工厂成本控制培训

微利时代如何赚钱？产品成本控制是关键。目前大多数企业是多品种少数量的订货式生产，如果运用传统的成本会计方法，就明显感到对生产这本帐算不清楚，更谈不上控制。解决之道----从生产流程入手，抓住生产中的浪费，侧重于现场成本控制细节，提高毛利率、加速周转。...工厂成本控制专题课程：工厂成本控制与削减高级研修班(黄杰)；工厂成本控制与价值分析(徐斌)；[成本压缩-工厂淘金]制造业全面降本管理(柳草)；工厂成本控制及制造绩效提升高级研修班(罗忠源)；工厂成本控制与制造绩效提升(张老师)；...

工厂成本控制与削减高级研修班

培训讲师：黄杰

2019年5月11-12日北京北大资源宾馆

成本是为了实现一定的目的而付出（或可能要付出的）、用货币测定的价值牺牲。在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位。如果同类产品的性能、质量相差无几,决定产品在市场竞争的主要因素则是价格,而决定产品价格高低的主要因素则是成本,因为只有降低了成本,才有可能降低产品的价格。... [培训大纲]
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工厂成本控制与价值分析

培训讲师：徐斌

2019年5月22-23日上海 | 2019年11月06-07日上海

... [培训大纲]
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[成本压缩-工厂淘金]制造业全面降本管理

培训讲师：柳草

2019年5月31-6.1日武汉

世界第一CEO杰克••韦尔奇先生曾经说过，我每天都面临变革。世界权威管理专家彼得••德鲁克曾经呼吁：企业未来的持续竞争优势将更多地来自流程和组织能力提升，企业需投入更多的资源构建面向客户需求的组织与流程构架以适应快速变化的外部商业环境。... [培训大纲]
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工厂成本控制及制造绩效提升高级研修班

培训讲师：罗忠源

2019年8月13-14日北京

*深入学习企业财务盈亏核算方法、现金流定义及计算方法 *从财务成本会计的角度理解直接生产费用与间接生产费用的定义及核算方法 *间接生产费用（制造费用）分析及控制技巧 *学习劳动力成本管理的重要性，掌握降低工厂劳动力成本30%的改善手法 *学习衡量物料管理，库存管理的绩效指标，掌握控制物料成本、降低采购成本、降低库存50%的实操方法 *学习从现场浪费、管理浪费的角度识别工厂额外成本以及如何通过消除浪费降低成本 *质量成本分析及降低质量的成本的方法 *工厂降成本项目立项及推进技巧 *世界及国内著名企业通过推行精益管理降低成本的改善实例分享... [培训大纲]
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工厂成本控制与制造绩效提升

培训讲师：张老师

2019年9月18~19日上海

◇ 了解并掌握有关生产成本的构成、核算及如何降低生产成本 ◇ 实际提高成本管理的各项技能 ◇ 独立的完成相关的成本预算、计划、管理... [培训大纲]
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