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制造业现场管理培训专题

现场管理专题 现场管理专题课程:6Sigma准绿带黄带培训(六西格玛基本方法及工具应用)(郑老师);解决现场质量问题的方法(徐斌);精益生产现场管理实战(王老师);打造世界级工厂~5S活动推行实战研讨(王老师);构建卓越生产运营管理体系-6S现场管理实战训练营(周广锋);现场卓越主管能力修炼(康老师);现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决)(刘老师);精益5S;6S;7S管理变革(周广锋);5S与目视管理推行实战(推行篇)(陈老师);金牌班组长训练之——生产现场管理与改善(黄杰);提升发现和解决生产现场问题的能力(徐斌);现场精细化管理改善与提升(陈少卿);DFSS研发六西格玛设计(郑老师);IE技术与现场效率改善高级研修班(孙老师);现场6S与目视管理(王克华);...
培训讲师:陈志华
2021年4月23-24日  深圳 | 2021年5月14-15日  上海 | 2021年7月16-17日  深圳
2021年7月23-24日  上海 | 2021年12月10-11日 上海 | 2021年12月17-18日 深圳
车间是制造型企业的中心,车间和制造部门管理的好坏,直接影响着产品“质量、成本、交货期”各项指标的完成,伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天,车间管理在企业中将扮演愈加重要的角色!车间主管既要带领团队完成各项工作任务,又要有效地管理生产现场的进度、质量、成本和人员。如何进行车间管理和生产过程控制,如何协同其他部门共同处理现场的各种问题。这已成为中国企业车间管理人员必须掌握和重视的职业化技能。是一种从技术到管理实现一体化、系统化的飞跃。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《全能型车间主任实战技能训练》.doc
培训讲师:郑老师
2021年4月14-15日 苏州 | 2021年8月16-17日 上海
培训讲师:徐斌
2021年4月19-20日  上海 | 2021年7月07-08日  上海
2021年10月11-12日 上海 | 2021年12月08-09日 上海
PDCA循环作为质量管理的基本方法,它是我们解决问题的方法论。QC7大工具是分析问题、解决问题的基本工具。本课程结合生产现场质量问题的特点,以PDCA为主线,综合QC7工具、5Why、MSA等工具,帮助学员高效地解决生产现场中的各类质量问题。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《解决现场质量问题的方法》.doc
培训讲师:王老师
2021年4月22日  杭州 | 2021年6月24日  杭州
2021年8月26日  北京 | 2021年10月22日 北京
2021年11月18日 杭州
本课程将结合精益生产原理和浪费消除实践,提供了一些实用的制造工厂精益生产管理思路、管理工具:(\OJT\5S\OPS\QCC\4M1E\3U MEMO\LAYOUT\ECRS\F5\8D\动作分析等实战改善工具)帮助生产主管提升管理技能,帮助企业提升工厂管理效益。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《精益生产现场管理实战》.doc
培训讲师:王老师
2021年4月23日  杭州 | 2021年6月25日  杭州
2021年8月27日  北京 | 2021年10月23日 北京
2021年11月19日 杭州
5S活动可以说是公司各项管理的基础,更是改善工厂现场管理水平的利器,也是提升工厂形象的第一名片,同时也是打造员工“严谨认真、严守标准、团队合作、追求卓越”这个良好习惯的有效平台。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《打造世界级工厂~5S活动推行实战研讨》.doc
培训讲师:周广锋
2021年4月23-24日 深圳 | 2021年8月27-28日 广州
与我们的精益6S管理顾问探讨实际推进的做法与技巧。学习来自于生产现场的真实案……... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《构建卓越生产运营管理体系-6S现场管理实战训练营》.doc
培训讲师:康老师
2021年4月26-27日 上海 | 2021年6月28-29日 南京 | 2021年8月13-14日 苏州
2021年12月9-10日 嘉兴
1. 准确定义管理者角色,明确管理者应尽职责 2. 树立正确的管理者心态,有效实施自我管理 3. 深入认识员工需求,把握员工激励的着力点 4. 掌握团队管理技能,带出卓越的团队 5. 理解沟通基本原则,掌握6大沟通利器 6. 深入认知PDCA、5S、目视管理、精益生产基本概念... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《现场卓越主管能力修炼》.doc
培训讲师:刘老师
2021年5月26-28日  嘉兴
2021年7月21-23日  苏州 | 2021年9月06-08日  南京 | 2021年11月24-26日 上海
建立品质稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制,通过系统化改善大幅度降低运营成本。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决)》.doc
培训讲师:周广锋
2021年5月27-28日 深圳 | 2021年11月18-19日 深圳
第一部分:精益5S/6S/7S管理变革基础篇; 第二部分:精益5S管理实践篇; 第三部分:精益5S/6S/7S团队与精益绩效建设; 第四部分:如何建立精益管理变革的支撑体系... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《精益5S;6S;7S管理变革》.doc
培训讲师:陈老师
2021年6月09-10日  苏州 | 2021年8月19-20日  南京
2021年11月11-12日 嘉兴
课程目标及收益: 1. 剖析5S项目推行的困难所在 2. 针对企业5S推行困难探讨对策 3. 认知不同企业特点的5S实施重点 4. 熟悉企业推行5S的关键步骤... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《5S与目视管理推行实战(推行篇)》.doc
培训讲师:黄杰
2021年7月02-03日 北京 | 2022年1月08-09日 北京
班组是企业中最基层的组织,企业的所有生产任务、服务工作、产品质量、经济运行指标经过层层分解,最后都要落实到班组。班组长就是现场的第一管理者”,是班组长时时在生产现场、在终端、时时盯着员工、时时控制着产品质量、生产成本、生产进度、生产安全。班组长作为班组的核心,是现场管理中最活跃的骨干,是企业战略实现的关键。其能力的强弱、素质的高低,必将直接影响到整个班组乃至企业整体的管理水平和经济效益。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《金牌班组长训练之——生产现场管理与改善》.doc
培训讲师:徐斌
2021年7月15-16日 上海 | 2021年10月29-30日 上海
◇ 树立积极的问题意识,提升发现生产现场问题的能力; ◇ 培养分析和解决问题的能力与技巧; ◇ 掌握发现问题、分析及解决问题的工具,并能推广运用到实际工作中; ◇ 形成利用团队方式来发现问题,分析和解决问题的氛围;... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《提升发现和解决生产现场问题的能力》.doc
培训讲师:陈少卿
2021年7月23-24日  苏州 | 2021年12月06-07日 上海
现在市场竞争日趋激烈,要在产品的同质化竞争中胜出,制造现场的精细化管理是必经之路。作为一名合格的基层管理者,制造现场的管理活动的是其核心业务,不仅要掌握具体的作业技能,更需要掌握科学的管理知识和管理技能。提高现场管理水平,系统理解和应用常见的管理方法是本课程的目的。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《现场精细化管理改善与提升》.doc
培训讲师:郑老师
2021年8月10~14日 上海
培训讲师:孙老师
2021年8月20-21日 天津 | 2022年1月12-13日 北京
◇ 从系统的角度了解现代IE(工业工程)的真正含义及发展历史 ◇ 学习衡量工厂效率的指标定义及计算方法,明确IE工作的方向 ◇ 学习如何区分增值和非增值的工作及活动,以增值的方法优化流程,提高效率 ◇ 系统学习传统及现代的IE改善手法,从大量实例中感受IE改善带来的成果 ◇ 多品种少批量情况下的IE解决方案:单元化生产线设计方法与运用 ◇ 全面学习工厂各个环节存在的浪费及消除各种浪费的方法,最大限度降低制造成本... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《IE技术与现场效率改善高级研修班》.doc
培训讲师:王克华
2021年12月17-18日 青岛
制造型企业的竞争力综合表现在两个方面,品质和成本。要提升竞争力必须重视现场6S和目视管理,塑造员工一丝不苟的敬业精神,培养勤奋、节俭、务实、守纪的职业素养,提高品质、降低成本、保证生产的安全。让现场透明化、可视化6S与目视化看似简单,实际内涵却相当丰富,需要非常深入细致的推行手法和技巧方能成功,缺乏实践经验的推行者往往难以帮助企业达到预期的效果。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《现场6S与目视管理》.doc
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