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项目管理培训

项目管理专题 项目管理专题课程:研发人员的考核与激励(Jay);市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理(Don);研发多项目管理(Don);研发项目管理(Tom);《研发项目管理沙盘高级实战》——方法、案例、沙盘、模板(吴维);项目管理最佳实践(张先生);项目管理(王先生);项目管理沙盘模拟(刘江);成功的项目管理实战训练(宋志军);项目经理的五图二表(刘毛华);项目管理实战操作(刘毛华);研发项目管理(吕立桂);从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力(Giles);...
培训讲师:Don
2017年9月25-26日 上海
总结大量中国企业从“作坊式”的研发模式向“产业化”研发模式转变的过程中的成功经验和失败教训的基础上,提出一个有竞争力的科学的研发管理体系,同时分享业界企业在研发管理变革过程中应该注意的风险,确保企业的研发管理变革能够真正落地实施。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理》.doc
培训讲师:Don
2017年10月26-27日 上海   2017年10月30-31日 北京   2017年11月02-03日 深圳
我们认为研发项目管理工作不仅仅是技术开发工作,而是技术与管理相结合的工作,有时甚至完全是管理工作,不但要掌握单个项目成功运作的方法,更需要对跨项目的运作和管理有所了解,毕竟实际项目之间都是关联的、相互影响的、资源是共享的、技术是相通的,简单靠单个项目内部单打独斗就能成功的时代已经结束了。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《研发多项目管理》.doc
培训讲师:Tom
2017年11月23-24日 深圳   2017年11月27-28日 上海   2017年11月30-12.1日北京
在产品开发过程中,时间紧压力大是企业普遍面临的一个问题。项目经理/项目负责人/产品负责人/主管开发工程师/项目担当者,无论您的头衔或称谓如何,这个问题都是您常常遇到的困境之一。加班成为您的通常选择。这是否足够?是否还有其他方式方法帮助您尽可能达成时间目标?本课程将给出引导学员找到答案。 ... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《研发项目管理》.doc
培训讲师:Giles
2017年9月25-26日  深圳
2017年10月26-27日 上海   2017年10月30-31日 北京   2017年11月02-03日 深圳
2017年11月23-24日 深圳   2017年11月27-28日 北京   2017年11月30-12.1日上海
2017年12月21-22日 北京   2017年12月25-26日 上海   2017年12月28-29日 深圳
根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的,很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色不能转换,过度关注技术细节;认真帮助下属可是他们并不买账;凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低;希望下属多提意见,可是他们却什么都不说,不愿意承担责任;上司让制定工作计划,可却无从下手;不知道如何分派工作,如何领导团队,更不知道如何确保你的团队不出差错……致使疲惫不堪却还不能有效达到整体目标。从一名只对技术负责的技术人员转变为对全流程负责的项目经理和对某一专业领域负责的部门经理,在这个转变的过程中,技术人员要实现哪些蜕变、要掌握哪些管理技能、如何培养自己的领导力等是本课程重点探讨的内容... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力》.doc
培训讲师:Jay
2017年12月21-22日 北京   2017年12月25-26日 上海   2017年12月28-29日 深圳
研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一,高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到很多问题 本课程在过去4年讲授的基础上作了大量的更新,结合企业主管面临的这些问题总结出适合不同发展阶段的企业研发人员绩效管理的解决之道,非常强调从业务的角度来进行研发的绩效管理,通过多年的总结得出的一些理论及实践来指导研发及人力资源部门的主管对于研发绩效管理有一个明确的、理论与实践结合的、可操作的方法,从而提高研发的管理效率,提高投入产出比。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《研发人员的考核与激励》.doc
培训讲师:吴维
2017年9月22-23日  北京 | 2017年12月22-23日 北京
目前在项目管理领域有一些标准的项目管理办法,比如美国PMI的PMBOK,对于提升企业的项目管理能力非常有用。但是比较通用化,难以和企业实际的业务流程、组织架构结合的很紧密。所以很多企业结合自身的项目运作环境和特点,借鉴项目管理领域的诸多优秀实践,开发出一套本企业的项目管理方法或者流程。比较典型的有爱立信公司的PROPS,华为公司的RDPM,网易公司的网易一千零一夜互联网产品项目管理实战等等。课程着眼于建立符合公司自身特点的项目管理办法,并结合讲师多年研发项目管理的优秀实践与心得,帮助学员学习如何建立公司的项目管理体系。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《《研发项目管理沙盘高级实战》——方法、案例、沙盘、模板》.doc
培训讲师:张先生
2017年9月27-28日  上海
2017年11月23-24日 上海 | 2017年12月22-23日 上海
本课程结合讲师近10年的项目管理的实战经验,以实际案例为主线,结合项目管理的九大知识领域,围绕项目的实施流程,从项目启动阶段的客户需求的确定,项目团队的组建、项目任务书的下达,到项目计划阶段的进度计划制定、项目风险管理计划、质量管理计划和沟通计划制定的实际操作方法展开,总结项目执行和控制的常用方法和需要注意的问题,最后总结如何对项目进行评价及保证项目成功的一些关键要素... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《项目管理最佳实践》.doc
培训讲师:王先生
2017年10月17-18日 上海
企业中项目越来越多,大到工程建设,小到一次年会,项目已逐渐成为企业业务发展的载体,企业的成功则赖于每个项目的成功。然而,现在企业项目的成功率并不高,多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。引入项目管理模式,提高项目成功率刻不容缓。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《项目管理》.doc
培训讲师:刘江
2017年10月20-21日 北京
各种人在该发挥作用的时候没有发挥最佳的作用,而在不该发挥的时候却提供了相反的“贡献”。如果项目经理能从项目对公司商业价值最大化的角度来看待项目,就能少走弯路,多得到大家的支持。如果项目经理能把自己看成乐队指挥,他就能适时、充分地调动大家做出积极贡献。特别推出《项目管理沙盘模拟》课程,将用全新的方式带您体会项目管理的精髓,最终帮助您提升项目管理整体水平。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《项目管理沙盘模拟》.doc
培训讲师:宋志军
2017年10月25-26日 深圳
项目管理(Project Management)是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法,它一出现就引起举世瞩目。项目管理是指把各种系统、资源和人员有效地结合在一起,采用规范化的管理流程,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《成功的项目管理实战训练》.doc
培训讲师:刘毛华
2017年11月10~11日 上海(星期五~星期六) 两天一晚
随着市场竞争的日益加剧,企业只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求,因而项目管理也越来越受到企业的重视。本课程通过讲师讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等授课方式,给你带来全新的思维视角,让深陷项目困扰的你蓦然回首、茅塞顿开。整个课程远离理论上的说教,而是强调如何把项目管理的工具和技巧以及实施中收集的大数据,应用到实际的项目中去,去解决项目管理过程中经常出现的范围不清、质量缺陷、进度拖期等具体问题。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《项目经理的五图二表》.doc
培训讲师:刘毛华
2017年11月29-30日 苏州 | 2017年12月14-15日 上海
随着市场竞争的日益加剧,企业只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求,因而项目管理也越来越受到企业的重视。本课程通过讲师讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等授课方式,给你带来全新的思维视角,让深陷项目困扰的你蓦然回首、茅塞顿开。整个课程远离理论上的说教,而是强调如何把项目管理的工具和技巧应用到实际的项目中去,去解决项目管理过程中经常出现的范围不清、质量缺陷、进度拖期等具体问题。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《项目管理实战操作》.doc
培训讲师:吕立桂
2017年12月18-19日 上海
课程首先对项目和项目管理的基本概念做出明确阐述,利用讲师的咨询实践,与学员共同分析本企业研发管理中的问题,结合产品开发流程的各个阶段,着重培训学员的研发项目管理实施能力:针对研发项目管理围绕项目组建、项目计划制定、项目计划控制、质量控制、成本管理及风险管理等主要环节的操作及容易出现的误区和问题做重点讲解。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《研发项目管理》.doc
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