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唐小强

唐小强

专长领域:设备全生命周期管理

内训预约:020-34071250;13378458028(可加微信)

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最新课程动态:
  • 唐小强:设备全生命周期管理
  • 2020年上海,北京 开课
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    讲师介绍

    唐小强老师
    职业背景:

    唐小强老师拥有16 年设备管理经验其中有13年现场一线的维修经验。曾在苏州某日企线束厂任保全(维修)组经理,工作达10年,团队在30-40人之间,从现在的经验来评价:在点检方式和维修方法中,50%的工作是无效或者可以改进;曾在常熟某日企刹车片厂任设备课经理,因设备自动化程度高,在预防点检方法和维修技能提升,总结出一套自己的维修方法;现任丰田系(中国)生产调查室,负责中国区的TPM推行。
    工作重点:通过维修工具和标准化的推行由维修和制造共同来降低故障率
    主要对象:维修团队(350人)的计划保全和制造的48个自主TPM小组(2018年底)
    主要活动: 维修人员的经验萃取,制作中国区的培训体系(推行中) 
               利用诊断表找出各公司弱点完善,好的事例展开,完善中国区的维修体系
               运用落地(实战+促动技术)培训,制造人员能开展自主TPM活动
               相同工程的各公司在一起对故障和生产效率进行交流,实现信息共享
    实现故障率每年下降50%目标,实际17年下降36%,18年与17年相比下降28%

    工作经历:
     ◇ 负责丰田系中国区TPM推行
     ◇ MTP(日产训) 认证讲师
     ◇ 《设备精益管理—5大技能提升》版权课程开发者
     ◇ 16年现场一线维修经验
     ◇ 全国优秀讲师(中国好讲师)
     ◇ 美国注册高级培训师

    小强优势:
     ◇ 小强老师一直以来在企业从事设备管理方面的工作,可谓是经历多多,其信奉的做事方法是实用有效、落地创新。在现维修体现组建、精益TPM设备管理、备件管理、快速换线(SMED)、故障真因追求、预测性维护、可视化管理、成本管理、班组长的设备管理等的策划及推进方面,有着丰富的实战经验。
     ◇ 小强老师在国内系统的接受过日本专家的专业培训,而且数次合计6个月时间去日本总公司学习自主保全TPM的推行和计划保全的推行,更在国内的丰田分公司和其他的公司推行TPM;小强老师认为没有咨询作为支撑的培训是不接地气的,没有培训经验的咨询是落地会受到相应的影响。为此小强老师一直以来用微信咨询和培训并重,解决公司实际问题同时培养企业内部人才。
     ◇ 小强老师认为“不能解决企业实际问题的培训就是耍流氓”,为此小强老师结合企业实际情况,以实战案例开眼,从意识入手开刃,以解决实际问题见长,课程深入浅出,生动活泼,深受学员欢迎与企业好评。

    辅导特长:
    ——[实用有效]——
    培训项目操作实战型专家主讲,项目推行经验丰富,问题解决更透彻,借助学员实际案例进行
    针对性性的剖析、演练,实现学员带着问题来带着答案走!
    ——[轻松幽默]——
    将专业系统的理论知识与企业实践相结合,讲解深入浅出,演绎通俗易懂,
    真正做到一听就懂、一练就会!
    ——[气氛活跃]——
    将管理知识生活化,并辅助大量案例引起学员共鸣,有利于学员参与其中,
    并确保学员主动与持久的学习力。
    ——[学以致用]——
    用互动、体验、讲评等授课方式,让学员在练中学,学中练,达到学以致用,用企业实践经验,
    并将带方法和工具解决企业的实际问题。借用专家的话“不能解决企业实际问题的培训都是
    耍流氓!”,做到务实有效!

    授课形式:
    知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

    唐小强主讲课程

    唐小强最新公开课安排:
    设备全生命周期管理
    2020年4月10~11日  上海 | 2020年10月30~31日 北京

    唐小强讲师视频

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