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企业战略管理培训

战略管理专题 企业战略管理是从全局和长远的观点研究企业在竞争环境下,生存与发展的重大问题,是现代企业高层领导人最主要的职能,在现代企业管理中处于核心地位,是决定企业经营成败的关键。企业战略管理是一个层次化的体系,理论认为公司战略分为三个层次:公司战略(Corporate Strategy)、经营战略、职能战略(Function Strategy),每个层次针对企业不同层次的战略制定、实施和评价、控制行为进行管理。...战略管理专题课程:产品市场管理――产品战略与路标规划(曹修洪);企业战略绩效体系设计方案班2天1晚-手把手教你搭体系(王伯岩);战略采购、降低成本与谈判技巧实战训练(翟光明);向阿里学OD——战略落地与组织发展实战(张琳);华为HRBP关键方法与实战——成为战略业务合作伙伴(么老师);工业4.0降本增效战略部署(隆宇);组织质量战略和质量文化管理(一天精华版)(陶老师);向世界级标杆企业学管理实训营——从战略到执行(张导师);中层的战略执行力与领导力提升(余光胜);中层经理的战略执行力(余光胜);战略采购管理与领导力提升(Max lin);领导力塑造的五项修炼——战略视角的领导力塑造(余光胜);激活增长——战略性薪酬设计(曹卫华);基于战略的人才盘点与人才梯队建设(元老师);采购品类策略管理--使企业盈利最大化战略方案及实施流程(申明江);华为的战略执行——组织、人才与文化氛围建设(宝老师);...
培训讲师:曹修洪
2024年4月22-23日 上海 | 2024年4月25-26日 深圳
2024年8月29-30日 北京 | 2024年8月26-27日 上海 | 2024年8月22-23日 深圳
"企业要的是什么?企业不是要追求优秀的产品,而是要寻求一种能持续产生优秀产品的机制和土壤!市场是产品开发的龙头,决定了产品的方向,产品市场如何进行管理,困拢着许多成长中的企业。 本课程以实际咨询案例为基础,为学员提供一个交互式的研讨环境,在体验中学习市场管理的方法、工具,分享业界在产品市场管理中的成功经验和失败教训。 "... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《产品市场管理――产品战略与路标规划》.doc
培训讲师:王伯岩
2024年4月19-20日 上海 
2024年4月14-15日  北京    2024年8月23-24日 深圳 
2024年10月11-12日 上海
绩效管理与改进一直是企业困扰的人力资源管理主要问题之一。企业到 底要不要绩效管理,95 后的激励还需要绩效管理吗,研发人员怎么考核, KPI 还是实用吗,这些问题都是企业人力资源管理者一直存在质疑的问题。 目前中国企业飞速转型和发展,公司战略、组织、流程、产品和人才结 构都在面临着创新和变革,绩效管理无疑是助推企业战略和业务转型的 最有效工具之一。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《企业战略绩效体系设计方案班2天1晚-手把手教你搭体系》.doc
培训讲师:翟光明
2024年4月20-21日  上海 | 2024年6月22-23日  上海 | 2024年8月27-28日  上海
2024年10月19-20日 上海 | 2024年12月14-15日 上海
针对目前制造企业采购部门面临着销售预测不准、产品技术更新加快;生产计划多变,部分强势供应商技术和价格垄断,开发供应商难度大;忽视供应商成本分析和有效的采购价格策略,采购总成成本居高不下等问题。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《战略采购、降低成本与谈判技巧实战训练》.doc
培训讲师:张琳
2024年4月20-21日  深圳 | 2024年5月25-26日  北京
2024年10月26-27日 上海 | 2024年11月30-01日 深圳 | 2024年12月28-29日 北京
课程理念 1.组织是人的组织,组织发展OD是组织的骨骼,人才发展TD是组织的肌肉,两者相生相息、缺一不可 2.OD不应只是HR界的热门词,更应是企业管理者修炼的出发点和切入点 3.OD不应只是冰冷的定岗定编和架构设计,更应是有温度的洞察和能量场的激发 4.OD不应只是一套方法论,更应是、也必... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《向阿里学OD——战略落地与组织发展实战》.doc
培训讲师:么老师
2024年4月26-27日 深圳
课程背景 做个“懂业务的HR”,不是一件简单的事儿,大厂的HRBP体系,特别是华为的HRBP,不管是从理论到实践,都是一流; 2006年,华为开始探索HRBP模式;2008年,华为建立HRBP运作模式; 2011年,华为SSC正式上线;2012年,华为逐步完善COE; 华为HRBP的关键方法... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《华为HRBP关键方法与实战——成为战略业务合作伙伴》.doc
培训讲师:隆宇
2024年5月09-10日 上海 | 2024年10月16-17日 上海
本课程旨在帮助学员了解工业4.0背景下降本增效的战略意义,明确战略部署的思路和方法,掌握相关技术和工具,从而为企业实现降本增效提供有力支持。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《工业4.0降本增效战略部署》.doc
培训讲师:陶老师
2024年5月10日  上海 | 2024年7月12日  苏州 | 2024年12月06日  上海
组织高层领导者应自身意识到组织只有从建立最为基础的QMS出发,不断学习、理解、应用、升级,以实现质量管理的目的,形成属于本组织的质量文化,构建本组织质量战略,达成组织的不断自我完善改进提升,实现组织以质量为核心竞争力的价值质量模型。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《组织质量战略和质量文化管理(一天精华版)》.doc
培训讲师:张导师
2024年5月11-12日 杭州 | 2024年5月17-18日 杭州
世界级的奇迹。从6个人筹资21000元起步,发展到目前有全球达20万员工,2021年位列世界百强企业44位,全球最佳品牌百强85位,也是仅有一家中国的企业。华为也是当今世界上重要舆论焦点之一。在连续几年遭遇美国发起的全面围剿和极限施压下,给华为带来极大挑战。但是,华为依然韧性崛起。华为为中国企业的崛起作出了榜样,在5G高科技领域登上了世界顶峰。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《向世界级标杆企业学管理实训营——从战略到执行》.doc
培训讲师:余光胜
2024年5月15-16日 上海
2024年7月17-18日 上海 | 2024年9月25-26日 上海 | 2024年11月13-14日上海
本课程定位于帮助中层管理者掌握战略管理的原理、方法、工具,有能力支持并参与公司的战略思考,构建起中层应有的战略管理能力以及战略执行力。进一步通过战略视角的领导力塑造,能够引领下属共同追随企业战略,保障企业战略的有效落实以及战略目标的实现。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《中层的战略执行力与领导力提升》.doc
培训讲师:余光胜
2024年5月15日  上海
2024年7月17日  上海 | 2024年9月25日  上海 | 2024年11月13日 上海
误区与影响:提起企业战略,人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为企业战略是企业高层领导的事,与自己没有什么太大的关系,自己没必要操那份心,只要按计划行事或将上头交办的事情完成即可,甚至有些企业高层领导自己也认为是如此。产生的影响是,战略决策与战略实施由此脱节,导致了企业战略管理在实践中难以奏效或事与愿违。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《中层经理的战略执行力》.doc
培训讲师:Max lin
2024年5月16-17日 上海 | 2024年6月21~22日 北京 | 2024年9月12~13日 上海
■ 对战略采购有个简单的快速了解,并掌握通过流程的内容清单抓住常用的关键点; ■ 以目标驱动看变革管理; ■ 通过了解目标管理、优先级设定明确采购管理的基础; ■ 着重阐述如何提升与采购管理者相关的关键领导力; ■ 通过详细的步骤、小工具、角色扮演来掌握实用的绩效辅导及反馈;... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《战略采购管理与领导力提升》.doc
培训讲师:余光胜
2024年5月16日  上海
2024年7月18日  上海 | 2024年9月26日  上海 | 2024年11月14日 上海
中层管理者要带领基层和一线员工推进企业战略的落实,实现战略目标以及一些较为具体的组织细分目标,除了掌握一些基础性的通用管理技能以外,还需要中层管理者掌握领导力工作方法。中高层可以通过企业战略的视角塑造卓越的影响力,引领基层和一线员工积极追随企业战略层面的长远目标,共同推进企业战略的落实。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《领导力塑造的五项修炼——战略视角的领导力塑造》.doc
培训讲师:曹卫华
2024年5月17-18日 上海 | 2024年10月24-25日 上海
课程目标   帮助企业负责人、人力资源负责人、薪酬绩效管理负责人建立全面而深入的薪酬理念,掌握不同组织模式适用的薪酬设计要点,掌握外部薪酬竞争性分析、岗位评估等工具方法,为实现组织薪酬结构的内外部公平性、有效激励性,以及市场竞争力奠定基础。 课程设计理念 &nbs... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《激活增长——战略性薪酬设计》.doc
培训讲师:元老师
2024年5月17-18日  上海
2024年6月21-22日  广州 | 2024年7月19-20日  上海 | 2024年8月16-17日  北京
2024年10月18-19日 深圳 | 2024年12月13-14日 北京
伴随着经济环境不确定性的增加,组织内部缺乏人才账本、管理人才断层、高潜人才大量流失等状况频发,企业和业务部门普遍感受到了严峻的人才挑战,要解决人才需求旺盛和人才供给短缺间的矛盾,就必须建立一套持续稳定的人才供应链生态圈,打造一支内部“来之能战,战之必胜”的人才队伍,而梯队人才队伍建设是战略落地和业务目标达成的关键... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《基于战略的人才盘点与人才梯队建设》.doc
培训讲师:申明江
2024年5月23-24日  北京
全球政治格局的动荡,技术创新导致产品生命周期越来越短、世界越来越平,任何一家企业都在全球化下竞争、人人有责的可持续发展,消费者对独特性的依赖产生的小批量多品种……正给采购供应链带来越越大的挑战。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购品类策略管理--使企业盈利最大化战略方案及实施流程》.doc
培训讲师:宝老师
2024年6月21-23日 上海
华为自 1987 年成立至今,每年营收保持近 30%的增长速度; 华为每年制定 3~5 年战略规划(SP),每年回顾业务目标, 几乎都能够达成; 华为保持高速增长的驱动力是什么?任正非说:方向大致正确,组织要充满活力。 然而, 组织活力又包括哪些内容?... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《华为的战略执行——组织、人才与文化氛围建设》.doc
培训讲师:武文红
2024年6月22-23日 北京 | 2024年11月23-24日 线上
许多经理人在成为供应链管理领导者之前,或是学技术的,或是做营销的,或是搞研发的或是从事服务类支持工作的。但当他们走上供应链管理领导岗位后,他们原来的经验和能力已经成为非核心竟争能力,他们过去赖以生存的核心竞争能力,已成为一种支持力和外围基础的竞争能力。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《供应链管理战略与领导力高级研修班》.doc
培训讲师:李老师
2024年7月09~10日 上海
课程目标:  ◇掌握ESG基本知识  ◇掌握ESG风险分析模型和核心议题确定  ◇掌握ESG的战略和部署的方法  ◇熟悉ESG与企业价值关系  ◇掌握ESG自我评价方法  ◇掌握ESG报告编制和披露方法 授课形式: 知识... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《ESG战略和报告编制》.doc
培训讲师:薛老师
2024年7月17~18日 上海
课程大纲: 第一章:战略是选择阵地 第二章:战略是建立认知 第三章:战略是确立差异 第四章:战略从战术开始 第五章:战略是打败对手 第六章:战略是保持聚焦 第七章:战略是追求简单 第八章:战略是领导方向 第九章:战略是实事求是 讲师简介:薛老师 &nb... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《培养战略思维-营销方向》.doc
培训讲师:林老师
2024年8月23-24日 上海
1. 在没有标准的品类流程前提下,通过讲师的跨界经验整理出一套切实可行的逻辑结构,便于学员理解和掌握; 2. 由几次递进的小练习,最终进行现场实操,帮助学员体会品类管理的方法和战略制定; 3. 了解何谓品类管理:发展和底层逻辑; 4. 熟悉品类管理的方法论及工具:3大基础、4大支柱和STP方法; 5. 通过实际的举例示范,理解一些品类管理的模板或报告的实际运用; 6. 通过课堂演练,基本掌握如何并制定品类战略; 7. 以讲师多年的管理经验,帮助学员理解有效地设计最终报告的关键点和流程。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购品类管理及品类战略制定》.doc
培训讲师:王运新
2024年10月23-24日 长沙
课程背景:   全球化的今天,企业要想在市场上立于不败之地,需要秉承两种最基本的竞争战略:差异化和总成本领先。在差异化较低或趋于同质化竞争的今天,实施总成本领先战略就变得愈发重要。总成本领先只有从企业生存和发展的战略高度去认识,才能居安思危、勇毅前行;总成本领先只有以市场驱动的... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《​供应链战略成本管理》.doc
培训讲师:蒋建业
2024年10月27-28日 深圳
我们很多工业品企业往往会在产品推广中遇到以下问题,本课程将帮助大家掌握分析这些问题的方法,提升解决这些问题的能力: 1、自己的产品不好销,但是苦于不知道正真原因,产品改来改去,市场还是打不开? 2、面对特定的客户群,如何制定出自己市场最大化的产品线,科技开发要放到刀刃上。 3、为公司的产品找到最好销的客户群,否则好产品也浪费了 4、公司很多决策靠拍脑袋,不会营销调研,往往做出错误决定 5、新发明、新科技往往带不来理想的销售,如何为新技术新发明找到战机...... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《工业品大客户型市场的营销管理与markting战略》.doc
培训讲师:贾老师
2024年10月30~31日 上海
本课程从企业战略解码角度出发,引导学员了解战略管理体系的建构要点,通过案例讨论分享与实操练习,学习运用科学分析工具,将企业战略从平衡计分卡(BSC)的四个维度分解出具体的策略路径与实施计划,提高组织战略规划与实施能力。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《基于平衡计分卡(BSC)的战略解码》.doc
培训讲师:左老师
2024年11月07~08日 上海
授课形式: 知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。 课程大纲: 第一章什么是绩效与绩效管理(1H)  ◇绩效与绩效管理的本质  ◇绩效3.0时代  ◇绩效管理4大流程  ◇绩效管理中常犯的错误... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《基于战略的全面绩效管理》.doc
培训讲师:王建华
2024年11月15-16日 武汉
课程背景: 企业培训的定位应该是:上接战略,下接绩效。培训的目的就是让企业达成目标。 如何做到上接战略,下接绩效?首先就要从培训源头培训需求做起,进行企业战略与绩效问题分析。 有效的企业培训体系构成主要包括三大关键:制度、课程和讲师。制度是基础,包括培训管理办法、培训计划、相关表单、工作... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《基于战略与绩效的企业培训体系建设》.doc
培训讲师:何芳
2024年12月17-18日 北京
全球供应链的急剧变革,整个市场的不确定性在增加,采购对供应商的管理越来越困难,采购越来越难以获得对供应商的掌控力和供应链上下游的优势。同时,组织内部的利益相关者对采购的期待和依赖性越来越高,总是认为采购的配合度可以更高,对供应商的管理可以更有利于组织内部的各个部门,此点让采购倍感压力。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《战略供应商寻源与运作管理》.doc
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