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采购培训专题

采购专题 采购专题课程:采购流程优化及供应商评估与管理(张仲豪);高级采购管理—采购经理必修课(王保华);降低采购成本及供应商谈判技巧(张仲豪);实用采购问题分析与解决(Yao);采购与供应环境及采购战略与运营管理(陈亮);采购招投标管理与合同风险防范(翟光明);采购必备的财务知识与合同管理(王保华);供应商开发、筛选、绩效与关系管理(柳荣);采购与供应链中数据分析技术(王为人);精准采购管理与供应风险控制(李文发);采购成本优化与控制技巧(王保华);采购成本控制和供应商谈判技巧(王保华);采购谈判技巧和供应商管理(王保华);采购管理十二大剑法(刘小明);采购人员核心能力提升(王老师);采购必备的财税知识与技能训练(Randy Gu);...
培训讲师:张仲豪
2019年6月21-22日  深圳 | 2019年7月13-14日  上海
2019年8月02-03日  广州 | 2019年9月21-22日  上海 | 2019年11月01-02日 深圳
2019年11月09-10日 上海 | 2019年12月27-28日 广州
供应商管理的考核目标应该有哪些?采购运作流程不合理的有什么后果,如何进行调整?在面对数十家供应商时,我们应该如何分类管理?新供应商开发时,为什么经常选不准?为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷?信得过的供应商还要不要加强日常管理?货期延误,我方有无责任?每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用?... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购流程优化及供应商评估与管理》.doc
培训讲师:王保华
2019年6月26-28日 上海
2019年8月21-23日 上海 | 2019年11月07-09日深圳 | 2019年11月21-23日上海
采购成本降低1%,利润甚至能上升10%以上!单从原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付给供应商的,采购人员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判。采购人员在企业中越来越多地扮演着重要角色,如果是没有经过专业谈判训练的采购人员,在内外部客户面前表现的不自信,将严重影响个人、部门和公司绩效,由此谈判技巧已成为招聘和培训采购人员的一项必要内容。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《高级采购管理—采购经理必修课》.doc
培训讲师:张仲豪
2019年6月28-29日  上海 | 2019年7月19-20日  广州 | 2019年8月30-31日  上海
2019年9月06-07日  深圳 | 2019年10月25-26日 上海 | 2019年11月29-30日 广州
2019年12月20-21日 深圳
自中国进入新常态以来,各类企业的生存环境都发生了一定的改变。在产能过剩,竞争的压力越来越大的现状下,如何降低采购的各项成本?如何分析供应商的报价?如何恰当的提出我方的采购要求,而不至于供应商报价虚高?当我方为弱势时,如何提高我们的说服力? 如何合理设置原材料的安全库存?如何运用招标技术来降低采购成本?这些都是业内采购同行们关注的焦点议题。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《降低采购成本及供应商谈判技巧》.doc
培训讲师:Yao
2019年11月21-22日 上海
未来市场的竞争,不单单是单个组织之间的竞争,而是供应链和供应链之间的竞争。对市场变化响应最快的供应链将是竞争的胜利者。因为采购能力将影响与时间相关的过程和活动,它在以时间为衡量标准的竞争中发挥着非常重要的作用。采购可以通过以下几个方面影响原材料订购周期:与供应商必要的沟通、供应商订购和制造周期、供应商的交货、来料的接收和检验。 ... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《实用采购问题分析与解决》.doc
培训讲师:南斌
2019年8月16-17日 广州 | 2019年10月26-27日 青岛
企业在日常采购中如何处理与供应商发生的合同纠纷?采购物料品质又去如何考评?我们每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大作用?作为企业方,考虑如何在供应商开发、评估、选择、绩效考核等方面为企业创造更大的价值,为此此次课程重点培训采购人员如何掌握切实有效的供应商管理技能并予以高效的实施,考评。也是每个企业对于采购工作考核的重要任务目标。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《供应商开发、评估、选择和绩效考核》.doc
培训讲师:陈亮
2019年6月15-16日  深圳
本课程帮助从学员认识采购的分类,采购与供应管理活动如何帮助企业增值,学员明白自己作为采购与供应团队的一员,如何在日常工作中体现自己的价值;如果是采购管理者,更明白采购团队在目前的采购环境下如何为公司的战略与运营增值!如何进行采购过程的明细化与采购流程优化,采购如何管理好相应的利益相关部门,电子采购过程如何实现及其带来的收益!... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购与供应环境及采购战略与运营管理》.doc
培训讲师:翟光明
2019年6月19-20日 上海
通过培训、互动活动和学员参与大量移动公司的招标采购成功案例讨论,使学员2015年《招投标法实施细则》有关规定,了解招标的规范运作的程序及案例分析,掌握评标专家的组成、素质要求、权力义务及法律责任,了解合同法原则,通过44个合同纠纷案例分析,提升规避合同风险的能力,以达到降低采购成本和提升招标采购管理水平之目的。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购招投标管理与合同风险防范》.doc
培训讲师:王保华
2019年6月19-20日 北京 | 2019年11月13-14日  北京北大资源宾馆
使采购人员能够全面理解企业财务管理 学习三大财务报表的阅读和分析 学习从企业财务管理的角度改进供应商的运营及管理水平 了解供应商定价方法及如何从中寻找到降价的空间 掌握供应链成本分析工具,测算并平衡库存成本和物料成本达成总成本最小化... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购必备的财务知识与合同管理》.doc
培训讲师:柳荣
2019年6月20-21日  深圳 | 2019年11月21-22日 深圳
生产企业面临客户需求多变、订单提前期短、供应商交货不及时和质量不稳定、库存控制困难的问题……,打造一支高效服务企业物流需求的采购团队成为企业优化采购、提高采购绩效的核心工程。但由于历史原因,国内企业职业采购人员来源困乏、在职学习提升比较少,采购人员在商务过程中无法往往处于被动的劣势。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《供应商开发、筛选、绩效与关系管理》.doc
培训讲师:王为人
2019年6月22-23日  上海
供应链布局的基础是供应市场和客户市场的信息和数据,把握对市场和供应链本身的数据及分析方法,才能有效进行供应链管理的决策。供应人员仅知道如何以最低价、最优惠条件采购到商品是不够的,他们必须从过往海量数据中,从市场分析中,洞悉产品特性,把握市场走势,才能提升采购及供应链的效率、提升消费者满意度。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购与供应链中数据分析技术》.doc
培训讲师:李文发
2019年6月22-23日 青岛
本课程从精益供应链节点采购需求分析和规划、物料成本分析与控制、供应风险及关系管理的角度,提升采购、物控、财务人员的需求预测分析、成本价格分析能力,提高供应风险管理水平... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《精准采购管理与供应风险控制》.doc
培训讲师:王保华
2019年6月26日   上海
2019年8月21日   上海 | 2019年11月07日  深圳 | 2019年11月21日  上海
王保华讲师将先进的采购理念与实用的采购技巧相结合,为企业采购人员提供了简而易行的采购管理方案,对于想控制好采购成本的人土来说是非常有价值的,通过本课程的学习可以帮助采购人员灵活利用各种价格和成本分析,管理和控制所购材料的成本,增加公司产品的市场竞争力,提升企业经营效益,实现公司整体战略目标... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购成本优化与控制技巧》.doc
培训讲师:王保华
2019年6月26-27日 上海
2019年8月21-22日 上海 | 2019年11月07-08日深圳 | 2019年11月21-22日上海
王保华老师将先进的采购理念与实用的采购技巧相结合,为企业采购人员提供了简而易行的采购管理方案,对于想控制好采购成本的人土来说是非常有价值的;采购谈判内容涵盖谈判实战策略、谈判不同阶段所需要用到的重要技巧、谈判的常见问题与错误、说服对方的原则与技巧等,如何解决采购谈判中的难题,如何在谈判中获取优势,如何化解谈判僵局等采购员最关心的问题,提供实用的解决办法... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购成本控制和供应商谈判技巧》.doc
培训讲师:王保华
2019年6月27-28日  上海
2019年8月22-23日  上海 | 2019年11月08-09日 深圳 | 2019年11月22-23日 上海
采购人员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判。采购人员在企业中越来越多地扮演着重要角色,如果是没有经过专业谈判训练的采购人员,在内外部客户面前表现的不自信,将严重影响个人、部门和公司绩效,由此谈判技巧已成为招聘和培训采购人员的一项必要内容。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购谈判技巧和供应商管理》.doc
培训讲师:刘小明
2019年6月27-28日  西安 | 2019年6月29-30日  成都 
2019年8月29-30日  深圳 | 2019年8月31-9.1日 中山 
2019年12月12-13日 上海 | 2019年12月14-15日 苏州
◆掌握采购的知识,找准自己的位置,明确采购的流程和制度。 ◆掌握供应市场以及细分定位。 ◆供应商评估与选择及绩效考核。 ◆了解和清楚供应商报价。 ◆掌握招投标基础知识,了解招投标流程和各阶段需注意的事项。 ◆掌握29种采购谈判技巧和9种谈判策略。 ◆掌握采购合法的基础知识,在日常签署供需合同就不会出错。 ◆做好采购库存管理,做到采购及时,库存不积压。 ◆熟悉供应商质量管理,使质量异常不成为自己的畔脚石。 ◆了解和清楚供需关系管理,维护自己与供应商的关系。 ◆掌握供应链管理的基础知识,在供应链管理中找准自己所处的位置,做好采购管理。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购管理十二大剑法》.doc
培训讲师:王老师
2019年6月28-29日 上海 | 2019年11月01~02日 苏州
作为一名现代采购管理人员,不但要了解现代采购的先进理念、成本分析技能、采购合同管理,还要具备开发新的供应商以及管理供应商的能力以顺应这个瞬息万变的市场,那么掌握并提高采购的核心技能是获得好的效果的前提,本课程通过系统化的介绍以及案例分析,让学员能够在实践中提升核心能力。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购人员核心能力提升》.doc
培训讲师:Randy Gu
2019年6月28-29日  上海 | 2019年11月22-23日 上海
业财务绩效通常是CEO和CFO最关注的考核指标,作为一名专业的供应链管理人员必须要了解我们的工作如何影响企业的财务指标,供应链管理的价值和绩效如何用CEO,CFO容易理解的财务语言表达,如何借助财务分析工具和知识帮助我们做出正确的采购决策,改善供应链管理绩效,规避供应链管理中的财务风险... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购必备的财税知识与技能训练》.doc
培训讲师:何芳
2019年6月28-29日 广州
本课程从企业采购管理系统的建立,到采购成本控制、削减、避免的内部管理及企业的供应商管理、采购合同管理,结合被国际公认的采购理论,全面分析企业内部的影响因素与应对方案,帮助学员从供应链节点企业管理的角度,了解战略采购及实施策略,将让采购人员的综合能力得到大幅度的提升和再造。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购专业人员综合能力提升与再造》.doc
培训讲师:翟光明
2019年6月29-30日  北京 | 2019年9月21-22日  北京
2019年11月02-03日 北京 | 2019年12月21-22日 济南 | 2019年12月28-29日 北京
根据目前制造企业仓储部门面临客户需求周期短、生产计划多变,供应商供货周期长、仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、劳动力紧缺、人员不稳定、作业效率不高和物流管理处于被动地位等问题,通过培训、大量仓储咨询项目视频案例及成功经验的分析,展示制造业仓储与配送管理的教训和最新成功的经验,为迅速提升仓储与配送管理水平提供可操作性的解决方案。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《高效仓储管理与工厂物料配送实战》.doc
培训讲师:柳荣
2019年6月29-30日 广州 | 2019年12月19-20日 深圳
本课程将基于国家版权OTEP采购与供应链模型,通过知识讲解与案例系统全面展示一个企业采购体系设计的整体思路与运营策略,从采购战略到绩效、团队职业化,以及通过价值流分析如何优化采购流程与组织设计,并且有效预防职业腐败。通过学习,使学员树立现代采购管理体系与流程优化紧迫性,通过现场模拟操作,使学员掌握采购操作的方法和技巧,提升采购人员的基础运营水平,降低采购成本和风险,促进企业可持续发展。 ... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《盈利性采购OTEP体系设计与运营管理》.doc
培训讲师:吴老师
2019年7月10~11日 上海
随着我国制造大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,采购与供应链管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况,制定出合适的供应链规划,采购策略、采购项目管理流程来取得竞争优势。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《如何在采购业务中应用项目管理》.doc
培训讲师:柳荣
2019年7月18-19日 深圳
冲突日益增多,需要谈判的场合也越来越多,不管你愿不愿意,您都是一名谈判者。谈判能力已经成为一个现代商务职业人的基本技能与素质要求。课程全面按照企业实际谈判要求,通过情景模式模拟谈判过程中的陈述自己的观点,倾听对方的提案、发盘、并作反提案,还盘、互相让步,最后达成合作协议的商务过程,总结谈判技巧,全面系统地构筑谈判乃至获得商务成功的整个过程。课程冶东西方战略智慧于一炉,精心开发的谈判技巧,比西方的谈判思维更深刻;比传统的中国捭阖之术更具体。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《专业采购谈判与议价技巧》.doc
培训讲师:马晓峰
2019年7月18-19日  北京
2019年9月05-06日  北京 | 2019年11月19-20日 北京
◇ 成本价格模版的设置与推广使用 ◇ 价格分析的专业能力的提升 ◇ 数据敏感度的培养 ◇ 专业级成本分析的工具 ◇ 财务及财务报表的分析能力及报表真伪的甄别 ◇ 成本数据记录的工具与技巧 ◇ 成本的数据使用... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购价格分析与成本控制高级研修班》.doc
培训讲师:赵又德
2019年7月19-20日 上海
当今的企业面临着客户需求、产品上市时间、成本、质量、交付速度、经营风险等多方面的挑战,企业采购与外协管理人员,更加深深地感受到这些挑战给自己带来的压力。企业要维持竞争及合理的利润水平,降低企业经营风险,就要充分发挥供应商伙伴的功能及专长,以最低成本、适时取得品质优良的合适材料或设备,确保企业顺利运转的利润。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购成本降低及供应商谈判技巧》.doc
培训讲师:Shelley
2019年7月19~20日 上海 | 2019年9月20~21日 北京
2019年11月27-28日 上海
培训讲师:曹俊
2019年7月19-20日 上海 | 2019年11月29-30日 上海
1、学习标杆企业的世界级现代采购管理体系、理解釆购的真正价值 2、学习如何做好战略性采购,即采购策略的制定 3、学习如何构建采购组织和流程以实现战略性采购变革与创新 4、学习在激烈的供应链竞争中,如何正确管理供应商 5、学习怎样做好釆购降成本工作,实现持续的公司毛利率目标 6、学习如何进行采购部门的组织能力建设和采购人员的核心能力建设... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购管理班——战略性采购运作与供应商管理》.doc
培训讲师:Izimi Liu
2019年7月19-20日 北京 | 2019年9月20-21日 上海
采购活动是企业生产运作的起点,是企业降低成本,增加利润的重要环节,收到内外部可控和不可控制因素的影响,采购各环节中有存在着不同程度的风险,如不对这些风险加以研究和控制,企业很容易滋生暗箱操作,以权谋私,弄虚作假。舍贱求贵,以次充好,收搜贿赂等腐败现象,同时也容易出现积压浪费,甚至还会出现质量问题,交付不及时,增加成本,上当受骗等情况,因此采购风险和防范显得格外重要。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购职能系统设计与风险防范》.doc
培训讲师:南斌
2019年7月20-21日 青岛
随着原材料和人工成本急剧增加,企业对成本控制越来越重视!采购员岗位对企业越来越重要,如何让企业产品或服务获得更多市场先机?赢得更大社会价值?对企业来说拥有高素质的采购员是十分关键的因素!... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购流程优化与成本控制》.doc
培训讲师:汤晓华
2019年7月20-21日 北京 | 2019年11月21-22日 北京
俗话说:“店大欺客,客大欺店”,供应商管理确实是很多企业头痛的问题,课程结合目前中国市场环境中普遍存在的矛盾与问题,通过国际一些著名企业通用的供应商管理模式,导入适合中国企业的采购与供应商管理的相关思路,使得企业供应商管理上符合流程化,标准化。 本课程运用日本公司惯用的评估工具,帮助建立供应商选择、评价的结构和体系。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《供应商选择、评估及全面管理高级研修班》.doc
培训讲师:朱老师
2019年7月22-23日  苏州 | 2019年9月19-20日  上海
2019年12月19-20日 苏州
本课程以实战案例为背景,课程结合被国际公认的采购理论,从企业供应链管理的高度,提升学员如何控制与降低企业采购成本的方法与技巧;让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧,了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命,为未来供应链管理环境下的商务合作创造充分的条件。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购成本分析、削减与谈判技巧》.doc
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