绩效考核培训

绩效考核激励制度和薪酬体系是企业构建人力资源管理系统的基础，科学的绩效考核制度可以激发人才潜能，创建优秀团队，推动组织变革与创新，实现组织的持续发展。我们的绩效考核培训专题旨在帮助企业家、人力资源经理开阔思路，激发灵感，找出最符合自己企业的绩效考核方法，完善企业绩效考核制度。...绩效考核专题课程：绩效考核暨KPI、BSC实战训练营(蔡巍)；企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班(蔡巍)；供应商开发、评估、选择和绩效考核(南斌)；连锁门店绩效考核快建班（Ⅱ阶）(任海群、刘晓亮)；企业年终绩效考核实施与如何实现精准招聘(杨栋)；绩效考核实战训练营(赵国军)；绩效考核指标设置与绩效辅导实战提升(杨辉)；“绩”动人心--绩效管理（KPI与OKR）(郑蜀治)；BSC＋KPI绩效管理实战技术与方法(杨辉)；...

企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班

培训讲师：蔡巍

现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。我们针对中国企业在推行西方管理模式中的种种弊端和疑惑，以及中国企业目前正处于改革与创新时期，特举办“企业绩效考核与薪酬管理实战特训班”。由著名人力资源专家著名教授蔡巍讲授，旨在帮助企业家、人力资源经理开阔思路，激发灵感，培养带领企业持续健康发展的卓越人力资源管理人才，欢迎参加！... [培训大纲]
培训课程

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绩效考核暨KPI、BSC实战训练营

培训讲师：蔡巍

课程目的： →认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理 →学习考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方法 →重点学习KPI、并介绍平衡计分卡 →了解绩效管理推进中的问题、并避免运作中的误区。讲师：蔡巍国内知名的人力资源管理实务专家工商管理硕士，权威人力资源管理实战专家，特别在绩效与薪酬体系设计方面有... [培训大纲]
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研发人员的考核与激励

培训讲师：Tom、Johnson

2018年12月20-21日北京 | 2018年12月24-25日上海 | 2018年12月27-28日深圳

课程结合研发管理咨询大量的研发培训和咨询的案例，结合企业主管面临的这些问题总结出适合不同发展阶段的企业研发人员绩效管理的解决之道，非常强调从业务的角度来进行研发的绩效管理，通过多年的总结得出的一些理论及实践来指导研发及人力资源部门的主管对于研发绩效管理有一个明确的、理论与实践结合的、可操作的方法，从而提高研发的管理效率，提高投入产出比。... [培训大纲]
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供应商开发、评估、选择和绩效考核

培训讲师：南斌

2018年12月14-15日深圳 | 2019年10月26-27日青岛

企业在日常采购中如何处理与供应商发生的合同纠纷？采购物料品质又去如何考评？我们每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大作用？作为企业方，考虑如何在供应商开发、评估、选择、绩效考核等方面为企业创造更大的价值，为此此次课程重点培训采购人员如何掌握切实有效的供应商管理技能并予以高效的实施，考评。也是每个企业对于采购工作考核的重要任务目标。... [培训大纲]
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连锁门店绩效考核快建班（Ⅱ阶）

培训讲师：任海群、刘晓亮

2018年12月20-21日广州
2019年4月18-19日广州 | 2019年6月20-21日广州 | 2019年8月29-30日广州
2019年10月24-25日广州 | 2019年12月19-20日广州

本课程可以达到的目标： 1、本课程通过将企业战略、运营与绩效、薪酬管理的结合讲解，可以让学员获得绩效、薪酬管理的各项核心技能，能在本企业正确、有效实施绩效、薪酬管理 2、针对性设计以学员企业为背景的实战沙盘，消化课程知识，让学员把错误犯在课堂里，把正确方法带回去 3、课程讲授50%，案例分析及小组研讨30%，实操练习20%。以学为主，收获多多 4、掌握共享式薪酬体系与考核方法，快速降低客户流失率 5、掌握员工晋升阶梯与员工薪酬管理的内在关系 6、运用积分制管理，让员工爱上“赚工分”... [培训大纲]
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绩效考核实战训练营

培训讲师：赵国军

2018年12月22-23日北京
2019年3月14-15日北京 | 2019年4月20-21日北京 | 2019年5月23-24日北京
2019年7月27-28日北京 | 2019年9月07-08日北京 | 2019年11月07-08日北京
2019年12月21-22日北京

课程收益： 1、用培训的费用达到咨询的效果，水木知行管理咨询公司倾力打造、倾情奉献！ 2、有助于建立适合企业实际状况、具有可操作性、具有战略导向，能提高个人和组织绩效的绩效管理体系； 3、有助于选择确定合适考核指标及权重，制定合理绩效计划、加强绩效辅导和沟通，将绩效考核落到实处！ 4、掌握绩效管理有关理念、工具、方法和技巧，绩效考核不再难！ ... [培训大纲]
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企业年终绩效考核实施与如何实现精准招聘

培训讲师：杨栋

2018年12月22-23日深圳 | 2019年1月12-13日广州

绩效管理和人才招聘都是企业管理的难点，企业的绩效管理经常与企业的运营管理脱节，各级管理者缺乏对绩效考核的了解，年终绩效考核更是难以做到很好的实施，本课程通过将企业运营与绩效管理、人才招聘的结合讲解，可以让学员获得绩效管理及招聘面试的各项核心技能，能正确、有效实施绩效管理和人才招聘。... [培训大纲]
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绩效考核指标设置与绩效辅导实战提升

培训讲师：杨辉

2019年10月26-27日青岛

本课程从企业战略的分析与分解入手，帮助学员正确理解绩效考核与企业战略实现的逻辑，重点掌握绩效指标设置的方法技能，突破传统绩效管理的瓶颈，促进组织绩效与员工绩效的提升，提升企业竞争力。... [培训大纲]
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“绩”动人心--绩效管理（KPI与OKR）

培训讲师：郑蜀治

2019年2月27-28日广州 | 2019年3月30-31日深圳 | 2019年4月20-21日广州
2019年5月25-26日深圳 | 2019年6月22-23日广州

1.帮助HR管理者正确的认识绩效管理的目的和价值，能够正确引导部门管理者正确看待绩效管理工作，正确运用绩效管理工具实现企业经营目标和业务战略； 2.能够运用平衡计分卡工具梳理、描述企业关键战略领域目标；掌握KPI指标提取和分解的方法，能够从战略地图出发制定公司级KPI、部门级KPI及职位级KPI； 3.掌握KPI指标定性和定量设计描述方法，能够辅助部门管理者设计和制定员工KPI指标； 4.了解OKR敏捷绩效管理模型。企业OKR、部门OKR、个人OKR的建立与实操运行。... [培训大纲]
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BSC＋KPI绩效管理实战技术与方法

培训讲师：杨辉

2019年5月18-19日青岛

本课程通过引入BSC（平衡计分卡）、KPI（关键业绩指标），以目标为牵引力，以激励为驱动力，以考核为压力，帮助组织和员工全面改善绩效水平，可实现企业经营目标。... [培训大纲]
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