培训会员
热门点击:参观考察 中层干部 研发管理 采购管理 海关事务 秘书文秘 人力资源管理 销售营销 绩效管理 仓储管理
您现在的位置: 森涛培训网 >> 培训专题

采购培训专题

采购专题 采购专题课程:高级采购管理—采购经理必修课(王保华);采购流程优化及供应商评估与管理(方老师);降低采购成本与供应商谈判技巧(张仲豪);采购人员的核心技能(刘老师);采购人员核心技能(刘宏国);采购及供应链人员必备的财税知识(Max lin);新民法典下采购合同纠纷的防范与善后(孙老师);生产计划、采购计划与库存控制PMC(谢老师);采购成本优化与控制技巧(王保华);采购成本控制和供应商谈判技巧(王保华);采购谈判技巧和供应商管理(王保华);采购谈判策略与技巧(王保华);采购成本分析、削减与谈判策略(Max lin);采购必备的财务知识与合同管理(沙炜);SQE供应商质量管理及工具运用(李兆山);供应商选择、评估与管理(王保华);...
培训讲师:王保华
2025年11月19-21日 上海
2025年12月18-20日 深圳
采购成本降低1%,利润甚至能上升10%以上!单从原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付给供应商的,采购人员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判。采购人员在企业中越来越多地扮演着重要角色,如果是没有经过专业谈判训练的采购人员,在内外部客户面前表现的不自信,将严重影响个人、部门和公司绩效,由此谈判技巧已成为招聘和培训采购人员的一项必要内容。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《高级采购管理—采购经理必修课》.doc
培训讲师:方老师
2025年11月29-30日 深圳 | 2025年12月27-28日 广州
供应商管理的考核目标应该有哪些?采购运作流程不合理的有什么后果,如何进行调整?在面对数十家供应商时,我们应该如何分类管理?新供应商开发时,为什么经常选不准?为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷?信得过的供应商还要不要加强日常管理?货期延误,我方有无责任?每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用?... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购流程优化及供应商评估与管理》.doc
培训讲师:张仲豪
2025年12月06-07日 深圳
自中国进入新常态以来,各类企业的生存环境都发生了一定的改变。在产能过剩,竞争的压力越来越大的现状下,如何降低采购的各项成本?如何分析供应商的报价?如何恰当的提出我方的采购要求,而不至于供应商报价虚高?当我方为弱势时,如何提高我们的说服力? 如何合理设置原材料的安全库存?如何运用招标技术来降低采购成本?这些都是业内采购同行们关注的焦点议题。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《降低采购成本与供应商谈判技巧》.doc
培训讲师:刘老师
2025年11月13-14日 苏州
当前全球政治经济形式复杂多变,地缘政治对经济全球化形成巨大冲击,国内三年疫情对市场消费造成巨大影响,特别是近两年,企业发展遇到越来越大的挑战,增长乏力,降本增效与优化供应链已成为大多数企业在未来一段时间的主要战略举措,采购供应链管理在企业中的地位越发显得突出。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购人员的核心技能》.doc
培训讲师:刘宏国
2025年11月13-14日 苏州
降本增效与优化供应链已成为大多数企业在未来一段时间的主要战略举措,采购供应链管理在企业中的地位越发显得突出。调查发现,在企业里如果采购成本每降低1%, 企业的净利润将增加5-10%,也因此企业高层对采购管理越来越重视... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购人员核心技能》.doc
培训讲师:Max lin
2025年11月14~15日 上海
本课程以采购视角,通过通俗易懂方式,介绍采购必备的财务知识,让采购人员了解企业财务管理的运作, 并利用财务知识改善采购的绩效。拥有丰富实战和培训经验的讲师将根据其15年世界500强公司采购经验和多年研究心得与学员有针对性地交流、探讨上述问题。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购及供应链人员必备的财税知识》.doc
培训讲师:孙老师
2025年11月15-16日 深圳 | 2025年12月13-14日 广州
采购合同的纠纷在各个企业单位都多多少少发生过,并且还将继续发生。它大量的消耗着公司采购团队的工作精力,也会给公司造成一定的损失和伤害。如何尽量减少不必要的采购合同(订单)的纠纷?一旦发生,能否高效的妥善解决纠纷?这是我们每位采购职业经理人必须要了解和掌握的技巧和方法。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《新民法典下采购合同纠纷的防范与善后》.doc
培训讲师:谢老师
2025年11月15-16日 广州
2025年12月20-21日 深圳
如何应对销售订单经常变更或过急?订单导向与库存导向的计划管理方法有哪些不同?如何准确预估各生产线的产能?如何合理制定车间的作业计划?如何制定合理的物料库存计划?什么是定量法补货和定期法补货?销售预测和需求预测的区别在哪里?如何合理设置各物料的安全库存?这些都是本课程所要介绍的主要内容。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《生产计划、采购计划与库存控制PMC》.doc
培训讲师:王保华
2025年11月19日 上海
2025年12月18日 深圳
王保华讲师将先进的采购理念与实用的采购技巧相结合,为企业采购人员提供了简而易行的采购管理方案,对于想控制好采购成本的人土来说是非常有价值的,通过本课程的学习可以帮助采购人员灵活利用各种价格和成本分析,管理和控制所购材料的成本,增加公司产品的市场竞争力,提升企业经营效益,实现公司整体战略目标... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购成本优化与控制技巧》.doc
培训讲师:王保华
2025年11月19-20日 上海
2025年12月18-19日 深圳
王保华老师将先进的采购理念与实用的采购技巧相结合,为企业采购人员提供了简而易行的采购管理方案,对于想控制好采购成本的人土来说是非常有价值的;采购谈判内容涵盖谈判实战策略、谈判不同阶段所需要用到的重要技巧、谈判的常见问题与错误、说服对方的原则与技巧等,如何解决采购谈判中的难题,如何在谈判中获取优势,如何化解谈判僵局等采购员最关心的问题,提供实用的解决办法... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购成本控制和供应商谈判技巧》.doc
培训讲师:王保华
2025年11月20-21日 上海
2025年12月19-20日 深圳
采购人员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判。采购人员在企业中越来越多地扮演着重要角色,如果是没有经过专业谈判训练的采购人员,在内外部客户面前表现的不自信,将严重影响个人、部门和公司绩效,由此谈判技巧已成为招聘和培训采购人员的一项必要内容。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购谈判技巧和供应商管理》.doc
培训讲师:王保华
2025年11月20日 上海
2025年12月17日 深圳
本课程涵盖采购谈判实战策略、谈判不同阶段所需要用到的重要技巧、谈判的常见问题与错误、说服对方的原则与技巧等,如何解决采购谈判中的难题,如何在谈判中获取优势,如何化解谈判僵局等采购员最关心的问题,提供实用的解决办法,能够让参加者对自己的谈判风格和谈判能力有清醒的认识。本课程既总结了各类企业采购谈判方面的重要经验,又符合中国实际应用中的文化与习惯。通过采购谈判的案例分析,使参加者学完本课程回到工作岗位后,能够应用学到的谈判知识到实际工作中去,提升自己的采购绩效和职业能力... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购谈判策略与技巧》.doc
培训讲师:Max lin
2025年11月20~21日 北京
项目管理已经作为一种有效得管理方法和理念,广泛运用在企业得各个领域,企业的成功有赖于每个项目的成功,而采购与供应链管理又是提升企业核心竞争力的关键,如何将项目管理的理念和方法工具运用于采购与供应链工作中(供应链管理、集中采购、战略寻源、招投标管理、供应商管理、新品开发、采购订单管理、库存管理等),从而提升企业的效率和效力。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购成本分析、削减与谈判策略》.doc
培训讲师:沙炜
2025年11月20-21日 北京
本次课程将基于现代企业的财务管理知识体系与合同管理知识,帮助学员提升在采购管理的专业知识以及个人能力,帮助企业提高采购职能对于企业经营绩效的贡献。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购必备的财务知识与合同管理》.doc
培训讲师:李兆山
2025年11月20-21日 上海
供应商品质管理的内容非常丰富,这就要求SQE 人员不仅是一个工程人员,而且更是一个面对复杂状况的中层管理人员。为此我们结合多家知名跨国公司的运作管理模式,结合本身咨询师的工作经验以及最新的物料品质和供应链管理知识,专门开发了这一个面向制造业SQE的专项课程。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《SQE供应商质量管理及工具运用》.doc
培训讲师:王保华
2025年11月21日 上海
2025年12月20日 深圳
本课程从供应商寻源及风险评估,阐明供应商选择、考核及开发的逻辑思维方式,分析企业采购供应成本的控制方法,通过案例并结合采购供应理论,剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时,分析本企业的供应商管理,从供应链节点企业管理的角度,提升学员供应商管理水平,让学员掌握当今企业全面供应商管理工作的方法与方向... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《供应商选择、评估与管理》.doc
培训讲师:谢凤英
2025年11月21-22日 广州
课程背景:   国内制造型企业正面临供应链上游原料的短缺,人力成本不断上涨,各企业间同质化的竞争越来越严重,企业经营压力不断上升。   企业为了保持市场的竞争力,提出质量要好,成本要优的目标,采购人该如何分解自己的目标使其与企业目标保持一致?采购人如何打造... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购人员核心技能提升与再造》.doc
培训讲师:宋老师
2025年11月22~23日 上海
课程背景:   在日益激烈的市场竞争中,企业开源节流的压力持续增大,采购作为关键的价值链环节,其规范性与风险管控能力直接关系到企业的效益与安全。无论是采购端的供应商选择与成本控制,还是销售端的业务拓展与客户维系,招投标已成为规范化资源配置的核心机制,是采购招标人员必备的知... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购及销售人员必备合同法律知识&风险防控》.doc
培训讲师:朱老师
2025年11月26~27日 上海
本课程从供应商资源搜寻及风险评估、供应商选择、考核、开发与关系管理,分析企业采购供应成本的控制方法与成本降低的途径。通过案例,并结合被国际公认的采购供应管理理论与方法,在剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时,分析外部供应市场环境影响的主因----企业的供应商绩效管理,从供应链节点企业管理的角度,提升学员供应商绩效管理水平,让学员掌握当今企业全面供应商管理工作的策略、方法与方向。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《让供应商和我们一起成长——供应商开发、选择、考核与关系管理》.doc
培训讲师:Izimi Liu
2025年11月27-28 上海
课程介绍:   非生产/间接采购通常有“标的杂、多、急”的特点,这些都导致间接采购人员的专业性挑战高,供应源选择的难度大、谈判力量弱、成本分析和控制难、采购效率低、供应商考核和管理难度大,导致间接采购管理容易呈现“忙、松、乱”和业绩贡献无法体现、不被认可的问题。  ... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《非生产物资的采购与管理》.doc
培训讲师:林老师
2025年11月27-28日 广州
授课形式: 知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。 课程大纲: 第一部分:战略采购简述 ATKearney科尔尼战略采购7步法  ◇供应商漏斗的逻辑:AVL长名单和短名单 需求分析  ◇多维度的支出分析 &... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《战略采购管理与领导力提升》.doc
培训讲师:Izimi Liu
2025年11月27-28日 上海 | 2025年12月11-12日 上海
由于国内院校较少安排采购领域的专业设置,现有的采购人员大多非专业出身,采购人员缺乏系统的学习,更多地是靠着自身的经验积累。但遗憾的是,当企业真正重视采购的时候,却发现采购人才出现断层。采购人才的匮乏成了当今许多企业发展的瓶颈,时代在呼唤更多专业采购人员的出现。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购人员核心技能提升训练》.doc
培训讲师:Izimi Liu
2025年11月27-28日 上海
非生产/间接采购通常有“标的杂、多、急”的特点,这些都导致间接采购人员的专业性挑战高,供应源选择的难度大、谈判力量弱、成本分析和控制难、采购效率低、供应商考核和管理难度大,导致间接采购管理容易呈现“忙、松、乱”和业绩贡献无法体现、不被认可的问题。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《MRO间接采购--设备、备件、服务》.doc
培训讲师:Frank Li
2025年11月28-29日 深圳
培训介绍:    由于国内院校较少安排采购领域的专业设置,现有的采购人员大多非专业出身,采购人员缺乏系统的学习,更多地是靠着自身的经验积累。但遗憾的是,当企业真正重视采购的时候,却发现采购人才出现断层。采购人才的匮乏成了当今许多企业发展的瓶颈,时代在呼唤更多专业... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购人员核心技能提升训练》.doc
培训讲师:王硕
2025年11月29-30日 线上
如今,供应链管理已成为一个日臻成熟的专业领域。供应链管理从几十年前的模糊概念,到逐渐成为组织制定战略、规划或开展交流时的高频词,其重要性已上升到国家战略层面。没有任何两条供应链是相同的,只有全面了解供应链管理的内涵、过程及架构等,组织才更有能力应对多变的内外部环境带来的挑战。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《供应链管理之采购管理--降低采购成本,提高采购效率》.doc
培训讲师:刘老师
2025年12月04-05日 苏州
本课程将帮助您在谈判前,掌握七大谈判要领与六步充分准备;在谈判中,把握主动,打破僵局;在谈判结束时,锁定收益,利益最大化。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《共赢的采购谈判技巧》.doc
培训讲师:刘老师
2025年12月04-05日 上海
伴随着东南亚地区劳动力成本优势的显现和不断深化的生产供应全球化进程,企业的采购供应已经不再局限于一国或一个地区, 采购供应商人员在日常业务中涉及到越来越多的国际业务。即便是与位于国内的供应商合作,也有可能遇到外币交易。成本, 交期,报关,质量问题……很多在国内采购中一个电话就可以便捷解决的问题,在国际采购中却变的无比艰难。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《国际采购与进出口贸易全流程风险管理》.doc
培训讲师:刘宏国
2025年12月04-05日苏州
课程背景   采购管理中,我们经常遇到与供应商正式或非正式谈判。谈判过程中,问题与挑战重重,如:  ◇谈判前,如资信不对等,没有对策或备选方案  ◇谈判中,处于弱势方,如何开场?立场冲突、观点不一致、讨价还价,陷入僵局?……   本... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《共赢的采购谈判技巧》.doc
培训讲师:南老师
2025年12月05-06日 深圳
原材料价格在一路狂飙开始!由于疫情的蔓延全球供应链从开发趋向于区域保护,供应关系日益尖锐!供求关系正在发生绝地逆转!危机之下,日益增长的采购成本往往是企业挥之不去的噩梦!单从原材料成本角度看,通常有50%-85%的成本是支付给供应商,采购员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《精彩博弈---采购谈判技巧与供应商管理提升营》.doc
培训讲师:刘宏国
2025年12月11-12日烟台
课程背景  ◇当前国际政治经济环境复杂多变,国内竞争激励,企业面临着市场与成本的双重压力。  ◇企业对成本的管理越来越重视,采购部、供应链部门做为成本管控的核心部门之一,需要提升成本分析与管控的技能。  ◇通常情况下,企业采购与供应链管理者面临以下困难: &nb... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购成本分析与控制》.doc
培训讲师:刘老师
2025年12月11-12日 苏州
当前国际政治经济环境复杂多变,国内竞争激励,企业面临着市场与成本的双重压力。企业对成本的管理越来越重视,采购部、供应链部门做为成本管控的核心部门之一,需要提升成本分析与管控的技能。本课程帮助学员理解成本结构;学会成本分析的方法;掌握全面降本的技能,包含降本的基本功、偏方、专项降本。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购成本分析与控制》.doc
培训讲师:谢老师
2025年12月12-13日 苏州
课程背景   如华为采购愿景所言:采购的目标是构建一个世界级的采购运作系统,满足客户需求,提升公司的客户满意度和核心竞争力;如何构建一个世界级的采购运作系统?是本门课程的主要回答的问题;采购运作系统如一个国家的基础设施建设,“要想富,先修路”;企业要获得采购竞争优势,必须先要构... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《如何打造采购运作系统:采购组织、流程与IT》.doc
培训讲师:朱育华
2025年12月17~18日 上海
采购供应管理是各企业利润的源泉。 如何有效降低采购成本成为每个采购人员不得不面临的问题。而谈判技术作为采购人员必备的一项技能,也已经成为企业招聘和培训采购人员的一项必要内容。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购成本分析、削减与谈判策略》.doc
培训讲师:汤晓华
2025年12月18-19日 北京
当一家企业的销售人员、采购人员,企业管理人员面对强势的客户、供应商时,除了接受对方提出的苛刻条件之外,没有任何筹码可谈,实际上是价格谈判技法不足的常见表现形式。唯唯诺诺地面对一个强势客户、供应商,只能让对方肆无忌惮地坚持对方提出来的价格。在不利地位的价格谈判环境中,要想扭转乾坤,必须找到一种特殊的谈判力量和谈判技法。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《高级采购谈判策略与垄断供应商应对》.doc
培训讲师:王老师
2025年12月19-20日 深圳
课程背景   纵观历史,采购无论在古代战场,还是现代企业商战中,都扮演着极其重要的角色。     古人云“兵马未动,粮草先行”,一个非常重要的工作就是筹集作战物资;而在现代企业中,采购更是扮演了不可或缺的一环。企业要降低成本,需要供应商... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《向华为学习--采购管理与供应链提升》.doc
培训讲师:李筱艳
2025年12月19-20日 济南
【课程背景】   数字化是国家战略,对于企业来说是转型,在经济下行,市场竞争日趋白热化的这几年,如果进一步做好企业的降本增效,是企业“活下来,走下去”的关键。   采购部作为企业的传统“老”部门,是企业的服务部门,也是“花钱”部门,生产型企业超过三至二的钱... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《走近数字化采购-降本增效新思路》.doc
培训讲师:马晓峰
2025年12月20-21日 北京
课程受益: 通过2天的学习,使学员能够:  ◇成本价格模版的设置与推广使用  ◇价格分析的专业能力的提升  ◇数据敏感度的培养  ◇专业级成本分析的工具  ◇财务及财务报表的分析能力及报表真伪的甄别  ◇成本数据记录的工具与技... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《数字化采购价格分析与成本降低高级研修班》.doc
培训讲师:雷卫旭
2025年12月20-21日 深圳
高风险时代下采购风险管理压力越来越大,采购成本降低1%,利润甚至能上升10%以上!通常有50%到85%的成本是支付给供应商的。采购供应链部不得不想办法降低采购成本,可又不知如何降低成本... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购成本谈判技巧与供应商风险管理》.doc
培训讲师:邢老师
2025年12月26-27日 济南
为什么选择这个培训   杰克韦尔奇先生曾经说过:“在一个公司里只有采购跟销售是创造收入的部门,其他任何部门发生的都是管理费用。”当今社会,越来越多的企业已经开始向销售要收入,向采购要利润。采购已经从企业的成本中心转变为利润中心。   随着数字化对采购管理工... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《数字化时代采购管理创新与采购人员综合能力提升训练》.doc
培训讲师:沙炜
2025年12月26-27日 广州
课程背景:   在企业供应链管理的世界里,高效交付与低库存之间,似乎存在着天然的不可调和的矛盾冲突,那企业的供应链职能人员是否了解这种冲突背后的底层逻辑是什么?我们如何做到即能快速响应客户的需求,又能合理控制库存,即降低库存呆滞,又降低失销风险能?本次课程将针对企业供应链管理中... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《战略采购的计划交期库存与物流管理》.doc
培训讲师:陈小之
2026年1月22-23日 北京
通过本课程,从事采购管理和采购执行的人士将有机会分享到采购谈判专家的亲身经验。无论是对日常的工作,还是个人的职业发展,成功的谈判策略和技巧会给您和您的公司带来更大的竞争优势。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购五项核心技能高级研修班》.doc
培训讲师:夏烨
2025年11月27-28日深圳
课程背景:   预测、计划和物料控制是现代制造型企业生产运营的核心职能。其中,生产计划扮演着供应链大脑和指挥中枢的角色,对企业的运营效率、盈利能力、客户体验和品牌价值有着关键性的影响。物料控制是立足于生产计划的物料管理方法,反过来物料控制又对生产计划的执行效果有显著影响,... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《计划经理核心技能提升训练》.doc
培训讲师:Izimi Liu
2025年11月27-28日上海 | 2025年12月11-12日 上海
课程大纲: 第一章  合同形式与主要条款 1.合同的性质与作用 2.合同的3种有效形式  ◇口头约定是否有效?  ◇合同与订单的条款区别  ◇何时签合同,何时发定单 3.采购供应中常见的合同分类 4.有效合同的... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《合同管理、法律合规风险控制与招投标管理》.doc
培训讲师:夏烨
2025年12月11-12日 上海
课程介绍: 本课程致力于提高和完善数字化在物流供应链相关管理人员综合能力,介绍和分析国际上先进的管理理念、物流及仓储控制技巧。以全面理论体系为基础,整合大量案例帮助参与者提升物流与供应链管理战略能力、实际操作能力、优化管理技术和掌握相关运作技巧。  ◇物流管理、供应链管理的前沿最... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《大数据下的敏捷供应链与物流管理》.doc
培训讲师:夏烨
2025年12月18-19日 深圳
生产管理和物料控制合称PMC,是现代制造型企业生产运营的核心职能。其中,生产计划扮演着供应链大脑和指挥中枢的角色,对企业的运营效率、盈利能力、客户体验和品牌价值有着关键性的影响。物料控制是立足于生产计划的物料管理方法,反过来物料控制又对生产计划的执行效果有显著影响,... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《PMC需求预测、生产计划与物料控制实战》.doc
更多采购相关课程
· 供应链数字化转型-从传统采购到数字化供应链管理(沙老师)2025年11月07-08日 广州
· 非生产采购管理(Catty Yun)2025年11月07~08日 上海
· 多品种小批量的采购管理与改进(Randy Gu)2025年10月30-31日 上海
· 数据化赋能采购成本控制、供应商与预测计划管理(马晓峰)2025年10月30-31日 上海
· 采购人员战略核心技能提升训练---战略采购&战略供应商的管理(Izimi Liu)2025年10月30-31日 上海
· 战略采购&战略供应商全周期管理实践(Izimi Liu)2025年10月30-31日 上海
· 供应商管理之协同运作与共创共赢(陈老师)2025年10月24-25日 广州
· 工程与项目采购全生命周期管理及实战综合能力提升(肖老师)2025年10月23-24日 上海
· AI助力采购管理效率提升实战课程(南老师)2025年10月22~23日 上海
· 供应商开发与管理(刘宏国)2025年10月16-17日 苏州
更多采购相关专题
  • 仓储管理
  • 供应链管理
  • 供应商管理
  • 采购与供应管理
  • 降低采购成本
  • 供应商谈判技巧
  • 物料配送
  • 物流管理
  • 库存控制
  • 采购
  • 采购管理
  • 招标采购管理
  • 非生产采购管理
  • 高级采购管理
  • 采购管理技能
  • 供应商采购管理
  • 采购管理人员
  • 深圳采购管理
  • 采购外训
  • 采购相关文章
  • · 企业如何选择优秀的经销商
  • · 采购谈判技巧32招送你
  • · 超市采购人员绩效考核办法
  • · 采购拒绝管理的N个理由
  • · 采购跟单的基本要求
  • · 物料采购跟单的方法策略
  • · 采购谈判基础--采购谈判技巧学习
  • · 采购谈判14戒
  • · 采购谈判技巧——创意谈判
  • · 采购谈判的定义
  • · 关于材料采购成本控制情况的报告
  • · 现代物流的采购成本控制策略
  • · 采购成本控制
  • · 供应商管理的七大指标体系
  • · 解析供应商管理背后的问题
  • · 供应商管理:你知道你想要什么吗?
  • · 下线产品的供应商管理
  • · 大供应商管理
  • · 采购人员面临的挑战
  • · 小批量采购中常遇到的一些问题
  • · 采购部与采购员工作流程和管理制度
  • · 浅谈"采"与"购"..
  • · 采购员职业生涯五大“傻”
  • · 采购成本与竞争能力
  • · 采购成本及采购价格分析
  • · 战略采购管理:一个被忽视的利润源泉
  • · 采购考核指标与库存的关系
  • · 采购管理涉及的方方面面
  • · 采购跟单作业流程
  • · 采购谈判的17个技巧
  • · 采购管理物品验收的方法
  • · 采购之教育训练的未来
  • · 采购成本控制办法
  • · 以信息化之矛攻采购成本之盾
  • · 采购谈判技巧
  • · 采购知识
  • · 控制采购成本的五大策略
  • · 如何有效避免采购上的失误
  • · 关于在项目采购管理中成本降低的几点认识
  • · 采购成本与供应商关系管理
  • 采购相关下载
  • · 招标采购规范化管理与风险防控
  • · 采购合同管理与法务风险规避
  • · 采购价格分析与成本降低实战
  • · 现代采购与供应商管理
  • · 战略采购管理制定与供应市场开发-高级采购管理
  • · 高级采购管理-提升及再造采购人员能力
  • · 供应商成本构成分析与采购谈判技巧
  • · 战略采购管理与最佳实践-高级采购管理
  • · 采购人员综合能力提升
  • · 精益采购与供应链管理
  • · 采购人员综合能力提升与再造-基础采购管理
  • · 谈判的战略与战术
  • · 供应商的开发、选择、考核评估与关系管理
  • · 高级采购管理-提升及再造采购人员能力
  • · 实战采购综合成本分析与降低技巧
  • · 采购供应商全面管理与谈判及合同风险控制
  • · 备品、备件MRO品采购与管理实务
  • · 精准采购训练营
  • · 采购必备的合同法规与风险防范
  • · SQE供应商质量管理培训
  • · 非生产物资采购与管理
  • · 采购必备的财务知识与合同管理
  • · 选择评价管理供应商及审核流程要素与技巧
  • · 备品备件计划、库存控制与仓储管理实战训练
  • · 专业采购谈判与议价技巧
  • · 企业招投标管理
  • · 供应商开发、筛选、绩效与关系管理
  • · 采购成本管控与降低3.0研修班
  • · 采购综合能力提升培训
  • · 供应商报价模板制作、成本构成分析与采购价格决策
  • · 采购合同管理与法务风险规避
  • · 热爱谈判——让谈判成为采购的必杀技
  • · 采购计划与订单管理
  • · 国际采购与进出口贸易实战
  • · 系统化采购管理与最佳实践
  • · 采购成本控制、削减与谈判技巧
  • · 降低采购成本及供应商谈判技巧
  • · 采购人员核心技能训练高级培训班
  • · 设备及备品备件采购与管理培训
  • · 供应商选择、评估及全面管理高级研修班
  • 采购相关研修班
  • · CPSM采购与供应管理培训与认证(9天)
  • · 关于组织大中型企业参加国家采购师职业认证培训的通知
  • · 高级采购师职业资格认证培训
  • · ITC采购与供应链管理/国家注册采购师
  • 关于我们 | 法律声明 | 服务条款 |热门课程列表 | 培训计划 | 网站地图 | 文字站点 | 加入收藏 | 用户中心 | 培训需求提交
    固话:020-34071250、34071978 值班手机:13378458028(可加微信) 传真:020-34071978
    地址:广州市天河区东站路1号;常年法律顾问:北京市双全律师事务所 邓江华主任律师
    粤ICP备13018032号 Copyright (c) 2025 All Rights Reserved 森涛培训网 三策咨询.企业培训服务