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制造业现场管理培训专题

现场管理专题 现场管理专题课程:工厂现场质量问题分析与解决训练营(叶礼萍);5S推进实施与目视化管理(张恒);现场管理与改善实战训练(秘祖利);素养养成-工厂5S目视化管理及办公室5S推进实战训练(陈飞鸣);现场管理与现场改善训练营(标杆工厂体验班)(陆敬);金牌班组长训练之——生产现场管理与改善(黄杰);赢在基层-班组长现场管理(杨华);TPM现代设备管理与设备智能进化(李忠);现场精细化管理改善与提升(王老师);构建卓越生产运营管理体系-6S现场管理实战训练营(周广锋);赴青岛学习海尔生产班组建设与现场管理高级培训班(参观考察);工厂5S、6S现场管理实战(赵军);现场改善与问题分析与解决(邢子栋);赢在现场--现场管理与改善实战(康建平);赢在现场---5S与目视化管理实战(康建平);生产现场工作改善—JM(JobMethods)(张恒);...
培训讲师:陈志华
2017年12月16-17日 深圳 | 2017年12月23-24日 上海
车间是制造型企业的中心,车间和制造部门管理的好坏,直接影响着产品“质量、成本、交货期”各项指标的完成,伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天,车间管理在企业中将扮演愈加重要的角色!车间主管既要带领团队完成各项工作任务,又要有效地管理生产现场的进度、质量、成本和人员。如何进行车间管理和生产过程控制,如何协同其他部门共同处理现场的各种问题。这已成为中国企业车间管理人员必须掌握和重视的职业化技能。是一种从技术到管理实现一体化、系统化的飞跃。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《全能型车间主任实战技能训练》.doc
培训讲师:陈景华
2017年11月24-25日 广州
2017年12月01-02日  上海 | 2017年12月22-23日 深圳
课程结合大量改善案例及图片,通过对布局分析、工艺流程分析、流水线改造,信息流与物流分析、动作经济原则、标准工时测量、敏捷与柔性生产、同步化与均衡化生产、瓶颈突破、快速换线换模、防呆防错,以及精益生产手法的运用等,从宏观和微观上把握和发挥IE工程对生产的巨大作用,是企业走向精益制造,实现高效生产的必由之路。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《创新思维,如何利用现代IE突破现状,实施精益现场改善》.doc
培训讲师:叶礼萍
2017年12月02-03日 广州
质量是企业生存和发展的根本。在企业中,超过90%的对产品质量和服务的投诉是由于产品质量问题。企业也重视质量管理,也实施了很多改善,但是实际情况往往是:虽然通过了ISO质量体系认证,各种质量文件也齐全,但质量问题并非高枕无忧;报废返工在生产线上往往层出不穷,因质量问题造成的成本损失居高不下,现场管理人员与工程师深受其扰。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《工厂现场质量问题分析与解决训练营》.doc
培训讲师:张恒
2017年12月16-17日 深圳    2017年12月23-24日 上海
知道5S的企业很多,但推行5S满意的企业并不多,现场管理改善意识高的企业日渐增多。如果您推行精益生产、品质改善、6SIGMA、JIT/LP、TPM、IE等项目阻力重重,不能势如破竹,那不如从现场管理的基石--5S做起,它将会给您带来意想不到的效果。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《5S推进实施与目视化管理》.doc
培训讲师:秘祖利
2018年3月30-31日  广州   2018年5月25-26日  深圳   2018年7月13-14日 广州  
2018年9月07-08日  深圳   2018年11月16-17日 广州
本课程帮助企业解决生产管理中的工作效率、质量、成本问题,以最迅速有效的方式帮助企业强化生产管理,建立效率评价体系,规范生产计划,降低成本,改善产品质量,减少安全事故,提高生产效率,最终达到增加经营效益的目的。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《现场管理与改善实战训练》.doc
培训讲师:陈飞鸣
2017年11月23-24日 北京
本课程将采用管理工作与现场实例 和 图片讨论的形式,让培训者感受到工作现场在未开展5S时,所存在的问题。通过5S中逐一“S”的讲解,帮助大家运用5S来解决管理工作效率问题, 最终通过5S的长期执行,提高每一位员工自觉遵守规定(则)的能力,从而达到 素质提高,自主管理,真正做到企业与员工“双赢”(win win)的目的.... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《素养养成-工厂5S目视化管理及办公室5S推进实战训练》.doc
培训讲师:陆敬
2017年11月24-25日 北京
如何搭建起现场管理者的“黄金屋”?如何打造起一支钢铁般基层队伍,在短时间内提升生产的质量、效率、士气、设备、5S等各项核心指标?如何有效的开展现场改善,推动现场效率提升?2天的《现场管理与现场改善训练营》不仅告诉你一套系统而实用的现场管理与现场改善方法,还将带您走进联想北京工厂,带您领略并了解先进工厂的现场管理水平并交流其现场管理与现场改善经验... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《现场管理与现场改善训练营(标杆工厂体验班)》.doc
培训讲师:杨华
2017年11月25日   广州
培训讲师:黄杰
2017年11月25-26日  北京
班组是企业中最基层的组织,企业的所有生产任务、服务工作、产品质量、经济运行指标经过层层分解,最后都要落实到班组。班组长就是现场的第一管理者”,是班组长时时在生产现场、在终端、时时盯着员工、时时控制着产品质量、生产成本、生产进度、生产安全。班组长作为班组的核心,是现场管理中最活跃的骨干,是企业战略实现的关键。其能力的强弱、素质的高低,必将直接影响到整个班组乃至企业整体的管理水平和经济效益。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《金牌班组长训练之——生产现场管理与改善》.doc
培训讲师:李忠
2017年12月01-02日 广州
TPM(Total Productive Maintenance)指全员参与的生产保全活动,它的目的是通过设备与人员体质改善,谋求企业体质改善。具体的TPM活动就是追求极限生产系统综合性效率化,以生产系统的整个寿命周期作为对象,在现场和现物构筑事先防止“灾害、不良、故障零化”等所有浪费的体制,包括生产部门的保全、技术、管理等所有部门,从企业高层到一线工人通过全员参与的小组活动达成“浪费零化”。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《TPM现代设备管理与设备智能进化》.doc
培训讲师:王老师
2017年12月08~09日 苏州(星期五~星期六)
现场管理和改善是制造企业永恒的课题。人才是企业持续前进的动力。现场一线主管一般是从基层提升起来的,毫无疑问都是现场作业的专家和实干家;掌握更多科学的管理知识和技能是进一步提高管理业绩的重要途径。提高一线主管的管理水平,系统理解和应用常见的管理工具是本课程的目的。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《现场精细化管理改善与提升》.doc
培训讲师:周广锋
2017年12月15-16日 广州
2018年5月18-19日  深圳 | 2018年10月26-27日  广州
与我们的精益6S管理顾问探讨实际推进的做法与技巧。学习来自于生产现场的真实案……... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《构建卓越生产运营管理体系-6S现场管理实战训练营》.doc
培训讲师:参观考察
2017年12月18-22日 青岛
课程系统学习海尔的精益生产管理、生产现场改善、全面质量管理和OEC管理法则,以期通过培训,学习借鉴海尔的先进经验,进一步提高广大企业管理人员的管理水平,从而提升企业的竞争实力和经济效益。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《赴青岛学习海尔生产班组建设与现场管理高级培训班》.doc
培训讲师:邢子栋
2017年12月22-23日 广州
质量是企业生存和发展的根本,在企业中,超过90%的投诉是由于产品质量问题。虽然通过了ISO质量体系认证,各种质量文件也齐全,但并非意味着质量问题就高枕无忧,报废返工在生产线上往往层出不穷,因质量问题造成的成本损失居高不下,现场管理人员与工程师深受其扰。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《现场改善与问题分析与解决》.doc
培训讲师:赵军
2017年12月22日   昆山
工厂现场物品、物料、设备、工治具、模具等缺乏整体5S/6S规划,将影响公司的整体效率提升;公司的各种浪费现象及安全隐患随处可见;车间现场各种跑、冒、飞、溅、漏流等疑难杂症,总是难以根除。以上问题,唯有扎实推行5S/6S体系,向5S/6S管理要效益... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《工厂5S、6S现场管理实战》.doc
培训讲师:康建平
2018年5月19-20日 济南
本课程旨在帮助企业解决生产管理中的工作效率、质量、成本问题,以最迅速有效的方式帮助企业强化生产管理,建立效率评价体系,规范生产计划,降低成本,改善产品质量,减少安全事故,提高生产效率,最终达到增加经营效益的目的!... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《赢在现场--现场管理与改善实战》.doc
培训讲师:康建平
2018年8月18-19日 济南
据权威机构调查数据显示,目前国内90%以上的企业推行5S最终流于形式; 5S,是企业管理的基石,如同万丈高楼的基石,惟有奠定坚固的基石才能建造耸入云霄的大厦; 5S,是企业文化的基础,企业成长的动力之源,只有创建良好的文化基础才能塑造基业长青的企业; 5S,是管理系统工程,不仅需要全员的参与和持续的推进,还须建立一套有效的管理运行体系; 5S项目管理师,是企业成功推行与推进5S管理项目的坚实保障!... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《赢在现场---5S与目视化管理实战》.doc
培训讲师:张恒
2018年12月22-23日  青岛
JM改善的技能,是针对现场作业中的浪费,通过对作业细节(动作)的分析、研究,运用5W/1H的自问方法,充分发挥一线主管的经验及想象力,找出/发现问题,通过ECRS的手法对作业进行去除/合并/重组/简化,从而达到有效地利用现有的材料,机械,人力,以达到消除浪费,降低成本之目的 。 工作改善的理念是:质疑你的作业,用有限的资源创造最大的利润!... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《生产现场工作改善—JM(JobMethods)》.doc
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