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华为管理培训

华为管理专题 华为是目前世界上最大的通信设备制造商,在100多个国家设有办事处和子公司,这是中国企业的一个奇迹,也是世界通信企业的一个奇迹。作为成功的标杆企业,华为有很多值得我们学习的地方,基于此,特组织系列华为管理培训课程...华为管理专题课程:向华为学习:任职资格管理与人才梯队建设(范金);向华为学习:基于市场进攻计划(MAP)产品战略与路标规划(张翱翔);华为管理干部必修课——打造高绩效团队(William);向华为学习——非人力资源经理的人力资源管理(William);考察华为总裁班——走进华为:深度学习华为以客户为中心的企业文化、流程型组织与从战略到执行的管理机制(参观考察);华为式任职资格管理与人才梯队建设(钱庆涛);向华为学习:战略规划与年度经营计划制定(闻铭、苏晗);向华为学管理之:研发项目管理工具与模板(张老师);向华为学习—企业文化与创新管理高级研修班(参观考察);以奋斗者为本:华为式激励体系设计(刘老师);华为式人才培养体系与商学院建设(尚峰);...
华为管理课程讲师


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热门课程
华为管理培训热门课程
培训讲师:范金
2018年11月30-12.1日 广州
特邀《任职资格与员工能力管理》作者、原华为战略产品部总监范金先生与您一同进行探讨学习。本课程讲述了如何构建基于任职资格的核心人才管理解决方案,旨在帮助学员解决人才选拔、培养以及激励的核心问题,有助学员将任职资格方法成功运用到所在企业的实际环境中去。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《向华为学习:任职资格管理与人才梯队建设》.doc
培训讲师:张翱翔
2018年12月11-12日 深圳
今天的产品的生命周期进入到“快进”的时代,产品的辉煌期大大缩短,方生方死,方死方生。这是对企业的诅咒,是既有优势“速朽”的年代。不管你愿不愿意,你都会被这个伟大的潮流裹挟着向前, 那么我们如何规划出有竞争力的产品呢?本次课程是基于华为的最新实践的,市场进攻计划MAP的最佳实践,如Mate7就是用这套方法论规划出来的,成为当年的爆品。现在华为所用的规划的方法论全部基于此.... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《向华为学习:基于市场进攻计划(MAP)产品战略与路标规划》.doc
培训讲师:William
2018年12月20-21日 深圳
2016年,华为实现销售收入超过5200亿元,其中海外收入超过60%,世界500强华为居83位。华为,深刻地改变了世界电信业,乃至IT、消费者行业的格局!它被三星、思科、爱立信成为最可怕的竞争对手,它从农村包围城市,一路超越北电、朗讯、阿尔卡特、摩托罗拉、诺基亚等世界强企,跻身全球第一。本课程内容取材于华为内部,以实战导向的方式,帮助参训者理解管理者的责任,掌握打造“华为式”高绩效团队的具体方法。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《华为管理干部必修课——打造高绩效团队》.doc
培训讲师:William
2019年5月30-31日  深圳 | 2019年7月25-26日  上海 
2019年9月26-27日  北京 | 2019年12月02-03日 深圳
对标华为,课程全面覆盖HR关注点学习目标——业务驱动的人力资源体系 华为对人力资源管理的目的始终有着清晰的认识。如华为基本法所说,对于华为,机会、人才、技术和产品是公司成长的主要牵引力,机会牵引人才,人才牵引技术,技术牵引产品,产品牵引更多更大的机会。只有一支认真负责且管理有效的员工队伍,始终坚持以客户为中心,才能真正把握住商业机会。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《向华为学习——非人力资源经理的人力资源管理》.doc
培训讲师:参观考察
2018年11月15-17日 深圳
(3天两晚)
一个成立仅20多年的中国民营企业,为什么能够在竞争激烈的全球通信市场中存活并不断成长? 作为《财富》500强中唯一未曾上市的中国企业, 华为究竟有着怎样内在力量? 本次活动中,我们将带您走进华为园区,一起探索华为的三大特殊基因:【客户导向的战略及业务流程】、【奋斗为本的激励机制】、【长期坚持艰苦奋斗的价值观】。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《考察华为总裁班——走进华为:深度学习华为以客户为中心的企业文化、流程型组织与从战略到执行的管理机制》.doc
培训讲师:钱庆涛
2018年11月23-24日 上海
1、帮助学员建立正确的人才梯队建设的观念,清楚的认识到人才梯队建设对企业发展的重大作用; 2、了解任职资格管理的理念,明晰人才梯队建设中任职资格管理的目标与要求; 3、掌握任职资格管理的相关工具和方法,正确使用任职资格管理指导员工设计下一步发展,营造良好的组织学习氛围; 4、清楚领导岗位人才梯队建设的要求,明确领导者在人才梯队建设中的作用和角色定位; 5、掌握关键领导岗位人才梯队建设中的选拔、领导力发展、人才留用的主要工具和方法。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《华为式任职资格管理与人才梯队建设》.doc
培训讲师:闻铭、苏晗
2018年11月23-24日 上海 | 2018年12月14-15日 深圳
解密战略管理在华为高速发展过程起到哪些关键的作用以及定位; 解读华为如何运用BLM模型输出中长期战略规划和年度业务规划; 如何对年度经营计划管理执行与监控; 掌握如何将中长期战略规划落地执行的的方法论和流程;... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《向华为学习:战略规划与年度经营计划制定》.doc
培训讲师:张老师
2018年11月26~27日 上海
党的十八大报告首次明确提出实施创新驱动发展战略,把科技创新摆在国家发展全局的核心位置,这对各级研发管理工作者无疑是针强心剂!实施创新驱动发展战略,根本的动力来自深化我们的研发管理体系改革,在这个转变的过程中,“中国企业除了研发别无选择”(迈克尔•波特语)。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《向华为学管理之:研发项目管理工具与模板》.doc
培训讲师:参观考察
2018年12月08-12日 深圳
向华为学什么? 学以客户为中心:“客户是华为最稀缺的资源,客户是华为生存的唯一理由。“任正非经常向员工传递这样的话语。华为如何真正做到以客户为中心? 华为如何构建面向客户的铁三角团队?华为如何做到快速响应客户需求? 学以奋斗者为本:在华为坚决不会让雷锋吃亏,同时华为也信奉天道酬勤的道理。华为如何让员工愿意奋斗?如何确保奋斗者的利益?华为员工的薪酬主要有哪些部分组成?华为如何通过任职资格体系评价员工和激励员工? 学华为变革管理:华为是一家善于变革的企业,针对客户的需求的变化华为也在不断进行战略和管理方面的变革,华为如何变革?华为变革的原则与流程有哪些?... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《向华为学习—企业文化与创新管理高级研修班》.doc
培训讲师:刘老师
2018年12月14-15日 杭州
华为公司经过28年的实践探索,找到了一套有效的分配体系,能够比较好的支撑在公司内部建立自上而下的集体奋斗,牵引和推动员工更好的为客户创造价值,实现公司的商业成功和长期发展。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《以奋斗者为本:华为式激励体系设计》.doc
培训讲师:尚峰
2018年12月21-22日 北京
企业从人力成本的角度要做到“一个萝卜一个坑”,企业从发展的角度要做到“铁打的衙门流水的兵”。企业孵化人才的速度才是真正的核心竞争力,如何科学高效的培养后备人才队伍,如何向华为一样让优秀的人培养更优秀的人。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《华为式人才培养体系与商学院建设》.doc
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