生产计划与物料控制PMC培训专题

生产计划和物料控制（PMC）部门是一个企业“心脏”，掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉，统筹营运资金、物流、信息等动脉，直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等，其制度和流程决定公司盈利成败。...PMC专题课程：柔性生产计划与排程管理(王老师)；生产计划与物料控制提升训练营（PMC）(洪剑坪)；PMC生产计划与物料控制(Peter、Ivan)；卓越PMC：敏捷生产计划与精准物料控制(王国超)；多品种小批量的生产计划与排程管理(高老师)；生产计划与物料控制高级研修班（PMC）(雷卫旭)；PMC-制造业生产计划与物料控制(王长青)；生产计划排程与APS系统应用(李海)；生产计划、排程管理与物料控制操作实务(翟光明)；生产计划管理与物料控制(柯杨)；需求预测、生产计划与物料库存控制(翟光明)；多品种小批量生产计划与排程管理(陆江)；生产计划、采购计划与库存控制PMC(谢老师)；PMC-制造业生产计划与物料控制(王顾问)；多品种小批量下的生产计划与排程管理(张老师)；多品种小批量的生产计划与排程管理(蔡岳)；...

柔性生产计划与排程管理

培训讲师：王老师

2023年4月19-20日北京

如何做好需求管理，获得较为准确的预测？如何做好主生产计划？以应对不准确的预测和不断变化的客户需求？当内部能力发生变化时如何进行主生产计划排程与调整？如何妥善安排进度，既保证生产指标的实现，又保证企业生产秩序与生产线的相对稳定？... [培训大纲]
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生产计划与物料控制提升训练营（PMC）

培训讲师：洪剑坪

2023年5月13-14日深圳 2023年6月10-11日上海
2023年8月12-13日广州 2023年9月15-16日上海 2023年11月11-12日深圳

随着市场竞争日趋激烈，企业的生产部门面临更大的挑战，他们永远承受着质量、成本、交期的煎熬。作为生产部门的管理者只有掌握先进的工作方法，讲究管理艺术，才能提高产品品质、降低产品成本、满足交期、改善工作环境。作为生产运作与物料计划的总调度，PMC肩负着重要的责任。如何提高准时交货率？提高备料准确率？如何降低损耗率？降低呆料？如何减少停工待料的时间？基于上述特点，生产要解决的主要问题是，如何控制好产品的生产流程，使得这个生产环节达到均衡负荷，最大限度地缩短生产周期，按订货要求的交货期完成生产任务。... [培训大纲]
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PMC生产计划与物料控制

培训讲师：Peter、Ivan

2023年3月27-28日上海 | 2023年4月29-30日北京
2023年4月27-28日上海 | 2023年5月27-28日北京 | 2023年5月29-30日上海
2023年6月24-25日北京 | 2023年6月26-27日上海

“生产计划与物料管控”作为衔接企业“产、供、销”的关键环节，起着协调企业内部资源、统筹安排生产各项活动的管理行为，越来越受到企业的关注。本课程的设置意在促进企业高绩效的生产计划与物料管制，加强企业内部管理，提升企业竞争力。... [培训大纲]
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卓越PMC：敏捷生产计划与精准物料控制

培训讲师：王国超

2023年4月14-15日杭州

课程收益 1. 了解PMC在产供销供应链中的重要性和本部门和其它部门间的职责、权限和义务 2. 掌握企业对库存、PO到MO制程时间LT的倍减管理体系，全面提升产品交付率 3. 全面深入学习中长期、短期PMC计划、学习PMC的七级计划设计的逻辑思维和可执行的实操管理机制... [培训大纲]
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多品种小批量的生产计划与排程管理

培训讲师：高老师

2023年4月19-20日北京 | 2023年6月22-23日北京

“计划又要改！你们计划怎么搞的”—车间主管怨声载道：要么忙得要死：制造部门天天救火！！产能不够！人力不够！材料告急！！客户催货！！要么闲得要死：设备闲置，工人放假！生产停线！ ... [培训大纲]
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生产计划与物料控制高级研修班（PMC）

培训讲师：雷卫旭

2023年4月20-21日天津 | 2023年6月29-30日北京
2023年10月26-27日北京 | 2024年1月12-13日北京

课程风格 “60/40”时间原则(讲师40%,学员60%)、小组讨论/发表、管理电影分享/研讨、案例分析、情景仿真、自带企业资料现场诊断和实作对策、游戏分享、学员与学员、讲师互动相辅而成、少讲理论多讲实践经验，要求学员课堂结合本公司实际情况量身订做提出问题（可在课堂打断讲师思路），不是纯粹填鸭灌输,也不是研究客观案例.而是让学员体验执行过程,关注现实事例. 面对面向老师提出公司问题，老师需要提成解决问题措施/方案。请同学先在公司开会收集问题。带问题来，带方案走... [培训大纲]
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PMC-制造业生产计划与物料控制

培训讲师：王长青

2023年4月20~21日苏州 | 2023年6月16~17日上海
2023年8月11~12日南京 | 2023年10月13~14日苏州 | 2023年12月08~09日上海

生产计划与控制是用于管理或控制公司的资源：在制品、原材料、组件和成品；针对整个库存作业活动来控制时间、成本和绩效表现，同时也包括用于维护良好的客户关系。本课程致力于提高和完善生产计划与控制人员的综合能力。... [培训大纲]
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生产计划排程与APS系统应用

培训讲师：李海

2023年4月22-23日北京

生产计划排程是制造型企业生产运营的主线和难点，具有很大的经验性和灵活性，经常依赖少数计划人员的经验，企业如何在个性化、数据化的智能制造趋势下，针对不同订单的排程原则，应用APS（高级计划排程系统），通过数据与算法制定相对最优的计划将成为工厂智能化实施的关键环节。... [培训大纲]
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生产计划、排程管理与物料控制操作实务

培训讲师：翟光明

2023年4月22-23日上海

目前制造业受全球新冠疫情的影响，芯片及关键物料急缺，供应不正常、采购周期长、采购成本居高不下；新能源、新材料、新技术层出不穷、产品技术更新快，销售预测不准，项目性非标产品需求迅速增加，导致产销协调困难、产能限制，插单过多、供应商供货周期长、供货不及时或不配套、主生产计划与作业计划不同步、项目型定制化生产计划与物料控制难度大，不是物料积压，就是缺货，订单交付延误等问题... [培训大纲]
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生产计划管理与物料控制

培训讲师：柯杨

2023年4月27-28日青岛 | 2023年12月21-22日青岛

通过两天课程，帮助学员正确理解生产计划体系和计划要素，以及生产计划的排程方法，将订单、主计划、物料计划有效的流程化，让学员更加清晰的使用排程工具和表单，最终达到满足客户交付，均衡产能，成本最低的卓越运营管理。... [培训大纲]
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需求预测、生产计划与物料库存控制

培训讲师：翟光明

2023年4月27-28日上海

目前制造业面临客户需求预测不准、产品技术更新快， BOM更改频繁、销售预测不准，产能限制，导致生产计划频繁变动、物料计划不准，供应商供货不及时或不配套，不是物料积压，就是缺货；插单过多，导致过多的生产切换，生产和物流成本居高不下等问题... [培训大纲]
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多品种小批量生产计划与排程管理

培训讲师：陆江

2023年5月20-21日青岛

全球各行各业在新型冠状病毒疫情影响下打乱了常规经营模式，企业战略方向也发生了翻天覆地的变化、中小型企业目前面临资金紧张、供应链原材料交期瓶颈、复工难、生产计划多变。市场需求多品种、小批量的定制化最为普遍，导致生产型企业必须要根据市场定制化需求快速反应，应对市场的变化，建立起快速响应的生产模式和管理机制。... [培训大纲]
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生产计划、采购计划与库存控制PMC

培训讲师：谢老师

2023年5月20-21日广州 | 2023年7月15-16日广州 | 2023年8月12-13日深圳
2023年10月21-22日广州 | 2023年12月16-17日广州

如何应对销售订单经常变更或过急？订单导向与库存导向的计划管理方法有哪些不同？如何准确预估各生产线的产能？如何合理制定车间的作业计划？如何制定合理的物料库存计划？什么是定量法补货和定期法补货？销售预测和需求预测的区别在哪里？如何合理设置各物料的安全库存？这些都是本课程所要介绍的主要内容。... [培训大纲]
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PMC-制造业生产计划与物料控制

培训讲师：王顾问

2023年5月20-21日杭州

很多企业重视营销，但殊不知，生产计划严重影响营销的交付。有些企业，因为生产跟不上订单，而赔钱；有些企业，营销利润丰厚，但利润是一大堆库存。所以有人说，库存是万恶之源！... [培训大纲]
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多品种小批量下的生产计划与排程管理

培训讲师：张老师

2023年5月25~26日苏州 | 2023年8月21~22日上海
2023年11月17~18日合肥

生产计划是任何一个制造型企业生产管理的首要因素和管理主线，生产系统流畅与否、产能是否合理安排以及工厂库存是否合理控制等均直接反映出生产计划管理水平的高低，同时生产管理的很多关键绩效例如OTD（订单准时交付率）、生产能力的最大化应用等在很大程度上取决于生产计划体系的完善性和生产计划制定的合理性。掌握正确的生产计划管理思想和方法不仅仅是对生产计划人员的基本要求，也是每一个生产管理人员必备的技能。... [培训大纲]
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多品种小批量的生产计划与排程管理

培训讲师：蔡岳

2023年5月30-31日线上 2023年7月01-02日天津
2023年10月28-29日北京 2023年12月22-23日北京

此次为期 2天的培训课程，旨在帮助参与者掌握多批少量生产环境下计划的制定的基本理念和方法。通过大量的案例，深入浅出的让学员掌握生产计划与销售、研发、物料等跨部门的衔接，长期生产计划、短期生产计划以及物料计划制定的方法和逻辑，如何应对产能和物料方面的缺口，如何平衡交货期和生产成本等一系列问题。通过实际工作经验的分享，让学员学会通过跨部门的沟通与协作来应对计划频繁变动带来的困扰。... [培训大纲]
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PMC需求预测、生产计划与物料控制实战

培训讲师：夏烨

2023年6月15-16日上海 | 2023年8月16-17日上海
2023年11月23-24日上海

生产管理和物料控制合称PMC，是现代制造型企业生产运营的核心职能。其中，生产计划扮演着供应链大脑和指挥中枢的角色，对企业的运营效率、盈利能力、客户体验和品牌价值有着关键性的影响。物料控制是立足于生产计划的物料管理方法，反过来物料控制又对生产计划的执行效果有显著影响，... [培训大纲]
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智能制造趋势下的生产计划排程与APS系统

培训讲师：李老师

2023年6月16~17日南京 | 2023年9月07~08日苏州

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PMC生产计划与物料控制

培训讲师：宋志军

2023年7月28-29日深圳 2023年12月28-29日深圳

目前制造业面临客户需求多变、产品寿命周期短、技术更新快，BOM更改频繁、销售预测不准导致生产计划频繁变动、物料计划不准，供应商供货不及时或不配套，不是物料积压，就是缺货；插单过多，导致过多的生产切换，生产和物流成本居高不下等问题... [培训大纲]
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弹性PMC-柔性生产计划与物料需求控制

培训讲师：高上

2023年7月29-30日广州
2023年12月13-14日长沙 | 2023年12月15-16日广州 | 2023年12月21-22日北京

制造型企业都盼望着：既能快速应对客户需求、又能有效控制成本的生产管理系统。然而很多企业的管理者面临的现状是：从早忙到晚，从上向下个个忙不停，但是成品总是迟迟不到仓库，老是拖货期、赶工期...... [培训大纲]
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柔性生产计划与排程管理

培训讲师：蔡岳

2023年7月30-31日北京

传统的计划管理常常会面对“计划不如变化快”的窘境，导致了企业疲于奔命，成本居高不下。柔性生产计划是一个前沿的理念，它很好的解决了订单变动与生产计划之间的矛盾，帮助企业在日新月异的市场环境中实现低成本、高客户满意度的运作。... [培训大纲]
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PMC--卓越生产计划与物料控制管理

培训讲师：Jered Wang

2023年8月25-26日青岛

中国企业经过近40年改革开放，已经从简单的经验型管理逐步走向系统科学的资源计划型管理，最终必将走向数字化、信息化和智能化管理的阶段。企业间的供需要求越来越多样化，变动性也越来越频繁，致使源头生产型企业都要根据市场的波动而做出快速反应的生产模式和管理机制。... [培训大纲]
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PMC--卓越生产计划与物料控制管理

培训讲师：王国超

2023年11月18-19日北京

本课程让学员了解现代先进的PMC理念与运作模式，掌握如何建立适应市场需求变化、协调性强的PMC组织架构与运作体系，掌握生产计划与物料控制的有效方法，掌握物料需求计划（MRP）的原理、ERP的实施及有待解决的问题，掌握产销协调、生产进度跟进、物料配送运作、物料督促到位、库存控制的有效方法，从而令整个生产过程更加流畅，达到提升企业适应市场需求、减少库存、加快资金流、压缩成本之能力，提升企业对市场的快速反应和适应能力。... [培训大纲]
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