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人力资源管理培训专题

人力资源管理专题 人力资源管理专题课程:绩效考核暨KPI、BSC实战训练营(蔡巍);企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班(蔡巍);新《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧(钟永棣);并购、重组、提质增效之减员背景下群体争议预防与实务处理技巧(梁伟权);人力资源管理制度的设计与风险防范(毕春秋);人力资源总监实战训练班(欧阳少波);非人力资源经理的人力资源管理(李女士);HR如何成为业务伙伴(江女士);人力资源管理如何提升公司效能(汪明凯);人力资源效能方程式-从财务与运营的角度让你更懂HR(郑指梁);非人力资源经理的人力资源管理沙盘模拟(姚琼);任职资格与员工能力体系建设(汪廷云);走进百度、京东、小米、乐视与互联网人才培养模式高级研修班(讲师团);大数据时代的人力资源管理---HR如何用数据与老板及业务部门对话(杨云);基于互联网转型的人力资源管理变革(朱会友);关键人才的培养与激励(王敏);...
培训讲师:蔡巍
2017年9月22-23日  广州
2017年10月13-14日 北京 | 2017年10月20-21日 深圳
2017年11月10-11日 上海 | 2017年11月17-18日 广州
2017年12月08-09日 北京 | 2017年12月15-16日 上海
2017年12月22-23日 深圳
2018年1月12-13日  广州 | 2018年1月19-20日  上海
课程目的: →认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理 →学习考核的方法,全面了解绩效管理的运作程序和设计方法 →重点学习KPI、并介绍平衡计分卡 →了解绩效管理推进中的问题、并避免运作中的误区。讲师:蔡巍 国内知名的人力资源管理实务专家工商管理硕士,权威人力资源管理实战专家,特别在绩效与薪酬体系设计方面有... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《绩效考核暨KPI、BSC实战训练营》.doc
培训讲师:蔡巍
2017年9月22-24日  广州
2017年10月13-15日 北京 | 2017年10月20-22日 深圳
2017年11月10-12日 上海 | 2017年11月17-19日 广州
2017年12月08-10日 北京 | 2017年12月15-17日 上海
2017年12月22-24日 深圳
2018年1月12-14日  广州 | 2018年1月19-21日  上海
现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。我们针对中国企业在推行西方管理模式中的种种弊端和疑惑,以及中国企业目前正处于改革与创新时期,特举办“企业绩效考核与薪酬管理实战特训班”。由著名人力资源专家著名教授蔡巍讲授,旨在帮助企业家、人力资源经理开阔思路,激发灵感,培养带领企业持续健康发展的卓越人力资源管理人才,欢迎参加!... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班》.doc
培训讲师:钟永棣
2017年9月22-23日  深圳(A单元)
2017年9月29-30日  北京(A单元)   2017年10月20-21日 上海(B单元)
2017年10月27-28日 深圳(B单元)   2017年10月30-31日 北京(B单元)
2017年11月10-11日 广州(A单元)   2017年11月17-18日 上海(A单元)
2017年11月24-25日 深圳(A单元)   2017年11月29-30日 北京(A单元)
2017年12月15-16日 广州(B单元)   2017年12月18-19日 上海(B单元)
2017年12月22-23日 深圳(B单元)   2017年12月29-30日 北京(B单元)
2018年1月15-16日  上海(A单元)   2018年1月19-20日  深圳(A单元)
2018年1月22-23日  北京(A单元)
稀缺性:此课程将劳动法体系和薪酬绩效管理体系紧密相结合,国内极少出现此类课程。 针对性:课程内容精选了过去5年来主讲老师亲自处理过的且在不少用人单位内部也曾发生过的代表性案例,这些案例完全符合中国现阶段的大环境大气候,极具参考性和启发性。 实战性:实战沙盘演练,学员深入思考与充分互动,老师毫不保留倾囊相授;学员把错误留在课堂,把正确的观点、方法、工具、技能带回去。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《新《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧》.doc
培训讲师:蔡巍
2017年9月24日  广州
2017年10月15日 北京 | 2017年10月22日 深圳
2017年11月12日 上海 | 2017年11月19日 广州
2017年12月10日 北京 | 2017年12月17日 上海
2017年12月24日 深圳
2018年1月14日  广州 | 2018年1月21日  上海
经常有人问我人力资源工作,哪些最难做,回顾一下自己的工作,有三件事是最难做的。岗位、绩效、薪酬。因为这三件事情,都涉及到每个员工的利益。首先,岗位的设计与位置的调整,就会涉及到经理员工的职责与权限问题,这在企业中是非常铭感的,绩效,薪酬更是如此。在岗位、绩效、薪酬的调整与设计中,我们会遇到大量的问题。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《岗位分析与薪酬设计管理培训》.doc
培训讲师:梁伟权
2017年9月21-22日 北京
通过业务转移、公司合并分立重组提升效率,或通过组织架构调整部门撤并削减成本支出,上述调整都必然涉及"人员裁减和整合",近年来被整合员工不仅关注裁员补偿高低,更开始关注裁员方案的公平性和透明性,加之各地劳动法差异和司法实践的变动,企业裁减特别是规模裁减是风险较高的一项人力资源活动。企业如何平稳快速推进结构调整和人员安置,不仅关系到企业的成本和风险,更关乎企业长期的经营效率。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《并购、重组、提质增效之减员背景下群体争议预防与实务处理技巧》.doc
培训讲师:毕春秋
2017年10月28-29日 上海   2017年11月18-19日 深圳
课程收益: 1、带领学员对人力资源管理制度设计进行全面解析 2、帮助学员短时间内掌握要点,以立竿见影地运用于实际工作之中 3、帮助学员培养预测劳动用工风险的思维习惯,理顺合同管理各阶段的法律法规关键点 4、通过案例分析,提升学员实操能力,检验学员的学习效果,使其掌握有效预防和化解劳动用工风险的实战技能技巧 5、通过学习,拓展学员视野,提高学员的劳动合同综合管理水平... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《人力资源管理制度的设计与风险防范》.doc
培训讲师:欧阳少波
2017年11月17-18日 上海
互联网正在改造传统行业,互联网的平等、开放,对企事业单位人力管理水平的不断地提出更高要求,关键性人才越来越稀缺,合伙人时代已经来临,对人力管理的专业素质要求也越来越高,他们在工作中常遇到以下问题,不清楚人力管理在企业中的价值,不知道如何招聘、培训、使用和挽留核心人才,不知道如何去管理行政人力团队,不知道如何跟相关部门协调配合,不知道如何在人力总监岗位上构建自己的优势以及获得职业生涯的成功。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《人力资源总监实战训练班》.doc
培训讲师:唐微
2017年12月01-02日 上海
流程设计质量低、文件不规范,缺乏实际应用价值。——无先进流程工具,语言不统一; 流程交错,却无价值路标,高层无法纵览业务全貌。——无结构化、可视化的流程体系; 流程时有缺失与断点,未实现战略和实际业务衔接?——流程没有实现端到端闭环设计; 流程彼此关联不够,推行ISO \ ERP等,却无效果?——流程与其它体系没有集成融合; 流程瓶颈多,部门本位主义强,协同价值创造力低?——高层未第一推动,缺少全局观;... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班》.doc
培训讲师:李女士
2017年9月21-22日 长沙
"企"字无"人",则为"止"。由此可见对于一个企业来说,人的重要性。在很久以前,中国只有"人事"工作。把"人事"这个词变成"人力资源"是一个战略性的转变:不再简简单单把人力的消耗仅视为成本,"人" 原本就是一种资源,既然是资源,则意味着人的价值可以通过培训、教育,使其富有经验和价值等方法手段得到升值,而这种升值会给企业带来巨大的回报和效益。因此人力资源管理其本身就有着战略性的意义。企业建立起一套完善的人力资源管理体系,是实现人力资源管理的根本... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《非人力资源经理的人力资源管理》.doc
培训讲师:江女士
2017年9月21-22日 广州
知道BP的存在,却不知BP到底做什么?知道BP的重要,做起来却不得要领?其实,每一位HR天生就应该是一位BP。是时候跳出专业深井,看一看BP的信念和行动,练一练BP对组织发力的武功,谋一谋BP的未来……本课程从Head、Heart、Hand起,用9个问题贯穿始终,在探讨交流中潜移默化,在反思对话中共创新知。已是BP的,走在BP路上的,想要成为BP的,来了都有新收获。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《HR如何成为业务伙伴》.doc
培训讲师:汪明凯
2017年9月22-23日 上海
时代变了,老板们的眼光更加实际和注重效益,他们需要HR拿出“硬”结果,实现“看得见,摸得着”的价值贡献。 但现状是,HR们抱怨自己的“打杂”生涯,抱怨缺乏存在感,却又说不出自己为企业所做出的贡献是什么:HR的工作“润物细无声”,而老板们却希望“立竿见影”。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《人力资源管理如何提升公司效能》.doc
培训讲师:郑指梁
2017年9月23-24日 深圳
1、全国第一个HR与财务相结合的课程; 2、原创提出人力资源效能方程式的概念; 3、系统地提出HR资产负债表、HR价值转化表及HR现金流向表; 4、原创性提出HR数据预警指标的概念; 5、结合个税筹划,提出HR开源和人工成本降低的方法。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《人力资源效能方程式-从财务与运营的角度让你更懂HR》.doc
培训讲师:姚琼
2017年10月13-14日  广州
运用国际先进的人力资源管理理念,融合国内人力资源实际管理环境,度身定做的《非人力资源经理的人力资源沙盘实战模拟》,将为您营造真实的商务情景,让您尝试体验式学习的魅力,在参与中学习。了解最新人力资源管理知识和理念,挑战新型人力资源管理难题,提升人力资源管理实战经验。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《非人力资源经理的人力资源管理沙盘模拟》.doc
培训讲师:汪廷云
2017年10月13-14日 广州   2017年12月22-23日 深圳
当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时,往往最头疼的是员工能力不能达成管理要求;而员工面对公司发展的同时,也在思考自身的发展道路在哪里?以结果为导向的绩效管理正在将HR管理引入某种意义上的死胡同,而一般意义上的培训发展无法本质解决员工的能力提升?... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《任职资格与员工能力体系建设》.doc
培训讲师:讲师团
2017年10月23-27日 北京 | 2017年11月13-17日 北京
2017年12月18-22日 北京
近几年最热的词汇之一就是互联网思维。互联网思维成为最根本的商业思维,已经渗透到企业运营的整个链条中,从基础应用(如Email发邮件、微信发通知、百度查信息)到商务应用(如在线协同办公、在线销售、在线客服),乃至用联网思维去优化整个企业经营的价值链条。 可以看到的是,未来必然要从营销模式、运营模式甚至组织、文化都在发生着颠覆性的改变。人互联网思维下,人才培养和管理模式也将发生颠覆性改变。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《走进百度、京东、小米、乐视与互联网人才培养模式高级研修班》.doc
培训讲师:杨云
2017年11月09-10日 上海
◇ HR的文科思维加上数据分析的理科思维,极大的在管理思维上突破; ◇ 数据分析的技巧、方法、工具、模型极大的提升绩效管理、薪酬统计的效率; ◇ 从业务的角度看数据,真正成为Business Partner。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《大数据时代的人力资源管理---HR如何用数据与老板及业务部门对话》.doc
培训讲师:朱会友
2017年11月16日  北京理工国际教育交流大厦 周四  上午9:00--12:00   下午13:30-- 16:30
人力资源管理体系建设必须以人性为基础,聚焦人性,创造价值,大多数企业的人力资源管理体系仅考虑公司的需求,没有考虑并引爆员工的需求,两者之间的需求没有紧密结合,导致员工始终认为自己是打工者,无法最大化激发员工的潜能。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《基于互联网转型的人力资源管理变革》.doc
培训讲师:王敏
2017年12月01日  北京理工国际教育交流大厦 周五(9:00-12:00;13:30-16:30)
培训讲师:蓝天
2017年12月22日  北京海淀区  一天  9:00-12:00 ;13:30-16:30
对于人力的合理配置、管理和发展已经不再仅是专业人力资源管理者的责任,一线业务经理、中高层管理者也在直接参与人力资源管理的各个环节,即从岗位设计、招聘到绩效评估、培训、激励和职业发展,都需要部门经理——从战略的角度认识人力资源开发与设计,从实战的角度了解人力资源管理技巧。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《非人力资源经理的人力资源管理》.doc
培训讲师:雷蒙
2017年9月21~22日 上海 (星期四~星期五)
随着人力资源业务合作伙伴的风行,人力资源如何理解业务,如何转变观念和角色成为优秀的业务合作伙伴,使人力资源工作的价值得到尊重和认可并回到战略圆桌,正成为人力资源从业者热议的话题。《人力资源如何成为业务部门的合作伙伴》这一课程即是在此背景下应运而生的。 ... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《人力资源如何成业务部门的合作伙伴》.doc
培训讲师:多名嘉宾
2017年10月19-21日 深圳 (总第四期)
2017年12月21-23日 广州 (总第五期)
1、帮助企事业单位在职HR专业人员了解人力资源管理理论和实践的最新发展,系统学习“三支柱”、“四角色”模型及其应用; 2、让HR专业人员因应互联网+ 时代的组织变革要求,逐步转型为业务伙伴的角色,在企业转型升级,留住、优化人才,提升绩效等方面贡献新价值; 3、熟练掌握HRBP的知识体系和核心技能,与公司高层领导建立起直接接触的机会,在企业战略制定和影响业务需求的战略性项目中发挥作用; 4、研讨HRBP、HRCOE、HRSSC的最新、最佳实践,探索各项能力在实际工作中的充分发挥与灵活应用,获得业务部门的认可,以建立个人品牌及提升部门价值。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《人力资源转型:HRBP赋能与实践》.doc
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