刘一刀老师，企业管理培训、咨询专家，清华大学等高校EMBA总裁班特聘讲师，多家培训咨询公司的特邀咨询专家合作讲师及签约咨询师。具有20年的大型国企和民企管理实操经验和专职咨询工作经验，主要从事企业管理培训和咨询工作。
长期在小家电、五金、塑胶、电子、组装、机加、等制造行业100余家企业和公司成功实施过集团管控、精益管理、独立核算、现场规划、全面绩效管理、流程梳理及优化、项目管理企业项目化管理等重要管理诊断、培训及咨询项目。培训受众人群达万人以上。
提出的“小单位独立核算管理模式”受到行业内普遍关注。在此基础上在企业实施的“小单位独立核算”和“成本管控”两大模式已经受到企业的良好赞誉。
工作背景：从事制造业管理二十年，曾在国企、民营、外企(日资、台资、港资、新资）任职。
专业专长：专注于精益生产、量化管理、流程优化、绩效考核、生产效率提升、成本独立核算。
课程特点：全面数据化管理，敢于承诺指标，专攻中小型企业。
咨询部分客户名录：深圳肯发集团、 深圳福群集团、深圳嘉海电子、深圳全日通电器、深圳棕榈滩露营用品、杭州市汽车内饰件、浙江永德信铜业、惠东瑞星鞋业、佛山远达不锈钢、深圳福万方 、深圳文川气体、深圳任达集团、东莞诚信电子、深圳市东胜电机、深圳凹凸五金、 深圳必事达电子、深圳新益昌自动化设备、深圳里赛尔电子、深圳力杰发五金、深圳利达煌电子、深圳市华天通电池、深圳市金霆科技、汕头华乐福食品、汕头金奇日化……
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