中高层经理培训
中高层经理是企业的中坚力量，是企业创新和进步的源泉，是企业决策实施与落地的核心，因此全面提升中高层经理的管理技能，是保证各项决策顺利实施的关键...中高层经理专题课程：中高层经理全面管理技能实战训练(李革增)；部门经理、管理干部综合管理技能提升(李革增)；沟通艺术与关系协调(李革增)；新任经理、部门主管管理技能提升训练(曹礼明)；中坚力量6堂课(薛灿宏)；卓越领导力的提升(李革增)；中层经理通用管理技能训练(田胜波)；中高层经理管理技能与领导力研修(田胜波)；沟通式管理——中高层管理快速成长的六项精进(廖衍明)；中高层管理者的八项修炼(聂春明)；MTP中层管理干部提升班(张习宁)；新任经理、部门经理全面管理技能提升训练(曹礼明)；中高层经理卓越领导力修炼(田胜波)；目标落地：卓越管理者核心技能提升(陈松)；领导力与管理哲学(李原)；中高层管理者管理素养全面提升(张远坤)；...
培训讲师：李革增
2018年5月31-6.2日 上海 | 2018年6月27-29日 北京
2018年7月12-14日 深圳 | 2018年7月26-28日 上海 | 2018年8月15-17日 北京
2018年9月13-15日 深圳 | 2018年10月18-20日 上海 | 2018年10月31-11.2日北京
2018年11月15-17日 深圳 | 2018年12月06-08日 上海 | 2018年12月19-21日 北京
→ 全面、系统的学习管理的全过程，统一观念、达成共识、激发活力；
→ 良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥综合实力；
→ 深入理解领导的管理魅力，快速提高下属的能力，更好的完成工作目标；
→ 学会应用主要的管理工具（头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART）；
→ 建设高绩效的管理团队、积极、高效、全力配合、发挥全部的团队潜力；
→ 全面激励管理，让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。
→ 管理越来越难了，员工太现实，在工资、奖金限定的情况下如何才能让他们更努力的工作。
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培训大纲]
课纲下载：《中高层经理全面管理技能实战训练》.doc 培训讲师：李革增
2018年5月31-6.1日 上海 | 2018年6月27-28日 北京
2018年7月12-13日 深圳 | 2018年7月26-27日 上海 | 2018年8月15-16日 北京
2018年9月13-14日 深圳 | 2018年10月18-19日 上海 | 2018年10月31-11.1日北京
2018年11月15-16日 深圳 | 2018年12月06-07日 上海 | 2018年12月19-20日 北京
→ 全面、系统的学习管理的全过程，统一观念、达成共识、激发活力；
→ 良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥综合实力；
→ 深入理解领导的管理魅力，快速提高下属的能力，更好的完成工作目标；
→ 学会应用主要的管理工具（头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART）；
→ 建设高绩效的管理团队、积极、高效、全力配合、发挥全部的团队潜力；
→ 全面激励管理，让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。
→ 管理越来越难了，员工太现实，在工资、奖金限定的情况下如何才能让他们更努力的工作。
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培训大纲]
课纲下载：《部门经理、管理干部综合管理技能提升》.doc 培训讲师：李革增
2018年6月01日 上海 | 2018年6月28日 北京
2018年7月13日 深圳 | 2018年7月27日 上海 | 2018年8月16日 北京
2018年9月14日 深圳 | 2018年10月19日 上海 | 2018年11月01日 北京
2018年11月16日 深圳 | 2018年12月07日 上海 | 2018年12月20日 北京
沟通为什么如此重要？沟通为什么如此困难？如何让沟通成为公司的竞争优势？如何建立起公司里的“沟通文化”？如何解开公司里沟通的死结？如何在工作中与上司、同事和下属顺畅有效地沟通？有效沟通的最重要原则是什么？最有效的沟通方法是什么？最重要的沟通行为是哪一项？沟通需要什么“通道”？ 在任何一个企业中沟通每时每刻都在影响着组织的发展，有70%的问题是由沟通协调不利导致的,沟通与协调能力还是现代职业人士成功的必要条件。 本课程通过对最新沟通理论的系统总结并结合中国企业的特点与不同文化背景的综合研究，总结提炼出一套完善、系统、有效的沟通体系，解决以上问题... [
培训大纲]
课纲下载：《沟通艺术与关系协调》.doc 培训讲师：李革增
2018年5月31日 上海 | 2018年6月27日 北京
2018年7月12日 深圳 | 2018年7月26日 上海 | 2018年8月15日 北京
2018年9月13日 深圳 | 2018年10月18日 上海 | 2018年11月31日 北京
2018年11月15日 深圳 | 2018年12月06日 上海 | 2018年12月19日 北京
美国管理专家霍根曾经做过一项调查，他说：“无论是在哪里，无论是在什么时候进行调查，无论你针对的是什么样的行业，60%～75%的员工会认为在他们工作中，最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司。”霍根进一步指出：在美国不称职的经营管理者的比例占到了60%～75%；德国人在过去的10年中，大概有一半的高级主管在管理方面是失败的，对中国企业来说也是同样的问题。如何提高领导者的管理素质，从管理的原则、方法、能力三个方面系统的学习提高领导者的综合素质... [
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