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刘佳和

刘佳和

专长领域:银行

内训预约:020-34071250;13378458028(仅服务企业终端)

资料目录: 讲师介绍 主讲课程 讲师视频 资料下载

讲师介绍

刘佳和老师 银行网点效能提升专家
30多年银行实战管理工作经验
金融理财师、融资规划师
总行十大金牌内训师
历任:某国有银行网点主任、支行行长、分行个金部老总、总行转型内训师

实战经验:
    刘佳和老师具有30多年银行s从业经验,某总行十大金牌内训师。在网点、支行、分行、总行都有工作经历,曾任网点主任、支行行长、分行个金老总、总行转型内训师。工作经历涵盖银行一线和各级管理层,对银行体系及对贵宾客户需求有全面而深入的理解。
    刘佳和老师注重于抓基础工作、抓规定动作落实、注重后期固化培训成果,把“讲”和“做”紧密的结合到一起,是老师(教你做)+教练(带你做)+领导(布置工作)式的体验式教学,引导或指导学员改变原有的管理模式、营销模式和服务模式,是最接地气的实战型个金培训专家。在岗位上总结出很多适合于分行、支行管理和服务经验,具有较强的团队管理和营销管理经验,其课程实用性强,便于复制、落地推广。
    全程参与了某总行5次转型工作,在全国讲课、营销经验分享报告超过200场。在任分行个金部老总期间,分管近20家支行、100个网点个人金融条线,营销业绩连续6年位居全省和当地同业双第一。

课程执行:
    刘老师课程更在意课后的固化与落实,强调不是培训不是课程结束就一走了之,而是培训内容落实、实施的开始。着重解决培训现场氛围很好,热热闹闹的两天培训结束后,学员在回到工作岗位的同时,也回到了原有的工作状态,没有固化工具的问题。为此,刘老师课后针对性的预留《典型经验》、《流程管理》、《营销技能》、《方案办法》、《绩效管理》、《固化工具》等40多个方案、办法、文档、表格、工具,强化固化执行。

主讲课程:
《服务营销——营业网点现场标准化与“赢在大堂”策略的实施》
《高管层面——分行支行网点层级协同与岗位协同营销高端讲座》
《高管层面——商业银行转型背景下的网点转型趋势》
《高管层面——新形势下商业银行如何提升网点服务资源效能》
《客户管理——存量客户价值的深度挖掘与新客户资源的全面拓展》
《团队建设——新形势下商业银行团队建设、精细化管理与网点效能提升》
《网点管理——团队建设、绩效管理与网点价值提升六大机制》
《银行营销——外拓营销、公私联动及全方位客户拓展的实施路径》

授课方式:
新的客户管理方法、理念、方案导入;思想转型、案例解析、视频分享、互动演练等多种方式,转变网点负责人的营销方法、营销理念,激发其营销思路,提升其营销技能。
1. 讲师讲解(强调重点、要点,阐释方法、办法,启发学员旧知,引导了解新知)
2. 案例分享(融入老师多年管理工作中的生动案例,启发学员学习和领悟)
3. 情景推演(引导学员提出问题,并给出解决方案,达到学以致用的目的)
4. 视频观看(营销案例视频片段的欣赏、讨论、点评,给予学员启发和感悟)

刘佳和主讲课程

刘佳和老师最新公开课安排:
暂无最新安排
往期课程及内训:
  • 团队建设、绩效管理与网点价值提升六大机制
  • 新形势下商业银行团队建设、精细化管理与网点效能提升
  • 存量客户价值的深度挖掘与新客户资源的全面拓展
  • 新形势下商业银行如何提升网点服务资源效能
  • 商业银行转型背景下的网点转型趋势
  • 分行支行网点层级协同与岗位协同营销实战训练
  • 刘佳和讲师视频

    暂无视频资料

    刘佳和资料下载

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