生产计划与物料控制PMC培训专题

生产计划和物料控制（PMC）部门是一个企业“心脏”，掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉，统筹营运资金、物流、信息等动脉，直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等，其制度和流程决定公司盈利成败。...PMC专题课程：PMC生产计划及物料控制(雷卫旭)；卓越PMC管理--生产计划与物料控制(王国超)；生产计划与物料控制高级研修班（PMC）(雷卫旭)；多品种小批量下的生产计划与排程管理(张老师)；PMC-制造业生产计划与物料控制(王老师)；柔性生产计划与物料控制(肖老师)；弹性PMC-生产计划与物料需求控制(陈进华)；精细化的PMC生产计划与物料控制(李忠)；需求预测、生产计划与物料库存控制(翟光明)；PMC--卓越生产计划与物料控制管理(王国超)；多批次小批量生产计划与排程管理(田老师)；柔性生产计划与排程管理(蔡岳)；生产计划、采购计划与库存控制(张仲豪)；多品种小批量均衡排产计划与物料控制(刘宝生)；...

PMC生产计划及物料控制

培训讲师：雷卫旭

2018年8月30-31日上海 | 2018年9月01-02日深圳
2018年10月25-26日上海 | 2018年10月27-28日深圳
2018年11月29-30日上海 | 2018年12月01-02日深圳
2019年1月17-18日上海 | 2019年1月19-20日深圳

生产计划和物料控制（PMC）部门是一个企业“心脏”，掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉，统筹营运资金、物流、信息等动脉，直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等，其制度和流程决定公司盈利成败。... [培训大纲]
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卓越PMC管理--生产计划与物料控制

培训讲师：王国超

2018年8月24-25日广州 | 2018年11月23-24日深圳

PMC = Product Material Control是生产计划及物料控制，通常分为两个部分，PC：指生产控制或生产管制，主要职能是生产的计划与生产的进度控制；MC：是指物料控制（俗称物控）主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制（坏料控制和正常进出用料控制）等。... [培训大纲]
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生产计划与物料控制高级研修班（PMC）

培训讲师：雷卫旭

2018年9月06-07日北京

课程风格 “60/40”时间原则(讲师40%,学员60%)、小组讨论/发表、管理电影分享/研讨、案例分析、情景仿真、自带企业资料现场诊断和实作对策、游戏分享、学员与学员、讲师互动相辅而成、少讲理论多讲实践经验，要求学员课堂结合本公司实际情况量身订做提出问题（可在课堂打断讲师思路），不是纯粹填鸭灌输,也不是研究客观案例.而是让学员体验执行过程,关注现实事例. 面对面向老师提出公司问题，老师需要提成解决问题措施/方案。请同学先在公司开会收集问题。带问题来，带方案走... [培训大纲]
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PMC-制造业生产计划与物料控制

培训讲师：王老师

2018年9月14~15日苏州 | 2018年12月14~15日上海

生产计划与控制是用于管理或控制公司的资源：在制品、原材料、组件和成品；针对整个库存作业活动来控制时间、成本和绩效表现，同时也包括用于维护良好的客户关系。本课程致力于提高和完善生产计划与控制人员的综合能力。... [培训大纲]
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多品种小批量下的生产计划与排程管理

培训讲师：张老师

2018年9月14-15日苏州 | 2018年11月07-08日苏州

生产计划是任何一个制造型企业生产管理的首要因素和管理主线，生产系统流畅与否、产能是否合理安排以及工厂库存是否合理控制等均直接反映出生产计划管理水平的高低，同时生产管理的很多关键绩效例如OTD（订单准时交付率）、生产能力的最大化应用等在很大程度上取决于生产计划体系的完善性和生产计划制定的合理性。掌握正确的生产计划管理思想和方法不仅仅是对生产计划人员的基本要求，也是每一个生产管理人员必备的技能。... [培训大纲]
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柔性生产计划与物料控制

培训讲师：肖老师

2018年9月19-20日上海

... [培训大纲]
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弹性PMC-生产计划与物料需求控制

培训讲师：陈进华

2018年9月20-21日广州

制造型企业都盼望着：既能快速应对客户需求、又能有效控制成本的生产管理系统。然而很多企业的管理者面临的现状是：从早忙到晚，从上向下个个忙不停，但是成品总是迟迟不到仓库，老是拖货期、赶工期。为什么会导致这种“忙而无果”的结果呢？生产计划与物料管理是关键！他们是企业生产运营管理的心脏，生产计划管理（“PC/生控”），直接影响客户满意程度，以及内外部制造资源调配；物料管理（“MC/物控”）直接影响工厂的生产、仓储、财务等流程运作。... [培训大纲]
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精细化的PMC生产计划与物料控制

培训讲师：李忠

2018年10月19-20日深圳 | 2018年12月28-29日广州

课程收益： ◇ 带回一套“供应链设计与PMC自动运营系统工具”，变成团队自我改善模板； ◇ 学习到优秀企业供应链运营模式的特点与模式； ◇ 针对“多品种、少批量、短交期”的订单用什么方法应对； ◇ 如何构建“PMC自动运营简便信息化”，实现快速精准响应； ◇ PMC团队打造（特质要求、团队精神、做事风格、跨部门沟通模式等）... [培训大纲]
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需求预测、生产计划与物料库存控制

培训讲师：翟光明

2018年10月20-21日上海 | 2018年10月25-26日青岛

目前制造业面临客户需求预测不准、产品技术更新快， BOM更改频繁、销售预测不准，产能限制，导致生产计划频繁变动、物料计划不准，供应商供货不及时或不配套，不是物料积压，就是缺货；插单过多，导致过多的生产切换，生产和物流成本居高不下等问题... [培训大纲]
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PMC--卓越生产计划与物料控制管理

培训讲师：王国超

2018年10月20-21日昆山

本课程让学员了解现代先进的PMC理念与运作模式，掌握如何建立适应市场需求变化、协调性强的PMC组织架构与运作体系，掌握生产计划与物料控制的有效方法，掌握物料需求计划（MRP）的原理、ERP的实施及有待解决的问题，掌握产销协调、生产进度跟进、物料配送运作、物料督促到位、库存控制的有效方法，从而令整个生产过程更加流畅，达到提升企业适应市场需求、减少库存、加快资金流、压缩成本之能力，提升企业对市场的快速反应和适应能力。... [培训大纲]
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多批次小批量生产计划与排程管理

培训讲师：田老师

2018年10月20-21日深圳 | 2018年12月22-23日广州

要么忙得要死：制造部门天天救火！！产能不够！人力不够！材料告急！！客户催货！！要么闲得要死：设备闲置，工人放假！生产停线！随着市场竞争的激烈，工厂品种不断增多，批量不断减少，您是否在为无法及时交货而烦恼；紧急订单频繁发生，部门之间互相推诿、互相指责是否频繁发生？这种情形日复一日，市场变了、客户需求变了，因循守旧无法带来突破。... [培训大纲]
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柔性生产计划与排程管理

培训讲师：蔡岳

2018年10月25-26日北京 | 2018年11月08-09日上海

传统的计划管理常常会面对“计划不如变化快”的窘境，导致了企业疲于奔命，成本居高不下。柔性生产计划是一个前沿的理念，它很好的解决了订单变动与生产计划之间的矛盾，帮助企业在日新月异的市场环境中实现低成本、高客户满意度的运作。... [培训大纲]
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生产计划、采购计划与库存控制

培训讲师：张仲豪

2018年10月26-27日深圳 2018年12月28-29日广州

生产、采购计划管理是目前各生产企业的主要薄弱环节。小批量、多频次的生产模式对生产、采购计划的挑战是什么？如何应对销售订单经常变更或过急？订单导向与库存导向的计划管理方法有哪些不同？如何准确预估各生产线的产能？如何合理制定车间的作业计划？如何制定合理的物料库存计划？...... [培训大纲]
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多品种小批量均衡排产计划与物料控制

培训讲师：刘宝生

2018年8月23-24日上海某实践工厂（周四周五）

... [培训大纲]
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