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人力资源管理培训专题

人力资源管理专题 人力资源管理专题课程:绩效考核暨KPI、BSC实战训练营(蔡巍);企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班(蔡巍);新《劳动合同法》《社会保险法》《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧(钟永棣);人力资源操盘手(刘红卫);向华为学习——非人力资源经理的人力资源管理(William);企业如何用人、留人、激励人才(蔡巍);人力资源战略罗盘工作坊(刘晓光);如何成为业务伙伴:HRBP的“三大关键”(许世光);国企人力资源管理之薪酬绩效改革方案设计操作实务(专职讲师);弯道超车——人力资源管理实战与运用(古灵);非人力资源经理的人力资源管理(贾老师);人力资源管理提升训练营(赵国军);非人力资源经理的人力资源管理(杨老师);非人力资源经理的人力资源管理(张远坤);人力资源管理实务(贾老师);HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析(庞春云);...
培训讲师:蔡巍
2019年10月18-19日北京 | 2019年11月08-09日上海
2019年11月22-23日广州 | 2019年12月06-07日北京 | 2019年12月13-14日厦门
2019年12月27-28日深圳
课程目的: →认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理 →学习考核的方法,全面了解绩效管理的运作程序和设计方法 →重点学习KPI、并介绍平衡计分卡 →了解绩效管理推进中的问题、并避免运作中的误区。讲师:蔡巍 国内知名的人力资源管理实务专家工商管理硕士,权威人力资源管理实战专家,特别在绩效与薪酬体系设计方面有... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《绩效考核暨KPI、BSC实战训练营》.doc
培训讲师:蔡巍
2019年10月18-20日北京 | 2019年11月08-10日上海
2019年11月22-24日广州 | 2019年12月06-08日北京 | 2019年12月13-15日厦门
2019年12月27-29日深圳
现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。我们针对中国企业在推行西方管理模式中的种种弊端和疑惑,以及中国企业目前正处于改革与创新时期,特举办“企业绩效考核与薪酬管理实战特训班”。由著名人力资源专家著名教授蔡巍讲授,旨在帮助企业家、人力资源经理开阔思路,激发灵感,培养带领企业持续健康发展的卓越人力资源管理人才,欢迎参加!... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班》.doc
培训讲师:蔡巍
2019年10月20日  北京 | 2019年11月10日  上海
2019年11月24日  广州 | 2019年12月08日  北京 | 2019年12月15日  厦门
2019年12月29日  深圳
经常有人问我人力资源工作,哪些最难做,回顾一下自己的工作,有三件事是最难做的。岗位、绩效、薪酬。因为这三件事情,都涉及到每个员工的利益。首先,岗位的设计与位置的调整,就会涉及到经理员工的职责与权限问题,这在企业中是非常铭感的,绩效,薪酬更是如此。在岗位、绩效、薪酬的调整与设计中,我们会遇到大量的问题。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《岗位分析与薪酬设计管理培训》.doc
培训讲师:钟永棣
2019年10月21-22日 深圳(A单元) 2019年10月28-29日 上海(A单元)
2019年10月31-11.1日广州(A单元) 2019年11月04-05日 北京(A单元)
2019年11月18-19日 深圳(B单元) 2019年11月25-26日 上海(B单元)
2019年11月28-29日 广州(B单元) 2019年12月02-03日 北京(B单元)
2019年12月16-17日 深圳(C单元) 2019年12月23-24日 上海(C单元)
2019年12月26-27日 北京(C单元) 2020年1月02-03日  广州(C单元)
2020年3月06-07日  深圳(A单元) 2020年3月12-13日  上海(A单元)
2020年3月16-17日  广州(A单元) 2020年3月26-27日  北京(A单元)
2020年4月13-14日  深圳(B单元) 2020年4月20-21日  上海(B单元)
2020年4月23-24日  广州(B单元) 2020年4月27-28日  北京(B单元)
2020年5月11-12日  深圳(C单元) 2020年5月18-19日  上海(C单元)
2020年5月21-22日  广州(C单元) 2020年5月28-29日  北京(C单元)
2020年6月11-12日  深圳(A单元) 2020年6月15-16日  上海(A单元)
2020年6月18-19日  广州(A单元) 2020年7月02-03日  北京(A单元)
2008年至今,大部分的劳动争议案件均以用人单位败诉告终!这些案件充分说明,“传统式、粗放式、随便式”的人力资源管理模式已经被完全否定,已经彻底落后,已经无法适应新的形势!用人单位的人力资源法律风险无处不在,广大用人单位很有必要尽快学习相关政策法律法规,掌握防范用工风险和化解劳动争议的技能技巧,掌握证明劳动者“不合格、不胜任、严重失职、严重违纪”的实操策略... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《新《劳动合同法》《社会保险法》《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧》.doc
培训讲师:JACK
2019年11月28-29日 深圳 | 2019年12月05-06日 深圳
第一步:建立产品/市场适配矩阵; 第二步:最佳机会市场发掘; 第三步:产品的市场攻防策略(含商业利润模型); 第四步:在试销中验证修订; 第五步:用走访机制迭代(营销计划、监控、执行)... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《产品经理的升阶培训--从技术到市场商业化成功》.doc
培训讲师:William
2019年12月02-03日 深圳
对标华为,课程全面覆盖HR关注点学习目标——业务驱动的人力资源体系 华为对人力资源管理的目的始终有着清晰的认识。如华为基本法所说,对于华为,机会、人才、技术和产品是公司成长的主要牵引力,机会牵引人才,人才牵引技术,技术牵引产品,产品牵引更多更大的机会。只有一支认真负责且管理有效的员工队伍,始终坚持以客户为中心,才能真正把握住商业机会。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《向华为学习——非人力资源经理的人力资源管理》.doc
培训讲师:刘红卫
2019年11月08-09日 深圳
如何有效建立人力资源管理体系,让员工莫名其妙的兴奋,无可救药的乐观呢?我们借鉴国外人力资源先进管理理念,结合中国实情不断地总结与创新,花了24个月的时间,研发了《人力资源操盘手》这样一门帮助企业有效建立组织系统的课程,以达到激活人才,达成业绩的目的。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《人力资源操盘手》.doc
培训讲师:蔡巍
2019年10月17日  北京 | 2019年11月07日  上海
2019年11月15日  深圳 | 2019年12月05日  北京
课程将从心理学、行为经济学、管理学角度出发,探讨企业如何用人、留人、激励员工的方法手段。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《企业如何用人、留人、激励人才》.doc
培训讲师:刘晓光
2019年10月18-19日 北京
2019年11月29-30日 上海
绘制您企业专属的人力资源战略地图。1) 在高度竞争和市场化的商业环境中,企业如何在中国市场乃至国际市场通过独特的人才策略占据上风,实现基业长青? 2) 科技高速发展和层出不穷的颠覆性创新,不但对公司商业模式和运营机制带来新的挑战,同时对人的管理提出更高要求。公司如何拥抱变化,自我升级? ……... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《人力资源战略罗盘工作坊》.doc
培训讲师:许世光
2019年10月25-26日北京 | 2019年12月13-14日深圳
HRBP对自身的角色和定位不清、对业务发展的影响力不足、对工作成果的边界定义模糊等问题。基于对国内标杆企业的案例研究以及知名企业HRBP从业人员的深入访谈,我们开发出本课程,是对HRBP运营模式的有效补充,也希望通过系统学习,帮助HRBP从业者在转型升级的道路上完成“最后一公里”。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《如何成为业务伙伴:HRBP的“三大关键”》.doc
培训讲师:专职讲师
2019年10月25-16日 贵阳
2018年国务院印发了《关于改革国有企业工资决定机制的意见》(以下简称16号文),16号文在薪酬、激励、股权等方面赋予国企巨大空间,旨在进一步建立健全灵活、高效的国有企业经营机制,推动国有企业全面提升高质量发展。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《国企人力资源管理之薪酬绩效改革方案设计操作实务》.doc
培训讲师:古灵
2019年10月31-11.1日深圳
2019年12月28-29日 深圳
企业高管及HR们对绩效管理是既爱又恨,当企业实行业绩快速增长时绩效管理劳苦功高,而当绩效考核出了问题时,则在纠结使用MBO或BSC、KPI才不出问题,真是年年岁岁花相似,岁岁年年改考核,甚至同样的考核工具及方法为啥去年有效今年就不起作用了呢?很多企业在绩效管理中感到“忙、盲、茫”,都在寻找绩效管理的推动企业发展的神器,都在找“选才、育才、用才、留才”黄金宝典。 ... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《弯道超车——人力资源管理实战与运用》.doc
培训讲师:贾老师
2019年11月04~05日 上海
◇ 了解人力资源管理的基本模块与运作内涵。 ◇ 了解人力资源管理的基本内涵与运作流程,明确经理人在人力资源管理中的角色并建立正确的观念所谓。 ◇ 学习人才的选(人才甄选)、用(绩效管理)、育(工作辅导)、留(有效激励)等实务技巧。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《非人力资源经理的人力资源管理》.doc
培训讲师:赵国军
2019年11月05日  北京
2019年12月19日  北京
培训讲师:杨老师
2019年11月07~08日 上海 | 2019年12月26~27日 上海
本课程讲师担任世界500强企业的HRD20多年,亲自负责绩效考核多年。具有非常丰富的管理实战经验和案例。同时该讲师又是一名国际ICF认证的PCC高级教练,擅长运用教练型方式辅导企业管理者如何共同提升企业人力资源管理的意识和能力,真正支持到企业的各项人力资源管理政策为各业务部门领导理解,确保落地运行,良性循环。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《非人力资源经理的人力资源管理》.doc
培训讲师:张远坤
2019年11月08-09日 成都 | 2019年12月13-14日 重庆
培训讲师:贾老师
2019年11月19~20日 上海
培训讲师:庞春云
2019年11月21-22日 上海
员工入职、在职、离职,劳动法律风险融于始终,我们聘请仲裁专家为您整理解答必备的200个系列问题及案例分析,成为您实务法典,减轻工作压力,降低用工风险。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析》.doc
培训讲师:葛军
2019年11月22-23日 杭州
1.实战性--系统化的课程结构,实战的课程内容,讲述的是老师曾经做过的工作。 2.落地性--结合柯式四级评估,帮企业最大限度做到课程内容落地于员工工作中。 3.实操性--打破传统的培训模式,以咨询式培训为主导,有利于学员培训后转化。 4.参与性--以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授课方式,提高学员的参与能力。 5.方案性--提供的是一个系统又完善的培训方案,而不是一个简单的培训课程。 6.效果性--培训效果即是培训前后变化,培训方案可将培训效果一目了然呈现出来。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《咨询式人力资源管理的五定--定岗.定额.定人.定职.定责》.doc
培训讲师:周老师
2019年11月28~29日 上海
员工管理是企业人力资源管理中最困难、最复杂的环节。怎样用好人,这一企业最昂贵的资源永远是企业中高层管理者所面临的最大挑战。但长久以来,非人力资源经理(直线经理)往往因为对人力资源管理认识不清,造成人员流失、考核不公,影响企业的整体发展。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《非人力资源经理的人力资源管理》.doc
培训讲师:钟虹添
2019年11月28-29日 上海
1. 了解人力资源管理的发展与变化; 2. 了解人力资源三支柱运营模式及其三者的关系; 3. 掌握企业基于三支柱运营模式的人力资源组织结构设计思路和方法; 4. 掌握HRBP的角色定位和关键职责设计方法; 5. 掌握HRBP的工作方法和HRBP队伍的发展思路与策略; 6. 掌握HRCOE的角色定位和关键职责设计方法; 7. 掌握HRCOE的素质要求和培养方法,掌握HRCOE的工作方法; 8. 掌握HRSSC的角色定位和关键职责设计方法; 9. 掌握HRSSC的工作方法和人员配备的思路和策略; 10. 掌握三支柱运营模式在企业推动的思路、方法和策略;... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《企业人力资源三支柱运营模式培训(HRCOE、HRBP、HRSSC)》.doc
培训讲师:何晓刚
2019年11月29-30日 上海
管理的核心是管人,人才的竞争是企业竞争的核心,人力资源开发成为企业发展的关键,人力资源管理是所有管理工作中最富有创意的管理,他们处于企业权力最集中的管理层,掌握着企业人事调配权,为企业制订招聘,培训,绩效考核,薪资福利等一系列人才规划。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《人力资源管理实操》.doc
培训讲师:张霏
2019年12月06-07日 上海
在人才盘点的时候是否会遇到同样的困惑? 1. 怎么能够让部门负责人或公司负责人愿意做本岗位的继任者计划? 2. 如何梳理跨部门人才库?
 3. 继任者计划应该如何做后 续 跟 进 ?
 4. 人才盘点的维度为 什 么 不是潜力和绩效?... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《人才盘点的关键方法与继任计划实践:打造企业人才的“聚宝盆”》.doc
培训讲师:杨云
2019年12月12-13日 上海
◇ HR的文科思维加上数据分析的理科思维,极大的在管理思维上突破; ◇ 数据分析的技巧、方法、工具、模型极大的提升绩效管理、薪酬统计的效率; ◇ 从业务的角度看数据,真正成为Business Partner。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《大数据时代的人力资源管理---HR如何用数据与老板及业务部门对话》.doc
培训讲师:许奕
2019年12月18-19日 上海
◇ 你可以让员工只用鼠标就能完成你设计的各类表格,并且不会出错。 ◇ 你可以建立系统化的流程,减少人为操作出现的错误。 ◇ 你可以系统地实现人力合同的数据库管理。 ◇ 你可以快速地分析公司管理结构和工资结构是否平衡合理。 ◇ 你可以建立动态的薪酬调整方案,并找到可选范围。 ◇ 可以通过离职人员数据多纬度分析,对员工流失的可能性进行提前防范。 ◇ 你可以通过驱动因素表,直观地建立各部门和岗位目标一致的量化KPI指标体系。 ◇ 你可以知道你的关键业务员工和有潜力性员工在那里,可以给于他们更大的关注。并有目的的进行人员搭配。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《Excel在人力资源管理中的高级应用》.doc
培训讲师:冉斌
2019年11月08-09日 北京 | 2019年12月14-15日 深圳 | 2019年12月27-28日 上海
培训讲师:雷蒙
2019年12月05~06日 上海
随着人力资源业务合作伙伴的风行,人力资源如何理解业务,如何转变观念和角色成为优秀的业务合作伙伴,使人力资源工作的价值得到尊重和认可并回到战略圆桌,正成为人力资源从业者热议的话题。《人力资源如何成为业务部门的合作伙伴》这一课程即是在此背景下应运而生的。 ... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《人力资源如何成业务部门的合作伙伴》.doc
培训讲师:刘贵鸿、黄红发
2019年12月13-14日 广州
这是一个移动互联的时代!这是一个大数据的时代!这是一个变化的时代! 只有转型变换的时代,才是每个人看清自己有什么、要什么、能放弃什么的时候。 人力资源部不可能置身事外。今后,所有可量化、可衡量、可程序化的工作都可能被人工智能替代。工作的内容在变,人力资源管理的逻辑在变…… “HR+三支柱”的兴起,颠覆了传统的人力资源管理模式!HR已经不是要不要转换的问题了。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《人力资源部组织再造》.doc
培训讲师:田老师
2019年12月26~27日 上海
目前企业的用工形式呈现出复杂性和多样性。由于我国现有的劳动法律法规显得相对滞后和不尽完善,如涉及企业招用在校的兼职学生、双重劳动关系人员和退休人员重新就业等的问题,在劳动法律法规中有些是空白的,也有些政策未能体现出与时俱进,不能适应新时期调整劳动关系的需求。新《劳动合同法》实施已过两年。在这期间,企业在劳资管理中又出现了哪些新的问题?该如何理解和应用?经济不景气之时企业该怎样预防劳动争议案件的发生?又该怎样最大限度地保障企业利益、维护企业形象?... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《HR必备法律知识及风险防控——深度剖析与案例解析人力资源实务操作培训班》.doc
培训讲师:田老师
2019年12月27日   上海
目前企业的用工形式呈现出复杂性和多样性。由于我国现有的劳动法律法规显得相对滞后和不尽完善,如涉及企业招用在校的兼职学生、双重劳动关系人员和退休人员重新就业等的问题,在劳动法律法规中有些是空白的,也有些政策未能体现出与时俱进,不能适应新时期调整劳动关系的需求。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《HR必备法律知识及风险防控(一天)》.doc
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