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团队建设与提升培训专题

团队建设与提升专题 团队建设与提升专题课程:如何打造高绩效的研发团队——研发人员的选、育、用、留之道(Jay);心理学在员工激励和团队管理中的应用(王老师);新任经理、部门主管全面管理技能提升训练--培养实战的团队管理者(曹礼明);金牌店长团队管理实战班(程姣);燃爆团队士气的管理与激励技巧(李老师);...
培训讲师:Jay
2024年5月23-24日  深圳 | 2024年5月27-28日  上海 | 2024年5月30-31日  北京
2024年11月25-26日 深圳 | 2024年11月28-29日 上海
本课程结合过去几年大量培训和咨询的经验,结合研发主管面临的这些问题总结出适合不同发展阶段的企业打造高效研发团队的解决之道,非常强调从业务的角度来进行研发的团队构建,通过多年总结得出一套行之有效的方法打造高效的研发团队,从而提高研发效率,提高投入产出比。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《如何打造高绩效的研发团队——研发人员的选、育、用、留之道》.doc
培训讲师:王老师
2024年4月24-25日  深圳 | 2024年5月15-16日  上海 | 2024年6月26-27日  北京
2024年7月24-25日  深圳 | 2024年10月30-31日 上海 | 2024年11月13-14日 广州
2024年12月11-12日 深圳
与过去传统的《员工激励》课程不同的是,我们非常注重管理者对员工内在心理体验的影响。我们帮助企业管理者运用现代的心理科学的成果,带领管理者进入员工的“心理世界”,并帮助他们找到激发员工心理动力的钥匙,从而透过员工的“自我推动”、“自我赋能”来实现员工个人以及团队的激励和管理。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《心理学在员工激励和团队管理中的应用》.doc
培训讲师:曹礼明
2024年6月22-23日 北京 | 2024年9月16-17日 北京 | 2025年1月11-12日 北京
一个普遍现象是,团队管理者是在”做而优则仕“的指导原则下被提拔起来的,他们很多没有受过管理的专业训练,缺乏整体思维和大局观,对管理者角色理解片面,在管事,管人上认知不足,没有思路,缺少方法和工具,技能不足,其结果是:忙,盲,茫,累的局面。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《新任经理、部门主管全面管理技能提升训练--培养实战的团队管理者》.doc
培训讲师:程姣
2023年12月27-28日 西安
为了彻底解决店长如何带好团队的管理难题,《金牌店长团队管理实战班》在课题组组长程姣老师的带领下,结合10多年门店管理培训与辅导经验,独家研发了如何带好团队的一二六模型:一个宗旨:教你带出一支目标必达的团队;两项修炼:自我修炼与团队修炼;六项技能:角色、沟通、教导、目标、检查、改善。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《金牌店长团队管理实战班》.doc
培训讲师:李老师
2023年12月15日   广州
团队带领是一门深奥的学问,而随着时间变化,领导通过自身的不断学习成长、丰富管理手段、提高深度聆听、有力提问、有效反馈等能力,关注员工的职业发展和内在需求,协助员工提高自我认知,发现内在潜能、从而运用赋能管理技术激发员工内驱动力,带领团队共创组企业/团队愿景、更高效地打造员工和企业目标的一致性,从而营造正向激励氛围、上下形成有效合力。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《燃爆团队士气的管理与激励技巧》.doc
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