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研发管理培训专题

研发管理专题 研发管理专题课程:从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力(朱光辉);成功的产品经理——产品经理的野蛮成长(实战专家);集成产品开发(IPD)(曹修洪);如何打造爆款产品实战班——用爆品抢占客户心智,引领全局胜利(专家团);产品中试管理——从样品到量产(曹修洪);如何打造高绩效的研发团队——研发人员的选、育、用、留之道(Jay);怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升(曾学明);研发人员的考核与激励(曾学明);市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理(董奎);研发质量管理--保证产品质量的6个根基(董奎);产品市场管理――产品战略与路标规划(曹修洪);研发项目管理(董奎);产品需求分析与需求管理--如何搞定市场需求(董奎);打造高效率的产品测试体系-产品测试管理(James);产品平台与CBB技术管理——加速产品研发速度的利器(James);研发项目管理(朱老师);...
培训讲师:朱光辉
2024年3月21-22日  上海 | 2024年3月25-26日  北京 | 2024年3月28-29日  深圳
2024年5月30-31日  杭州 | 2024年6月24-25日  上海 | 2024年6月27-28日  成都
2024年7月25-26日  北京 | 2024年7月29-30日  深圳 | 2024年8月29-30日  上海
2024年10月24-25日 上海 | 2024年10月28-29日 上海 | 2024年10月31-11.1日深圳
2024年12月23-24日 上海 | 2024年12月26-27日 深圳
根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的,很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色不能转换,过度关注技术细节;认真帮助下属可是他们并不买账;凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低;希望下属多提意见,可是他们却什么都不说,不愿意承担责任;上司让制定工作计划,可却无从下手;不知道如何分派工作,如何领导团队,更不知道如何确保你的团队不出差错……致使疲惫不堪却还不能有效达到整体目标。从一名只对技术负责的技术人员转变为对全流程负责的项目经理和对某一专业领域负责的部门经理,在这个转变的过程中,技术人员要实现哪些蜕变、要掌握哪些管理技能、如何培养自己的领导力等是本课程重点探讨的内容... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力》.doc
培训讲师:曹修洪
2024年3月21-22日 北京 | 2024年3月25-26日 上海 | 2024年3月28-29日 深圳
2024年9月23-24日 上海 | 2024年9月26-27日 深圳
课程在总结大量中国企业从“作坊式”的研发模式向“产业化”研发模式转变的过程中的成功经验和失败教训的基础 上,总结出适合中国企业的集成产品开发的解决之道。并分享业界大量公司成功实施IPD的成功经验。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《集成产品开发(IPD)》.doc
培训讲师:实战专家
2024年3月21-22日 上海 | 2024年3月25-26日 深圳 | 2024年3月28-29日 北京
2024年5月30-31日 杭州 | 2024年6月24-25日 上海 | 2024年7月01-02日 深圳
2024年9月19-20日 深圳 | 2024年9月23-24日 上海 | 2024年9月26-27日 北京
2024年10月28-29日杭州 | 2024年12月23-24日深圳 | 2024年12月26-27日北京
2024年12月26-27日上海
当一个企业从单一产品线向多产品线跨越的时候,必须突破的一个瓶颈就是公司产品经理的培养,因为产品经理是公司价值链中最重要的一个环节,是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物,因此产品经理个人及其所率领的团队的能力往往决定了该产品在市场上的竞争力。然而,很多发展中的企业在构建产品管理体系和培养产品经理的过程中却面临很多困惑... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《成功的产品经理——产品经理的野蛮成长》.doc
培训讲师:专家团
2024年4月18-20日 北京 | 2024年5月16-18日 深圳 | 2024年7月25-27日 上海
注意:自带笔记本电脑,用于全程实战爆品演练 训战对象: 孙子云:胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜 如果您是创业公司,建议创业核心团队组队来听 如果您是某个产品组,建议产品组的核心人员组队来听 如果您是某个产品线,建议产品线的核心人员组队... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《如何打造爆款产品实战班——用爆品抢占客户心智,引领全局胜利》.doc
培训讲师:曹修洪
2024年4月22-23日 北京 | 2024年4月25-26日 上海 | 2024年4月28-29日 深圳
培训收益 1、了解业界公司在不同发展阶段的产品中试管理模式与实践 2、掌握面向制造系统的产品设计(DFM)的方法与实施过程 3、掌握面向生产测试的产品设计(DFT)的方法与实施过程 4、掌握面向制造系统的新产品验证的过程与方法 5、掌握在满足质量标准的前提下缩短产品试制周期的方法和技巧 6、了解如何建立从样品到量产的管理机制 ... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《产品中试管理——从样品到量产》.doc
培训讲师:Jay
2024年5月23-24日  深圳 | 2024年5月27-28日  上海 | 2024年5月30-31日  北京
2024年11月25-26日 深圳 | 2024年11月28-29日 上海
本课程结合过去几年大量培训和咨询的经验,结合研发主管面临的这些问题总结出适合不同发展阶段的企业打造高效研发团队的解决之道,非常强调从业务的角度来进行研发的团队构建,通过多年总结得出一套行之有效的方法打造高效的研发团队,从而提高研发效率,提高投入产出比。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《如何打造高绩效的研发团队——研发人员的选、育、用、留之道》.doc
培训讲师:曾学明
2024年6月24-25日  北京 | 2024年6月27-28日  上海 | 2024年7月01-02日  深圳
很多公司的研发项目是从技术工作岗位走向研发项目经理的工作岗位,在从事研发项目管理的过程中经常遇到以下问题: 1、项目管理的培训参加了不少,方法论也学了不少,发现还是不会,怎么办? 2、怎么把学到的项目管理的方法和研发业务实际结合起来? 3、研发项目经理在公司有名无实,只有责任,没有权利,这活没法干; 4、研发项目的目标经常变,干了半年发现白干,领导也不知道这个项目要达到什么目标,我该怎么办? 5、研发项目需求经常变化,如何控制需求的变更? 6、作为项目经理如何制定项目的计划并分配好工作任务,做好监控并执行; 7、研发项目经理如何评价研发人员的绩效,激发他们的斗志和激情? 8、干活的人属于各部门,但事得研发项目经理安排,冲突不断,如何做好沟通并处理冲突?... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升》.doc
培训讲师:董奎
2024年10月24-25日 上海 | 2024年10月28-29日 北京 | 2024年10月31-11.1日 深圳
总结大量中国企业从“作坊式”的研发模式向“产业化”研发模式转变的过程中的成功经验和失败教训的基础上,提出一个有竞争力的科学的研发管理体系,同时分享业界企业在研发管理变革过程中应该注意的风险,确保企业的研发管理变革能够真正落地实施。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理》.doc
培训讲师:董奎
2024年3月21-22日 深圳 | 2024年3月25-26日 上海
2024年9月19-20日 北京 | 2024年9月23-24日 上海 | 2024年9月26-27日 深圳
1、了解业界产品研发质量管理的最佳模式与实践 2、了解业务导向的研发管理体系在公司管理体系中的位置 3、掌握研发质量管理组织的架构、职责定位 4、掌握结构化的产品开发流程体系、层次间的接口关系 5、掌握产品质量策划和质量计划的制定方法 6、掌握产品开发过程中技术评审的分层分级与操作方法 7、掌握如何建立质量保证体系、开展质量保证工作 8、掌握度量管理的方法及度量结果在过程改进和绩效考核中的应用 9、掌握如何成功在公司内部实施研发质量管理体系优化 ... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《研发质量管理--保证产品质量的6个根基》.doc
培训讲师:董奎
2024年4月22-23日  上海
2024年4月25-26日  北京 | 2024年4月28-29日  深圳 | 2024年6月27-28日  成都
2024年7月22-23日  上海 | 2024年7月25-26日  北京 | 2024年7月29-30日  深圳
2024年10月24-25日 深圳 | 2024年10月28-29日 杭州 | 2024年10月31-11.1日北京
2024年12月23-24日 上海 | 2024年12月26-27日 深圳
在产品开发过程中,时间紧压力大是企业普遍面临的一个问题。项目经理/项目负责人/产品负责人/主管开发工程师/项目担当者,无论您的头衔或称谓如何,这个问题都是您常常遇到的困境之一。加班成为您的通常选择。这是否足够?是否还有其他方式方法帮助您尽可能达成时间目标?本课程将给出引导学员找到答案。 ... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《研发项目管理》.doc
培训讲师:曹修洪
2024年4月22-23日 上海 | 2024年4月25-26日 深圳
2024年8月29-30日 北京 | 2024年8月26-27日 上海 | 2024年8月22-23日 深圳
"企业要的是什么?企业不是要追求优秀的产品,而是要寻求一种能持续产生优秀产品的机制和土壤!市场是产品开发的龙头,决定了产品的方向,产品市场如何进行管理,困拢着许多成长中的企业。 本课程以实际咨询案例为基础,为学员提供一个交互式的研讨环境,在体验中学习市场管理的方法、工具,分享业界在产品市场管理中的成功经验和失败教训。 "... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《产品市场管理――产品战略与路标规划》.doc
培训讲师:董奎
2024年5月23-24日  北京 | 2024年5月27-28日  上海 | 2024年5月30-31日  深圳
2024年11月21-22日 深圳 | 2024年11月25-26日 上海
1.掌握从市场角度进行有效的客户需求收集的机制和方法,筛选高质量的客户需求; 2.掌握对客户需求进行整理、分类、分析的方法,提高各个角色对需求理解的一致性,最终形成产品包需求,明确产品的竞争优势与卖点; 3.掌握外部需求和内部需求一体化管理的机制,从而降低产品的端到端生命周期成本; 4.掌握产品核心诉求的提炼方法,确定有吸引力的产品概念; 5.掌握支撑研发需求工程各个阶段工作运作的工具和操作方法;... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《产品需求分析与需求管理--如何搞定市场需求》.doc
培训讲师:James
2024年7月22-23日  上海 | 2024年7月25-26日  深圳 | 2024年7月29-30日  北京
产品测试管理是提高产品质量的重要手段。随着国内产品创新和研发管理的水平逐渐提升,许多企业都加强了对产品质量的保证工作,认识到高质量的产品是提升产品市场竞争力的一个重要因素。但由于产品开发进度紧张,产品开发的团队资源有限,有些企业产品质量总是在较低水平徘徊,这些企业也想试图提高产品质量,了解到测试是提高产品质量的重要手段之一,但总是不得要领,不知如何建立测试管理体系,设置了人员但不知如何明确职责,明确了职责但不知如何建立测试流程,建立了流程但不知如何参与研发团队进行测试,等等现象枚不胜举。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《打造高效率的产品测试体系-产品测试管理》.doc
培训讲师:曾学明
2024年8月22-23日  北京 | 2024年8月26-27日  上海 | 2024年9月02-03日  深圳
本课程结合研发管理咨询大量的研发培训和咨询的案例,结合企业主管面临的这些问题总结出适合不同发展阶段的企业研发人员绩效管理的解决之道,非常强调从业务的角度来进行研发的绩效管理,通过多年的总结得出的一些理论及实践来指导研发及人力资源部门的主管对于研发绩效管理有一个明确的、理论与实践结合的、可操作的方法,从而提高研发的管理效率,提高投入产出比。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《研发人员的考核与激励》.doc
培训讲师:James
2024年4月22-23日  深圳 | 2024年4月25-26日  上海 | 2024年4月28-29日  北京
2024年11月21-22日 北京 | 2024年11月25-26日 上海 | 2024年11月28-29日 深圳
课程基于国际先进成熟的平台化开发管理模式、工具及方法,并结合国内优秀研发管理企业的最佳实践,针对中国企业的实际,帮助您全面掌握平台化研发管理的核心思想、组织模式以及系统的方法与工具,进而实现平台化、模块化开发,提升企业的核心竞争力。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《产品平台与CBB技术管理——加速产品研发速度的利器》.doc
培训讲师:朱老师
2024年5月15~16日  上海 | 2024年8月22~23日  苏州 | 2024年12月10~11日 上海
从技术角度看,研发工作就是属于这个创新工作的典型。企业里面常常遇到研发项目的延期是因为技术难题,理由也很容易理解:大多数人认为只有极少数人才能解决这些技术问题,甚至是公司负责人也是。然而技术管理意味着公司的知识产权、是核心竞争力,使用合适的研发业务管理制度来完成企业知识的积累与发展至关重要。 ... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《研发项目管理》.doc
培训讲师:张现锋
2024年5月17-18日  深圳 | 2024年6月20-21日  上海 | 2024年7月19-20日  广州
2024年8月16-17日  北京 | 2024年11月01-02日 深圳 | 2024年11月29-30日 上海
本课程结合顾问过去几年大量培训和咨询的经验,结合研发主管面临的这些问题总结出适合不同发展阶段的企业打造高绩效研发团队的解决之道,非常强调从业务的角度来进行研发的团队构建,通过多年总结得出一套行之有效的方法打造高绩效的研发团队,从而提高研发效率,提高投入产出比。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《如何打造高绩效的研发团队——研发人员的选育用留管理成功之道》.doc
培训讲师:汪老师
2024年10月17~18日 上海
集成产品开发(IPD Integrated Product Development)来源于PACE(Product And Cycle Excellence,即产品周期优化法,系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式),是经过IBM公司五年的实践,总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国,众多著名企业纷纷实施IPD,以提升创新能力。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《IPD集成产品开发》.doc
培训讲师:张永杰
2024年10月21~22日 上海
一个企业即便规模再大、市值再高,如果核心元器件严重依赖外国,供应链的“命门”掌握在别人手里,那就好比在别人的墙基上砌房子,再大再漂亮也可能经不起风雨,甚至会不堪一击。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《研发人员产品创新与思维训练》.doc
培训讲师:刘老师
2024年10月30-31日 上海
【为何学习】   在极度过剩的今天,成本高、订单少、招工难、同类产品替代产品太多、价格战激烈都已经成为常态,并且会越来越严重。   在这样的情况下,企业唯有不断创新、开辟蓝海,才能生存下去、获取更多的利润。   在快销行业等等领域,其... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《精益创新方式:怎样快速开发、迭代新产品》.doc
培训讲师:郑军奇
2024年4月12-13日 北京 | 2024年7月19-20日 杭州 | 2024年9月20-21日 深圳
于企业领导和研发工程师而言,明白EMC测试项目和测试原理,掌握一些EMC测试整改和设计技能, 这些都成了我们迫切需要研究和解决的重大课题。目前很多企业工程师在这块缺乏实践经验,很多相关知识都是网络和书籍上面了解,但是,一方面在解决实际问题时光靠这些零散的理论是不足的,另一方面,这些“知识”也有可能对EMC的实质理解造成一些误解... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《案例分析与EMC设计》.doc
培训讲师:朱老师
2024年4月29~30日 苏州 | 2024年9月25~26日 上海
客户需求是否真的能成功的由外部市场传达到企业内部,从而转化为产品需求、系统需求、乃至设计需求,最终成型为一个产品满足了客户需求。已经成为企业能否取得持续客户满意的关键因素。然而以我们多年对各类企业的观察发现,很多企业还是存在着: 离散的需求表达无法指导产品开发,各部门单打独斗,形同盲人摸象,缺少完备的需求收集、汇总、分析机制; 狭隘的满足于功能需求,忽视了非功能需求,需求与技术能力的不匹配、技术人员闭门造车,忽视客户需求; 产品质量的提升不是以客户需求为根基,著名学者Crosby对于质量的定义是“同需求保持一致”; 研发项目成本的失控来自于大量内外部需求变化,没有唯一需求责任人,根据权威机构统计项目缺陷的56%来源于需求定义错误,80%的缺陷修复成本用于修复需求导致的错误; 需求管理恰如裁缝的量体裁衣,它直接关系到最终产品的成型。仅从字面出发,如果一个产品满足了客户需求,那它无疑就是成功的。需求管理的过程,从需求分析开始贯穿整个项目始终,力图实现最终产品同需求的最佳结合。通过对需求管理在项目进程中实施的不同任务进行分析,我们可以看出需求管理所起的作用。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《产品需求分析与需求管理》.doc
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