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企业战略管理培训

战略管理专题 企业战略管理是从全局和长远的观点研究企业在竞争环境下,生存与发展的重大问题,是现代企业高层领导人最主要的职能,在现代企业管理中处于核心地位,是决定企业经营成败的关键。企业战略管理是一个层次化的体系,理论认为公司战略分为三个层次:公司战略(Corporate Strategy)、经营战略、职能战略(Function Strategy),每个层次针对企业不同层次的战略制定、实施和评价、控制行为进行管理。...战略管理专题课程:采购与供应中的品类及分类战略管理(何芳);战略规划班——实现业务领先的战略管理(闻铭);中层战略管理能力提升(余老师);中层的战略管理与领导力提升(余老师);战略解码班——走向不断胜利的战略解码与执行训战(闻铭);学习华为——以客户为中心、以目标为导向的战略管理(汪瀛);(BLM)业务战略规划七步法(樊辉);战略规划到执行工作坊:打通企业战略、年度业务计划、战略绩效与激励的任督二脉(专家团);企业战略绩效体系设计方案班2天1晚-手把手教你搭体系(王伯岩);产品市场管理――产品战略与路标规划(曹修洪);向华为学习:基于市场进攻计划(MAP)产品战略与路标规划(张翱翔);战略目标指引下的胜任素质模型构建及应用(江源);战略绩效管理体系建立与实施(汪明凯);VUCA时代采购战略与风险管理(Izimi Liu);人力资源战略罗盘工作坊(刘晓光);战略绩效管理与绩效改进(王老师);...
培训讲师:曹修洪
2019年10月28-29日 深圳 | 2019年10月31-11.1日上海| 2019年11月04-05日 北京
"企业要的是什么?企业不是要追求优秀的产品,而是要寻求一种能持续产生优秀产品的机制和土壤!市场是产品开发的龙头,决定了产品的方向,产品市场如何进行管理,困拢着许多成长中的企业。 本课程以实际咨询案例为基础,为学员提供一个交互式的研讨环境,在体验中学习市场管理的方法、工具,分享业界在产品市场管理中的成功经验和失败教训。 "... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《产品市场管理――产品战略与路标规划》.doc
培训讲师:张翱翔
2019年12月17-18日 深圳
今天的产品的生命周期进入到“快进”的时代,产品的辉煌期大大缩短,方生方死,方死方生。这是对企业的诅咒,是既有优势“速朽”的年代。不管你愿不愿意,你都会被这个伟大的潮流裹挟着向前, 那么我们如何规划出有竞争力的产品呢?本次课程是基于华为的最新实践的,市场进攻计划MAP的最佳实践,如Mate7就是用这套方法论规划出来的,成为当年的爆品。现在华为所用的规划的方法论全部基于此.... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《向华为学习:基于市场进攻计划(MAP)产品战略与路标规划》.doc
培训讲师:何芳
2019年8月24-25日 深圳
通过本课程的学习,学员应该能够通过系统性的方法来管理组织的直接与间接采购品项并开发出提升组织采购与供应管理竞争力的方案 。 课程着重于为战略供应源搜寻与品类管理可以使用的各种方法,展示了采购与供应链专业人员在处理这些情况时的角色及引领作用。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购与供应中的品类及分类战略管理》.doc
培训讲师:闻铭
2019年9月26-27日 杭州 | 2019年11月15-16日 杭州
三大核心收益 ①提升战略领导力 在看未来时能看得远、看得清、看得准,在战略决策时科学的先见、先决、先行 ②掌握战略流程和方法论 掌握从战略规划到执行的全流程,掌握战略规划、解码和执行监控的关键方法论 ③输出战略及关键任务 提供模板,现场训战并在专家指导下输出产品SPAN图、战略意图、战略控制点、关键任务(初稿)... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《战略规划班——实现业务领先的战略管理》.doc
培训讲师:余老师
2019年10月11日  上海 | 2019年12月18日  深圳
误区与影响:提起企业战略,人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为企业战略是企业高层领导的事,与自己没有什么太大的关系,自己没必要操那份心,只要按计划行事或将上头交办的事情完成即可,甚至有些企业高层领导自己也认为是如此。产生的影响是,战略决策与战略实施由此脱节,导致了企业战略管理在实践中难以奏效或事与愿违。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《中层战略管理能力提升》.doc
培训讲师:余老师
2019年10月11-12日上海 | 2019年12月18-19日深圳
本课程定位于帮助中层管理者掌握战略管理的原理方法工具,有能力支持并参与公司的战略思考,构建起中层应有的战略管理能力,并借助自己卓越的领导能力,调动部门员工积极追随,使得自己部门的工作、业务活动能够在与企业战略紧密衔接的基础上,更有效地开展起来,最终保障企业战略的有效落实以及战略目标的实现。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《中层的战略管理与领导力提升》.doc
培训讲师:闻铭
2019年10月18-19日 深圳
①提升战略执行力 掌握战略执行的关键:战略解码成业务目标/关键任务/组织绩效、遵循压强原则配置资源与预算、变革规划及关键能力提升 ②掌握战略解码流程和方法论 BEM战略解码6步法、战略目标分解、两级战略解码、实现不对称竞争、作战能力提升、激活组织 ③成果输出 年度经营计划与预算、变革规划、组织绩效方向(初稿)... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《战略解码班——走向不断胜利的战略解码与执行训战》.doc
培训讲师:汪瀛
2019年10月25-26日 深圳
1、深刻了解战略与运营管理在华为高速发展过程起到哪些关键的作用。 2、系统剖析华为如何在高速发展的行业中抓住战略机会点。 3、学习华为如何逐步构建以客户为中心、以目标为导向的战略与运营管理体系。 ... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《学习华为——以客户为中心、以目标为导向的战略管理》.doc
培训讲师:樊辉
2019年9月05-06日  上海 | 2019年9月07-08日  杭州 
2019年12月26-27日 深圳 | 2019年12月28-29日 广州
培训讲师:专家团
2019年9月20-22日 深圳
2019年10月18-20日 深圳 | 2019年11月22-24日 杭州
2019年12月13-15日 上海
(3天2夜)
培训讲师:王伯岩
2019年12月06-07日 深圳
绩效管理与改进一直是企业困扰的人力资源管理主要问题之一。企业到 底要不要绩效管理,95 后的激励还需要绩效管理吗,研发人员怎么考核, KPI 还是实用吗,这些问题都是企业人力资源管理者一直存在质疑的问题。 目前中国企业飞速转型和发展,公司战略、组织、流程、产品和人才结 构都在面临着创新和变革,绩效管理无疑是助推企业战略和业务转型的 最有效工具之一。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《企业战略绩效体系设计方案班2天1晚-手把手教你搭体系》.doc
培训讲师:江源
2019年8月28-29日 广州
现代人力资源管理从“以人为物”到“以人为本”,其中最重要的标志便是“素质”概念的诞生;随着经济全球一体化,企业对高效的人才管理体系的需求比以往显得更强烈,对员工能力衡量和员工培养提出了更高的要求。基于胜任素质的人力资源管理已成为企业的核心能力。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《战略目标指引下的胜任素质模型构建及应用》.doc
培训讲师:汪明凯
2019年9月05-06日 上海
现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学的绩效管理和考评激励制度,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《战略绩效管理体系建立与实施》.doc
培训讲师:Izimi Liu
2019年9月05-06日 上海 | 2019年12月19-20日 上海
伴随着供应全球化和经济下滑,商业环境变得越来越具有波动性,不可预测化。另一方面,和时效化都对企业的生存和发展带来更多挑战和冲击。同时,伴随着企业间的外购与外包,并购与收购等重组行为,彼此间的依赖度也达到了一个新的高度,现代竞争不再是企业与企业,而是供应链与供应链间的抗衡!传统的压榨式管理战略也许短期见效,但中长期必然会给企业的整体经营带来更多的风险。构建更稳定、更弹性、更快速的可持续性供应链是提升企业竞争优势和组织长治久安的保障。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《VUCA时代采购战略与风险管理》.doc
培训讲师:陈志强
2019年9月06日  深圳 | 2019年9月27日  北京
培训讲师:刘晓光
2019年9月06-07日  深圳 | 2019年10月18-19日 北京
2019年11月29-30日 上海
绘制您企业专属的人力资源战略地图。1) 在高度竞争和市场化的商业环境中,企业如何在中国市场乃至国际市场通过独特的人才策略占据上风,实现基业长青? 2) 科技高速发展和层出不穷的颠覆性创新,不但对公司商业模式和运营机制带来新的挑战,同时对人的管理提出更高要求。公司如何拥抱变化,自我升级? ……... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《人力资源战略罗盘工作坊》.doc
培训讲师:王老师
2019年9月06日   上海 | 2019年10月25日   北京 | 2019年12月27日   深圳
作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学的绩效管理和激励制度,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。然而企业在进行绩效管理的实践过程中,往往会遇到很多问题,特别在绩效管理中反馈环节,针对绩效结果与标准之间的差异,所以系统改进更是企业最为关注的重点。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《战略绩效管理与绩效改进》.doc
培训讲师:何芳
2019年9月07-08日 深圳
本课程介绍了供应源搜寻的战略制定、一般过程及方式方法,供应商选择评估的流程与方法,从供应链与供应商的视角看供应源搜寻,如何对供应商进行财务评估,评估的工具与财务比率有哪些?如何做供应市场调研?如何获取及分析供应商报价?如何做采购招标管理? 如何使用电子供应源搜寻工具?私营组织与公共组织及第三方非盈利组织如何进行供应源搜寻?如何进行国际供应源搜寻及在国际供应源搜寻中有哪些风险与机会?... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《系统化战略供应源搜寻及其流程与运作管理》.doc
培训讲师:程老师
2019年9月07-08日 广州
一、为你全面解读在当前市场形势下,企业营销的挑战与机遇,启发你找到自己市场的突破方向; 二、教你如何分析目标市场,优化营销策略的工具和方法,提高销售的针对性和有效性; 三、结合实战案例,讲解客户开发策略与技巧,使你快速提高一线业务运作能力,见利见效提升业绩水平; 四、分享新一代营销团队管理的经验与实用方法,有效解决企业营销人员稳定和执行力弱的问题。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《营销战略创新与市场规划》.doc
培训讲师:林强等
2019年9月20-22日 上海
三大亮点: 真正打通从战略规划到执行的关键流程: 战略规划、年度经营计划、绩效激励及干部管理机制设计。 实战专家: 华为原无线产品线研发总裁、无线蓝军旅长、首位首席知识官、华为蓝血十杰获得者。能深度理解行业及企业情况,并能有效指导客户做战略规划和执行。 训战结合并输出成果: 专家提供流程、方法论及模板,高管团队现场研讨、输出,专家现场点评(训战时间分配5:5),现场5大研讨成果输出。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《从战略到执行企业家班——让每一个业务单元都成为有效增长的发动机》.doc
培训讲师:胡文霞
2019年9月20-21日 上海
作为企业的决策者,要想带领企业在日益复杂的市场竞争中破浪前行,需要更加开阔的视野和更全面的财务和税务管理技能。而战略财务管理和税务风险防范的思维与方法在当今现代化企业管理中如鱼得水,其价值日益彰显,并为众多成功企业所证实。如何将战略财务管理和税务风险防范的创新思维融合到公司的战略、管理和执行的每个环节,将是每个企业的决策者都需要思考的问题。
... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《战略财务管理与税务风险防范》.doc
培训讲师:张世民
2019年9月23日   上海
本课程通过对一条主线,五个步骤系统讲解产品设计和运营管理全过程,最后通过创新方法论的罗盘法则,全面系统的引领学员开拓思路,寻找突破口,通过对产品设计的全方位解析,让学员全新认知产品运营管理。 ... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《互联网+产品创新与爆品战略》.doc
培训讲师:柳荣
2019年9月26-27日 深圳
本课程将通过知识讲解与案例系统全面展示一个企业采购战略的决策与管理基础,以及通过价值流分析如何确立战略采购和供应商关系梳理。通过学习,使学员树立现代采购战略管理与流程优化紧迫性,通过现场模拟操作,使学员掌握采购操作的方法和技巧,提升采购人员的基础运营水平,降低采购成本和风险,促进企业可持续发展。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购战略与供应商关系管理》.doc
培训讲师:刘宏
2019年10月11-12日 杭州
1、理解产品规划和技术规划在企业经营管理中的位置 2、学会“五看三定”的产品规的过程和方法 3、初步完成公司产品规划 4、学会技术规划的方法... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《产品规划班——基于业务战略的产品规划与技术规划》.doc
培训讲师:余老师
2019年10月12日   上海 | 2019年12月19日   深圳
中层管理者要带领基层和一线员工推进企业战略的落实,实现战略目标以及一些较为具体的组织细分目标,除了掌握一些基础性的通用管理技能以外,还需要中层管理者掌握领导力工作方法。中高层可以通过企业战略的视角塑造卓越的影响力,引领基层和一线员工积极追随企业战略层面的长远目标,共同推进企业战略的落实。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《领导力塑造的五项修炼——战略视角的领导力塑造》.doc
培训讲师:王华林
2019年10月17-18日深圳
1、通过华为财经体系发展历程,揭示华为业财融合的最佳实践; 2、揭示华为的经营管理核心理念,支撑华为1000亿美金规模的经营管理体系; 3、针对企业经营责任如何落实到各个组织问题,通过华为责任中心建设,了解企业如何把经营责任落实到作战和支撑组织,形成目标互锁,力出一孔的经营机制; 4、华为如何通过全面预算管理支撑战略和业务计划落地; 5、华为项目制经营,管理好公司最小的经营单元。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《支撑战略的经营管理实践--华为业财融合及经营管理》.doc
培训讲师:陈老师
2019年10月17-18日 上海
本课程通过将领导力和变革管理理论知识与寻源流程各环节中面对的跨职能合作具体挑战相结合,解决了通用性技能培训到采购实践中的运用的跨度问题。 另一个误区是送员工参加跨部门沟通之类的课程,但当其它部门的合作参与意愿度很低的情况下仅仅是沟通或协同的能力是不够的。我们需要的是变革领导能力,但在大多数企业里要达到一定的管理级别才有资格参加领导力培训。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《战略采购管理与领导力提升》.doc
培训讲师:Sherry
2019年10月17~18日 上海
企业越来越看重采购开发的供应商能力,从联合国的采购专家看来,他们认为采购现在正在为企业采购”竞争力”, 也就是说采购不只是寻找和开发培养合适的供应商,而是在为企业寻求战略性的竞争力的提升.... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《战略采购管理制定与供应市场开发-高级采购管理》.doc
培训讲师:马良
2019年10月18-19日  深圳
2019年12月14-15日 上海
培训讲师:石军
2019年10月23-24日 深圳
1、理解公司经营本质,匹配公司的业务发展阶段,找到适合自己的全面预算管理模式 2、理解业务战略,实现业财融合,更有针对性的弹性管理 3、在目标确定(责)、预算授予(权)和绩效评价(利)间达到平衡,牵引业务改进 4、适当划分经营单元(责任中心)激发组织活力,实现经营成功从偶然到必然... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《全面预算班——基于战略的全面预算与成本管理》.doc
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