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基层管理培训

基层管理专题 基层管理人员是企业运作的基石,是一线的指挥者,他们的管理水平和指导管理下属的方法,直接影响员工的情绪,最终影响企业运作效率和经营目标的达成.........基层管理专题课程:360度决胜在基层(康老师);优秀班组长核心技能提升(杨家来);如何当好班组长--TWI一线主管综合能力提升(赵军);一线班组长胜任力提升(周老师);TWI-JI-TTT班组长内部工作教导培训师训练(王红兵);金牌班组长训练之——生产现场管理与改善(黄杰);TWI一线主管管理技能提升(标杆参观)(参观考察);TWI一线主管技能训练(周得良);TWI一线主管管理核心技能提升(杨华);赢在基层—班组长教练式的工作教导实战训练(康建平);TWI一线主管技能培训(工作指导—JI(JobInstrution))(张恒);生产现场工作改善—JM(JobMethods)(张恒);...
培训讲师:杨家来
2017年12月15-16日 深圳
一线班组长承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《优秀班组长核心技能提升》.doc
培训讲师:赵军
2017年12月23-24日 昆山
班组长、车间一线主管是生产型企业的基本战斗细胞,是企业直接带兵打仗的人,他们是各项生产活动直接组织者与指挥者,是公司战略与规章的落地者。一线主管的综合素质直接影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性,最终将会直接或间接影响公司的利润。因此打造一支过硬的一线管理团队,对于持续提升与巩固公司的经营绩效至关重要。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《如何当好班组长--TWI一线主管综合能力提升》.doc
培训讲师:康老师
2017年11月23~24日 上海(星期四~星期五)
培训讲师:周老师
2017年11月22-23日 上海
培训讲师:王红兵
2017年11月23-25日 广州
工作教导作为基层管理者必备技能,这点已经得到了越来越多企业的认可,然而面对大量的基层管理者,要完全通过外部咨询公司培养,公司将面临大量的时间和资金成本,因此培养内部的工作教导培训师逐渐成为企业必然的选择。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《TWI-JI-TTT班组长内部工作教导培训师训练》.doc
培训讲师:黄杰
2017年11月25-26日  北京
班组是企业中最基层的组织,企业的所有生产任务、服务工作、产品质量、经济运行指标经过层层分解,最后都要落实到班组。班组长就是现场的第一管理者”,是班组长时时在生产现场、在终端、时时盯着员工、时时控制着产品质量、生产成本、生产进度、生产安全。班组长作为班组的核心,是现场管理中最活跃的骨干,是企业战略实现的关键。其能力的强弱、素质的高低,必将直接影响到整个班组乃至企业整体的管理水平和经济效益。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《金牌班组长训练之——生产现场管理与改善》.doc
培训讲师:参观考察
2017年12月01-02日 广州
2018年3月23-24日  深圳 | 2018年5月18-19日 广州 | 2018年9月21-22日 深圳
1.学习优秀企业的管理模式与案例 2.学习培养下属的四大技巧与工作教导的四大步骤 3.学习工作改善的七大步骤与技巧和解决问题的七个关键点 4.学习领导艺术,运用四阶段法解决职场问题 5.学习安全生产优秀企业案例和控制方法,保障生产安全 6.学习生产现场改善方法 1.5天实战培训内容... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《TWI一线主管管理技能提升(标杆参观)》.doc
培训讲师:周得良
2017年12月29-30日 广州
2018年3月23-24日  深圳 | 2018年5月18-19日  广州 | 2018年7月20-21日 深圳
2018年9月28-29日  广州 | 2018年11月09-10日 深圳
TWI(Training Within Industry),一线主管技能训练,起源于20年代的英国,建立于美国,发展,成熟于日本, 70年代同样为韩国和台湾的工业发展带去了显著的成效。在TWI进入日本的近60年里,长盛不衰!其高复制性的标准化课程,先后培养了2万5000余名TWI-TTT讲师,间接培训了1200万余名一线主管,为日本的工业发展、经济腾飞做出了有目共睹的贡献。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《TWI一线主管技能训练》.doc
培训讲师:杨华
2018年4月20-21日  深圳   2018年6月22-23日  深圳
2018年9月13-14日  深圳   2018年12月13-14日 深圳
TWI(Training Within Industry)现场管理者管理技能提升训练课程是一套针对基层干部而设计的训练课程,当员工晋升为主管后,不仅应提升其专业技能力更应关注其管理技能,为此出现了TWI的方法,即现场管理者管理技能提升训练,或为督导人员训练,这种方法现已是各个国家训练企业督导人员的必备教材。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《TWI一线主管管理核心技能提升》.doc
培训讲师:康建平
2018年6月29-30日  青岛
没有训练的士兵是没有战斗力的! 没有辅导的员工是没有生产力的! 人是决胜的关键,人才必须长期培育,教导他就能领导他;教育可以改变习性、增加信心、解惑、启发灵感;透过辅导达成绩效,同时才能体现主管的价值。激励更是具有无形的力量,调动部属的积极性,从而提高部门绩效。很多企业的管理者或许知道怎样去领导自己的员工,却忽略了管理者还肩负着辅导与激励员工的责任。那么,应该怎样去辅导员工?怎样掌握辅导员工的技巧?... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《赢在基层—班组长教练式的工作教导实战训练》.doc
培训讲师:张恒
2018年11月24-25日  青岛
任何一家企业在培训员工时,都希望能做到正确、安全、有效。工作指导(JI)就是用来建立作业标准化以及指导流程标准化的一个课程。这个指导方法是指导现场管理者如何教会部属工作,它适用于任何行业。通常,在我们的现场是这样,大多数流程都由不同的人使用不同的方法。工作指导需要你先确定“一个最好的方法”,并用一种标准套路来传授这套方法。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《TWI一线主管技能培训(工作指导—JI(JobInstrution))》.doc
培训讲师:张恒
2018年12月22-23日  青岛
JM改善的技能,是针对现场作业中的浪费,通过对作业细节(动作)的分析、研究,运用5W/1H的自问方法,充分发挥一线主管的经验及想象力,找出/发现问题,通过ECRS的手法对作业进行去除/合并/重组/简化,从而达到有效地利用现有的材料,机械,人力,以达到消除浪费,降低成本之目的 。 工作改善的理念是:质疑你的作业,用有限的资源创造最大的利润!... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《生产现场工作改善—JM(JobMethods)》.doc
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