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绩效考核培训

绩效考核专题 绩效考核激励制度和薪酬体系是企业构建人力资源管理系统的基础,科学的绩效考核制度可以激发人才潜能,创建优秀团队,推动组织变革与创新,实现组织的持续发展。我们的绩效考核培训专题旨在帮助企业家、人力资源经理开阔思路,激发灵感,找出最符合自己企业的绩效考核方法,完善企业绩效考核制度。...绩效考核专题课程:绩效考核暨KPI、BSC实战训练营(蔡巍);企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班(蔡巍);供应商开发、评估、选择和绩效考核(南斌);企业薪酬体系与绩效考核综合实战训练(邓文敏);成功绩效管理解码--如何有效地推行绩效管理?(邓文敏);绩效考核实战训练营(赵国军);目标管理与绩效考核的关键技巧(张远坤);方针管理与绩效考核(刘宝生);...
培训讲师:蔡巍
2017年9月22-23日  广州
2017年10月13-14日 北京 | 2017年10月20-21日 深圳
2017年11月10-11日 上海 | 2017年11月17-18日 广州
2017年12月08-09日 北京 | 2017年12月15-16日 上海
2017年12月22-23日 深圳
2018年1月12-13日  广州 | 2018年1月19-20日  上海
课程目的: →认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理 →学习考核的方法,全面了解绩效管理的运作程序和设计方法 →重点学习KPI、并介绍平衡计分卡 →了解绩效管理推进中的问题、并避免运作中的误区。讲师:蔡巍 国内知名的人力资源管理实务专家工商管理硕士,权威人力资源管理实战专家,特别在绩效与薪酬体系设计方面有... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《绩效考核暨KPI、BSC实战训练营》.doc
培训讲师:蔡巍
2017年9月22-24日  广州
2017年10月13-15日 北京 | 2017年10月20-22日 深圳
2017年11月10-12日 上海 | 2017年11月17-19日 广州
2017年12月08-10日 北京 | 2017年12月15-17日 上海
2017年12月22-24日 深圳
2018年1月12-14日  广州 | 2018年1月19-21日  上海
现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。我们针对中国企业在推行西方管理模式中的种种弊端和疑惑,以及中国企业目前正处于改革与创新时期,特举办“企业绩效考核与薪酬管理实战特训班”。由著名人力资源专家著名教授蔡巍讲授,旨在帮助企业家、人力资源经理开阔思路,激发灵感,培养带领企业持续健康发展的卓越人力资源管理人才,欢迎参加!... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班》.doc
培训讲师:南斌
2017年10月27-28日 深圳
企业在日常采购中如何处理与供应商发生的合同纠纷?采购物料品质又去如何考评?我们每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大作用?作为企业方,考虑如何在供应商开发、评估、选择、绩效考核等方面为企业创造更大的价值,为此此次课程重点培训采购人员如何掌握切实有效的供应商管理技能并予以高效的实施,考评。也是每个企业对于采购工作考核的重要任务目标。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《供应商开发、评估、选择和绩效考核》.doc
培训讲师:邓文敏
2017年10月27-28日 深圳 | 2017年11月24-25日 深圳
企业要如何来完善人力资源管理体系和核心员工的激励机制,更有效地吸引、保留和发展核心员工呢? 邓老师基于薪酬激励理论和研究和企业管理咨询项目的总结,针对中国人力资源结构变化和企业目前薪酬激励机制失灵等关键问题开发了针对国内企业发展状况的“岗效能”一体化的薪酬激励体系。为企业强化员工激励机制提供较为系统的思路和解决方法。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《企业薪酬体系与绩效考核综合实战训练》.doc
培训讲师:邓文敏
2017年10月28日 深圳 | 2017年11月25日 深圳
课程根据现代企业绩效管理前沿理念和国内外企业的成功实践,结合国内企业在建设并推行绩效管理体系中成功案例及主要困惑,涂老师从绩效管理的认知、指标提炼和绩效运行三个维度进行系统解码,并形成专业、实务的绩效管理课程体系(其结构如下图),供广大企业系统深化、持续推行绩效管理借鉴。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《成功绩效管理解码--如何有效地推行绩效管理?》.doc
培训讲师:赵国军
2017年11月11-12日 北京 | 2017年11月25-26日 深圳
2017年12月21-22日 北京
课程收益: 1、用培训的费用达到咨询的效果,水木知行管理咨询公司倾力打造、倾情奉献! 2、有助于建立适合企业实际状况、具有可操作性、具有战略导向,能提高个人和组织绩效的绩效管理体系; 3、有助于选择确定合适考核指标及权重,制定合理绩效计划、加强绩效辅导和沟通,将绩效考核落到实处! 4、掌握绩效管理有关理念、工具、方法和技巧,绩效考核不再难! ... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《绩效考核实战训练营》.doc
培训讲师:张远坤
2017年11月18-19日 佛山
身为企业经理或领导的您,是否渴望拥有全球通用的科学先进的管理理念和管理工具,是否愿意应用在国内外众多企业应用并且被验证有效的管理工具、管理方法和管理体系呢?... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《目标管理与绩效考核的关键技巧》.doc
培训讲师:刘宝生
2017年12月09-10日 无锡某实践工厂 (周六周日)
中国经济进入“新常态“,企业面临的挑战不断增加,如何应对在经济低靡时期的挑战?如何在重重挑战中突围?企业管理者(尤其是高层经理)面临着前所未有的压力。企业如何制定确实有效的目标和策略及日常管理帮助企业走出困境?如何能清楚了解经营者或高阶管理者的理念、目标及策略如何能将层层分解并落实到行动?知道如何建立日常管理体系,并与方针管理体系结合?... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《方针管理与绩效考核》.doc
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