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商务谈判培训专题

商务谈判专题 商务谈判专题课程:降低采购成本与供应商谈判技巧(张仲豪);专业销售技巧-客户沟通影响力及谈判技巧(高老师);采购成本谈判技巧与供应商风险管理(雷卫旭);采购成本分析、削减与谈判策略(朱育华);步步为营步步赢——六大步搞定商务谈判(张老师);销售沟通与商务谈判技巧(赵全柱);供应商管理与采购谈判技巧(赵老师);战略采购、降低成本与谈判技巧实战训练(翟光明);基于价格分析的采购谈判(肖老师);采购成本有效管控与双赢谈判技巧(南斌);采购合同风险控制与谈判艺术高级研修班(王大勇);商务谈判解码(王老师);双赢商务谈判技巧训练(李俊);采购成本分析降价与强势供应商谈判技巧(何芳);...
培训讲师:张仲豪
2024年4月26-27日  广州 | 2024年5月11-12日  深圳
2024年6月01-02日  广州 | 2024年7月06-07日  深圳 | 2024年8月03-04日  广州
2024年9月07-08日  深圳 | 2024年10月26-27日 深圳 | 2024年11月09-10日 广州
2024年12月21-22日 深圳
自中国进入新常态以来,各类企业的生存环境都发生了一定的改变。在产能过剩,竞争的压力越来越大的现状下,如何降低采购的各项成本?如何分析供应商的报价?如何恰当的提出我方的采购要求,而不至于供应商报价虚高?当我方为弱势时,如何提高我们的说服力? 如何合理设置原材料的安全库存?如何运用招标技术来降低采购成本?这些都是业内采购同行们关注的焦点议题。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《降低采购成本与供应商谈判技巧》.doc
培训讲师:高老师
2024年4月23~24日  上海 | 2024年7月22~23日  苏州 | 2024年10月21~22日 上海
管理大师杰克.韦尔奇说过:“企业管理就是沟通、沟通、再沟通。” 对于企业而言,沟通无处不在,上级对下级部署工作需要沟通,下级向上级汇报工作需要沟通,平级之间合作也需要沟通。 对于销售人员而言,沟通更是不可或缺。没有沟通,就无法得到客户的认可;没有沟通,就无法了解客户的需求;没有沟通,就无法建立客户的信任……... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《专业销售技巧-客户沟通影响力及谈判技巧》.doc
培训讲师:雷卫旭
2024年4月27-28日 深圳 | 2024年8月17-18日 广州
高风险时代下采购风险管理压力越来越大,采购成本降低1%,利润甚至能上升10%以上!通常有50%到85%的成本是支付给供应商的。采购供应链部不得不想办法降低采购成本,可又不知如何降低成本... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购成本谈判技巧与供应商风险管理》.doc
培训讲师:朱育华
2024年5月07~08日  苏州 | 2024年8月02~03日  上海
2024年9月24~25日  苏州 | 2024年10月24~25日 北京 | 2024年12月25~26日 上海
采购供应管理是各企业利润的源泉。 如何有效降低采购成本成为每个采购人员不得不面临的问题。而谈判技术作为采购人员必备的一项技能,也已经成为企业招聘和培训采购人员的一项必要内容。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购成本分析、削减与谈判策略》.doc
培训讲师:张老师
2024年5月24-25日 济南
政企谈判所赢得的利益是企业的纯利”!优秀业务人员可以为企业赢得合理甚至丰厚的利润,而同时让政企客户感觉赚到了、物超所值,这叫感觉共赢!普通业务员让利到血本底线,却还是让客户觉得不爽气、不舒服、不愿意合作。谈判不是凭经验感觉、而需要方法技巧!... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《步步为营步步赢——六大步搞定商务谈判》.doc
培训讲师:赵全柱
2024年6月14-15日  深圳
课程背景: 对于一名优秀的商务人士或销售人员来说,应该具备良好的沟通与谈判能力,但是若要练成这两大“神功”需要无数次的试错性实践与周期性的反省式总结。如果您在工作中遇到以下问题中的60%,敬请关注并学习本课程,切勿闭门造车! 1、经常就事论事,抓不住客户的兴趣点,一味的推荐产品或服务让客户很反感... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《销售沟通与商务谈判技巧》.doc
培训讲师:赵老师
2024年6月21-22日 上海 | 2024年10月24-25日 上海
沙盘模拟实战课程   【课程实况】   【课程大纲】 一、降本增效原理 (1)小故事,讲透企业运营 (2)苹果、麦当劳和耐克怎样降本增效 (3)改善供应链的价值 二、战略制胜:从传统采购到战略采购 (1)供应链管理SCOR模型 (2)传统与战... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《供应商管理与采购谈判技巧》.doc
培训讲师:翟光明
2024年6月22-23日  上海 | 2024年8月27-28日  上海
2024年10月19-20日 上海 | 2024年12月14-15日 上海
针对目前制造企业采购部门面临着销售预测不准、产品技术更新加快;生产计划多变,部分强势供应商技术和价格垄断,开发供应商难度大;忽视供应商成本分析和有效的采购价格策略,采购总成成本居高不下等问题。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《战略采购、降低成本与谈判技巧实战训练》.doc
培训讲师:肖老师
2024年7月26-27日  北京 | 2024年10月25-26日 上海
课程背景:  ◇CPI始终保持高位,物价普遍上涨,您是否发现越来越难以完成降价任务?本课程介绍七种战略成本管理的工具,使你轻松获悉供应商的真实成本,为价格谈判提供利器。  ◇采购人员几乎每天都在面对谈判,主战场是跟供应商之间就价格/成本、交期、质量、服务和其他的合同交易问题进... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《基于价格分析的采购谈判》.doc
培训讲师:南斌
2024年7月26-27日 济南
2023年材料价格断崖式波动!采购成本将成为很多企业不得不面对的困境!建立完善采购成本控制的科学方案和供应商管理规则,达到高效全面采购降成本的目的,为此培养采购人员学习和掌握运用降成本工具和供应商谈判与管理的基本技能,并培训大量熟练掌握以上商务实操的采购从业人员,成为每个企业工作的重中之重。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购成本有效管控与双赢谈判技巧》.doc
培训讲师:王大勇
2024年7月27-28日 北京
课程背景:   采购执行需要合同保障,职业采购人应该了解与采购实施相关的合同与法律环境。合同条款具有强制性,法律规范具有强制性,有关合同的法律规范采购人应该掌握。   在采购实践中,存在口头协议、君子协定,这些不规范的做法是得不到法律保障的。采购合同应该具... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购合同风险控制与谈判艺术高级研修班》.doc
培训讲师:王老师
2024年8月29-30日 上海 | 2024年12月30-31日 上海
解决五类问题 1)在谈判过程中,如何评估对手的“底牌”和“筹码”? 2)在谈判实战中,如何分析对手的个性和心理,摸清其真实意图? 3)在谈判沟通中,如何形成闭环,控制局面? 4)在谈判拉锯中,如何运用各种计谋,把握谈判的主动权? 5)在谈判价格时,如何攻守自如,争取更多利益? &... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《商务谈判解码》.doc
培训讲师:李俊
2024年8月30-31日 广州
销售人员的在进行客户拜访主要工作之一就是在销售后期进行最后的谈判,例如合同条款等。谈判的对我方利益最大化的结果是提高公司利润更为便捷的方法,但是,由于缺乏谈判技巧的培训,我们常遇到客户使用的“谈判手段和诡计”,没有有效运用各种沟通技巧和谈判策略,没有占据谈判进程中的主动,销售人员往往在涉及价格等的谈判中败下阵来。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《双赢商务谈判技巧训练》.doc
培训讲师:何芳
2024年9月24-25日 北京
前世界经济风云突变,原材料价格大幅波动, 企业每降低采购成本1%,对企业利润增长的贡献平均为10%以上。因此,控制采购成本对企业来说意义重大如何实施战略采购整合供应链, 如何进行采购预测、、取得采购成本降低来化解产品总成本上升的压力?如何在原材料价格大幅波动的背景下及时调整采购价格策略并与供应商协商实施?... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购成本分析降价与强势供应商谈判技巧》.doc
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