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绩效管理培训专题

绩效管理专题 绩效管理专题课程:一线主管领导力与每日绩效管理(夏青);一线主管领导技能提升与每日绩效管理(戴先生);班组长每日绩效管理(戴老师);生产管理技能提升之每日绩效管理(夏青);绩效与激励企业家班——导向冲锋的绩效与激励机制设计(专家团);绩效设计专家——咨询式绩效管理体系建设高级研修班(多名讲师);绩效考核实战训练营(赵国军);战略绩效管理与绩效改进(王老师);如何成功实施战略性绩效管理(曹老师);OKR—绩效赋能(汪明凯);一线主管每日绩效管理(戴先生);战略绩效管理体系建立与实施(汪明凯);绩效管理与薪酬体系设计(左京);“教练式”全面绩效管理体系设计(葛军);绩效考核暨KPI、BSC实战训练营(蔡巍);企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班(蔡巍);...
培训讲师:蔡巍
2019年12月21-22日 北京 | 2019年12月27-28日 广州
2020年2月28-29日  广州 | 2020年3月13-14日  上海
2020年4月10-11日  北京 | 2020年5月15-16日  深圳
2020年5月21-22日  上海 | 2020年6月19-20日  北京
2020年7月10-11日  上海 | 2020年7月17-18日  广州
2020年8月14-15日  北京 | 2020年8月21-22日  深圳
2020年9月18-19日  上海 | 2020年9月25-26日  广州
2020年10月30-31日 北京 | 2020年11月12-13日 上海
2020年11月27-28日 深圳 | 2020年12月04-05日 北京
2020年12月18-19日 上海
课程目的: →认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理 →学习考核的方法,全面了解绩效管理的运作程序和设计方法 →重点学习KPI、并介绍平衡计分卡 →了解绩效管理推进中的问题、并避免运作中的误区。讲师:蔡巍 国内知名的人力资源管理实务专家工商管理硕士,权威人力资源管理实战专家,特别在绩效与薪酬体系设计方面有... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《绩效考核暨KPI、BSC实战训练营》.doc
培训讲师:蔡巍
2019年12月27-29日 广州
现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。我们针对中国企业在推行西方管理模式中的种种弊端和疑惑,以及中国企业目前正处于改革与创新时期,特举办“企业绩效考核与薪酬管理实战特训班”。由著名人力资源专家著名教授蔡巍讲授,旨在帮助企业家、人力资源经理开阔思路,激发灵感,培养带领企业持续健康发展的卓越人力资源管理人才,欢迎参加!... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班》.doc
培训讲师:夏青
2019年12月14-15日 上海
本课程旨在为生产部门管理人员提供领导力的基本原则。 这些原则旨在改进工厂的整体精神面貌,改进管理者的领导模式,以帮助一线管理者更轻松从容地执行管理,从而大大改善工厂的整体绩效。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《一线主管领导力与每日绩效管理》.doc
培训讲师:戴先生
2019年12月14-15日 上海
2020年3月27-28日  上海 | 2020年7月24-25日  上海 | 2020年11月20-21日 上海
本课程旨在为生产部门管理人员提供领导力的基本原则。这些原则旨在改进工厂的整体精神面貌,改进管理者的领导模式,以帮助一线管理者更轻松从容地执行管理,从而大大改善工厂的整体绩效。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《一线主管领导技能提升与每日绩效管理》.doc
培训讲师:夏青
2019年12月15日  上海
在生产管理中,公司往往以绩效和指标来考核一个团队的成绩和结果。但是如何把这些指标落实给团队中的每一个人员,并且每日、每小时跟踪个人的绩效的结果是众多企业在探索的内容。本套培训课程将帮助学员把所领导的团队指标和绩效,分解并设定到以每小时为单位的个人指标,并其进行跟踪和支持。并对团队的每日绩效进行指标设定、每日跟踪、问题分析、制定方案、采取行动、判断行动有效性。最终达到团队和个人的绩效取得明显的、长足的进步。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《生产管理技能提升之每日绩效管理》.doc
培训讲师:戴老师
2019年12月15日   上海
本套培训课程将帮助学员把所领导的团队指标和绩效,分解并设定到以每小时为单位的个人指标,并其进行跟踪和支持。并对团队的每日绩效进行指标设定、每日跟踪、问题分析、制定方案、采取行动、判断行动有效性。最终达到团队和个人的绩效取得明显的、长足的进步。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《班组长每日绩效管理》.doc
培训讲师:专家团
2019年12月19-21日 上海
培训讲师:多名讲师
2019年12月19-20日 西安 | 2019年12月19-20日 济南 | 2019年12月18-19日 贵阳
本课程基于目前绩优企业中流行的绩效管理理念与实践,提炼出4大板块内容,从基本认知到体系构建、从理念传承到技术工具落地,,传授绩效管理的基本知识、基本技术和基本方法,最后帮助学员从公司战略的角度理解绩效管理制度并有效执行公司所推行的绩效管理制度。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《绩效设计专家——咨询式绩效管理体系建设高级研修班》.doc
培训讲师:任海群、刘晓亮
2019年12月19-20日 广州
本课程可以达到的目标: 1、本课程通过将企业战略、运营与绩效、薪酬管理的结合讲解,可以让学员获得绩效、薪酬管理的各项核心技能,能在本企业正确、有效实施绩效、薪酬管理 2、针对性设计以学员企业为背景的实战沙盘,消化课程知识,让学员把错误犯在课堂里,把正确方法带回去 3、课程讲授50%,案例分析及小组研讨30%,实操练习20%。以学为主,收获多多 4、掌握共享式薪酬体系与考核方法,快速降低客户流失率 5、掌握员工晋升阶梯与员工薪酬管理的内在关系 6、运用积分制管理,让员工爱上“赚工分”... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《连锁门店绩效考核快建班(Ⅱ阶)》.doc
培训讲师:赵国军
2019年12月21-22日 北京
2020年3月12-13日  北京 | 2020年4月11-12日  长沙 | 2020年5月21-22日  北京
2020年7月25-26日  北京 | 2020年9月10-11日  北京 | 2020年11月07-08日 长沙
2020年12月24-25日 北京
课程收益: 1、用培训的费用达到咨询的效果,水木知行管理咨询公司倾力打造、倾情奉献! 2、有助于建立适合企业实际状况、具有可操作性、具有战略导向,能提高个人和组织绩效的绩效管理体系; 3、有助于选择确定合适考核指标及权重,制定合理绩效计划、加强绩效辅导和沟通,将绩效考核落到实处! 4、掌握绩效管理有关理念、工具、方法和技巧,绩效考核不再难! ... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《绩效考核实战训练营》.doc
培训讲师:王老师
2019年12月27日   深圳
作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学的绩效管理和激励制度,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。然而企业在进行绩效管理的实践过程中,往往会遇到很多问题,特别在绩效管理中反馈环节,针对绩效结果与标准之间的差异,所以系统改进更是企业最为关注的重点。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《战略绩效管理与绩效改进》.doc
培训讲师:曹老师
2019年12月28-29日  广州
培训讲师:汪明凯
2020年1月17~18日  上海 | 2020年5月07~08日 上海 | 2020年10月16~17日 上海
本课程就着重介绍OKR的理论、训练学员的OKR使用技巧和技能,帮助学员面对多变的企业大环境时,创建更好的绩效管理文化:持续跟踪责任、公开透明、团队协作、鼓励挑战、设置大胆目标,进而促进创新的文化。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《OKR—绩效赋能》.doc
培训讲师:戴先生
2020年2月29日   上海 | 2020年3月28日   上海 | 2020年7月24日   上海
2020年9月26日   上海 | 2020年11月21日  上海 | 2020年12月12日  上海
课程将帮助学员把所领导的团队指标和绩效,分解并设定到以每小时为单位的个人指标,并其进行跟踪和支持。并对团队的每日绩效进行指标设定、每日跟踪、问题分析、制定方案、采取行动、判断行动有效性。最终达到团队和个人的绩效取得明显的、长足的进步... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《一线主管每日绩效管理》.doc
培训讲师:汪明凯
2020年3月12~13日 上海 | 2020年6月05~06日 上海 | 2020年9月17~18日 上海
现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学的绩效管理和考评激励制度,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《战略绩效管理体系建立与实施》.doc
培训讲师:左京
2020年4月14-15日  北京 | 2020年8月13-14日  北京 | 2020年11月28-29日 北京
绩效考核与薪酬管理课程的学习,帮助学员了解薪酬改革背景,更新观念,理清改革思路,明确改革目标;认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理, 学习考核的方法,全面了解绩效管理的运作程序和设计方法, 重点学习KPI、并介绍平衡计分卡, 了解绩效管理推进中的问题、并避免运作中的误区。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《绩效管理与薪酬体系设计》.doc
培训讲师:葛军
2020年5月28-30日  北京 | 2020年8月27-29日  杭州 | 2020年12月10-12日 北京
本课程共3.5天(1+1.5+1模式) 第一模块《绩效管理管理体建设的基础----岗位分析》(1天) 第二模块《绩效管理体系设计》(1.5天) 第三模块《绩效管理体系推行的保障----薪酬体系设计》(1天)... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《“教练式”全面绩效管理体系设计》.doc
培训讲师:李老师
2020年8月20-21日 济南
1. 充分理解薪酬激励的作用、价值和运用方式,对战略薪酬设计的策略; 2. 掌握职位、绩效、技能、潜力、贡献、津贴、福利等不同的薪酬设计方法,掌握新旧二种薪酬管理体系的切换方式方法; 3. 掌握薪酬的动态管理过程,激励员工不断向职位、能力、绩效、个人成长等方面的努力; 4. 提升公司、部门对全面绩效管理的认识,能够精准提升绩效管理指标,提升绩效激励效果,加强绩效检查与辅导过程管理; 5. 全面提升管理者对选人、用人、育人、留人、激励人水平。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《企业绩效考核与薪酬体系设计实战班》.doc
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