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研发项目管理培训

研发项目管理专题 研发项目管理专题课程:研发人员的考核与激励(Jay);市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理(Don);研发项目管理(Tom);研发多项目管理(Don);怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升(Jay);研发项目管理(吕立桂);《研发项目管理沙盘高级实战》——方法、案例、沙盘、模板(吴维);...
培训讲师:Don
2018年1月25-26日  深圳
2018年6月21-22日  上海 | 2018年6月25-26日  北京 | 2018年6月28-29日  深圳
2018年10月25-26日 深圳 | 2018年10月29-30日 上海 | 2018年11月01-02日 北京
总结大量中国企业从“作坊式”的研发模式向“产业化”研发模式转变的过程中的成功经验和失败教训的基础上,提出一个有竞争力的科学的研发管理体系,同时分享业界企业在研发管理变革过程中应该注意的风险,确保企业的研发管理变革能够真正落地实施。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理》.doc
培训讲师:Jay
2017年12月21-22日 北京 | 2017年12月25-26日 上海 | 2017年12月28-29日 深圳
2018年7月23-24日  北京 | 2018年7月26-27日  深圳 | 2018年7月30-31日  上海
2018年12月20-21日 北京 | 2018年12月24-25日 上海 | 2018年12月27-28日 深圳
研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一,高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到很多问题 本课程在过去4年讲授的基础上作了大量的更新,结合企业主管面临的这些问题总结出适合不同发展阶段的企业研发人员绩效管理的解决之道,非常强调从业务的角度来进行研发的绩效管理,通过多年的总结得出的一些理论及实践来指导研发及人力资源部门的主管对于研发绩效管理有一个明确的、理论与实践结合的、可操作的方法,从而提高研发的管理效率,提高投入产出比。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《研发人员的考核与激励》.doc
培训讲师:Tom
2018年3月19-20日  深圳 | 2018年3月22-23日  上海 | 2018年3月26-27日  北京
2018年3月29-30日  厦门 | 2018年4月23-24日  成都 | 2018年5月21-22日  杭州
2018年6月28-29日  广州 | 2018年7月27-28日  青岛 | 2018年8月23-24日  北京
2018年8月20-21日  深圳 | 2018年8月27-28日  上海 | 2018年9月27-28日  厦门
2018年10月29-30日 南京 | 2018年11月22-23日 杭州 | 2018年12月24-25日 广州
在产品开发过程中,时间紧压力大是企业普遍面临的一个问题。项目经理/项目负责人/产品负责人/主管开发工程师/项目担当者,无论您的头衔或称谓如何,这个问题都是您常常遇到的困境之一。加班成为您的通常选择。这是否足够?是否还有其他方式方法帮助您尽可能达成时间目标?本课程将给出引导学员找到答案。 ... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《研发项目管理》.doc
培训讲师:Don
2018年5月21-22日 北京 | 2018年5月24-25日 深圳 | 2018年5月28-29日 上海
2018年9月17-18日 上海 | 2018年9月20-21日 深圳 | 2018年9月27-28日 北京
我们认为研发项目管理工作不仅仅是技术开发工作,而是技术与管理相结合的工作,有时甚至完全是管理工作,不但要掌握单个项目成功运作的方法,更需要对跨项目的运作和管理有所了解,毕竟实际项目之间都是关联的、相互影响的、资源是共享的、技术是相通的,简单靠单个项目内部单打独斗就能成功的时代已经结束了。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《研发多项目管理》.doc
培训讲师:Jay
2018年6月21-22日 深圳 | 2018年6月25-26日 上海 | 2018年6月28-29日 北京
很多公司的研发项目是从技术工作岗位走向研发项目经理的工作岗位,在从事研发项目管理的过程中经常遇到以下问题: 1、项目管理的培训参加了不少,方法论也学了不少,发现还是不会,怎么办? 2、怎么把学到的项目管理的方法和研发业务实际结合起来? 3、研发项目经理在公司有名无实,只有责任,没有权利,这活没法干; 4、研发项目的目标经常变,干了半年发现白干,领导也不知道这个项目要达到什么目标,我该怎么办? 5、研发项目需求经常变化,如何控制需求的变更? 6、作为项目经理如何制定项目的计划并分配好工作任务,做好监控并执行; 7、研发项目经理如何评价研发人员的绩效,激发他们的斗志和激情? 8、干活的人属于各部门,但事得研发项目经理安排,冲突不断,如何做好沟通并处理冲突?... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升》.doc
培训讲师:吕立桂
2017年12月18-19日 上海
课程首先对项目和项目管理的基本概念做出明确阐述,利用讲师的咨询实践,与学员共同分析本企业研发管理中的问题,结合产品开发流程的各个阶段,着重培训学员的研发项目管理实施能力:针对研发项目管理围绕项目组建、项目计划制定、项目计划控制、质量控制、成本管理及风险管理等主要环节的操作及容易出现的误区和问题做重点讲解。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《研发项目管理》.doc
培训讲师:吴维
2017年12月22-23日 北京
目前在项目管理领域有一些标准的项目管理办法,比如美国PMI的PMBOK,对于提升企业的项目管理能力非常有用。但是比较通用化,难以和企业实际的业务流程、组织架构结合的很紧密。所以很多企业结合自身的项目运作环境和特点,借鉴项目管理领域的诸多优秀实践,开发出一套本企业的项目管理方法或者流程。比较典型的有爱立信公司的PROPS,华为公司的RDPM,网易公司的网易一千零一夜互联网产品项目管理实战等等。课程着眼于建立符合公司自身特点的项目管理办法,并结合讲师多年研发项目管理的优秀实践与心得,帮助学员学习如何建立公司的项目管理体系。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《《研发项目管理沙盘高级实战》——方法、案例、沙盘、模板》.doc
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