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新任经理培训专题

新任经理专题 一名优秀的部门主管,需经过十年时间的磨练。一个未接受过系统训练的管理者,其管理经验累积直到合格,期间企业需要付出相当的成本,企业重视管理人员的培育与成长,但是新提升的管理者如何缩短成长周期,如何减少失误,提高效率,加速管理者成长呢?
我们的培训旨在为企业分忧,为个人指点方向,帮助新任经理在有限的时间内做好角色转换,导入系统化的管理理念,提升管理技能。
培训对象:新上任主管、经理,即将晋升主管、经理的人士...新任经理专题课程:新任经理、部门经理全面管理技能提升训练(曹礼明);新经理管理才能训练(彭程);新任主管管理技能(黄红发);新任主管管理技巧(徐先生);新任主管管理技巧(李先生);...
培训讲师:曹礼明
2017年8月19-20日  深圳 | 2017年8月25-26日  北京
2017年9月09-10日  上海 | 2017年10月14-15日 深圳 | 2017年10月28-29日 上海
2017年11月04-05日 北京 | 2017年11月25-26日 深圳 | 2017年12月09-10日 上海
2017年12月16-17日 广州
新任经理全面管理技能提升训练培训帮助新任经理、主管等企业管理干部,系统理解管理的逻辑性,站在整体角度,把握管理角色,理解人事管理的相辅相成,分析问题,梳理思路,探讨方法,演练工具,帮助缩短中层干部的成长周期,减少管理失误,提高管理效率,以适应市场竞争形势和企业的快速发展!... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《新任经理、部门经理全面管理技能提升训练》.doc
培训讲师:彭程
2017年9月22-23日 深圳
2017年12月22-23日 深圳
本课程为有效提高企业管理者管理水平而研究开发的一套实战性管理培训课程。课程系统、完整,囊括了在企业发展过程中对管理阶层管理工作的范畴,广泛为各地企业运用,并取得了良好的成果。 课程训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行,省去很多不必要的理论。因为企业管理人员要掌握的是以“How to do it”为主,而不是一堆不知如何运用的理论。因此本培训绝非泛泛而谈,而是让学员“一针见血”的快速掌握实战重点,这本课程的设计精神。 ... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《新经理管理才能训练》.doc
培训讲师:黄红发
2017年11月09-10日 深圳
职场的发展规律必需是呈上升趋势,而每一次的升迁都是一次脱变,工作的宽度与深度的变化,身边的磁场的改变,我们的角色与心态同时也需要进行重新的定位与规划。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《新任主管管理技能》.doc
培训讲师:徐先生
2017年6月27-28日 苏州
本课程注重案例分析,在多个设计案例以及来自学员真实案例的讨论中,学习管理者的五大工作职责、管理人员的特殊使命及基本督导技巧、如何激励下属... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《新任主管管理技巧》.doc
培训讲师:李先生
2017年6月20-21日 杭州
作为一个新任管理者,你的业务能力和努力程度是无可置疑的,但面对带领一群人共同作战准备好了吗?决定其成败的绝不仅仅是个人的业绩表现,还包括他领导团队的绩效;团队的绩效决定着企业的成败。对新任管理者而言,快速转变个人角色和提升认知能力及提升个人管理能力,正是其面临的最大挑战。本课程从“自我管理”、“管理业务”、“领导团队”三个纬度对“新任经理(主管)管理技巧”展开研讨。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《新任主管管理技巧》.doc
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