企业流程体系建设与流程优化培训

企业要获得持续增长和赢利，就需要不断提升内部的流程和组织能力，以支持战略目标的实现。通过流程变革和组织资源的优化配置，可以在速度、成本、质量和客户便利等关键绩效指标上获得竞争力，来适应市场竞争环境的变化。通过流程优化可以消除流程中大量的非增值活动，并建立客户导向型的、跨部门高效合作的团队文化；通过流程建设可以打造例行化的业务运作平台，规范企业的管理行为，提高运营效率，增强流程对业务的支撑，进一步提升企业的核心竞争力.........企业流程体系专题课程：流程变革赋能训练营(陈志强等)；大数据时代的企业流程改善与标准化管理(杨云)；过程方法及流程管理在质量中的应用(席老师)；生产流程管理与优化(陈进华)；以客户为中心的流程管理与优化工作坊(廖维)；...

流程变革赋能训练营

培训讲师：陈志强等

2024年12月19-22日上海

企业管理变革的目标：从职能型组织到流程化组织，从粗放式增长到价值驱动型增长，实现高效、合规、灵活。... [培训大纲]
培训课程

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大数据时代的企业流程改善与标准化管理

培训讲师：杨云

2025年5月28-29日上海 | 2025年10月16-17日上海

讲师以培训企业案例为主线，运用实际案例对企业运营中的流程引进、建立标准化体系进行透彻分析，系统讲解企业流程管理和改进的方法，以及建立流程大数据量化评价体系来建立流程改进机制。使流程管理和标准化建设在企业中真正发挥作用，而非停留在文件档案中。... [培训大纲]
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过程方法及流程管理在质量中的应用

培训讲师：席老师

2025年8月08日上海

授课形式：知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与、点评分享心得课程大纲： 1.ISO9000标准对于过程方法的要求 a.如何正确理解质量管理七大原则与过程方法 b.各项定义与名词中所隐藏的管理基础 2... [培训大纲]
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PPM企业流程全面优化管理

培训讲师：王国超

2020年11月06-07日杭州

PPM生产流程管理（production process management）是为达成企业核心竞争力的某一特定的目标，不断规范端到端的业务流程。以持续提高组织业务绩效为目的系统化管理方法，而这些活动集合了所需的人员、设备、材料、方法、环境等并应用特定管理体系和作业方法在适合的作业环境下，以达成为顾客创造更多价值的结果。... [培训大纲]
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卓越流程体系建设与流程优化高级实务班

培训讲师：曹金荣

2014年9月26-27日深圳（上午09:00—12:00 下午13:30—16:30）

通过流程优化可以消除流程中大量的非增值活动，并建立客户导向型的、跨部门高效合作的团队文化；通过流程建设可以打造例行化的业务运作平台，规范企业的管理行为，提高运营效率，增强流程对业务的支撑，进步提升企业的核心竞争力。... [培训大纲]
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