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华为管理培训

华为管理专题 华为是目前世界上最大的通信设备制造商,在100多个国家设有办事处和子公司,这是中国企业的一个奇迹,也是世界通信企业的一个奇迹。作为成功的标杆企业,华为有很多值得我们学习的地方,基于此,特组织系列华为管理培训课程...华为管理专题课程:向华为学习:基于市场进攻计划(MAP)产品战略与路标规划(张翱翔);向华为学习:打造卓越的产品研发治理体系——IPD原理与精要沙盘演练(张翱翔);向华为学习奋斗:管理模式的“道”与“术”赴深圳华为名企考察研修班(参观考察);向华为学习班组管理(周广锋);向华为学习—企业文化与创新管理高级研修班(参观考察);...
华为管理课程讲师


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热门课程
华为管理培训热门课程
培训讲师:张翱翔
2017年10月17-18日 深圳
今天的产品的生命周期进入到“快进”的时代,产品的辉煌期大大缩短,方生方死,方死方生。这是对企业的诅咒,是既有优势“速朽”的年代。不管你愿不愿意,你都会被这个伟大的潮流裹挟着向前, 那么我们如何规划出有竞争力的产品呢?本次课程是基于华为的最新实践的,市场进攻计划MAP的最佳实践,如Mate7就是用这套方法论规划出来的,成为当年的爆品。现在华为所用的规划的方法论全部基于此.... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《向华为学习:基于市场进攻计划(MAP)产品战略与路标规划》.doc
培训讲师:张翱翔
2017年9月26-27日 深圳
沙盘收益: 1、解决企业市场和研发脱节的问题 2、系统掌握业界领先的研发管理体系——集成产品开发(IPD)的精髓、架构和方法 3、学习如何进行以市场为导向的产品研发 4、找到矩阵式跨部门协调困难的解决之道,如何使矩阵结构和研发团队有效运行 5、掌握建立研发流程体系的思路和方法,如何使研发流程具有可操作性 6、学习领先企业在实施IPD方面的实践经验 7、如何在产品开发中构建产品的质量,打造高质量的产品... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《向华为学习:打造卓越的产品研发治理体系——IPD原理与精要沙盘演练》.doc
培训讲师:参观考察
2017年10月26-28日 深圳华为基地
一个成立仅20多年的中国民营企业,在竞争激烈的全球通信市场中存活并不断成长, 作为《财富》500强中唯一未曾上市的中国企业, 华为一直坚信”奋斗”是所有力量的源泉。 本次活动中,我们将带您走进华为园区,探索奋斗背后的本质:【客户导向的战略及业务流程】、【奋斗为本的激励机制】、【长期坚持艰苦奋斗的价值观】。 是什么机制让华为不断涌现“奋斗者”?是什么机制保障企业“以客户为中心”? 是什么让华为业务一次次领先同行? 我们从“设计者”和“实践者”的角度揭晓全部秘密。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《向华为学习奋斗:管理模式的“道”与“术”赴深圳华为名企考察研修班》.doc
培训讲师:周广锋
2017年10月27-28日 广州 | 2017年12月22-23日 深圳
国内、甚至于全世界很多公司都想走捷径,以为把华为的管理制度拷贝一份过来,自己也就有先进的管理了,也就有可能成为华为第二了!其实每个企业都有自己的优劣,都需要建立适合自己的管理体系,而不是直接拷贝。尤其是一线管理者的能力急迫需要提升,我们今天就要借鉴华为权威的管理基础,而不是直接复制做法。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《向华为学习班组管理》.doc
培训讲师:参观考察
2017年11月06-10日 深圳
向华为学什么? 学以客户为中心:“客户是华为最稀缺的资源,客户是华为生存的唯一理由。“任正非经常向员工传递这样的话语。华为如何真正做到以客户为中心? 华为如何构建面向客户的铁三角团队?华为如何做到快速响应客户需求? 学以奋斗者为本:在华为坚决不会让雷锋吃亏,同时华为也信奉天道酬勤的道理。华为如何让员工愿意奋斗?如何确保奋斗者的利益?华为员工的薪酬主要有哪些部分组成?华为如何通过任职资格体系评价员工和激励员工? 学华为变革管理:华为是一家善于变革的企业,针对客户的需求的变化华为也在不断进行战略和管理方面的变革,华为如何变革?华为变革的原则与流程有哪些?... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《向华为学习—企业文化与创新管理高级研修班》.doc
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