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生产计划与物料控制PMC培训专题

PMC专题 生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业“心脏”,掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,统筹营运资金、物流、信息等动脉,直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等,其制度和流程决定公司盈利成败。...PMC专题课程:PMC-生产计划与物料控制(龚举成);PMC-制造业生产计划与物料控制(王运新);柔性生产计划与交期控制(鲁鹏);多品种小批量的生产计划与排程管理(蔡岳);生产计划与物料控制高级研修班(PMC)(雷卫旭);生产计划、排程管理与物料控制操作实务(翟光明);PMC-制造业生产计划与物料控制(王长青);生产计划与库存管理(王深);生产计划、采购计划与库存控制PMC(谢老师);生产计划排程与APS系统应用(李海);多品种小批量下的生产计划与排程管理(张老师);VUCA模式下柔性计划——物料控制体系及应变能力建设(刘宝生);柔性生产计划排程&准时交付管理(王辉);智能制造趋势下的生产计划排程与APS系统(李老师);生产计划与物料控制PMC(夏老师);PMC-制造业生产计划与物料控制(王深);...
培训讲师:龚举成
2024年3月20-21日 长沙
课程背景: ◆产品研发、生产计划、生产及物料进度协调性不强,影响交货期,降低公司声誉。  ◆订单形态发生根本性改变,终端客户对产品个性化功能的要求多样化使致多批小量订单剧增,应对个性订单的交付能力亟待提升,产、研、销不能充分衔接,形成有效信息的传递与反馈不足; ◆订单执行的协同... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《PMC-生产计划与物料控制》.doc
培训讲师:王运新
2024年3月22-23日 广州
组织越来越多的产品线(尤其是客户定制化的产品)运作、越来越高的顾客准时交付的期望(尤其是项目类)、越来越好的库存周转率要求(降两金),这些都迫切需要我们建立一套精益供应链思维下的新型的产销协同的计划体系,从而把计划打造成工厂运营的指挥长,使工厂运行就像一场和谐的交响乐。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《PMC-制造业生产计划与物料控制》.doc
培训讲师:鲁鹏
2024年3月22-23日 杭州
企业痛点 1. 现场管理秩序混乱 2. 计划管理落实不到位、造成现场在制品滞留、仓库积压占用增加 3. 管理的预测能力及方法缺失、救火现象明显 4. 生产计划运行的方法不到位、管理下达不清晰、造成扯皮现象严重 5. 有订单难落实、客户抱怨严重... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《柔性生产计划与交期控制》.doc
培训讲师:蔡岳
2024年3月28-29日  北京 | 2024年5月30-31日  北京 | 2024年10月26-27日 北京   
2024年12月21-22日 北京
此次为期 2天的培训课程,旨在帮助参与者掌握多批少量生产环境下计划的制定的基本理念和方法。通过大量的案例,深入浅出的让学员掌握生产计划与销售、研发、物料等跨部门的衔接,长期生产计划、短期生产计划以及物料计划制定的方法和逻辑,如何应对产能和物料方面的缺口,如何平衡交货期和生产成本等一系列问题。通过实际工作经验的分享,让学员学会通过跨部门的沟通与协作来应对计划频繁变动带来的困扰。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《多品种小批量的生产计划与排程管理》.doc
培训讲师:雷卫旭
2024年3月30-31日  北京 | 2024年5月18-19日  广州
2024年9月07-08日  深圳 | 2024年10月24-25日 北京 | 2024年11月16-17日 广州
2024年12月19-20日 北京
课程风格 “60/40”时间原则(讲师40%,学员60%)、小组讨论/发表、管理电影分享/研讨、案例分析、情景仿真、自带企业资料现场诊断和实作对策、游戏分享、学员与学员、讲师互动相辅而成、少讲理论多讲实践经验,要求学员课堂结合本公司实际情况量身订做提出问题(可在课堂打断讲师思路),不是纯粹填鸭灌输,也不是研究客观案例.而是让学员体验执行过程,关注现实事例. 面对面向老师提出公司问题,老师需要提成解决问题措施/方案。请同学先在公司开会收集问题。带问题来,带方案走... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《生产计划与物料控制高级研修班(PMC)》.doc
培训讲师:翟光明
2024年3月30-31日 上海 | 2024年5月25-26日 上海
2024年7月27-28日 上海 | 2024年9月28-29日 上海 | 2024年11月27-28日上海
目前制造业受全球新冠疫情的影响,芯片及关键物料急缺,供应不正常、采购周期长、采购成本居高不下;新能源、新材料、新技术层出不穷、产品技术更新快,销售预测不准,项目性非标产品需求迅速增加,导致产销协调困难、产能限制,插单过多、供应商供货周期长、供货不及时或不配套、主生产计划与作业计划不同步、项目型定制化生产计划与物料控制难度大,不是物料积压,就是缺货,订单交付延误等问题... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《生产计划、排程管理与物料控制操作实务》.doc
培训讲师:王长青
2024年4月15~16日  苏州 | 2024年7月30~31日  上海 | 2024年10月24-25日 上海
2024年12月18~19日 南京
生产计划与控制是用于管理或控制公司的资源:在制品、原材料、组件和成品;针对整个库存作业活动来控制时间、成本和绩效表现,同时也包括用于维护良好的客户关系。本课程致力于提高和完善生产计划与控制人员的综合能力。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《PMC-制造业生产计划与物料控制》.doc
培训讲师:王深
2024年4月17-18日 北京
课程背景:  ◇计划没有变化快,销售订单或设计常变更;  ◇物料欠缺,或来料质量不良,引起生产线停机  ◇多品种小批量订单多,计划员感觉无从下手;  ◇无计划体系只有日排产,产品切换频繁,生产效率低;  ◇紧急插单多,加急完成,又不发货,库... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《生产计划与库存管理》.doc
培训讲师:谢老师
2024年4月20-21日  深圳 | 2024年5月18-19日  广州 | 2024年6月15-16日  深圳
2024年7月20-21日  广州 | 2024年8月17-18日  深圳 | 2024年9月14-15日  广州          
2024年10月19-20日 深圳 | 2024年11月16-17日 广州 | 2024年12月14-15日 深圳
如何应对销售订单经常变更或过急?订单导向与库存导向的计划管理方法有哪些不同?如何准确预估各生产线的产能?如何合理制定车间的作业计划?如何制定合理的物料库存计划?什么是定量法补货和定期法补货?销售预测和需求预测的区别在哪里?如何合理设置各物料的安全库存?这些都是本课程所要介绍的主要内容。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《生产计划、采购计划与库存控制PMC》.doc
培训讲师:李海
2024年4月25-26日 北京 | 2024年9月24-25日 北京
生产计划排程是制造型企业生产运营的主线和难点,具有很大的经验性和灵活性,经常依赖少数计划人员的经验,企业如何在个性化、数据化的智能制造趋势下,针对不同订单的排程原则,应用APS(高级计划排程系统),通过数据与算法制定相对最优的计划将成为工厂智能化实施的关键环节。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《生产计划排程与APS系统应用》.doc
培训讲师:张老师
2024年5月23~24日  苏州 | 2024年8月29~30日  上海
2024年11月26~27日 合肥
课程收益: 1.建立制定完善的生产与物控运作体系,提升准时交货和降低库存成本 2.预测及制定合理的短、中、长期销售计划,达成公司策略管理目标 3.对自身的生产能力负荷预先进行详细分析并建立完善产品数据机制,协助公司建立产品工程数据 4.生产前期做好完整的生产排程和周生产计划,提高备料准... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《多品种小批量下的生产计划与排程管理》.doc
培训讲师:刘宝生
2024年5月24-25日 无锡 | 2024年9月27-28日 上海
课程特色: 1、从问题展开,层层深入剖析问题原因,听完让人豁然开朗; 2、沙盘模拟体验,让大家体验式把握问题根源; 3、以案例为主线,缓缓舒展,解决方案水到渠成; 4、老师深厚实践功底为依托,娓娓道来让学习轻松愉快; 5、系统性思维和个别运用手法结合,既能即学即用,也带来深层思考; 6、实践练习调整均衡计划和采购方法,即学即用;... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《VUCA模式下柔性计划——物料控制体系及应变能力建设》.doc
培训讲师:王辉
2024年6月14-15日  深圳 | 2024年9月20-21日  深圳
2024年12月13-14日 深圳
1、围绕经典的行业生态,分析企业案例,借鉴多品种和准时化交付的成功与失败之道。 2、学习具有代表性的技术和管理模式,提炼其在柔性化和敏捷化方面的核心思想与方法。 3、情景化的演练与计算,研讨本行业和企业的实务改善措施。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《柔性生产计划排程&准时交付管理》.doc
培训讲师:李老师
2024年6月17~18日 上海 | 2024年9月05~06日 苏州
生产计划排程是制造型企业生产运营的主线和难点,具有很大的经验性和灵活性,经常依赖少数计划人员的经验,企业如何在个性化、数据化的智能制造趋势下,针对不同订单的排程原则,应用APS(高级计划排程系统),通过数据与算法制定相对最优的计划将成为工厂智能化实施的关键环节。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《智能制造趋势下的生产计划排程与APS系统》.doc
培训讲师:夏老师
2024年6月18-19日 成都 | 2024年7月13-14日 杭州
课程背景:   生产管理和物料控制合称PMC,是现代制造型企业生产运营的核心职能。其中,生产计划扮演着供应链大脑和指挥中枢的角色,对企业的运营效率、盈利能力、客户体验和品牌价值有着关键性的影响。物料控制是立足于生产计划的物料管理方法,反过来物料控制又对生产计划的... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《生产计划与物料控制PMC》.doc
培训讲师:王深
2024年6月28-29日 广州 | 2024年9月27-28日 广州
课程背景: 计划没有变化快,销售订单或设计常变更; 物料欠缺,或来料质量不良,引起生产线停机 多品种小批量订单多,计划员感觉无从下手; 无计划体系只有日排产,产品切换频繁,生产效率低; 紧急插单多,加急完成,又不发货,库存一大堆。 通过两天课程,帮助学员正确理解生产计划体系和计划要素,以... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《PMC-制造业生产计划与物料控制》.doc
培训讲师:蔡岳
2024年9月13-14日 北京
传统的计划管理常常会面对“计划不如变化快”的窘境,导致了企业疲于奔命,成本居高不下。柔性生产计划是一个前沿的理念,它很好的解决了订单变动与生产计划之间的矛盾,帮助企业在日新月异的市场环境中实现低成本、高客户满意度的运作。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《柔性生产计划与排程管理》.doc
培训讲师:高上
2024年11月28-29日 广州
供应链作为企业间端到端的脉络,信息从市场来,产品到市场去,供应链脉络通畅,物流、资金流、信息流才能高效运转。随着近几年车市行业一路下滑,企业中需求计划和库存管理的难度越来越大,并且很多公司,如果缺乏供应链计划的整体协同,就会造成供应链三高三低三多三差的问题。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《快周转高交付-PMC生产计划与物料计划》.doc
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