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制造业现场管理培训专题

现场管理专题 现场管理专题课程:IE工业工程——精益现场改善利器(工厂实战版)(郭晓宁);现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决)(刘老师);5S与目视管理推行实战(谭老师);精益系统实战IE现场改善效率提升培训(郭晓宁);6Sigma准绿带黄带培训(六西格玛基本方法及工具应用)(郑老师);现场卓越主管能力修炼(陈老师);现场精细化管理改善与提升(陈少卿);精益成本控制与利润倍增现场管理实战手法(郭晓宁);现场管理者的TPM管理及自主保全(王老师);6sigma绿带培训课程(李老师);IE技术与现场效率改善高级研修班(孙老师);...
培训讲师:陈志华
2025年6月14-15日  北京 | 2025年11月15-16日 北京
车间是制造型企业的中心,车间和制造部门管理的好坏,直接影响着产品“质量、成本、交货期”各项指标的完成,伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天,车间管理在企业中将扮演愈加重要的角色!车间主管既要带领团队完成各项工作任务,又要有效地管理生产现场的进度、质量、成本和人员。如何进行车间管理和生产过程控制,如何协同其他部门共同处理现场的各种问题。这已成为中国企业车间管理人员必须掌握和重视的职业化技能。是一种从技术到管理实现一体化、系统化的飞跃。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《全能型车间主任实战技能训练》.doc
培训讲师:郭晓宁
2025年3月28-29日 深圳 | 2025年5月20-21日 深圳 | 2025年7月16-17日 深圳
2025年9月19-20日 深圳 | 2025年11月11-12日深圳
如果说精益生产是IE在企业运用的最高境界;那么IE是世界上最成功的生产效率管理方法; 起源于美国,成长发展于日本的——工业工程(IE),其核心通过对动作、流程、布局和时间的研究,不断优化改进方法,已成为全球企业经营必备的管理与改善工具,FOXCONN总裁郭台铭曾言”模具是工业之母,IE是工业之父”通过IE提高内部运作的过程效率持续消除浪费... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《IE工业工程——精益现场改善利器(工厂实战版)》.doc
培训讲师:刘老师
2025年3月19~20日  苏州 | 2025年4月09~11日  上海 | 2025年4月28~29日  成都
2025年6月11~12日  嘉兴 | 2025年8月20~22日  上海 | 2025年9月17~18日  苏州
2025年10月21~23日 上海 | 2025年11月19~20日 嘉兴 | 2025年12月09~11日 上海
建立品质稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制,通过系统化改善大幅度降低运营成本。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决)》.doc
培训讲师:谭老师
2025年4月21~22日 上海 | 2025年8月06~07日 苏州
课程目标: 1.剖析5S项目推行的困难所在 2.针对企业5S推行困难探讨对策 3.认知不同企业特点的5S实施重点 4.熟悉企业推行5S的策略重点和关键步骤 授课形式: 知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。 课程大纲: ... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《5S与目视管理推行实战》.doc
培训讲师:郭晓宁
2025年4月22-23日 深圳 | 2025年6月13-14日 深圳 | 2025年8月08-09日 深圳
2025年10月17-18日深圳 | 2025年12月05-06日深圳
【课程承诺】优质实战课程,效果保障: 公开课,第一天课毕不满意,可全额无理由退款! 内训课:课前不收任何定金,第一天课毕不满意不收款,上课结束后付款。 专注精益IE领域,深耕细作,只做精品!注重系统、实战,摒弃空头理论,着重“落地”实施!众多知名企业(富士康、美的、格力、海信、伊利、康师... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《精益系统实战IE现场改善效率提升培训》.doc
培训讲师:郑老师
2025年4月23~24日 苏州 | 2025年9月23~24日 上海
培训讲师:陈老师
2025年6月03~04日 上海
1. 准确定义管理者角色,明确管理者应尽职责 2. 树立正确的管理者心态,有效实施自我管理 3. 深入认识员工需求,把握员工激励的着力点 4. 掌握团队管理技能,带出卓越的团队 5. 理解沟通基本原则,掌握6大沟通利器 6. 深入认知PDCA、5S、目视管理、精益生产基本概念... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《现场卓越主管能力修炼》.doc
培训讲师:陈少卿
2025年6月18~19日 上海 | 2025年11月19~20日 苏州
现在市场竞争日趋激烈,要在产品的同质化竞争中胜出,制造现场的精细化管理是必经之路。作为一名合格的基层管理者,制造现场的管理活动的是其核心业务,不仅要掌握具体的作业技能,更需要掌握科学的管理知识和管理技能。提高现场管理水平,系统理解和应用常见的管理方法是本课程的目的。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《现场精细化管理改善与提升》.doc
培训讲师:郭晓宁
2025年6月24-25日 深圳 | 2025年12月30-31日 深圳
【课程质量】 公开课:第一天课毕不满意,全额无理由退款! 内训课:课前不收定金,课后满意再付款! 精益咨询项目:量化项目指标,按达成效果收费,未达目标不收相关费用! 课程背景:   在当今瞬息万变的市场经济中,制造业面临着前所未有的挑战!上游原材料价格上涨,进... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《精益成本控制与利润倍增现场管理实战手法》.doc
培训讲师:王老师
2025年7月01~02日 上海
本课程希望帮助学员正确认识自己在设备管理中的角色和职责,加深理解TPM的预防思想和零故障目标的追求,学会利用OEE进行降本提效的改善,学会通过自主保全STEP活动,改善设备效率,同时培养专精设备的操作员工。 ... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《现场管理者的TPM管理及自主保全》.doc
培训讲师:李老师
2025年7月21~23日 上海 8月4~6日 上海
课程简介:   《六西格玛绿带》是六西格玛系列培训的重要课程之一,本课程主要通过介绍SIXSIGMA介绍并对SIXSIGMA的步骤(D-M-A-I-C)进行详细的讲解,并通过案例剖析每个步骤所用到的品质工具讲解,让学员熟悉SIXSIGMA的基本内容和分析的技能,并能综合的应用工... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《6sigma绿带培训课程》.doc
培训讲师:孙老师
2025年12月11-12日 北京
◇ 从系统的角度了解现代IE(工业工程)的真正含义及发展历史 ◇ 学习衡量工厂效率的指标定义及计算方法,明确IE工作的方向 ◇ 学习如何区分增值和非增值的工作及活动,以增值的方法优化流程,提高效率 ◇ 系统学习传统及现代的IE改善手法,从大量实例中感受IE改善带来的成果 ◇ 多品种少批量情况下的IE解决方案:单元化生产线设计方法与运用 ◇ 全面学习工厂各个环节存在的浪费及消除各种浪费的方法,最大限度降低制造成本... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《IE技术与现场效率改善高级研修班》.doc
培训讲师:侯魁斌
2025年4月16-17日  天津 | 2025年7月17-18日 北京 | 2025年11月27-28日 北京
通过强化培训,综合案例分析、小组讨论、现场指导等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够了解作为企业发展源动力的改善的理念和问题分析解决的理论体系,掌握解决问题的方法,能够在企业中有效地实施改善工作。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《现场质量问题的分析与解决高级研修班》.doc
培训讲师:王小伟
2025年5月24-25日 北京
一个中型企业的车间主任,通过培训如能切实运用,能为企业降低不良质量成本50万以上; 掌握抓好现场工序质量、员工工作质量、产品质量的思路、方法与工具; 掌握现场质量管理的基本知识和技能; 打造不良品为零的生产现场;... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《生产现场主管质量管理能力显著提升实战训练》.doc
培训讲师:王小伟
2025年9月06-07日 北京
处于新常态下的中国制造企业在新的一轮转型升级过程中困难重重。一是社会资金“脱实向虚”俞演俞烈,二是互联网+、大数据、云时代、人工虚拟、智能制造对传统制造企业在逐步产生冲击,三是企业各种经营成本居高不下,四是国内外市场疲软,五是各种市场运行的法规政策越来越完善,六是消费群体个性化特点越来越明显。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《生产现场品质管控及质量保障--行动操作落地班》.doc
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