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企业战略管理培训

战略管理专题 企业战略管理是从全局和长远的观点研究企业在竞争环境下,生存与发展的重大问题,是现代企业高层领导人最主要的职能,在现代企业管理中处于核心地位,是决定企业经营成败的关键。企业战略管理是一个层次化的体系,理论认为公司战略分为三个层次:公司战略(Corporate Strategy)、经营战略、职能战略(Function Strategy),每个层次针对企业不同层次的战略制定、实施和评价、控制行为进行管理。...战略管理专题课程:厚德战略定位(于雷);向华为学习:基于市场进攻计划(MAP)产品战略与路标规划(张翱翔);企业市值管理与投融资战略(房西苑);企业创新驱动发展战略(徐纪罡);系统化战略供应源搜寻、开发及采购绩效管理(何芳);战略寻源&供应商评估选择评估与管理(Sam Wang);采购与供应战略战术5大核心工具(曲老师);...
培训讲师:张翱翔
2018年3月27-28日 深圳 | 2018年8月07-08日 深圳 | 2018年12月25-26日 深圳
今天的产品的生命周期进入到“快进”的时代,产品的辉煌期大大缩短,方生方死,方死方生。这是对企业的诅咒,是既有优势“速朽”的年代。不管你愿不愿意,你都会被这个伟大的潮流裹挟着向前, 那么我们如何规划出有竞争力的产品呢?本次课程是基于华为的最新实践的,市场进攻计划MAP的最佳实践,如Mate7就是用这套方法论规划出来的,成为当年的爆品。现在华为所用的规划的方法论全部基于此.... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《向华为学习:基于市场进攻计划(MAP)产品战略与路标规划》.doc
培训讲师:于雷
2017年12月09-10日 成都
2017年12月30-31日 北京
• 随着极度竞争时代的来临,找到战略决策的新思路 • 理解企业为何要专注和聚焦,以及顺应顾客心智的三大力量 • 掌握“明晰战略方向,赢得同质化竞争”的定位核心方法 • 突破品类发展的瓶颈再造强势品牌,赢得市场主导... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《厚德战略定位》.doc
培训讲师:房西苑
2017年11月25-26日 深圳
培训讲师:徐纪罡
2017年12月01-02日 杭州
中国经济正在转型,企业发展要靠创新驱动。 然而创新并不容易。风险大且成本高。不创新是等死,创新可能是找死! 很多企业在推进创新战略后,成效甚微。创新活动流于表面,不能深入解决问题。企业创新到底应该怎么做?如何控制创新的风险,提升创新的速度,降低创新的成本?如何提升创新的能力,开发出能征服消费者的产品?如何实现颠覆性的创新,让企业拥有核心竞争力?如何进行商业模式和品牌的创新,如何进行管理创新?... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《企业创新驱动发展战略》.doc
培训讲师:何芳
2017年12月15-16日 广州
人们期望如今的采购和供应链管理人员是多面手、战略家、分析家、公司外交大使等。他们对成本每一元的节约都将意味着财务报表多一元的利润贡献或比竞争对手多一元的竞价优势......。其中找到合适的供应商并进行系统的管理更是一项极具要求和挑战的日常+战略性的工作。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《系统化战略供应源搜寻、开发及采购绩效管理》.doc
培训讲师:Sam Wang
2017年12月21-22日 上海
探讨性地学习和了解在当前激烈供应链竞争的状况下,采购和物料管理在范围、流程、职责、地位和未来趋势等诸方面的特点和发生变化,掌握初选开始到供应商日常管理的考评流程、组织方式、评估工具和手段,并探析如何进一步供应库优化和供应商管理和发展的有效途径。掌握造成供应品质及交期的本质原因,学会应用系统方法和根本原因分析法避免交付品质问题、交货延误和交货期过长的“病症”。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《战略寻源&供应商评估选择评估与管理》.doc
培训讲师:曲老师
2018年8月18-19日  济南
该课程是以讲师本人即将出版的《采购与供应战略企划-概念、模型、工具与实践》(拟用书名)专著为基础,打破传统理论授课的模式,从实战必须掌握与应知应会的5大核心工具入手,再围绕核心工具展开论述。从而使得该课程既包含了采购与供应管理中的基本概念,又涵盖了当今较前沿的专家的观点、战略方向,也同时面向企业内的实际操作。无论研究人员、企业中的管理者与采购供应从业者,还是各项供应链、采购与供应资质认证的应试学员,都能够从中获取所需要的专业知识和可以快速上手的实战方法。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购与供应战略战术5大核心工具》.doc
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