供应链管理培训专题

供应链管理专题课程：《供应链计划管理与物料控制SOP&PMC》两天一夜落地方案班(雷卫旭)；供应链大数据分析及应用(Victor Feng)；橙汁游戏–供应链实战沙盘(Roger He)；供应链库存优化与需求预测管理(朱老师)；供应链创新管理与风险控制(何小波)；制造业精益物流与供应链管理操作实务(翟光明)；CPSM模块一：供应管理核心(授权讲师)；CPSM模块二：供应管理整合(授权讲师)；精益供应链与物流管理(罗老师)；CPSM模块三：供应管理的领导力和转型(授权讲师)；数据化驱动串联下的预测、计划，库存与第三方物流(马晓峰)；库存周转提升与第三方物流管理(马晓峰)；项目管理在采购中的应用(Mr.Jack Luo)；大数据背景下精细供应链的运营管理(马晓峰)；...

《供应链计划管理与物料控制SOP&PMC》两天一夜落地方案班

培训讲师：雷卫旭

2020年11月28-29日深圳

供应链七大计划流程制度决定公司盈利成败，因此供应链PMC统筹相关管理部门完成SOP（Sales & Operation Planning) 制度和产供销研技存五大能力衔接，供应链七大计划透过销售市场波动拉动各个部门改善达至产能最大化。... [培训大纲]
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供应链大数据分析及应用

培训讲师：Victor Feng

2021年3月18-19日上海 | 2021年7月24-25日北京 | 2021年9月24-25日上海

在数字化时代，大数据等前沿技术给各个产业带来了巨大冲击，也正在颠覆传统的供应链模式。为了应对全新的竞争格局，供应链从业者需要树立大数据意识，并且及时引入新技术来提升运营水平。本次讲座将讲解数字化供应链的基本概念和成熟度判定标准，使得每家公司能够正确判断自己所处的发展阶段。... [培训大纲]
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橙汁游戏–供应链实战沙盘

培训讲师：Roger He

◇ 体验复杂模糊的供应链场景，“游戏”可能是最有效的方式。当胜负心被激起，较真是进阶学习最好的动力； ◇ 游戏中，从理论到实际，从实际回到理论，加深了各个部门的理解和相互支持； ◇ 更加了解Sales与其他部门之间的联动性，对整个供应链有更好的了解； ◇ 游戏带来实践经验，参与性/代入性非常强实盘操作，更容易理解各部门之间的协调工作和影响； ◇ 相比纯文字的灌输，沙盘模拟对新知识的认知和理解更快速，形象易懂；... [培训大纲]
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供应链库存优化与需求预测管理

培训讲师：朱老师

2021年3月22~23日上海 | 2021年7月19~20日上海 | 2021年11月18~19日苏州

本课程以供应链一体化成本管理为思想主线，以价值流分析为出发点，对产品的需求管理以及销售、生产、采购计划与ERP运行中的关联问题进行深度分析，阐述库存优化的关键问题与关联信息技术，并深入探讨对企业全线库存管理与控制的关系与优化方法。... [培训大纲]
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供应链创新管理与风险控制

培训讲师：何小波

2021年3月26-27日深圳 | 2021年6月25-26日深圳 | 2021年9月24-25日深圳
2021年12月24-25日深圳

后疫情时代，全球经济和供应链的理念也发生了改变和创新！快速变化的市场，频繁的材料价格波动，价格如何博奕？价格上涨如何保障供应顺畅？资源，共享模式，整合等是企业发展不可缺少的要素。企业拥有更多优秀的供应商资源，就间接拥有市场先机的掌控竞争力。... [培训大纲]
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制造业精益物流与供应链管理操作实务

培训讲师：翟光明

2021年4月21-22日上海

通过培训、案例分析和互动游戏，使学员了解制造业物流供应链管理的最先理念和成功经验，使学员提高对强化供应链中的协调性、系统优化及资源整合重要性的认识，探讨如何构建高效的供应链管理体系，搞好跨部门协作、降低成本、及提升快速反应能力；掌握如何进行工厂物流规划及先进的物流运作模式、如何搞好销售、生产与采购的协调，如何分析供应链各部门的对库存的影响及如何有效控制库存，加快库存周转率；如何搞好采购订单管理，通过啤酒游戏，探究降低"牛鞭效应"对物料跟催，强化对供应商交期管理；如何实现一体化物流管理与高效物料配送，降低库存及提高对客户需求快速反应能力。... [培训大纲]
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CPSM模块一：供应管理核心

培训讲师：授权讲师

2021年4月23-25日上海 | 2021年7月23-25日上海 | 2021年11月19-21日上海

本课程着重世界级战略供应管理最佳实践并包含了基础供应链管理的知识体系。... [培训大纲]
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CPSM模块二：供应管理整合

培训讲师：授权讲师

2021年5月21-23日上海 | 2021年8月20-22日上海 | 2021年12月17-19日上海

本课程注重世界级供应管理领导力的最佳实践，并包含了供应链管理中高绩效的供应管理的知识体系。... [培训大纲]
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精益供应链与物流管理

培训讲师：罗老师

2021年5月27-28日上海 | 2021年9月23-24日上海

1. 先进的物流运作组织结构和供应链管理结构 2. 适应需求变化的高效物流控制体系是如何建立与运作的 3. 如何通过物流供应链系统制定平准生产计划 4. 缺货风险和对库存的控制 5. 信息化在物流供应链中的应用以及物流部门的管理 6. 提高与完善企业相关物流管理人员的综合能力... [培训大纲]
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CPSM模块三：供应管理的领导力和转型

培训讲师：授权讲师

2021年6月04-06日上海 | 2021年9月17-19日上海

本课程注重世界级供应管理领导力的最佳实践，并包含了供应链管理中高绩效的供应管理的知识体系。... [培训大纲]
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数据化驱动串联下的预测、计划，库存与第三方物流

培训讲师：马晓峰

2021年6月23-24日上海 | 2021年11月25-26日上海

（本课程属于《敏捷供应链物流体系建设与企业运营实战》后2天的培训内容）... [培训大纲]
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库存周转提升与第三方物流管理

培训讲师：马晓峰

2021年6月24日上海 | 2021年11月26日上海

（本课程属于《敏捷供应链物流体系建设与企业运营实战》第3天的培训内容）... [培训大纲]
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项目管理在采购中的应用

培训讲师：Mr.Jack Luo

2021年6月25-26日上海 | 2021年11月19-20日上海

学习如何将项目管理的理念用于采购，从而提高采购的效率和效果。理解项目管理的工具和技能，直到如何管理一个项目：启动和计划、执行和结束项目，从而为公司增加最大的价值... [培训大纲]
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大数据背景下精细供应链的运营管理

培训讲师：马晓峰

2021年7月22-23日上海

通过2天的学习，使学员能够： 1. 采购价格模版及模版中的数据要素 2. 如何获取价格数据并建立数据标杆 3. 供应商评估体系的权重数据体系的设立、及评估指标数据 4. 供应商数据共享系统对其账期及订单份额的影响 5. 客户的预测数据的使用，如何把预测准确率提高 6. 销售预测数据的过滤体系 7. 生产计划的数据的来源及如何建立精确的生产计划数据体系 8. 仓库周转数据的获取 9. 库存与呆货的界定，数学模型的建立 10. 二维码数据的建立，如何打破流水码对我们链条的威胁 11. IT如何建立庞大的数据群并分配至各运营部门 12. ERP的模块化操作对数据的利与弊是什么，我们如何最大限度的防范数据风险 13. 减少数据盲区 ... [培训大纲]
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