领导力培训专题
领导力专题课程:从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力(朱光辉);中高层经理管理技能与领导力研修(田胜波);应用型领导力-管理者情境管理实战(元老师);高情商领导力(张老师);中高层经理卓越领导力修炼(田胜波);情商领导力(王玉);管理者的情商修炼与领导力提升(余世维);中层的战略执行力与领导力提升(余光胜);战略采购管理与领导力提升(Max lin);领导力塑造的五项修炼——战略视角的领导力塑造(余光胜);从个人领导力到团队领导力(含DISC+激励因子测评)(陈老师);情商领导力(邹老师);六维领导力—新经济时代的领导力(陈西君);供应管理的领导力和转型(王保华);供应链管理战略与领导力高级研修班(武文红);团队领导力沙盘模拟(高老师);...
培训讲师:朱光辉
2024年3月21-22日 上海 | 2024年3月25-26日 北京 | 2024年3月28-29日 深圳
2024年5月30-31日 杭州 | 2024年6月24-25日 上海 | 2024年6月27-28日 成都
2024年7月25-26日 北京 | 2024年7月29-30日 深圳 | 2024年8月29-30日 上海
2024年10月24-25日 上海 | 2024年10月28-29日 上海 | 2024年10月31-11.1日深圳
2024年12月23-24日 上海 | 2024年12月26-27日 深圳
根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的,很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色不能转换,过度关注技术细节;认真帮助下属可是他们并不买账;凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低;希望下属多提意见,可是他们却什么都不说,不愿意承担责任;上司让制定工作计划,可却无从下手;不知道如何分派工作,如何领导团队,更不知道如何确保你的团队不出差错……致使疲惫不堪却还不能有效达到整体目标。从一名只对技术负责的技术人员转变为对全流程负责的项目经理和对某一专业领域负责的部门经理,在这个转变的过程中,技术人员要实现哪些蜕变、要掌握哪些管理技能、如何培养自己的领导力等是本课程重点探讨的内容... [
培训大纲]
课纲下载:《从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力》.doc 关于我们 |
法律声明 |
服务条款 |
热门课程列表 |
培训计划 |
网站地图 |
文字站点 |
加入收藏 |
用户中心 |
培训需求提交
固话:020-34071250、34071978 值班手机:13378458028(可加微信) 传真:020-34071978
地址:广州市天河区东站路1号;常年法律顾问:北京市双全律师事务所 邓江华主任律师
粤ICP备13018032号 Copyright (c) 2024 All Rights Reserved 森涛培训网 三策咨询.企业培训服务