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制造业现场管理培训专题

现场管理专题 现场管理专题课程:精益IE技术与现场改善生产效率提升培训(郭晓宁);生产现场管理与改善—制造企业现场管理人员能力提升训练(段老师);IE技术与现场效率改善高级研修班(孙老师);现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决)(刘老师);现场精细化管理改善与提升(陈少卿);精益现场改善与七大核心任务(邵忠华);5S与目视管理推行实战(推行篇)(陈老师);现场质量管理与突破性快速改善(2天版)(刘老师);工厂6S推进与目视化管理(陈进华);精细化打造超一流的现场(王建新);6Sigma准绿带黄带培训(六西格玛基本方法及工具应用)(郑老师);现场质量管理与突破性快速改善(刘梁平);赢在思路 车间一日管理与现场改善的工具、技巧、方法(柳草);现场卓越主管能力修炼(陈老师);...
培训讲师:陈志华
2022年9月24-25日  上海 | 2022年11月05-06日 北京 | 2022年12月18-19日 广州
车间是制造型企业的中心,车间和制造部门管理的好坏,直接影响着产品“质量、成本、交货期”各项指标的完成,伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天,车间管理在企业中将扮演愈加重要的角色!车间主管既要带领团队完成各项工作任务,又要有效地管理生产现场的进度、质量、成本和人员。如何进行车间管理和生产过程控制,如何协同其他部门共同处理现场的各种问题。这已成为中国企业车间管理人员必须掌握和重视的职业化技能。是一种从技术到管理实现一体化、系统化的飞跃。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《全能型车间主任实战技能训练》.doc
培训讲师:郭晓宁
2022年7月26-27日  深圳
2022年10月30-31日 深圳 | 2022年12月27-28日 深圳
本堂课程重点就是教会您,大部分企业在现阶段,结合国情和厂情,目前能做到何种“极致”?这种“极致”距离终极目标还有多远的“距离”?还需具备何种条件!质量承诺:第一天课毕,课程不满意,我们全额无理由退款。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《精益IE技术与现场改善生产效率提升培训》.doc
培训讲师:段老师
2022年6月30-7.1日 杭州 | 2022年11月04-05日 郑州
工欲善其事,必先利其器;磨刀不负砍柴功;管理是一门艺术,也是一门科学,更是一门技术,管理工具的高效标志着管理水平的高效,就像工具水平的高低意味着生产力水平的高低一样;... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《生产现场管理与改善—制造企业现场管理人员能力提升训练》.doc
培训讲师:孙老师
2022年7月09-10日  北京
2022年11月24-25日 天津
◇ 从系统的角度了解现代IE(工业工程)的真正含义及发展历史 ◇ 学习衡量工厂效率的指标定义及计算方法,明确IE工作的方向 ◇ 学习如何区分增值和非增值的工作及活动,以增值的方法优化流程,提高效率 ◇ 系统学习传统及现代的IE改善手法,从大量实例中感受IE改善带来的成果 ◇ 多品种少批量情况下的IE解决方案:单元化生产线设计方法与运用 ◇ 全面学习工厂各个环节存在的浪费及消除各种浪费的方法,最大限度降低制造成本... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《IE技术与现场效率改善高级研修班》.doc
培训讲师:刘老师
2022年7月13~15日  苏州 | 2022年9月22~24日 上海 | 2022年12月15~17日 上海
建立品质稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制,通过系统化改善大幅度降低运营成本。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决)》.doc
培训讲师:陈少卿
2022年7月14~15日  上海 | 2022年11月17~18日 嘉兴
现在市场竞争日趋激烈,要在产品的同质化竞争中胜出,制造现场的精细化管理是必经之路。作为一名合格的基层管理者,制造现场的管理活动的是其核心业务,不仅要掌握具体的作业技能,更需要掌握科学的管理知识和管理技能。提高现场管理水平,系统理解和应用常见的管理方法是本课程的目的。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《现场精细化管理改善与提升》.doc
培训讲师:邵忠华
2022年7月22-23日 广州
本课程结合丰田先进的现场管理经验及改善经验,我们将帮助现场管理者梳理现场的七大核心管理任务,并提供实用、具体的管理工具,帮助管理者出色达成管理任务,最终有效提升现场管理者管理水平与现场绩效。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《精益现场改善与七大核心任务》.doc
培训讲师:陈老师
2022年8月12~13日  宁波 | 2022年10月13~14日 上海 | 2022年12月15~16日 杭州
课程目标及收益: 1. 剖析5S项目推行的困难所在 2. 针对企业5S推行困难探讨对策 3. 认知不同企业特点的5S实施重点 4. 熟悉企业推行5S的关键步骤... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《5S与目视管理推行实战(推行篇)》.doc
培训讲师:刘老师
2022年8月26~27日  宁波 | 2022年10月27~28日 苏州
建立品质稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制,通过系统化改善大幅度降低运营成本。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《现场质量管理与突破性快速改善(2天版)》.doc
培训讲师:陈进华
2022年9月16-17日 广州
◇ 全面了解6S是什么; ◇ 走出推行6S的七大误区; ◇ 掌握实施6S的各类工具; ◇ 掌握6S的实施步骤、方法和技巧; ◇ 6S推行成功案例分享; ◇ 如何持续和深化推行6S。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《工厂6S推进与目视化管理》.doc
培训讲师:王建新
2022年10月25-26日 北京
培训讲师:郑老师
2022年10月26~27日 上海
培训讲师:刘梁平
2022年11月23-24日 北京
怎么才能快速,有效的找到真正的原因,并有效得以彻底解决呢? 快改法(谢宁工具)就是一套快速、有效,实用的解决长期质量问题的系统方法;美国人多里安•谢宁(Dorian Shainin)发展、丰富和完善的一套系统解决问题工具... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《现场质量管理与突破性快速改善》.doc
培训讲师:柳草
2022年11月25-26日 广州
上面千根线下面一根针。现代企业管理向纵深发展的进程中,基层建设已成为最重要的一项艰巨的、战略性的组织任务。如何实现上接战略下接绩效,唯一可行的就是通过调动基层员工的积极性,发挥团队协作能力,规范基层管理组织行为,打造具有活力的、高效的、安全的基层管理模式,从而使企业精细化管理的过程中,实现文化落地、组织完善、执行力掳实。 ... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《赢在思路 车间一日管理与现场改善的工具、技巧、方法》.doc
培训讲师:陈老师
2022年 12月15~16日 苏州
1. 准确定义管理者角色,明确管理者应尽职责 2. 树立正确的管理者心态,有效实施自我管理 3. 深入认识员工需求,把握员工激励的着力点 4. 掌握团队管理技能,带出卓越的团队 5. 理解沟通基本原则,掌握6大沟通利器 6. 深入认知PDCA、5S、目视管理、精益生产基本概念... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《现场卓越主管能力修炼》.doc
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