人力资源管理培训专题
人力资源管理专题课程：绩效考核暨KPI、BSC实战训练营(蔡巍)；企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班(蔡巍)；新《劳动合同法》《工伤保险条例》实操应对技巧与有效调岗调薪、裁员解雇、违纪员工处理及新个税、新社保下用工模式调整策略(钟永棣)；合伙人制度工具箱——如何有效激励而不失控制权(郑指梁)；人力资源操盘手(刘红卫)；向华为学习——非人力资源经理的人力资源管理(William)；新时代下人力资源管理的重点与难点解析高级研修班(资深专家)；人力资源转型的关键思维(康先生)；非人力资源经理的人力资源管理(邵女士)；任职资格与员工能力体系建设(汪廷云)；人才梯队建设与储备管理(朱会友)；华为战略-人力资源管理与招聘管理(石春和)；非人力资源经理的人力资源培训训练营(JACK-Huang)；企业如何用人、留人、激励人才(蔡巍)；Office在人力资源管理中的高级应用(甘彬)；人力资源管理提升训练营(赵国军)；...
培训讲师：蔡巍
2018年12月14-16日上海 | 2018年12月21-23日深圳
2019年3月15-17日 广州 | 2019年3月22-24日 上海 | 2019年4月12-14日 深圳
2019年4月19-21日 北京 | 2019年5月17-19日 上海 | 2019年5月24-26日 广州
2019年6月14-16日 北京 | 2019年6月21-23日 深圳 | 2019年7月12-14日 上海
2019年7月19-21日 广州 | 2019年8月16-18日 北京 | 2019年8月23-25日 深圳
2019年9月06-08日 上海 | 2019年9月20-22日 广州 | 2019年10月18-20日北京
2019年10月25-27日深圳 | 2019年11月08-10日上海 | 2019年11月22-24日深圳
2019年12月06-08日北京 | 2019年12月13-15日上海 | 2019年12月27-29日深圳
现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。我们针对中国企业在推行西方管理模式中的种种弊端和疑惑，以及中国企业目前正处于改革与创新时期，特举办“企业绩效考核与薪酬管理实战特训班”。由著名人力资源专家著名教授蔡巍讲授，旨在帮助企业家、人力资源经理开阔思路，激发灵感，培养带领企业持续健康发展的卓越人力资源管理人才，欢迎参加！... [
培训大纲]
课纲下载：《企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班》.doc 培训讲师：蔡巍
2018年12月14-15日上海 | 2018年12月21-22日 深圳
2019年1月19-20日 深圳
2019年3月15-16日 广州 | 2019年3月22-23日 上海 | 2019年4月12-13日 深圳
2019年4月19-20日 北京 | 2019年5月17-18日 上海 | 2019年5月24-25日 广州
2019年6月14-15日 北京 | 2019年6月21-22日 深圳 | 2019年7月12-13日 上海
2019年7月19-20日 广州 | 2019年8月16-17日 北京 | 2019年8月23-24日 深圳
2019年9月06-07日 上海 | 2019年9月20-21日 广州 | 2019年10月18-19日北京
2019年10月25-26日深圳 | 2019年11月08-09日上海 | 2019年11月22-23日深圳
2019年12月06-07日北京 | 2019年12月13-14日上海 | 2019年12月27-28日深圳
课程目的： →认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理 →学习考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方法 →重点学习KPI、并介绍平衡计分卡 →了解绩效管理推进中的问题、并避免运作中的误区。讲师：蔡巍 国内知名的人力资源管理实务专家工商管理硕士，权威人力资源管理实战专家，特别在绩效与薪酬体系设计方面有... [
培训大纲]
课纲下载：《绩效考核暨KPI、BSC实战训练营》.doc 培训讲师：蔡巍
2018年12月16日 上海 | 2018年12月23日 深圳
2019年3月17日 广州 | 2019年3月24日 上海 | 2019年4月14日 深圳
2019年4月21日 北京 | 2019年5月19日 上海 | 2019年5月26日 广州
2019年6月16日 北京 | 2019年6月23日 深圳 | 2019年7月14日 上海
2019年7月21日 广州 | 2019年8月18日 北京 | 2019年8月25日 深圳
2019年9月08日 上海 | 2019年9月22日 广州 | 2019年10月20日 北京
2019年10月27日 深圳 | 2019年11月10日 上海 | 2019年11月24日 深圳
2019年12月08日 北京 | 2019年12月15日 上海 | 2019年12月29日 深圳
经常有人问我人力资源工作，哪些最难做，回顾一下自己的工作，有三件事是最难做的。岗位、绩效、薪酬。因为这三件事情，都涉及到每个员工的利益。首先，岗位的设计与位置的调整，就会涉及到经理员工的职责与权限问题，这在企业中是非常铭感的，绩效，薪酬更是如此。在岗位、绩效、薪酬的调整与设计中，我们会遇到大量的问题。... [
培训大纲]
课纲下载：《岗位分析与薪酬设计管理培训》.doc 培训讲师：钟永棣
2018年12月17-18日 深圳（A单元）
2018年12月20-21日 北京（A单元） 2018年12月28-29日 上海（A单元）
2019年1月10-11日 广州（A单元）
2019年3月04-05日 深圳（B单元） 2019年3月11-12日 上海（B单元）
2019年3月18-19日 广州（B单元） 2019年3月25-26日 北京（B单元）
2019年3月28-29日 武汉（A单元） 2019年4月08-09日 深圳（A单元）
2019年4月15-16日 上海（A单元） 2019年4月22-23日 广州（A单元）
2019年4月27-28日 北京（A单元） 2019年5月06-07日 武汉（B单元）
2019年5月13-14日 深圳（B单元） 2019年5月20-21日 上海（B单元）
2019年5月27-28日 广州（B单元） 2019年5月30-31日 北京（B单元）
2019年6月10-11日 成都（A单元） 2019年6月17-18日 深圳（A单元）
2019年6月24-25日 上海（A单元） 2019年6月27-28日 北京（A单元）
2019年7月08-09日 成都（B单元） 2019年7月15-16日 深圳（B单元）
2019年7月22-23日 上海（B单元） 2019年7月29-30日 北京（B单元）
培训讲师：郑指梁
2018年12月19-21日 上海
【课程特色】
1、掌握公司估值模型、合伙人选拔模型；
2、掌握事业合伙、项目合伙的操作套路；
3、掌握合伙人的甄选、出资、分钱、退出机制；
4、掌握合伙人的股权设计（人力股等设计）；
5、预防合伙人的潜在风险。... [
培训大纲]
课纲下载：《《合伙人制度》落地方案班》.doc 培训讲师：梁伟权
2018年12月21日 广州
2019年1月17-18日 广州 | 2019年4月26-27日 深圳 | 2019年6月14-15日 广州
2019年8月09-10日 深圳 | 2019年10月18-19日广州 | 2019年12月20-21日 深圳
在国家全面推行个人所得税改革、金税三期等政策背景下，企业运营尤其是财务工作面临翻天覆地的变化，很多以往的日常操作习惯都需要改变。企业的发展面临严峻考验，经营成本居高不下，人力成本与日俱增，企业压力大；而另一方面，员工的薪资、奖金、劳务费发放税负高，员工入账少抱怨多；企业的发票、报销、流程烦不胜烦，成本控制依然不明显。... [
培训大纲]
课纲下载：《“社保改嫁税务”与个税新法后企业的痛点及用人成本管理优化方案》.doc 培训讲师：梁伟权
2018年12月21-23日 深圳 ｜ 2018年12月28-30日 上海
培训讲师：郑指梁
2018年12月21-22日 上海
课程收益：1、掌握合伙人的甄选、估值、分钱、退出机制。
2、掌握5种控制权丧失的有效处理方法。
3、学会规避合伙人风险的4种方法。
4、掌握合伙人与股权设计的区别。
5、情景式教学：剖析合伙人改革案例，借鉴经验、方法和教训。
6、咨询式培训：得到大量表单、工具包，拿回即用；解决培训效果的转化问题。... [
培训大纲]
课纲下载：《合伙人制度工具箱——如何有效激励而不失控制权》.doc 培训讲师：JACK
2019年4月27-28日 深圳 | 2019年7月04-05日 深圳
2019年8月26-27日 深圳 | 2019年12月05-06日 深圳
培训讲师：William
2019年5月30-31日 深圳 | 2019年7月25-26日 上海
2019年9月26-27日 北京 | 2019年12月02-03日 深圳
对标华为，课程全面覆盖HR关注点学习目标——业务驱动的人力资源体系
华为对人力资源管理的目的始终有着清晰的认识。如华为基本法所说，对于华为，机会、人才、技术和产品是公司成长的主要牵引力，机会牵引人才，人才牵引技术，技术牵引产品，产品牵引更多更大的机会。只有一支认真负责且管理有效的员工队伍，始终坚持以客户为中心，才能真正把握住商业机会。... [
培训大纲]
课纲下载：《向华为学习——非人力资源经理的人力资源管理》.doc 培训讲师：刘红卫
2019年4月19-20日 广州 | 2019年5月17-18日 上海
2019年7月19-20日 上海 | 2019年7月26-27日 深圳
2019年10月25-26日 上海 | 2019年11月08-09日 深圳
如何有效建立人力资源管理体系，让员工莫名其妙的兴奋，无可救药的乐观呢？我们借鉴国外人力资源先进管理理念，结合中国实情不断地总结与创新，花了24个月的时间，研发了《人力资源操盘手》这样一门帮助企业有效建立组织系统的课程，以达到激活人才，达成业绩的目的。... [
培训大纲]
课纲下载：《人力资源操盘手》.doc 培训讲师：资深专家
2018年12月13-15日 厦门 2018年12月18-20日 海口
2018年12月27-29日 深圳 2019年1月10-12日 北京
（第一天均为报到时间）
培训讲师：康先生
2018年12月14日 上海
◇ 人力资源业务伙伴（HRBP）不仅仅是HR职能的某个职位，而是对所有HR思维、角色和能力的更高要求。在很多企业，首先需要HRVP、HRD真正胜任业务伙伴的角色。
◇ 我们只能在自己的思维空间之内成长，所以，要想真正实现向业务伙伴角色的转变，首先要实现思维模式的转变。... [
培训大纲]
课纲下载：《人力资源转型的关键思维》.doc 培训讲师：邵女士
2018年12月20-21日 无锡
◇ 掌握有效的招聘甄选技巧
◇ 掌握和应用绩效管理的有效工具
◇ 学会员工关系处理，分析问题员工背后的问题
◇ 掌握提高员工满意度，激发员工潜能、辅导下属成长的有效工具... [
培训大纲]
课纲下载：《非人力资源经理的人力资源管理》.doc 培训讲师：汪廷云
2018年12月21日 深圳
当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时，往往最头疼的是员工能力不能达成管理要求；而员工面对公司发展的同时，也在思考自身的发展道路在哪里？以结果为导向的绩效管理正在将HR管理引入某种意义上的死胡同，而一般意义上的培训发展无法本质解决员工的能力提升？... [
培训大纲]
课纲下载：《任职资格与员工能力体系建设》.doc 培训讲师：朱会友
2018年12月21-22日 东莞
课程目标（我们的学习方向）
1. 正确理解人才储备与人才梯队建设；
2. 掌握科学实施人力资源规划的方法和技巧；
3. 掌握人才储备岗位能力素质分析的方法和技巧；
4. 掌握人才储备库人才甄选的方法和技巧；
5. 掌握人才储备库人才培养的方法和技巧；
6. 掌握人才储备与人才梯队建设相关制度设计的方法和技巧。
C．课堂上能获取的重点收获！（行动计划的基础）... [
培训大纲]
课纲下载：《人才梯队建设与储备管理》.doc 培训讲师：石春和
2018年12月21日 北京美泉宫饭店（周五）
通过全面概要介绍华为的人力资源管理理念，通过人力资源发展四个阶段的回顾、公司的组织架构介绍、与组织架构匹配的人力资源管理及架构解读、人力资源管理各模块的核心理念及主要内容学习、各模块间关系的梳理，全面了解华为的人力资源管理体系，为何是战略人力资源管理。... [
培训大纲]
课纲下载：《华为战略-人力资源管理与招聘管理》.doc 培训讲师：JACK-Huang
2018年12月22-23日 上海
培训讲师：蔡巍
2019年1月11日 深圳 | 2019年1月18日 上海
2019年3月21日 上海 | 2019年3月29日 深圳
2019年4月18日 北京 | 2019年6月28日 广州
2019年7月11日 上海 | 2019年8月09日 深圳
2019年10月17日 北京 | 2019年11月07日 上海
2019年11月15日 深圳 | 2019年12月05日 北京
培训讲师：甘彬
2019年2月27-28日 广州 | 2019年4月27-28日 深圳 | 2019年6月22-23日 广州
本课程综合运用Word和Excel操作技巧、公式与函数、数据管理与透视表、高级图表，通过人员招聘与录用、培训管理、薪酬福利管理、人事信息数据统计分析、行政管理等人力资源精彩案例，向学员传授人力资源工作中最高效的工作方法。... [
培训大纲]
课纲下载：《Office在人力资源管理中的高级应用》.doc 培训讲师：赵国军
2019年3月12日 北京 | 2019年4月18日 北京 | 2019年5月21日 北京
2019年7月25日 北京 | 2019年9月05日 北京 | 2019年11月05日 北京
2019年12月19日 北京
培训讲师：彭奎
2019年3月16-17日 广州 | 2019年5月25-26日 深圳 | 2019年6月29-30日 广州
我们希望通过本课程树立起直线经理的最基本的人力资源管理的理念——“自己的兵自己带，自家的孩子自家爱”！将企业部门之间的竞争格局引向有着“大气度”的竞争格局！——直线经理是一个部门统帅，是引兵征战的将军，需要教育自己的部下，并带领他们驰骋沙场！如何在企业的愿景和目标指导下，管理自己的队伍；一支成功的队伍需要具备什么样的品质；如何培养这些品质；主要的管理方法和管理手段有哪些内容？... [
培训大纲]
课纲下载：《管人，你必须掌握的核心技能——“泛90后”背景下的非人管理》.doc 培训讲师：杨云
2019年4月18-19日 深圳 | 2019年12月12-13日 深圳
培训讲师：王弘力
2019年5月25日 深圳 | 2019年8月23日 深圳
人力资源管理作为一门管理学专业，系统的阐述了如何运用科学的方法，对人力资源实施选、育、用、留。各部门主管是企业承上启下的关键一层，关系着企业战略目标能否落地执行，关系着能否充分调动员工的工作积极性等重要问题，因此加强各部门主管的人力资源管理水平尤为必要。这些部门主管，除了具有分配工作的权利，更肩负着人才的识别与培养的重任，他们才是真正的人力资源管理者。... [
培训大纲]
课纲下载：《非人—中高层管理干部的人力资源管理》.doc 培训讲师：许奕
2019年6月13~14日 上海
课程收益
◇ 深刻领会企业战略、规划、预算和组织绩效之间的关系；
◇ 深刻领会BSC、KPI、MBO、EVA绩效管理工具；
◇ 掌握和熟练使用Visio对部门制度进行流程化图形描述，并确定各个岗位职责和部门管理的关键点。
◇ 掌握和熟练使用Excel合理分解公司目标到部门绩效，部门绩效到岗位绩效。
◇ 分析绩效考核结果，学会从绩效结果回顾和评价绩效体系。... [
培训大纲]
课纲下载：《绩效改进优化与工具模型落地》.doc 培训讲师：许奕
2019年6月19-20日 深圳 | 2019年12月18-19日 深圳
◇ 你可以让员工只用鼠标就能完成你设计的各类表格，并且不会出错。
◇ 你可以建立系统化的流程，减少人为操作出现的错误。
◇ 你可以系统地实现人力合同的数据库管理。
◇ 你可以快速地分析公司管理结构和工资结构是否平衡合理。
◇ 你可以建立动态的薪酬调整方案，并找到可选范围。
◇ 可以通过离职人员数据多纬度分析，对员工流失的可能性进行提前防范。
◇ 你可以通过驱动因素表，直观地建立各部门和岗位目标一致的量化KPI指标体系。
◇ 你可以知道你的关键业务员工和有潜力性员工在那里，可以给于他们更大的关注。并有目的的进行人员搭配。... [
培训大纲]
课纲下载：《Excel在人力资源管理中的高级应用》.doc 培训讲师：多名嘉宾
2018年12月20-22日 广州 （3天1夜，总第9期）
1、帮助企事业单位在职HR专业人员了解人力资源管理理论和实践的最新发展，系统学习“三支柱”、“四角色”模型及其应用；
2、让HR专业人员因应互联网+ 时代的组织变革要求，逐步转型为业务伙伴的角色，在企业转型升级，留住、优化人才，提升绩效等方面贡献新价值；
3、熟练掌握HRBP的知识体系和核心技能，与公司高层领导建立起直接接触的机会，在企业战略制定和影响业务需求的战略性项目中发挥作用；
4、研讨HRBP、HRCOE、HRSSC的最新、最佳实践，探索各项能力在实际工作中的充分发挥与灵活应用，获得业务部门的认可，以建立个人品牌及提升部门价值。... [
培训大纲]
课纲下载：《人力资源转型：HRBP赋能与实践》.doc 培训讲师：雷蒙
2018年12月20~21日 上海
随着人力资源业务合作伙伴的风行，人力资源如何理解业务，如何转变观念和角色成为优秀的业务合作伙伴，使人力资源工作的价值得到尊重和认可并回到战略圆桌，正成为人力资源从业者热议的话题。《人力资源如何成为业务部门的合作伙伴》这一课程即是在此背景下应运而生的。
... [
培训大纲]
课纲下载：《人力资源如何成业务部门的合作伙伴》.doc 更多人力资源管理相关课程
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