产品经理培训

产品经理是公司价值链中最重要的一个环节,是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物,因此产品经理个人及其所率领的团队的能力往往决定了该产品在市场上的竞争力。业界大量公司在构建产品管理体系和培养产品经理的过程中常见如下困惑的问题:
1. 产品经理该如何定位?究竟定位于研发还是定位于市场?
2. 产品经理和项目经理有什么区别?如何作好分工?
3. 产品经理究竟应该具有什么样的素质模型?谁来承担比较合适?
4. 产品经理如何参与产品的市场管理流程?如何从源头来规划产品?
5. 如何推动产品开发全流程的工作?
6. 如何协调产品的市场管理、开发管理、财经管理之间的关系?
7. 产品经理如何管理产品团队?
8. 公司如何建立产品经理的培养体系以成批培养产品经理?...产品经理专题课程:产品市场管理――产品战略与路标规划(曹修洪);从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力(朱光辉);成功的产品经理——产品经理的野蛮成长(实战专家);打造高效率的产品测试体系-产品测试管理(James);产品经理如何真实的挖掘和体现需求最佳实践(多名讲师);产品结构设计(李昊);产品平台与CBB技术管理——加速产品研发速度的利器(James);...
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