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肖振峰

肖振峰

专长领域:项目管理

内训预约:020-34071250;13378458028(仅服务企业终端)

资料目录: 讲师介绍 主讲课程 讲师视频 资料下载

讲师介绍

肖振峰老师  实战项目管理专家
20年企业管理实战经验
项目管理专业人才资格认证PMP®
腾讯学院蝉联top10 “金牌讲师”
泊爱企业家同学会常务副会长
壹号柜科技丨副总经理
原腾讯丨数据中心运营总监
原达实智能科技丨项目总监
原达香港力讯科技丨项目经理

‘丰富的项目管理实战经验’——精通国际成熟的项目管理方法论,曾领导团队成功完成多个行业标杆型项目,为企业推行项目化运作建设支持体系。
【经典项目如】:
a)腾讯创建互联网第一个自建数据中心,项目成果影响了互联网数据中心建设标准;
b)建设亚洲天津BDC最大的数据中心,被行业内誉为‘IDC技术集大成者’;
c)建设深圳标志性建筑【会展中心】项目,高效完成智能化系统的项目建设;
d)与IBM合作共同建设华为坂田基地项目,为企业提供智能体系化的办公环境……
e)腾讯项目管理标准化体系建设与项目型人才培养机制建设,企业项目化的探索实施。

‘情境结合实战,广受好评’——10年培训经验,授课领域覆盖工程业、制造业、服务业、IT、互联网等多个行业,以情境实战为特色。
【部分返聘案例】:
✪一汽集团/上海集团/美的等企业授课《项目管理情境工作坊》返聘20+期;
✪中建一局/华润集团等企业授课《项目的跨部门领导与协作》返聘20+期;
✪中国移动/中国电信/新华社等企业《成功项目管理的6个招式》返聘18+期;
✪为佛山电力/启明星集团等企业授课,《项目管理情境实战》返聘18+期;
✪哈工大/中山大学/武汉大学等MBA班授课《项目的目标计划与进度控制》返聘15+期……

主讲课程:
《建立项目经理的非职权影响力》
《项目经理的全景思维及7个工具的应用》
《成功项目管理的6个招式》
《制造型企业项目全过程情境演练》
《实战产品研发项目管理》
《项目管理情境工作坊》

授课风格:
肖老师擅长在课堂上用情境演绎的方式解决学员的问题。通过课前调研问卷和电话访谈,了解学员工作中面对的实际问题,课上用学员自己项目进行演练,将道-法-术-器提炼成简单的模型,在情境中灵活的展开,让学员领悟并体会到工具方法的实际应用。课程学员满意率达到90%以上。

学员反馈:
--老师讲课很有power,带着大家思考,穿插很多知识点,受益匪浅!
--老师经验丰富,课堂活跃,理论与方法都很实在。
--很棒呀,理论与实践相结合,很多与工作实际相结合的场景非常有用,谢谢;
--学习到了很多知识,同时发现以前很多容易被自己忽略的问题,得到了纠正。
--老师非常好,讲课很生动,结合日常工作中的实例剖析讲解,受益匪浅;
--老师系统的授课,逻辑清楚,非常明晰;另外老师的知识太丰富了,授课中提到的各学科类知识太能引起兴趣了;
--课程很实用,收集大量工作中遇到的问题,同时,穿插一些方式论与心理学、管理学的知识,收获很大;

肖振峰主讲课程

肖振峰老师最新公开课安排:
暂无最新安排
往期课程及内训:
  • 项目管理情境工作坊
  • 实战产品研发项目管理
  • 制造型企业项目全过程情境演练
  • 成功项目管理的6个招式
  • 项目经理的全景思维及7个工具的情境应用
  • 建立项目经理的非职权影响力
  • 肖振峰讲师视频

    暂无视频资料

    肖振峰资料下载

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