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刘原

刘原

专长领域:IPD全流程集成产品开发

内训预约:(仅服务企业终端,培训同行勿扰)

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讲师介绍

刘原
华为公司原IT产品线的SPDT总经理
多次带领产品团队扭转竞争格局,实现产品竞争力从落后到行业NO.1
21年华为工作经验

职业经历:
    1998年6月加入华为,2019年2月从华为退休,在华为产品体系工作二十多年,历任PDT经理、子产品线经营团队(SPDT)总经理、研发技术团队(TMT)主任等职位,管理经验全面覆盖研发组织、团队、技术、产品、质量、变革等领域。
刘老师全程经历了华为的IPD变革,对IPD的理念和思想,及其背后的华为组织和管理变革优秀实践有深刻的领悟。对中国研发企业管理升级有深刻的体会和见解。
    刘老师先后在数通产品线、公司网络解决方案部、IT产品线等部门,担任PDT、SPDT等业务经营团队负责人,以及公司级专业技术委员会、产品领域架构设计部等研发技术团队的负责人。
对华为业务团队和技术团队的协同运作有丰富的实践经验。
    刘老师在XX交换机、XX服务器、XX公司级平台等多个领域,带领团队扭转格局,实现产品竞争力从落后到行业NO.1。

擅长领域:
集成产品开发(IPD)、跨部门重量级团队建设(IPMT、PDT)、产品规划、产品开发流程、研发管理、平台及技术开发管理、变革管理等

服务客户:
光迅科技、汇川技术、广汽研究院、宁德新能源、恒逸石化、万和新电气、东阿阿胶等多家行业领导者

刘原主讲课程

刘原老师最新公开课安排:
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往期课程及内训:
  • IPD全流程班:构建卓越的产品开发经营管理体系
  • 刘原讲师视频

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