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企业战略管理培训

战略管理专题 企业战略管理是从全局和长远的观点研究企业在竞争环境下,生存与发展的重大问题,是现代企业高层领导人最主要的职能,在现代企业管理中处于核心地位,是决定企业经营成败的关键。企业战略管理是一个层次化的体系,理论认为公司战略分为三个层次:公司战略(Corporate Strategy)、经营战略、职能战略(Function Strategy),每个层次针对企业不同层次的战略制定、实施和评价、控制行为进行管理。...战略管理专题课程:厚德战略定位(于雷);产品市场管理――产品战略与路标规划(曹老师);培训管理模式创新——运用企业大学(商学院)的思维打造具有战略价值的培训中心(邓文敏);战略绩效管理体系建立与实施(汪明凯);沙盘课:供应商管理与采购成本降低(Chris Zhao);采购战略与流程优化(柳荣);战略寻源&供应商评估选择评估与管理(Sam Wang);战略供应链与物流管理(马晓峰);...
培训讲师:曹老师
2017年10月26-27日 深圳   2017年10月30-31日 北京   2017年11月02-03日 上海
"企业要的是什么?企业不是要追求优秀的产品,而是要寻求一种能持续产生优秀产品的机制和土壤!市场是产品开发的龙头,决定了产品的方向,产品市场如何进行管理,困拢着许多成长中的企业。 本课程以实际咨询案例为基础,为学员提供一个交互式的研讨环境,在体验中学习市场管理的方法、工具,分享业界在产品市场管理中的成功经验和失败教训。 "... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《产品市场管理――产品战略与路标规划》.doc
培训讲师:于雷
2017年7月22-23日  北京   2017年9月23-24日  广州
2017年10月30-31日 南京   2017年11月11-12日 成都   2017年12月09-10日 成都
2017年12月30-31日 北京
• 随着极度竞争时代的来临,找到战略决策的新思路 • 理解企业为何要专注和聚焦,以及顺应顾客心智的三大力量 • 掌握“明晰战略方向,赢得同质化竞争”的定位核心方法 • 突破品类发展的瓶颈再造强势品牌,赢得市场主导... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《厚德战略定位》.doc
培训讲师:邓文敏
2017年7月14-15日  深圳
2017年8月18-19日  深圳 | 2017年10月20-21日 深圳
企业改革顶层设计方案颁布在即,改革形成的公益保障型企业和商业竞争型企业都将面临着战略执行力与竞争力提升的共同话题,在业务整合基础上的员工培训无疑是最直接有效的手段。近年来,大部分企业有意识地设立了培训中心,增加了培训的投入,从形式上对培训给予了足够的重视。然而,在强化员工培训时,员工培训、培训中心如何运作才能切实有效地支持企业战略?却是众多企业普遍困惑的问题。更有甚者,部分企业设立了培训中心,但由于缺乏一套有效的管理方法,造成培训中心职能边缘化,有的还沦为简单的招待服务境地,令人惋惜!... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《培训管理模式创新——运用企业大学(商学院)的思维打造具有战略价值的培训中心》.doc
培训讲师:汪明凯
2017年7月28-29日  上海 | 2017年11月16-17日 上海
现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学的绩效管理和考评激励制度,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《战略绩效管理体系建立与实施》.doc
培训讲师:Chris Zhao
2017年8月17-18日  上海
我们一起操演沙盘模拟工厂,在沙盘演练中寻找答案。 供应链管理小说带你走入情境,领略供应链的奥秘。 十大案例,带你体会世界500强企业战略采购管理最佳实践 如果你讨厌填鸭式学习,沙盘课程适合你!这门课程需要你积极参与沙盘演练,主动思考,无私分享。因为自己总结的观点和实践过的理论才是你自己的。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《沙盘课:供应商管理与采购成本降低》.doc
培训讲师:柳荣
2017年8月18-19日 广州
本课程将通过知识讲解与案例系统全面展示一个企业采购战略的决策与管理基础,以及通过价值流分析如何优化采购流程。通过学习,使学员树立现代采购战略管理与流程优化紧迫性,通过现场模拟操作,使学员掌握采购操作的方法和技巧,提升采购人员的基础运营水平,降低采购成本和风险,促进企业可持续发展。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购战略与流程优化》.doc
培训讲师:Sam Wang
2017年8月24-25日 上海 | 2017年12月21-22日 上海
探讨性地学习和了解在当前激烈供应链竞争的状况下,采购和物料管理在范围、流程、职责、地位和未来趋势等诸方面的特点和发生变化,掌握初选开始到供应商日常管理的考评流程、组织方式、评估工具和手段,并探析如何进一步供应库优化和供应商管理和发展的有效途径。掌握造成供应品质及交期的本质原因,学会应用系统方法和根本原因分析法避免交付品质问题、交货延误和交货期过长的“病症”。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《战略寻源&供应商评估选择评估与管理》.doc
培训讲师:马晓峰
2017年11月16-17日 上海
1. 先进的物流运作组织结构和供应链管理结构 2. 适应需求变化的高效物流控制体系是如何建立与运作的 3. 如何通过物流供应链系统制定平准生产计划 4. 缺货风险和对库存的控制 5. 信息化在物流供应链中的应用以及物流部门的管理 6. 提高与完善企业相关物流管理人员的综合能力... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《战略供应链与物流管理》.doc
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