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质量管理培训专题

质量管理专题 质量作为企业未来竞争的决战场,质量管理是生产企业的重中之重。...质量管理专题课程:研发质量管理--保证产品质量的6个根基(Don);TQM-全面质量管理实战(杨家来);SQE-供应商质量管理高级研修班(丁远);质量管理的五大核心工具(王继武);防错技术案例与实战(刘江);新旧QC七大工具(吴锦城);SQM供应商质量管理(刘江);质量零缺陷与TQM全面质量管理(杨华);解决现场质量问题的方法(吕立桂);供应商质量管理(吕立桂);SQE供应商质量管理及工具运用(李兆山);打造企业工匠方法技巧实务(陈鹏);QC七大手法实践(陈老师);新旧QC七大手法(14个管理工具)(雷雨);供应商管理与采购谈判技巧(柳荣);TQM-全面质量管理(胡老师);...
培训讲师:Don
2017年8月21-22日  北京   2017年8月24-25日  深圳   2017年8月28-29日  上海
2017年12月21-22日 深圳   2017年12月25-26日 北京   2017年12月28-29日 上海
1、了解业界产品研发质量管理的最佳模式与实践 2、了解业务导向的研发管理体系在公司管理体系中的位置 3、掌握研发质量管理组织的架构、职责定位 4、掌握结构化的产品开发流程体系、层次间的接口关系 5、掌握产品质量策划和质量计划的制定方法 6、掌握产品开发过程中技术评审的分层分级与操作方法 7、掌握如何建立质量保证体系、开展质量保证工作 8、掌握度量管理的方法及度量结果在过程改进和绩效考核中的应用 9、掌握如何成功在公司内部实施研发质量管理体系优化 ... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《研发质量管理--保证产品质量的6个根基》.doc
培训讲师:丁远
2017年7月14-15日 广州
本课程站在学员视角,以轻松愉快的氛围,采用了密集的模块化案例和“加速奔跑”的授课模式,拒绝枯燥,拒绝学术化,同时对学员随机提出的问题和需求予以充分的尊重,可随时采用插入式的实例模块来快速解答。 ... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《DOE实验设计——综合问题解决方法》.doc
培训讲师:杨家来
2017年7月14-15日 广州 | 2017年12月22-23日 深圳
通过课程的学习可以获得以下收益: 1、掌握全过程质量管理方法的应用; 2、能够帮助学员快速掌握各全过程质量管理工具的应用,为全过程质量管理提供了系统化思维。 3、可以帮助我们将面对迷茫、复杂的质量管理课题变成能解决的问题,在各职能层次、各过程展开质量的风险管理,以防止事后质量事件的发生,降低成本,增强核心竞争力!... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《TQM-全面质量管理实战》.doc
培训讲师:王继武
2017年8月22-24日 深圳
以APQP的实施为主线,结合贵公司的具体产品,详细讲解新产品导入过程中所需的知识和技能,并通过练习使学员能灵活运用FMEA、DVP&R、SPC、MSA、控制计划、防错法等工具,从而实现制造过程的稳定,避免后期的更改;... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《质量管理的五大核心工具》.doc
培训讲师:Kenny
2017年10月26-27日 深圳   2017年10月30-31日 上海   2017年11月02-03日 北京
白盒测试的核心是波形诊断、器件参数分析、器件失效机理激发等内容,通过对具体深入细节的测试测量,与预期标准参数、波形对比,发现其中的隐患。 本课程着重从被测对象的隐患点、外部应力、过渡过程、器件失效机理、工艺隐患等几个方面展开测试用例设计,既讲解了测试用例的思考分析方法,又深入展开了细节的具体问题点分析。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《电子产品可靠性白盒测试》.doc
培训讲师:丁远
2017年7月21-22日  深圳 | 2017年11月17-18日 广州 | 2017年12月15-16日 上海
企业间竞争已成为整个供应链的竞争是不争的现实,企业生存的内外部环境正伴随着供应关系的快速变化而改变,供应环节的重要性日益被企业认识到,向供应商管理要效益成为企业普遍的心声,但实际操作中,供应商管理被认为是一团头绪繁多的充满不确定因素的事物,由于供应关系的复杂性,单纯从采购方和供应方的相对立场出发去管理供应商,越来越不能满足要求,立场和地位本身就在不断地变化中,同时供应链上的综合风险因素,使得企业希望通过优化供应商管理来降低成本,提高效率,提升品质的努力障碍重重,企业都希望建立新的管理机构和专业团队,并且引进新的管理技术来应对新的局面。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《SQE-供应商质量管理高级研修班》.doc
培训讲师:刘江
2017年7月21-22日 广州
本次培训将向企业生产管理及相关人员介绍差错预防的基本理论与推行实践,并结合工厂实际问题分组深入练习,让学员掌握防错技法与运做步骤,最终使学员明白差错是可以避免和预防的,进而通过差错预防技术这一方法实现全员参与质量管理,提高企业的产品质量和工作质量,最终实现零缺陷。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《防错技术案例与实战》.doc
培训讲师:吴锦城
2017年7月28-29日 北京
质量作为企业未来竞争的决战场,在Q(质量)、C(成本)、D(交期)、S(服务)全方位激烈竞争中扮演着重要的角色。质量是企业生存和发展的根本!... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《新旧QC七大工具》.doc
培训讲师:刘江
2017年7月28-29日 深圳
“没有品质就没有明天”!许多企业目前已认识到这一点,但持续关注内部品质,建立了相应的品质保证体系后,企业仍频繁发生品质问题,随之而来的是品质管理成本的逐年上升,品管人员仍旧四处救火,疲于奔命。为什么企业最初因采购低价格物料所带来的喜悦,逐渐被频繁的客户抱怨和更高昂的代价所代替?... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《SQM供应商质量管理》.doc
培训讲师:杨华
2017年7月28-29日 广州
TQM全面质量管理就是一种利用集体智慧,运用先进质量管理工具,全方位进行提升产品质量的一种最有效的低成本手段。而零缺陷质量管理ZDQM则强调第一次就把事情做对,而非依靠大量的检验、返修等工作,以质量成本的增加为代价来提升质量合格率。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《质量零缺陷与TQM全面质量管理》.doc
培训讲师:吕立桂
2017年8月07-08日  上海
2017年9月13-14日  苏州 | 2017年11月01-02日 上海
PDCA循环作为质量管理的基本方法,它是我们解决问题的方法论。QC7大工具是分析问题、解决问题的基本工具。本课程结合生产现场质量问题的特点,以PDCA为主线,综合QC7工具、5Why、MSA等工具,帮助学员高效地解决生产现场中的各类质量问题。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《解决现场质量问题的方法》.doc
培训讲师:吕立桂
2017年8月16-17日  上海 | 2017年11月27-28日 上海
企业间竞争就是整个供应链的竞争已是不争的现实,面对供应商管理诸多因素中,供应商质量管理的任务是解决供应链上最主要的综合风险因素,传统的面向企业内部产品质量或品质系统的方法已经不能满足复杂多变的外部供应关系所要求的效率和效果。新的环境下,供应商管理角色越来越多地由专门化的职能人员来承担,一个标志性的职能就是供应商质量管理工程师-SQE。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《供应商质量管理》.doc
培训讲师:李兆山
2017年8月17-18日  上海 | 2017年11月09-10日 深圳 | 2017年11月23-24日 上海
供应商品质管理的内容非常丰富,这就要求SQE 人员不仅是一个工程人员,而且更是一个面对复杂状况的中层管理人员。为此我们结合多家知名跨国公司的运作管理模式,结合本身咨询师的工作经验以及最新的物料品质和供应链管理知识,专门开发了这一个面向制造业SQE的专项课程。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《SQE供应商质量管理及工具运用》.doc
培训讲师:陈鹏
2017年8月18-19日  深圳 | 2017年11月24-25日 深圳
“工匠精神”是2016年政府工作报告新词,它的内涵在于精益求精、严谨、耐心、专注、坚持、专业、敬业的时代气质。实施“中国制造2025”,加快制造业转型升级,实现制造大国向制造强国转变,需要培养大批拥有工匠精神的高技能高素质综合人才。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《打造企业工匠方法技巧实务》.doc
培训讲师:陈老师
2017年8月19-20日 上海(周六周日)
在全面质量管理中,日本质量管理专家石川馨把复杂的统计质量工具和方法简化为查检表、柏拉图、散布图、因果图、直方图、控制图、分层法(统称为QC七大手法)等直观的易操作的图形和表格,这样基层员工都能主动参与到质量改善活动。通过推行QCC小组活动,能解决95%基本的质量问题。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《QC七大手法实践》.doc
培训讲师:雷雨
2017年9月22-23日 广州
从上个世纪60年代开始,日本的企业通过运用品管七大手法,收集工作现场的数据并进行分析,大大地改善了产品的品质,使日本的产品成为“品质”的代名词。品管七大手法的运用,提升了日本产品的水平,是日本产品走向世界的原动力。日本著名的质量管理专家石川馨曾说:企业内95%的质量管理问题,可通过企业上上下下全体人员活用品管七大手法而得到解决。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《新旧QC七大手法(14个管理工具)》.doc
培训讲师:柳荣
2017年10月20-21日 深圳
目前生产企业面临客户需求多变、订单提前期短、供应商交货不及时和质量不稳定、库存控制困难的问题……,打造一支高效服务企业物流需求的采购团队成为企业优化采购、提高采购绩效的核心工程。但由于历史原因,国内企业职业采购人员来源困乏、在职学习提升比较少,采购人员在商务过程中无法往往处于被动的劣势。本课程将通过知识讲解与案例系统全面展示一个职业采购人员所需的知识与技能。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《供应商管理与采购谈判技巧》.doc
培训讲师:胡老师
2017年11月10~11日 苏州
全面质量管理(TQM)曾是上个世纪中后期的热门话题,但由于许多企业在实施过程中不得要领而逐渐式微。随着中国进入WTO的进程加速,中国企业增强自身竞争能力、全面提高质量管理水平被重新提到议事日程。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《TQM-全面质量管理》.doc
培训讲师:刘宝鸿
2017年12月15-16日 广州
管理和改善是企业经营的最重要工作。管理是保持现状,维持实力;改善则是打破现状,提升实力。管理与改善配合,是企业不断繁荣与发展的基础。管理与改善若仅凭专门技术或经验,往往事倍功半,因其只能看到显在的表面问题,无法掌握真正的原因,所下结论多有偏差。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《品管七大手法(QC7道具)》.doc
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