月21日 上海 | 2026年8月27日 上海 | 2026年11月19日 上海
2026年12月17日 深圳
本课程涵盖采购谈判实战策略、谈判不同阶段所需要用到的重要技巧、谈判的常见问题与错误、说服对方的原则与技巧等，如何解决采购谈判中的难题，如何在谈判中获取优势，如何化解谈判僵局等采购员最关心的问题，提供实用的解决办法，能够让参加者对自己的谈判风格和谈判能力有清醒的认识。本课程既总结了各类企业采购谈判方面的重要经验，又符合中国实际应用中的文化与习惯。通过采购谈判的案例分析，使参加者学完本课程回到工作岗位后，能够应用学到的谈判知识到实际工作中去，提升自己的采购绩效和职业能力... [
培训大纲]
课纲下载：《采购谈判策略与技巧》.doc 培训讲师：王保华
2026年5月21-22日 上海 | 2026年8月27-28日 上海 | 2026年11月19-20日 上海
2026年12月17-18日 深圳
采购人员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判。采购人员在企业中越来越多地扮演着重要角色，如果是没有经过专业谈判训练的采购人员，在内外部客户面前表现的不自信，将严重影响个人、部门和公司绩效，由此谈判技巧已成为招聘和培训采购人员的一项必要内容。... [
培训大纲]
课纲下载：《采购谈判技巧和供应商管理》.doc 培训讲师：东老师
2026年5月21~22日 上海 | 2026年10月20~21日 上海
课程背景：
非生产采购（IndirectProcurement）指企业为支持日常运营而进行的采购活动，不直接用于生产产品或服务，例如办公用品、IT服务、市场营销、差旅及设施管理等。随着企业成本压力增大和供应链复杂化，非生产采购管理已成为提升企业效率、降低运营成本的关键... [
培训大纲]
课纲下载：《非生产采购管理》.doc 培训讲师：刘老师
2026年5月21-22日 上海 | 2026年11月19-20日 上海
伴随着东南亚地区劳动力成本优势的显现和不断深化的生产供应全球化进程，企业的采购供应已经不再局限于一国或一个地区， 采购供应商人员在日常业务中涉及到越来越多的国际业务。即便是与位于国内的供应商合作，也有可能遇到外币交易。成本， 交期，报关，质量问题……很多在国内采购中一个电话就可以便捷解决的问题，在国际采购中却变的无比艰难。... [
培训大纲]
课纲下载：《国际采购与进出口贸易全流程风险管理》.doc 培训讲师：林老师
2026年5月21~22日 上海 | 2026年8月20~21日 上海
课程特点：
◇在没有标准的品类流程前提下，通过讲师的跨界经验整理出一套切实可行的逻辑结构，便于学员理解和掌握；
◇由几次递进的小练习，最终进行现场实操，帮助学员体会品类管理的方法和战略制定；
◇了解何谓品类管理：发展和底层逻辑；
◇熟悉品类管理... [
培训大纲]
课纲下载：《品类管理策略与支出分析管理》.doc 培训讲师：王保华
2026年5月22日 上海 | 2026年8月28日 上海 | 2026年11月20日 上海
2026年12月18日 深圳
本课程从供应商寻源及风险评估，阐明供应商选择、考核及开发的逻辑思维方式，分析企业采购供应成本的控制方法，通过案例并结合采购供应理论，剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时，分析本企业的供应商管理，从供应链节点企业管理的角度，提升学员供应商管理水平，让学员掌握当今企业全面供应商管理工作的方法与方向... [
培训大纲]
课纲下载：《供应商选择、评估与管理》.doc 培训讲师：夏烨
2026年5月27-28日 上海 | 2026年8月27-28日 上海 | 2026年10月22-23日 上海
在产业升级和激烈竞争的环境下，越来越多的企业发现采购部门的工作成果会深刻地影响产品和服务的客户体验、大幅度地改变企业的盈利能力、显著地改善资金的流转效率、甚至成为到企业不可动摇的核心竞争力。... [
培训大纲]
课纲下载：《采购订单、供应商交付与库存控制》.doc 培训讲师：汪老师
2026年5月27~28日 上海
课程大纲：
一、华为采购概览
1.华为采购业务概览
2.华为采购业务变革历程
3.价值采购业务策略
4.阳光采购基本框架
5.华为采购IT系统
二、、华为采购实践
1.华为采购组织架构
2.采购运作原则
◇分层分级决策... [
培训大纲]
课纲下载：《向华为学习-先进企业采购业务实践分享》.doc 培训讲师：Randy Gu
2026年5月28-29日 上海 | 2026年10月22-23日 上海
本课程针对多品种小批量采购的特点，通过深入浅出的讲解和详实的案例分析，帮助学员厘清多品种小批量采购的正确思路，了解多品种小批量采购的战略建立的过程，学会选择合适的多品种小批量采购供应商，并掌握针对多品种小批量采购的价格及成本管理模式和工具，以及针对供应商和采购团队的业绩评估方式，从而改进公司的多品种小批量采购管理，为公司的降本目标的实现和部门业绩的提升做出贡献。... [
培训大纲]
课纲下载：《多品种小批量的采购管理与改进》.doc 培训讲师：Izimi Liu
2026年6月11-12日 上海 | 2026年11月19-20日 上海
课程介绍：
伴随着供应全球化和经济下滑，商业环境变得越来越具有波动性，不可预测化。另一方面，和时效化都对企业的生存和发展带来更多挑战和冲击。同时，伴随着企业间的外购与外包，并购与收购等重组行为，彼此间的依赖度也达到了一个新的高度，现代竞争不再是企业与企业，而是供应链与供应链... [
培训大纲]
课纲下载：《供应链全方位风险防控与合规管理》.doc 培训讲师：肖老师
2026年6月25~26日 上海
培训讲师：李兆山
2026年6月25-26日 上海 | 2026年11月19-20日 上海
供应商品质管理的内容非常丰富，这就要求SQE 人员不仅是一个工程人员，而且更是一个面对复杂状况的中层管理人员。为此我们结合多家知名跨国公司的运作管理模式，结合本身咨询师的工作经验以及最新的物料品质和供应链管理知识，专门开发了这一个面向制造业SQE的专项课程。... [
培训大纲]
课纲下载：《SQE供应商质量管理及工具运用》.doc 培训讲师：南斌
2026年6月26-27日 广州
课程背景：
采购人员如何在复杂尖锐的环境中逆境成长！如何让企业产品或服务获得更多市场先机？赢得更大社会价值？如何使采购员忠于职守，廉洁奉公，娴熟掌握市场动态和采购物料成本分析？开发、评估、引入符合企业战略合作的供应商队伍，如何更好把控采购、鉴别和规避供应中的风险？为此... [
培训大纲]
课纲下载：《蓄势待发—专业采购人员能力提升实战训练营》.doc 培训讲师：南斌
2026年6月26-27日 济南
【课程背景】
供应商管理不仅直接影响到上游国家的经营战略和利益导向，更是直接威胁采购过程的合规化价格的竞争性和安全性，那么如何建立科学的供应商资格审查和能力评价体系？构建严明的供应商绩效考核和晋级清退的全生命周期周期？如何重启双赢的合作战略？企业创造更大... [
培训大纲]
课纲下载：《供应商全生命周期高绩效管理》.doc 培训讲师：杨老师
2026年6月26~27日 上海
ABCD5时代，新技术层出不穷，新产品迭代加速，新的政治经济格局又增加各种跨境的不定因素，供应链管理面临前所未有的考验和机遇（比如产能转移、供应链数字化转型等）。而作为运营管理的一项重要武器，项目管理扮演了007或特种部队的角色。... [
培训大纲]
课纲下载：《项目管理在采购与供应链中的应用》.doc 培训讲师：汤晓华
2026年7月08-09日 天津
采购，不仅仅是一个节流“赚钱”的部门！采购还是资本运用的基础部门。通过有效的操作方法获得数百万、千万、甚至数十亿的现金流。采购，不仅仅保证供应，采购与供应链战略的有效结合，实际上影响股东的收益和整个企业战略的达成。总之，过去从来没有人认为采购除了在成本削减与保证供应方面以外，它有更大的作用与影响力。... [
培训大纲]
课纲下载：《实用采购管理技术与成本削减管理高级研修班》.doc 培训讲师：肖老师
2026年8月15~16日 上海
培训讲师：南斌
2026年8月21-22日 广州 | 2026年10月30-31日 济南
课程背景：
2025全球供应链已经处于复杂且多变的经济发展环境中，供应关系日益复杂多变，那么采购合同管理在企业生产运营中尤为关键，有效的采购合同管理可以给企业带来财富，不良的也可能造成亏损。上升到企业运营层面，合同管理目标是为了创造更多的经济利润。完善合同管理不但可以... [
培训大纲]
课纲下载：《防微杜渐—危机下采购合规化和风险管控实战训练营》.doc 培训讲师：Izimi Liu
2026年9月10-11日 上海 | 2026年12月17-18日 上海
课程介绍：
非生产/间接采购通常有“标的杂、多、急”的特点，这些都导致间接采购人员的专业性挑战高，供应源选择的难度大、谈判力量弱、成本分析和控制难、采购效率低、供应商考核和管理难度大，导致间接采购管理容易呈现“忙、松、乱”和业绩贡献无法体现、不被认可的问题。
... [
培训大纲]
课纲下载：《企业非生产物资采购--设备、备件、服务（MRO）》.doc 培训讲师：蔡岳
2026年9月17-18日 北京
此次为期 2天的培训课程，理论为辅，只要以方法和工具为主，力求即插即用，学完就能在工作中具体应用。二天课程会通过大量案例和实战演练，帮助学员掌握采购成本的具体算法，把交货期、MOQ、付款方式等量化到单价，在此基础上，学会如何有效的降低采购成本，选择合适的供应商，掌握谈判技巧和风险控制能力，掌握合理的采购方法。... [
培训大纲]
课纲下载：《采购人员核心技能培训》.doc 培训讲师：南斌
2026年10月26-27日 北京 | 2026年11月26-27日 武汉
2023年发改委发布《中华人民共和国招标投标法（修订草案公开征求意见稿）》公开征求意见的公告，《国家发展改革委等部门关于完善招标投标交易担保制度进一步降低招标投标交易成本的通知》自2023年实施，那么如何在新的法律法规即将颁布下如何合规化开展投标工作，规避合同履行的风险？如何积极参与全流程电子化投标过程，了解和掌握在线投标、开标、评标、远程异地评标、合同电子化的管理，最大化、合规化争取投标人的正当权利？... [
培训大纲]
课纲下载：《新形势下采购招投标实战技巧和合同风险管控》.doc 培训讲师：谢凤英
2026年10月29-30日 广州
课程背景：
国内制造型企业正面临供应链上游原料的短缺，人力成本不断上涨，各企业间同质化的竞争越来越严重，企业经营压力不断上升。
企业为了保持市场的竞争力，提出质量要好，成本要优的目标，采购人该如何分解自己的目标使其与企业目标保持一致？采购人如何打造... [
培训大纲]
课纲下载：《采购人员核心技能提升与再造》.doc 培训讲师：武文红
2026年10月30-31日 天津
课程背景：
作为高监管、高环境和政策影响的领域、国家鼓励发展的行业，我国的医药/药械企业、特别是药械企业正在快速阔步发展中。然而在最近几年，医药/药械企业面临的形势却不容乐观：2023年，我国医药/药械工业在技术创新上取得了一定的突破，但营业收入、行业利润指标出现了下滑，这... [
培训大纲]
课纲下载：《医药药械企业采购与供应链核心技能提升》.doc 培训讲师：沙炜
2026年11月18-19日 北京
培训讲师：王继武
2026年11月26-27日 上海
供应商的质量问题千变万化，会对企业运营和供应商质量管理部门造成巨大困扰。现阶段企业建立的供应商评审和管理流程以及质量控制流程，虽然面面俱到，但缺乏管控的深度和力度。原因在于对不同类别的供应商，这些流程都是一样的，无法满足供应商差异化管理和企业运营变化的需求。... [
培训大纲]
课纲下载：《SQM供应商质量管理》.doc 培训讲师：陈小之
2026年12月17-18日 天津
通过本课程，从事采购管理和采购执行的人士将有机会分享到采购谈判专家的亲身经验。无论是对日常的工作，还是个人的职业发展，成功的谈判策略和技巧会给您和您的公司带来更大的竞争优势。... [
培训大纲]
课纲下载：《采购五项核心技能高级研修班》.doc 培训讲师：唐曼丽
2026年12月18-19日 广州
课程背景：
在当今快速变化的全球市场中，企业面临前所未有的供应链管理挑战。供应链是企业的生命线，它不仅决定了产品能否以最佳成本、最优质量和最快速度到达客户手中，还直接影响到企业的市场响应速度和风险抵御能力。在快速变化的商业环境中，一个高效、灵活且可持续的供应链能够为企业带来... [
培训大纲]
课纲下载：《战略化供应商全生命周期管理》.doc 培训讲师：汤晓华
2027年1月13-14日 北京
作为一名资深的管理者，我们坚信对于采购管理而言，管人是一件很困难的事情，关键在于管好供应商。很多时候，采购价格谈判不下来，可能是“人”有问题。人的问题不好解决，就先解决供应商管理的问题，再回头解决人的问题。大量的减少供应商管理过程的定性，大幅度的增加定量管理。... [
培训大纲]
课纲下载：《供应商选择、评估、管理与质量改进》.doc 更多采购相关课程
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