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制造业现场管理培训专题

现场管理专题 现场管理专题课程:精益物流与现场管理及实务课程(张老师);解决现场质量问题的方法(吕立桂);5S与目视管理实务(工具篇)(陈老师);现场主管管理实战(张老师);现场成本降低与生产效率提升(张老师);现代工业工程IE最佳实践案例(饶忠);生产现场工作改善—JM(JobMethods)(张恒);现场精细化管理改善与提升(王老师);现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决)(刘老师);现场精细化管理改善与提升(张老师);5S晋阶训练营(专职讲师);5S与目视管理推行实战(推行篇)(陈老师);7S精益安全与现场目视化管理(李俊勇);金牌班组长训练之——生产现场管理与改善(黄杰);现场质量问题分析与解决(Richard Tan);解决现场质量问题的方法(徐斌);...
培训讲师:陈志华
2018年12月22-23日 上海
2019年3月15-16日  上海 | 2019年3月22-23日  深圳
2019年5月31-6.1日 上海 | 2019年6月21-22日  深圳
2019年7月13-14日  北京 | 2019年8月16-17日  上海 | 2019年8月23-24日  深圳
2019年9月07-08日  北京 | 2019年9月21-22日  上海 | 2019年9月28-29日  深圳
2019年12月06-07日 上海 | 2019年12月13-14日 深圳
车间是制造型企业的中心,车间和制造部门管理的好坏,直接影响着产品“质量、成本、交货期”各项指标的完成,伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天,车间管理在企业中将扮演愈加重要的角色!车间主管既要带领团队完成各项工作任务,又要有效地管理生产现场的进度、质量、成本和人员。如何进行车间管理和生产过程控制,如何协同其他部门共同处理现场的各种问题。这已成为中国企业车间管理人员必须掌握和重视的职业化技能。是一种从技术到管理实现一体化、系统化的飞跃。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《全能型车间主任实战技能训练》.doc
培训讲师:陈景华
2018年12月21-22日 深圳
2019年3月22-23日  广州 | 2019年4月19-20日  深圳 | 2019年5月24-25日  广州
2019年6月21-22日  深圳 | 2019年7月27-28日  广州
课程结合大量改善案例及图片,通过对布局分析、工艺流程分析、流水线改造,信息流与物流分析、动作经济原则、标准工时测量、敏捷与柔性生产、同步化与均衡化生产、瓶颈突破、快速换线换模、防呆防错,以及精益生产手法的运用等,从宏观和微观上把握和发挥IE工程对生产的巨大作用,是企业走向精益制造,实现高效生产的必由之路。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《创新思维,如何利用现代IE突破现状,实施精益现场改善》.doc
培训讲师:张老师
2018年12月17-18日 苏州
培训讲师:吕立桂
2018年12月17-18日 南京
PDCA循环作为质量管理的基本方法,它是我们解决问题的方法论。QC7大工具是分析问题、解决问题的基本工具。本课程结合生产现场质量问题的特点,以PDCA为主线,综合QC7工具、5Why、MSA等工具,帮助学员高效地解决生产现场中的各类质量问题。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《解决现场质量问题的方法》.doc
培训讲师:陈老师
2018年12月19-20日 苏州
2019年1月16-17日  苏州 
2019年3月25-26日  苏州 | 2019年5月06-07日  苏州 | 2019年7月25-26日  南京
2019年8月23-24日  青岛 | 2019年9月23-24日  苏州 | 2019年11月22-23日 杭州
课程目标及收益: 1. 消除5S管理认知和理解的误区 2. 掌握5S管理的核心原理 3. 练习各个S的实施方法和工具 4. 认知不同职场的5S实施重点 5. 掌握目视管理的实施方法和工具... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《5S与目视管理实务(工具篇)》.doc
培训讲师:张老师
2018年12月20-21日 上海
培训讲师:张老师
2018年12月20-21日 上海
培训讲师:饶忠
2018年12月20-21日  广州
课程将现时企业中无处不在的浪费和不合理的现象通过录像、图片等一一剖析,运用大量的案例分析和研讨,讲解利用现代IE技术系统的技能和管理方法,介绍IE的最新成果和理念,传授“简单、实用、有效”的方法和工具,使学员举一反三,掌握系统的改善方法和技巧。 ... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《现代工业工程IE最佳实践案例》.doc
培训讲师:张恒
2018年12月22-23日  青岛
JM改善的技能,是针对现场作业中的浪费,通过对作业细节(动作)的分析、研究,运用5W/1H的自问方法,充分发挥一线主管的经验及想象力,找出/发现问题,通过ECRS的手法对作业进行去除/合并/重组/简化,从而达到有效地利用现有的材料,机械,人力,以达到消除浪费,降低成本之目的 。 工作改善的理念是:质疑你的作业,用有限的资源创造最大的利润!... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《生产现场工作改善—JM(JobMethods)》.doc
培训讲师:王老师
2018年12月24-25日 苏州
2019年1月14-15日  上海  
2019年2月25-26日  苏州 | 2019年4月15-16日  苏州 | 2019年5月31-6.1日 青岛
2019年6月24-25日  上海 | 2019年8月19-20日  苏州 | 2019年10月17-18日 杭州
2019年12月23-24日 上海
现场管理和改善是制造企业永恒的课题。人才是企业持续前进的动力。现场一线主管一般是从基层提升起来的,毫无疑问都是现场作业的专家和实干家;掌握更多科学的管理知识和技能是进一步提高管理业绩的重要途径。提高一线主管的管理水平,系统理解和应用常见的管理工具是本课程的目的。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《现场精细化管理改善与提升》.doc
培训讲师:刘老师
2018年12月26~28日 上海
2019年1月14-16日  上海 | 2019年2月20-22日  杭州 | 2019年3月07-09日  苏州
2019年4月22-24日  上海 | 2019年5月08-10日  苏州 | 2019年6月11-13日  上海
2019年7月03-05日  青岛 | 2019年8月05-07日  苏州 | 2019年9月19-21日  南京
2019年10月21-23日 上海 | 2019年11月27-29日 苏州 | 2019年12月03-05日 杭州
2019年12月19-21日 上海
建立品质稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制,通过系统化改善大幅度降低运营成本。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决)》.doc
培训讲师:张老师
2018年12月26-27日 苏州
培训讲师:专职讲师
2018年12月28-29日 上海
培训讲师:陈老师
2019年2月21~22日 上海 |  2019年4月08~09日 上海
课程目标及收益: 1. 剖析5S项目推行的困难所在 2. 针对企业5S推行困难探讨对策 3. 认知不同企业特点的5S实施重点 4. 熟悉企业推行5S的关键步骤 5. 学习制定5S推行项目计划... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《5S与目视管理推行实战(推行篇)》.doc
培训讲师:李俊勇
2019年3月16-17日 广州 | 2019年6月15-16日 深圳
通过本课程的学习,学员可以掌握: (1)7S的基本概念、各要素推行步骤、实施原则与要领; (2)企业推行7S推行常用有效的工具与方法; (3)各现场推行7S管理的管理要点; (4)重点导入7S 管理的目视化管理工具及实例图片; (5)企业推行7S管理的流程与步骤。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《7S精益安全与现场目视化管理》.doc
培训讲师:黄杰
2019年3月16-17日  北京
班组是企业中最基层的组织,企业的所有生产任务、服务工作、产品质量、经济运行指标经过层层分解,最后都要落实到班组。班组长就是现场的第一管理者”,是班组长时时在生产现场、在终端、时时盯着员工、时时控制着产品质量、生产成本、生产进度、生产安全。班组长作为班组的核心,是现场管理中最活跃的骨干,是企业战略实现的关键。其能力的强弱、素质的高低,必将直接影响到整个班组乃至企业整体的管理水平和经济效益。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《金牌班组长训练之——生产现场管理与改善》.doc
培训讲师:Richard Tan
2019年3月28-29日 上海 | 2019年9月05-06日 上海
本课程提供了一套符合逻辑的解决问题的方法,同时对于统计过程管理与实际产品质量的提升架起了一座桥梁。通过学习,您将学会使用系列工具分析解决问题,更有效、更合理、更规范地快速解决问题,理解团队解决问题的益处和方法,并提出永久解决及改善的方法。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《现场质量问题分析与解决》.doc
培训讲师:徐斌
2019年4月15-16日  上海    2019年6月12-13日  上海
2019年9月02-03日  上海    2019年12月16-17日 上海
PDCA循环作为质量管理的基本方法,它是我们解决问题的方法论。QC7大工具是分析问题、解决问题的基本工具。本课程结合生产现场质量问题的特点,以PDCA为主线,综合QC7工具、5Why、MSA等工具,帮助学员高效地解决生产现场中的各类质量问题。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《解决现场质量问题的方法》.doc
培训讲师:孙老师
2019年4月18-19日  北京 | 2019年9月19-20日  北京 | 2020年1月10-11日 北京
◇ 从系统的角度了解现代IE(工业工程)的真正含义及发展历史 ◇ 学习衡量工厂效率的指标定义及计算方法,明确IE工作的方向 ◇ 学习如何区分增值和非增值的工作及活动,以增值的方法优化流程,提高效率 ◇ 系统学习传统及现代的IE改善手法,从大量实例中感受IE改善带来的成果 ◇ 多品种少批量情况下的IE解决方案:单元化生产线设计方法与运用 ◇ 全面学习工厂各个环节存在的浪费及消除各种浪费的方法,最大限度降低制造成本... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《IE技术与现场效率改善高级研修班》.doc
培训讲师:李近强
2019年5月18-19日  青岛
本课程在帮助管理人员正确树立安全管理意识的基础上,总结了国内、国外著名企业所沿用的安全生产管理的理念、方法与工具,切实让学员掌握实现零事故安全生产的方法,真正将“安全第一”落实到执行的层面。内容系统完整、实务剖析、注重实战与操作技巧,将是本课程的最大特色!... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《生产现场安全管理之道》.doc
培训讲师:Richard Tan
2019年5月23-24日  上海 | 2019年10月17-18日 上海
当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战,要在产品的同质化竞争中胜出,制造现场的精细化管理是必经之路。正确理解基层管理者的角色和承担的责任;掌握现场常见的管理方法和工具。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《现场精细化管理改善与提升训练营》.doc
培训讲师:赵老师
2019年5月24日   上海(1800元/天/人)
2019年7月26日   上海(1800元/天/人)
工厂现场物品、物料、设备、工治具、模具等缺乏整体5S/6S规划,将影响公司的整体效率提升;公司的各种浪费现象及安全隐患随处可见;车间现场各种跑、冒、飞、溅、漏流等疑难杂症,总是难以根除。以上问题,唯有扎实推行5S/6S体系,向5S/6S管理要效益... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《工厂精益5S、6S管理推行实战》.doc
培训讲师:王小伟
2019年6月01-02日 上海 | 2019年6月22-23日 深圳
2019年9月07-08日 上海 | 2019年9月21-22日 深圳
严酷的市场环境中,企业如何生存与发展呢。决战在市场,决胜在现场。所以对现场一线主管的要求越来越高。我们在走访、调查多家企业结合自身几十年企业及培训咨询工作经历,成功开发了《生产现场主管质量管理提升能力实战训练》课程。课程的目的是通过生产现场一线主管如何通过抓质量管理而带动现场的所有管理,真正打造为企业创造巨大利润、高效的现场。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《现场主管质量管理能力显著提升实战训练》.doc
培训讲师:周广锋
2019年6月22-23日  上海 | 2019年6月29-30日  深圳
2019年12月21-22日 上海 | 2019年12月28-29日 深圳
第一部分:精益5S管理变革基础篇 第二部分:精益5S管理实践篇 第三部分:精益5S团队与精益绩效建设 第四部分:如何建立精益管理变革的支撑体系... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《精益5S管理变革训练营》.doc
培训讲师:徐斌
2019年7月12-13日 上海 | 2019年10月11-12日 上海
培训讲师:宋立峰
2019年10月29-30日 北京海淀花园饭店 (周一、周二)
培训讲师:王建新
2018年12月21-22日 北京
精细化管理就是落实管理责任,将管理责任具体化、明确化,它要求每一个管理者都要到位、尽职。第一次就把工作做到位,工作要日清日结,每天都要对当天的情况进行检查,发现问题及时纠正,及时处理等等。它的精髓就在于:企业需要把握好产品质量精品的特性、处理好质量精品与零缺陷之间的关系,建立确保质量精品形成的体系,为企业形成核心竞争力和创建品牌奠定基础。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《班组精细化管理与现场改善》.doc
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