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绩效管理培训专题

绩效管理专题 绩效管理专题课程:《关于改革国有企业工资决定机制的意见》解析与激励性薪酬设计、绩效管理暨企业用工成本风险管控操作实务研讨班(权威专家);重新定义绩效管理——OKR敏捷化创新与变革实战(姚琼);绩效管理与薪酬设计(JACK-Huang);绩效考核实战训练营(赵国军);3×3×3绩效管理与薪酬设计(汪廷云);组织绩效力-基于目标的绩效管理与绩效改进(张老师);绩效管理与薪酬激励(杨文浩);“绩”动人心--绩效管理(KPI与OKR)(郑蜀治);生产管理技能提升之每日绩效管理(夏青);战略绩效管理体系建立与实施(汪明凯);绩效管理与薪酬体系设计(左京);目标、计划与绩效管理(王弘力);3×3×3绩效管理设计实战工作坊(汪廷云);BSC+KPI绩效管理实战技术与方法(杨辉);采购订单质量交期控制和绩效管理(李文发);绩效考核暨KPI、BSC实战训练营(蔡巍);...
培训讲师:蔡巍
2018年12月21-23日深圳
2019年3月15-17日 广州 | 2019年3月22-24日 上海 | 2019年4月12-14日 深圳
2019年4月19-21日 北京 | 2019年5月17-19日 上海 | 2019年5月24-26日 广州
2019年6月14-16日 北京 | 2019年6月21-23日 深圳 | 2019年7月12-14日 上海
2019年7月19-21日 广州 | 2019年8月16-18日 北京 | 2019年8月23-25日 深圳
2019年9月06-08日 上海 | 2019年9月20-22日 广州 | 2019年10月18-20日北京
2019年10月25-27日深圳 | 2019年11月08-10日上海 | 2019年11月22-24日深圳
2019年12月06-08日北京 | 2019年12月13-15日上海 | 2019年12月27-29日深圳
现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。我们针对中国企业在推行西方管理模式中的种种弊端和疑惑,以及中国企业目前正处于改革与创新时期,特举办“企业绩效考核与薪酬管理实战特训班”。由著名人力资源专家著名教授蔡巍讲授,旨在帮助企业家、人力资源经理开阔思路,激发灵感,培养带领企业持续健康发展的卓越人力资源管理人才,欢迎参加!... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班》.doc
培训讲师:蔡巍
2018年12月21-22日 深圳
2019年1月19-20日 深圳
2019年3月15-16日 广州 | 2019年3月22-23日 上海 | 2019年4月12-13日 深圳
2019年4月19-20日 北京 | 2019年5月17-18日 上海 | 2019年5月24-25日 广州
2019年6月14-15日 北京 | 2019年6月21-22日 深圳 | 2019年7月12-13日 上海
2019年7月19-20日 广州 | 2019年8月16-17日 北京 | 2019年8月23-24日 深圳
2019年9月06-07日 上海 | 2019年9月20-21日 广州 | 2019年10月18-19日北京
2019年10月25-26日深圳 | 2019年11月08-09日上海 | 2019年11月22-23日深圳
2019年12月06-07日北京 | 2019年12月13-14日上海 | 2019年12月27-28日深圳
课程目的: →认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理 →学习考核的方法,全面了解绩效管理的运作程序和设计方法 →重点学习KPI、并介绍平衡计分卡 →了解绩效管理推进中的问题、并避免运作中的误区。讲师:蔡巍 国内知名的人力资源管理实务专家工商管理硕士,权威人力资源管理实战专家,特别在绩效与薪酬体系设计方面有... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《绩效考核暨KPI、BSC实战训练营》.doc
培训讲师:南斌
2019年10月26-27日 青岛
企业在日常采购中如何处理与供应商发生的合同纠纷?采购物料品质又去如何考评?我们每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大作用?作为企业方,考虑如何在供应商开发、评估、选择、绩效考核等方面为企业创造更大的价值,为此此次课程重点培训采购人员如何掌握切实有效的供应商管理技能并予以高效的实施,考评。也是每个企业对于采购工作考核的重要任务目标。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《供应商开发、评估、选择和绩效考核》.doc
培训讲师:权威专家
2018年12月21-26日 海口
2019年1月09-14日  深圳 | 2019年1月18-21日  北京
 (第一天均为报到时间)
培训讲师:姚琼
2018年12月21-22日 上海
绩效管理创新与变革课程,结合国际最新绩效管理理念,融入老师多年本土企业实践经验,创新模型与课程并已被中国国家版权机构认证。这个课程将为您提供一个全新的方法进行绩效管理,帮助您的企业在互联网环境下取得战略的成功。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《重新定义绩效管理——OKR敏捷化创新与变革实战》.doc
培训讲师:JACK-Huang
2018年12月22-23日 上海
培训讲师:赵国军
2018年12月22-23日 北京
2019年3月14-15日  北京 | 2019年4月20-21日  北京 | 2019年5月23-24日  北京
2019年7月27-28日  北京 | 2019年9月07-08日  北京 | 2019年11月07-08日 北京
2019年12月21-22日 北京
课程收益: 1、用培训的费用达到咨询的效果,水木知行管理咨询公司倾力打造、倾情奉献! 2、有助于建立适合企业实际状况、具有可操作性、具有战略导向,能提高个人和组织绩效的绩效管理体系; 3、有助于选择确定合适考核指标及权重,制定合理绩效计划、加强绩效辅导和沟通,将绩效考核落到实处! 4、掌握绩效管理有关理念、工具、方法和技巧,绩效考核不再难! ... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《绩效考核实战训练营》.doc
培训讲师:汪廷云
2018年12月28-29日 广州
绩效管理和薪酬管理作为企业发展的驱动器和经济利益调节杠杆,在帮助企业管理者解决这个问题上发挥着决定性的作用。 分钱分奖金是件艺术活,如何平衡公司和部门、员工的奖金水平,更大程度上激发各岗位员工敬岗爱业?... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《3×3×3绩效管理与薪酬设计》.doc
培训讲师:张老师
2019年1月11日   北京海淀区  一天  9:00-12:00  13:30-16:30
很多企业没有统一目标,目标无法分解,最重要的是,无法将绩效指标系统和管理层的绩效能力提升进行融合,融汇绩效管理精髓和最新研究成果,精炼上百个咨询项目的成功经验,目标和组织绩效改进课程,帮助企业在最短的时间内于形成企业绩效能力,特别是目标制定和组织绩效改进的核心能力,而绩效能力和绩效文化,才是企业绩效管理生根发芽,不断生长的土壤,空气,授之以鱼,更要授之以渔。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《组织绩效力-基于目标的绩效管理与绩效改进》.doc
培训讲师:杨文浩
2019年1月12-13日  广州
本课程将通过绩效管理体系建设,流程设计、日常考核体系设计、结果处理系统构建、以变应变薪酬与考核哲学、两个满意、三大设计技术、四个原则基本原则等八大方面向您诠释如何进行完备的绩效与薪酬管理体系建设,为企业管理者提供针对性的绩效薪酬设计管理实战技巧。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《绩效管理与薪酬激励》.doc
培训讲师:郑蜀治
2019年2月27-28日 广州 | 2019年3月30-31日 深圳 | 2019年4月20-21日 广州
2019年5月25-26日 深圳 | 2019年6月22-23日 广州
1.帮助HR管理者正确的认识绩效管理的目的和价值,能够正确引导部门管理者正确看待绩效管理工作,正确运用绩效管理工具实现企业经营目标和业务战略; 2.能够运用平衡计分卡工具梳理、描述企业关键战略领域目标;掌握KPI指标提取和分解的方法,能够从战略地图出发制定公司级KPI、部门级KPI及职位级KPI; 3.掌握KPI指标定性和定量设计描述方法,能够辅助部门管理者设计和制定员工KPI指标; 4.了解OKR敏捷绩效管理模型。企业OKR、部门OKR、个人OKR的建立与实操运行。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《“绩”动人心--绩效管理(KPI与OKR)》.doc
培训讲师:夏青
2019年3月24日   上海 | 2019年6月23日   上海 | 2019年9月22日   上海
2019年12月15日  上海
在生产管理中,公司往往以绩效和指标来考核一个团队的成绩和结果。但是如何把这些指标落实给团队中的每一个人员,并且每日、每小时跟踪个人的绩效的结果是众多企业在探索的内容。本套培训课程将帮助学员把所领导的团队指标和绩效,分解并设定到以每小时为单位的个人指标,并其进行跟踪和支持。并对团队的每日绩效进行指标设定、每日跟踪、问题分析、制定方案、采取行动、判断行动有效性。最终达到团队和个人的绩效取得明显的、长足的进步。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《生产管理技能提升之每日绩效管理》.doc
培训讲师:汪明凯
2019年4月11-12日 深圳 | 2019年9月05-06日 深圳
现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学的绩效管理和考评激励制度,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《战略绩效管理体系建立与实施》.doc
培训讲师:左京
2019年4月11-12日 北京 | 2019年12月04-05日 北京
绩效考核与薪酬管理课程的学习,帮助学员了解薪酬改革背景,更新观念,理清改革思路,明确改革目标;认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理, 学习考核的方法,全面了解绩效管理的运作程序和设计方法, 重点学习KPI、并介绍平衡计分卡, 了解绩效管理推进中的问题、并避免运作中的误区。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《绩效管理与薪酬体系设计》.doc
培训讲师:王弘力
2019年4月12日  深圳 | 2019年8月09日  深圳
被誉为管理学“大师中的大师”德鲁克先生曾说过“先有目标,再有工作”。目标是企业管理的起点,企业如果目标不明确,必然会出现高层茫然,中层盲目,基层瞎忙的局面。对于管理实践中存在的如下问题,本课程将给予明确解答。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《目标、计划与绩效管理》.doc
培训讲师:汪廷云
2019年5月10-11日 深圳 |2019年 8月30-31日 广州 | 2019年11月29-30日 深圳
3×3×3绩效管理设计实战工作坊----中小企业战略绩效之路。掌握现代企业绩效管理原则、方法、操作技巧,并让您能与专家一起分析绩效管理中常见的误区与克服办法、帮助学员提升企业绩效管理的实战能力,应对所在企业人力资源领域和业务领域面临的挑战,从而提升企业的核心竞争力。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《3×3×3绩效管理设计实战工作坊》.doc
培训讲师:杨辉
2019年5月18-19日 青岛
本课程通过引入BSC(平衡计分卡)、KPI(关键业绩指标),以目标为牵引力,以激励为驱动力,以考核为压力,帮助组织和员工全面改善绩效水平,可实现企业经营目标。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《BSC+KPI绩效管理实战技术与方法》.doc
培训讲师:李文发
2019年9月21-22日 青岛
1、了解新时代采购供应链发展的趋势,以及对采购岗位能力的要求 2、掌握如何提高和改进供应商产品质量的方法、工具和要求 3、掌握采购交期的策划的方法、提高交期的策略、改进交期问题的工具 4、了解如何选择和培养与公司发展相适合的供应商群体 5、如何更好的管理供应商,发展与供应商的关系; 6、 掌握供应商评估,测评积极性模型的有效方法; 7、如何做好供应商绩效的持续改善; 8、如何对采购部门进行绩效管理和考核 9、掌握对采购人员的绩效考核和管理 10、 大量案例分析和研究... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购订单质量交期控制和绩效管理》.doc
培训讲师:任海群、刘晓亮
2018年12月20-21日 广州
2019年4月18-19日  广州 | 2019年6月20-21日  广州 | 2019年8月29-30日  广州
2019年10月24-25日 广州 | 2019年12月19-20日 广州
本课程可以达到的目标: 1、本课程通过将企业战略、运营与绩效、薪酬管理的结合讲解,可以让学员获得绩效、薪酬管理的各项核心技能,能在本企业正确、有效实施绩效、薪酬管理 2、针对性设计以学员企业为背景的实战沙盘,消化课程知识,让学员把错误犯在课堂里,把正确方法带回去 3、课程讲授50%,案例分析及小组研讨30%,实操练习20%。以学为主,收获多多 4、掌握共享式薪酬体系与考核方法,快速降低客户流失率 5、掌握员工晋升阶梯与员工薪酬管理的内在关系 6、运用积分制管理,让员工爱上“赚工分”... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《连锁门店绩效考核快建班(Ⅱ阶)》.doc
培训讲师:杨栋
2018年12月22-23日 深圳 | 2019年1月12-13日  广州
绩效管理和人才招聘都是企业管理的难点,企业的绩效管理经常与企业的运营管理脱节,各级管理者缺乏对绩效考核的了解,年终绩效考核更是难以做到很好的实施,本课程通过将企业运营与绩效管理、人才招聘的结合讲解,可以让学员获得绩效管理及招聘面试的各项核心技能,能正确、有效实施绩效管理和人才招聘。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《企业年终绩效考核实施与如何实现精准招聘》.doc
培训讲师:杨辉
2019年10月26-27日 青岛
本课程从企业战略的分析与分解入手,帮助学员正确理解绩效考核与企业战略实现的逻辑,重点掌握绩效指标设置的方法技能,突破传统绩效管理的瓶颈,促进组织绩效与员工绩效的提升,提升企业竞争力。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《绩效考核指标设置与绩效辅导实战提升》.doc
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