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如何降低采购成本

降低采购成本专题 降低采购成本是企业盈利的第一步,也是提升企业竞争力的关键因素。有效的采购成本管理方法对企业来说至关重要。采购管理人员应如何通过采购成本分析,设定采购管理的绩效目标,避免不必要的采购成本,降低采购的各项成本。这是我们开办采购成本管理课程目的所在。...降低采购成本专题课程:降低采购成本及供应商谈判技巧(张仲豪);采购价格分析与成本控制高级研修班(马晓峰);采购成本控制和供应商谈判技巧(王保华);降低采购成本与供应商管理及谈判策略(李文发);降低采购成本与供应商谈判技巧(翟光明);...
培训讲师:张仲豪
2017年9月22-23日  深圳 | 2017年11月03-04日 广州 | 2017年11月10-11日 上海
2017年12月01-02日 深圳 | 2017年12月22-23日 广州 | 2018年1月12-13日  上海
自中国进入新常态以来,各类企业的生存环境都发生了一定的改变。在产能过剩,竞争的压力越来越大的现状下,如何降低采购的各项成本?如何分析供应商的报价?如何恰当的提出我方的采购要求,而不至于供应商报价虚高?当我方为弱势时,如何提高我们的说服力? 如何合理设置原材料的安全库存?如何运用招标技术来降低采购成本?这些都是业内采购同行们关注的焦点议题。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《降低采购成本及供应商谈判技巧》.doc
培训讲师:马晓峰
2017年10月28-29日 北京
◇ 成本价格模版的设置与推广使用 ◇ 价格分析的专业能力的提升 ◇ 数据敏感度的培养 ◇ 专业级成本分析的工具 ◇ 财务及财务报表的分析能力及报表真伪的甄别 ◇ 成本数据记录的工具与技巧 ◇ 成本的数据使用... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购价格分析与成本控制高级研修班》.doc
培训讲师:王保华
2017年11月08-09日 深圳 | 2017年11月22-23日 上海
王保华老师将先进的采购理念与实用的采购技巧相结合,为企业采购人员提供了简而易行的采购管理方案,对于想控制好采购成本的人土来说是非常有价值的;采购谈判内容涵盖谈判实战策略、谈判不同阶段所需要用到的重要技巧、谈判的常见问题与错误、说服对方的原则与技巧等,如何解决采购谈判中的难题,如何在谈判中获取优势,如何化解谈判僵局等采购员最关心的问题,提供实用的解决办法... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购成本控制和供应商谈判技巧》.doc
培训讲师:李文发
2017年6月16-17日 广州
当代企业面临能源原材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度加大等严峻形势,迫切需要用战略思维构筑企业可持续发展的战略采购,更新采购观念和创新采购模式。如何认识采购本质、如何进行采购产品成本分析,如何降低企业采购成本,如何进行供应商有效沟通和高效谈判等工作变得更加重要。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《降低采购成本与供应商管理及谈判策略》.doc
培训讲师:翟光明
2017年5月25-26日 上海
在全球金融危机环境下,能源、原材料价格经短期大幅下调后,又大幅上涨,实体经济未走出低迷,市场需求依旧疲软,针对企业面临着部分强势供应商价格垄断、供货周期长、交货不及时,质量不稳定,供应不配套,导致缺货或积压,采购部门冲当救火队,忙于奔命等问题,通过培训、大量案例分析和模拟谈判,使学员理解战略采购的深刻涵义,掌握如何应用战略采购思想,优化采购渠道,充分整合外部资源,不断降低成本;... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《降低采购成本与供应商谈判技巧》.doc
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