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谢玉雄

谢玉雄

专长领域:绩效考核

内训预约:(仅服务企业终端,培训同行勿扰)

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讲师介绍

谢玉雄老师
 曾服务于世界500强FOXCONN、TDK集团公司
* 历任人力资源经理、总监、副总、学院院长职务
* 25年的企业管理、咨询、辅导、培训授课经验
* 中国大陆早期赴台湾生产力中心和海外深造领导力学者
在组织战略、高层领导艺术、管理创新、人力资源优化
等领域,颇有独到见解并积淀了丰富的可操作实战经验
* 授课方式多元化,采用MBA管理案例教学的模式。
* 十五年受邀在制造业、银行、电力、石油、IT、航空、地产等中外知名企业、院校、星级酒店培训2000多场,服务企业1200家,累计听课近10万余人次。
* 连续5年每年授课250天以上
中国实战派管理创新导师,中国科大MBA。
北大、清华、浙大、厦大、南京师大、华中科技大学、武汉大学、哈尔滨工业大学等院校MBA总裁班讲师;
南京师大、东北师范大学、武汉大学、哈尔滨工业大学、 四川大学【高级经理人实战研修班】特聘讲师;
主要研究:组织行为学、人力资源管理,专长于企业系统问题的咨询与解决。
出版著作:《六大技能做好部门经理》、《怎样管好80-90后员工》、【目标百分百执行】
* HR咨询式辅导培训落地专家
授课风格:诙谐幽默、互动性强、案例实战、工具落地

谢玉雄主讲课程

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  • 管理者成长地图:员工激励与部署培育
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  • 管理者成长地图:问题分析与解决
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