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薪酬体系设计、管理培训专题

薪酬体系设计专题 薪酬体系设计专题课程:企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班(蔡巍);岗位分析与薪酬设计管理培训(蔡巍);《薪酬设计、绩效管理与劳动法实操应对》实战特训班(张陇、吕新、张守春);“岗效能”一体化的高效薪酬激励体系设计(邓文敏);企业薪酬体系与绩效考核综合实战训练(邓文敏);赢在薪酬-绩效导向构建薪酬激励体系(程鹏);3×3×3绩效管理与薪酬设计(汪廷云);薪酬设计实战训练营(赵国军);6┼6步薪酬、奖金设计全套落地技术课(张守春);...
培训讲师:蔡巍
2017年12月08-10日 北京 | 2017年12月15-17日 上海 | 2017年12月22-24日 深圳
2018年1月12-14日  广州 | 2018年1月19-21日  上海 | 2018年1月26-28日  北京
现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。我们针对中国企业在推行西方管理模式中的种种弊端和疑惑,以及中国企业目前正处于改革与创新时期,特举办“企业绩效考核与薪酬管理实战特训班”。由著名人力资源专家著名教授蔡巍讲授,旨在帮助企业家、人力资源经理开阔思路,激发灵感,培养带领企业持续健康发展的卓越人力资源管理人才,欢迎参加!... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班》.doc
培训讲师:蔡巍
2017年12月10日  北京 | 2017年12月17日  上海 | 2017年12月24日  深圳
2018年1月14日   广州 | 2018年1月21日   上海 | 2018年1月28日   北京
经常有人问我人力资源工作,哪些最难做,回顾一下自己的工作,有三件事是最难做的。岗位、绩效、薪酬。因为这三件事情,都涉及到每个员工的利益。首先,岗位的设计与位置的调整,就会涉及到经理员工的职责与权限问题,这在企业中是非常铭感的,绩效,薪酬更是如此。在岗位、绩效、薪酬的调整与设计中,我们会遇到大量的问题。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《岗位分析与薪酬设计管理培训》.doc
培训讲师:张守春
2017年12月09-10日 深圳
本课程是张守春老师基于国际通行的3E、3P等宽带薪酬设计模式,结合百度、阿里等知名企业的薪酬设计实践,教您掌握国际国内最规范的全面薪酬体系设计方法,成为相应的专业者。课程辅以大量案例,在薪级、奖金、调薪模式上,迅速与华为跟进。学员需要自带笔记本电脑,进行薪资曲线设计等案例练习。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《6┼6步薪酬、奖金设计全套落地技术课》.doc
培训讲师:张陇、吕新、张守春
2017年11月24-26日 北京清华大学清华科技园 (周五、周六、周日) 时间安排:上午:9:00-12:00  下午:13:30-16:30
当今企业竞争日益激烈、市场环境不断恶化,以及近年来劳动用工法律制度的不断完善,劳动者维权意识不断增长,作为用人单位的企业在劳动用工领域的法律风险也日益凸显,导致企业的运营风险与战略风险都在不断持续升高,给企业带来了更加严峻的考验。企业薪酬体系设计、员工绩效管理与劳动用工风险控制已经是企业人力资源管理的核心,它对吸引、保留和激励人才起着关键性的作用,建立行之有效的人力资源管理已是企业的核心工作。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《《薪酬设计、绩效管理与劳动法实操应对》实战特训班》.doc
培训讲师:邓文敏
2017年11月24日 深圳
作为维系企业与员工关系的主要价值纽带,作为企业吸引和留住核心人才的重要手段,作为管理者激励员工的直接工具,薪酬总是企业老板、管理者和员工共同关注的焦点议题。然而,在众多企业当中,薪酬却成为企业HR最纠结的“心愁”!... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《“岗效能”一体化的高效薪酬激励体系设计》.doc
培训讲师:邓文敏
2017年11月24-25日 深圳
企业要如何来完善人力资源管理体系和核心员工的激励机制,更有效地吸引、保留和发展核心员工呢? 邓老师基于薪酬激励理论和研究和企业管理咨询项目的总结,针对中国人力资源结构变化和企业目前薪酬激励机制失灵等关键问题开发了针对国内企业发展状况的“岗效能”一体化的薪酬激励体系。为企业强化员工激励机制提供较为系统的思路和解决方法。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《企业薪酬体系与绩效考核综合实战训练》.doc
培训讲师:程鹏
2017年12月22-23日 广州
培训目标: ◇ 掌握如何建立战略性薪资管理体系 ◇ 全面掌握薪资、奖金体系设计的规范方法 ; ◇ 科学进行岗位测评和薪资级别的现场设计 ; ◇ 系统掌握薪酬设定、奖金、调薪等薪酬管理方法; ◇ 掌握如何提高员工满意度,更大发挥员工的价值,降低员工流失率; ◇ 掌握如何在既定的成本规模和效益最大化的基础上,发挥薪酬体系的效能。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《赢在薪酬-绩效导向构建薪酬激励体系》.doc
培训讲师:汪廷云
2017年12月15-16日 广州
2018年4月27-28日  广州 | 2018年6月29-30日  深圳 | 2018年8月24-25日 广州
2018年10月26-27日 深圳 | 2018年12月28-29日 广州
绩效管理和薪酬管理作为企业发展的驱动器和经济利益调节杠杆,在帮助企业管理者解决这个问题上发挥着决定性的作用。 分钱分奖金是件艺术活,如何平衡公司和部门、员工的奖金水平,更大程度上激发各岗位员工敬岗爱业?... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《3×3×3绩效管理与薪酬设计》.doc
培训讲师:赵国军
2017年12月16-17日 北京
理念提升 1、管理的几个关键要素:担当、沟通、协作、效率 2、管理的两难选择:激励与公平 3、薪酬管理通常存在问题 4、激励员工的手段和方式 5、互联网时代对人力资源管理提出的挑战及应对 技能提升 1、薪酬体系设计 2、工作分析 3、岗位管理体系设计 4、岗位评价 5、常用的薪酬术语:薪酬水平、薪酬策略、定酬原则、薪酬公平、薪酬激励、薪酬成本... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《薪酬设计实战训练营》.doc
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