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绩效管理培训专题

绩效管理专题 绩效管理专题课程:绩效考核暨KPI、BSC实战训练营(蔡巍);企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班(蔡巍);绩效分析与改进——从业务问题向业绩成果转化(丁老师);驱动价值创造的战略绩效与激励管理(王老师);赢在绩效-绩效管理实务操作培训(朱会友);基于战略的敏捷绩效管理工作坊(Jerry);薪酬绩效管理法律风险防范与实操策略(钟永棣);向华为学习绩效与激励制度(萧何);流程绩效管理(陈志强);从战略目标到业绩实现--华为绩效管理实践(宝洪江);量化绩效:以结果为导向的战略绩效管理与改进(王老师);重新定义绩效管理——OKR敏捷化创新与变革实战(姚琼);绩效管理与薪酬体系设计(左京);战略绩效管理体系建立与实施(汪明凯);绩效管理与面谈技巧(简富临);一线主管领导技能提升与每日绩效管理(戴先生);...
培训讲师:蔡巍
2022年7月15-17日  广州
2022年8月12-14日  北京 | 2022年9月16-18日  上海
2022年10月21-23日 深圳 | 2022年11月11-13日 上海
2022年12月09-11日 北京 | 2022年12月16-18日 广州
现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。我们针对中国企业在推行西方管理模式中的种种弊端和疑惑,以及中国企业目前正处于改革与创新时期,特举办“企业绩效考核与薪酬管理实战特训班”。由著名人力资源专家著名教授蔡巍讲授,旨在帮助企业家、人力资源经理开阔思路,激发灵感,培养带领企业持续健康发展的卓越人力资源管理人才,欢迎参加!... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班》.doc
培训讲师:蔡巍
2022年7月15-16日  广州
2022年8月12-13日  北京 | 2022年9月16-17日  上海
2022年10月21-22日 深圳 | 2022年11月11-12日 上海
2022年12月09-10日 北京 | 2022年12月16-17日 广州
课程目的: →认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理 →学习考核的方法,全面了解绩效管理的运作程序和设计方法 →重点学习KPI、并介绍平衡计分卡 →了解绩效管理推进中的问题、并避免运作中的误区。讲师:蔡巍 国内知名的人力资源管理实务专家工商管理硕士,权威人力资源管理实战专家,特别在绩效与薪酬体系设计方面有... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《绩效考核暨KPI、BSC实战训练营》.doc
培训讲师:丁老师
2022年7月08-09日 上海 | 2022年9月23-24日 北京
本课程来自于具有六十年专业沉淀的国际绩效改进协会(ISPI)的核心理念,基于中国企业十多年的本土实践,形成了全球认证体系——国际绩效改进师,从绩效改进到组织设计,再到战略解码,以梳理未来业务逻辑为核心抓手,协助人力资源管理者从“滞后的事务性工作状态”转型为“前置的设计性工作状态”,从而成为组织的内部绩效改进顾问,拥有推动组织变革、人才发展的顾问能力。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《绩效分析与改进——从业务问题向业绩成果转化》.doc
培训讲师:王老师
2022年7月14-15日  北京 | 2022年8月04-05日  苏州
2022年9月08-09日  上海 | 2022年10月20-21日 深圳
作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学的绩效管理和激励制度,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。然而企业在进行绩效管理的实践过程中,往往会遇到很多问题,特别在绩效管理中反馈环节,针对绩效结果与标准之间的差异,所以系统改进更是企业最为关注的重点。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《驱动价值创造的战略绩效与激励管理》.doc
培训讲师:朱会友
2022年7月14-15日 东莞
对世界标杆企业案例研究深入,充分了解国际先进模式和资讯,避免课程内容掉进经验主义泥潭,确保课程的正确性和实操性:精选了6个咨询案例在课程中深入讲解,6个咨询案例都是朱老师亲身经历的,极具参考性,可模仿或创造性地模仿... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《赢在绩效-绩效管理实务操作培训》.doc
培训讲师:Jerry
2022年7月22日   上海
◇ 掌握战略绩效管理3.0时代的三大体系; ◇ 掌握OKR与KPI的具体操作方法,能够提炼出公司级,部门级和岗位级的关键绩效指标; ◇ 掌握绩效改进的BEM模型与绩效辅导的GROW模型; ◇ 提升绩效结果在人力资源中运用的能力。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《基于战略的敏捷绩效管理工作坊》.doc
培训讲师:钟永棣
2022年7月23日   广州
现实中,员工的薪酬是多少,福利有哪些,都很好界定;而员工的工作目标如何设定,其绩效结果如何界定,如何将绩效结果与薪酬挂钩,如何根据绩效结果调岗调薪及辞退解雇,却是用人单位高层和HR管理者的老大难问题!因为操作不当,很可能给用人单位带来极大的法律风险和具额的赔偿责任!... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《薪酬绩效管理法律风险防范与实操策略》.doc
培训讲师:萧何
2022年7月29-30日  上海 | 2022年8月29-30日  上海
2022年10月14-15日 上海 | 2022年11月26-27日 上海
课程收益 1、学习华为高目标、高压力、高激励的管理方法论; 2、学习内部员工的激励方案,导向以奋斗者为本的价值主张,从而提升内部员工人效; 3、学习组织绩效方案设计,将组织绩效与奖金包强关联,牵引挣钱而不是分钱; 4、学习华为人力资源体系,从优秀的管理中获得企业利润; 5、掌握合理地把创造的价值分配给“奋斗者”的方法,并保持“长期奋斗”; 6、学习华为顶层架构设计,通过完善的架构助企业基业长青。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《向华为学习绩效与激励制度》.doc
培训讲师:陈志强
2022年7月30日  杭州 | 2022年9月24日  深圳 | 2022年11月26日 上海
企业流程的价值是要适配业务目标,但目前企业的流程往往偏离了战略与经营目标。由于缺少流程绩效管理,大量的流程存在低效、客户满意度低,没有测评就没有管理、没有对标就没有变革和进步。本课程帮助学员掌握流程绩效指标体系设计的方法,以及如何运用绩效指标来管理流程,并驱动流程的优化和再造。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《流程绩效管理》.doc
培训讲师:宝洪江
2022年8月12-13日 深圳 | 2022年10月21-22日 深圳
彼得.德鲁克说:组织的焦点,必须聚焦在绩效。 华为创始人任正非说:华为有两个法宝,一个是绩效管理体系,另一个是任职资格体系。 作为业界翘楚的华为,于 1987 年创立,2017 年实现销售收入 6036 亿元,平均复合增长率 19%。是什么支撑着华为快速、持续成长?除了“以客户为中心、以奋斗者为本”的企业文化,华为的绩效管理体系功不可没。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《从战略目标到业绩实现--华为绩效管理实践》.doc
培训讲师:王老师
2022年8月18日   北京 | 2022年10月28日  上海 | 2022年12月02日  深圳
作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学的绩效管理和激励制度,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。然而企业在进行绩效管理的实践过程中,往往会遇到很多问题,特别在绩效管理中反馈环节,针对绩效结果与标准之间的差异,所以系统改进更是企业最为关注的重点。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《量化绩效:以结果为导向的战略绩效管理与改进》.doc
培训讲师:姚琼
2022年8月26-27日 深圳
绩效管理创新与变革课程,结合国际最新绩效管理理念,融入老师多年本土企业实践经验,创新模型与课程并已被中国国家版权机构认证。这个课程将为您提供一个全新的方法进行绩效管理,帮助您的企业在互联网环境下取得战略的成功。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《重新定义绩效管理——OKR敏捷化创新与变革实战》.doc
培训讲师:左京
2022年9月01-02日  北京 | 2022年12月22-23日 北京
绩效考核与薪酬管理课程的学习,帮助学员了解薪酬改革背景,更新观念,理清改革思路,明确改革目标;认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理, 学习考核的方法,全面了解绩效管理的运作程序和设计方法, 重点学习KPI、并介绍平衡计分卡, 了解绩效管理推进中的问题、并避免运作中的误区。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《绩效管理与薪酬体系设计》.doc
培训讲师:汪明凯
2022年10月13~14日 上海
现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学的绩效管理和考评激励制度,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《战略绩效管理体系建立与实施》.doc
培训讲师:简富临
2022年10月21-22日 广州 | 2022年12月23-24日 广州
现今许多企业都导入绩效管理体系,但员工的感觉都当之为一种控制、箝制的手段,而不是一种促进企业与员工共同发展的方法,而所谓绩效管理是指管理者与员工之间就目标与如何实现目标上达成共识的基础上,通过激励和帮助员工取得优异绩效从而实现组织目标的管理方法。绩效管理的目的在于通过激发员工的工作热情和提高员工的能力和素质,以达到改善公司绩效的效果。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《绩效管理与面谈技巧》.doc
培训讲师:戴先生
2022年10月21-22日 上海
本课程旨在为生产部门管理人员提供领导力的基本原则。这些原则旨在改进工厂的整体精神面貌,改进管理者的领导模式,以帮助一线管理者更轻松从容地执行管理,从而大大改善工厂的整体绩效。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《一线主管领导技能提升与每日绩效管理》.doc
培训讲师:谭老师
2022年10月28-29日 上海
绩效管理是企业获取利润,激励员工的重要管理手段!然而,很多HR总监和HR从业者深有感触地说:“绩效管理的培训很多,理论很多,方法论也很多,但遗憾的是,听了还是不会做,回到企业仍然无法Hold住企业老板和中高层干部,实施后达到预期效果和被老板认同的企业少之又少”。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《绩效突破:共赢式绩效管理实战班》.doc
培训讲师:贾老师
2022年11月25日   上海
◇ 建立对绩效管理体系的正确认知,从组织战略层面分析思考建立整体的绩效管理体系 ◇ 学习绩效管理体系设计的流程步骤要点及运用技巧,掌握绩效管理方法的运用与设计要点,落实组织绩效的达成... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《以组织战略为导向的绩效管理体系构建》.doc
培训讲师:贾老师
2022年12月09日  上海
本课程从目标管理角度出发,引导学员认识到目标-绩效管理与考核的重点与要义,学习运用科学分析工具,从企业经营层面出发分解目标并转化为部门和员工的考核指标,掌握绩效指标设计、衡量标准与权重设定的要点。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈》.doc
培训讲师:曹卫华
2022年12月20-21日 上海
中层强则企业强,企业成为自改进组织最核心的是中高层管理者,需要成为绩效改进的过程专家,需要提升六大任务能力:聚焦关键目标与成果、明确工作标准、分析绩效偏差、找到根本原因、发现最佳策略、制定行动方案。从而能够突破部门的业绩瓶颈,推动业绩的持续增长。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《从管理走向内部绩效顾问——绩效改进六步法》.doc
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